Mennesker. i bevægelse. skaber. virksomheder. i bevægelse. præsentation af

Relaterede dokumenter
Denne bog er tilegnet personalet i alle Sparekassen Faaborgs afdelinger.

GØR DET BEDRE SOM SÆLGER. Et dialogværktøj til afklaring og udvikling

PEOPLE, CULTURE & LEADERSHIP HUMI. DIN SAMARBEJDSPARTNER...til succes. Organisation Uddannelse Coaching Foredrag

FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING

Relations- og ressourceorienteret. Pædagogik i ældreplejen. - Et udviklingsprojekt i ældrepleje, Aalborg 2013

Vi arbejder med de menneskelige aspekter, der ligger under overfladen. og skaber udvikling. PMI Personal Management International

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!

Forandringer og psykologi

PERSONLIG POWER & GENNEMSLAGSKRAFT

Interviewguide Kragelund - Socialarbejderen

Børne- og Ungepolitik

Forandringsledelse og transformation

Mennesker Succes Udvikling

Salgsmål % 24% 39% 14% Hvor tæt kommer I på jeres salgsmål i 2016 / antal sælgere i salgsafdeling

VORES VÆRDIER OG DER ES BETYDNING. Dét forstår vi ved værdien: Vores værdier er:

Morgendagens mellemledere den fleksible mellemlederuddannelse

Børne- og Ungepolitik

Den røde tråd Strategiplan (senest rev )

Værdi/leveregel: faglighed

UNIFIED NETWORK. vækst gennem indsigt

VisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)

Anerkendende udforskning og 4 D modellen. Projekt: KvaliKomBo

NATIONALT INDEKS FOR KUNDEORIENTERING. Hovedresultater

CENTRALE LEDELSESOPGAVER DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG LEDELSESVÆRDIER LEDELSESGRUNDLAGET SKAL BESKRIVE COOPS HOLDNING TIL GOD LEDELSE

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING

Job hos Dansk Revision DERFOR (USP'er)

Efteruddannelse - Hvordan får du og din virksomhed value for money? Erhvervsakademi Århus 30. april 2014

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

Den professionelle reception Suveræn service er at give mere end forventet

Hvad er ekstraordinær god ledelse?

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç

10 principper bag Værdsættende samtale

Skab dig - unik! Kurser Forår 2014

STÆRK PERFORMANCE & SUND TRIVSEL

Hvad bruger den excellente leder sin tid på?

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

FUNDAMENTET. CBF Ledelsesgrundlag

AAUH i Mit ønske for AAUH i 2016 lyder:

Sats & Tegn. Velkommen til. Sats & Tegn er et professionelt lille bureau med speciale indenfor det grafiske medie som udgangspunkt.

Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik

I n s p i r a t i o n s & U d v i k l i n g s f o r l ø b

- når målinger skal omsættes til trivsel og produktivitet...

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Klædt på til Network Marketing

Værktøjskassen. Motivations faktorer. Styrkebaseret tilgang. Gå til beskrivelse -> Coaching NT+R=ØT. Appreciativee Inquiry.

DFDS politik for mangfoldighed & inklusion Group HR Februar 2013 V.1.0. DFDS politik for mangfoldighed & inklusion

organisationen og vores produkter.

ALLERØD KOMMUNE VISION Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed

Copyright Business Institute A/S, Vesterbro 18, 9000 Aalborg. Side 1

Hotel- og restaurationsbranchen: Rekruttering til HoReCa er et speciale hos

Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009

Præstationsanalysen 2009

Sælgeruddannelsen. Den bevidste sælger

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig

INTEGRATIONSPOLITIK

SÅDAN NÅR DU DINE MÅL

HR-Strategi for Gladsaxe Kommune

Social kapital. Værdien af gode samarbejdsrelationer. Jan Lorentzen og Peter Dragsbæk

Ledelse starter med dig!

Dansk Varmblod

Det vi gerne vil skabe: Den attraktive organisation

Teamledelse. På kurset arbejder du med: Giv dit team god grund til at følge dig. Hvem deltager?

Hjernecenter Syd. En organisation med fleksible styreformer og fleksible medarbejdere. Vi gi r os altid 100 procent!

Masterclass i Tænk ud af boksen Idégenerering. Oplevelsesøkonomi. Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation

Vi vil være bedre Skolepolitik

Læs mere om uddannelsen på Katastrofeberedskabet kom med i forreste linje

Ledelsesgrundlag FOKUS

Koncern Personalepolitik

Vision og strategi for sygeplejen

Sammen kan vi inspirere verden.

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

De nye medarbejdere - kvikke

6. april 16. Resultatskabelse skab energi til handling

KAPITALFORVALTNING FOR MENNESKER MED SUNDE VÆRDIER

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune

Teori U - Uddannelsen

På vej mod Fremtidens Ledelse En udviklingsproces i 3 dele

Ledere og Chefer

Et salgsværktøj der gør klik til

Konsulent virksomheden Personalesundhed Indehaver Pia Løbner Jeppesen Behandling skal tage udgangspunkt i det hele menneske

Lederpejling : Danske Bioanalytikere

EnergiMidt ENERGIMIDT EN VINDERVIRKSOMHED I VÆKST OG UDVIKLING

Job og personprofil for skolechef

LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK

Kandidater. Kandidat til formandsposten. Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg. 1. Hvad laver du i dit nuværende job?

FYRAFTENSMØDE FOR AAU LEDERE: Ledelseskommunikation i forandringer

LØFT TEAMET TIL NÆSTE NIVEAU Styrk jeres trivsel, engagement og produktivitet

Introduktion til vores nye 2021-strategi

When business gets personal! Mangler din virksomheds sælgere den kompetence, der skal til for at skabe salgsresultater

Kom, og hør hvordan it kan blive en pengemaskine for din virksomhed

PRODUKTBLAD / Outplacement. Personlig udvikling. Baggrund. I dag er starten på et nyt kapitel i dit arbejdsliv

Mål- og resultatplan

Nu hedder et af Danmarks førende it-selskaber CGI

L E D E R T R Å D E For Miljø 2016

Det synlige botilbud

Få redskaber til at skabe god brugerservice eller kundeservice gennem en personlig og professionel dialog.

Nyhedsbrev for oktober 2009

E R H V E R V S K L U B

Transkript:

Mennesker i bevægelse skaber virksomheder i bevægelse præsentation af

bevægelse fremdrift målopnåelse resultat FREMDRIFT arbejder for at skabe fremdrift i din virksomhed. Det gør vi ved at sætte mennesker og virksomheder i bevægelse og dermed give forudsætningerne for målopnåelse. Vores viden og mangeårige erfaring sikrer det rette perspektiv i samarbejdet. Sammenholdt med din involvering og dit engagement garanteres en markant forskel og den ønskede fremdrift! FREMDRIFT er medlem af Managementrådgiverne og følger de heraf formulerede faglige og etiske standarder. FREMDRIFT har et tæt samarbejde med Business Institute A/S. Vi løser ledelsesmæssige udfordringer indenfor: Strategi Ledelse Salg FREMDRIFT tager konstant pulsen på markedet for at afdække de ledelsesmæssige udfordringer. MENNESKER I BEVÆGELSE SKABER VIRKSOMHEDER I BEVÆGELSE Når mennesker gives rammerne til at udfolde sig, udnytter de deres potentiale fuldt ud både fagligt og menneskeligt. Glæden ved at være i bevægelse skaber et positivt arbejdsmiljø, der giver større energi i virksomheden til at arbejde mod de opstillede mål. Når mennesker sættes i bevægelse, udfolder deres potentiale og bevæger sig i et godt arbejdsmiljø, er det meste således muligt. Virksomheder i bevægelse skaber resultater Målrettet bevægelse i virksomheden giver positive tal på bundlinjen. Derudover er virksomheder i bevægelse gearet til fremtiden og parate til at håndtere organisatoriske og samfundsmæssige forandringer. Kort sagt er bevægelse i virksomheden forudsætningen for at være konkurrencedygtig. Well done is better than well said - Benjamin Franklin Flemming Dufke

når du er sammen med en fremdrifter oplever du Nærvær For os er professionelt nærvær en selvfølge Vi er til at komme i kontakt med i hele fremdriftsprocessen Vi skaber fremdrift sammen med dig Ydmyghed Vi har respekt for din specifikke situation Vi har respekt for det enkelte menneske Vi har respekt for samarbejdet med dig og dine kolleger Kompetence Sammen med Kunden Skaber vi den fremdrift, der sikrer, at mennesker og virksomheder kommer i bevægelse og når de ønskede mål. Det gør vi ved at: Tage udgangspunkt i kundens situation Få en realistisk forståelse for de aktuelle og fremtidige ledelsesmæssige udfordringer Udvikle baseret på fakta Præcisere målet og dermed retningen for fremdrift Stille fokus på målopnåelse Give menneskene og virksomheden forudsætningerne for at nå fastsatte mål Fremdrift SÆTTER DEN AKTUELLE DAGSORDEN FOR MORGENDAGENS LEDELSE Tage ansvar for fremdriftsprocessen og støtte fastholdelsen af den igangsatte bevægelse Fastholde vigtigheden af at måle bevægelsen og sikre, at fremdriften sker Vi har den nødvendige teoretiske viden Sætte den enkelte og virksomheden i stand til at Se nye veje og alternativer Vi har praktisk erfaring Skabe resultater, der sikrer vækst og dermed fremdrift Vi har fagligt fokus Opnå en varig effekt af fremdriftsprocessen Passion Vi tror på vores fælles sag Vi brænder for at skabe fremdrift hos dig Vi smitter med vores engagement Pia Nielsen Ricky Thygesen

Det handler om det, vi gør sammen Pulsen fra markedet Teori Kunden Kundens ledelsesmæsssige udfordringer Erfaring Fremdrift møder virksomheden har brug for fremdrift til at løse disse ledelsesmæssige udfordringer Globaliseringen er en trussel - ikke en mulighed Afdelinger og funktioner samarbejder ikke og/eller fungerer ikke optimalt Der er uenighed om virksomhedens mål Dialogen om medarbejderudvikling fungerer dårligt Strategiplanerne bliver ikke implementeret Der er usikkerhed om, hvor vi skal bevæge virksomheden hen Salgsmålene nås ikke Lederne er ikke dygtige nok Kundeoplevelsen er dårlig Lars Ib Kjeld Kleffel Sælgerne er ikke dygtige og målrettede nok Virksomhedsværdierne forbliver tomme ord uden handling Samspillet mellem medarbejder og leder fungerer ikke

Vesterbro 18 9000 Aalborg Telefon: 96 38 00 00 Info@fremdrift.nu Yderligere information: www.fremdrift.nu Bliv medlem af vores gruppe på Linkedin Ledelse med Fremdrift