Samlet oversigt over forslag til budgetreduktioner på Økonomiudvalgets område

Relaterede dokumenter
Økonomiudvalget omfatter mange forskellige aktiviteter, f.eks. byrådet, kommunens administration og bygninger, samt erhvervsservice.

E&B-STRATEGI STATUS PÅ IMPLEMENTERING NOVEMBER 2018 E&B-STRATEGI

Omstilling og effektivisering

9. oktober Vedtagne reduktionsforslag. Budget

Samlet oversigt over forslag til effektiviseringer og budgetreduktioner på Udvalget for Beskæftigelse og Uddannelse

Indledning. Effektiviseringsmodeller. Notat. Dato: 14. august Kopi til: Valg af effektiviseringsmodel

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

EFFEKTIVISERINGS- STRATEGI

MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN

Hospitalers, virksomheders og koncerncentrenes forslag til effektiviseringer og bedre ressourceudnyttelse

Samlet oversigt over forslag til effektiviseringer på Udvalget for Socialudvalget

Fordelingen af de 50 mio. kr. er indarbejdet i budgetrevision 2.

Samlet oversigt over forslag til effektiviseringer på Udvalget for Børn og Skole

Favrskov Kommune Budget 2018 Driftsforslag

Samlet oversigt over forslag til effektiviseringer og budgetreduktioner på Økonomiudvalget

Samlet oversigt over forslag til effektiviseringer på Klima og Miljø Udvalget

Udvalget for Beskæftigelse og Uddannelse

Ændringsforslag til budget

Effektiviseringsstrategi

Allerød Kommunes Effektiviseringsstrategi

Tema om effektivisering

Budgetaftale

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan

Økonomiudvalget omfatter blandt andet byrådet, kommunens administration og bygninger, samt erhvervsservice.

OVERSIGT OVER EFFEKTIVISERINGER I 2016

Dagsorden til ekstraordinært møde til. Hovedudvalget. Fredag den , kl. 09:00. i kantinen, Kanalstræde 2

Økonomi- og personaleadministration. HMU 22. maj 2017

Budgetønske Oversigt over bidrag til råderumspulje

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Administrationen Udviklingsaftale Udviklingsaftale. Økonomiudvalget

Aktiv hele Livet. Indledning. Beskrivelse af indhold. Holbæk i Fællesskab, Budgetcamp - Budget Omstillingsgruppens principper og anbefalinger

Fremlæggelse af Direktørgruppens forslag til besparelser, herunder effektiviseringskataloget Fælles om nye løsninger

Afsnit 8 Hverdagseffektiviseringer

21. september Sagsnr Bilag 3: Udmøntning af effektiviseringer i budget Dokumentnr

Budgetrevision 2 ultimo marts 2017 Samlet oversigt. Budgetrevision 2. Forventning til regnskab 2017, ultimo marts

bortfalder 108a, 114a, Valg af selvbudgetteret udskrivningsgrundlag for kirken med en 117a ændring på 0,0

Oversigt effektiviseringsforslag Plan- og Bolig udvalgets effektiviseringsforslag - budget 2014

Oversigt over udmøntning af 1,5 % reduktion af servicerammen Udvalg: Økonomiudvalget Budget 2017 Pol. Nr Projektnavn

3. Hvad betyder det for mig og for vores afdeling?

Udvikling i administrationsudgifter.

Effektiviseringsdagsordenen i Velfærd og Sundhed

Notat. Strategi og Organisation. Til: Økonomiudvalget og Byrådet. Sagsnr.: 2010/14376 Dato: Udkast - Effektiviseringsstrategi.

Optimeringer i Job & Borgercenter

Politikområde Implementeringsplan / serviceforringelser

Favrskov Kommune Budget 2016 Driftsforslag

Bilag 1 - Samlet oversigt over effektiviseringsforslag og endnu ikke behandlede investeringsforslag til Budget 2020 (pixikatalog)

Mødesagsfremstilling

Budgetnotat vedrørende overførelse af Miljøpunkterne til Lokaludvalgene, sammenlægning af Ældrerådene og sammenlægning af frivillighedscentrene.

Samlet oversigt over forslag til effektiviseringer og budgetreduktioner på Udvalget for Ældre og Sundhed

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan

Kerneopgaven Uddannelse til Alle

Region Midtjylland Regionsgården Skottenborg Viborg

Favrskov Kommune Budget 2016 Driftsforslag

Notat til aflæggerbordet om effektivisering af rengøring

Driftsudgifter - Kurser, LAB-forløb, danskuddannelse mv.

Forslag til besparelser indenfor Borgerservice Indhold

Fra Sundheds-, Ældre- og Handicap Til Handicaprådet

Arbejdsmarkedsforvaltningen har udarbejdet nærværende forslag til reduktionskatalog med baggrund i to politisk bestilte opgaver:

Omstilling & Effektivisering

Status på kørselsprojekt

Det betyder, at der på nuværende tidspunkt mangler handlinger, der kan sænke forbruget minimum 41 mio. kr. for, at budgettet kan overholdes.

Udvalget Læring & Trivsel for Børn og Unge

Forankring: Den Økonomiske Politik udarbejdes af Økonomiudvalget og Byrådet.

KØF Debatmøde 1: Sådan finder du økonomisk råderum. økonomisk råderum. Kend din kommune - og styr den

(Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Mandag den 17. december Meldahls Rådhus Byrådssalen. Mødetidspunkt: Kl.

Forslag til ny organisering af stabene

Høringssvar vedr. budget HØRINGSSVAR: Budget Budget Høringssvar. Vedrørende følgende forslag (kan udfyldes):

Budgetgennemgang af serviceområde Hjælpemidler

Bemærkninger til budget 2018 politikområde Tværgående Puljer

Bilag 11 bilag over besparelser

Referat for ekstraordinært møde i OmrådeUdvalget for Rådhuset

Indkøbspolitik for Hillerød kommune. Gældende fra januar Side 1

Dagsorden AARHUS UNIVERSITET. 1. Godkendelse af dagsorden. 2. Opfølgning på referat fra mødet den 30. august 2018 (5 min.)

STRATEGIENS SAMMENHÆNG

Baggrund for den økonomiske politik i Skanderborg Kommune

Udvalget for Klima og Miljø

Ændringsforslag fra: A, V, O, B, L, Ø, F, C

Udvalget for Arbejdsmarkedet Økonomi- og Aktivitetsopfølgning August 2015

UDVALGET FOR BØRN OG UNGE REDUKTIONSBLOKKE , revideret

NOTAT. Økonomisk afdeling. Økonomisk Politik for Køge Kommune

Samlet oversigt over forslag til effektiviseringer og besparelser på Udvalget for Klima og Miljø

2. Opgaven, organisering og tilgang til opgaven

Budgetnotat vedrørende flerårig effektiviseringsstrategi for Københavns Kommune Sagsnr

Forvaltningens kommentarer vedr. MED-udvalgets høringssvar

Kommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune

Udvalget for Børn og Skole

Økonomiske udfordringer på AUH de kommende år

Baggrund for den økonomiske politik og udmøntningen af denne

Kerneopgaven Alle Kan Bidrage

NOTAT. Fusionsøkonomi Fusionsgevinster

Styregruppens kommentarer vedr. Forvaltningsudvalgets (By og Kulturforvaltningen) høringssvar

Bilag. Forslag til administrative effektiviseringer

Udvalget for Børn. Budgetrevision 3 September 2015

Politisk dokument uden resume. 07 Forslag til kommissorium for budgetanalyse i Movia. Indstilling: Administrationen indstiller,

Borgerservice og administration opfølgning på indsatsområder 2011

Forslag 91. Borgmesterens Afdelings udtalelse vedr. Venstres beslutningsforslag om Mere konkurrenceudsættelse i Aarhus Kommune

Køge Byråd besluttede med aftalen om budget at nedsætte et 17 stk. 4 udvalg, som skal beskæftige sig med afbureaukratisering.

Afdelingschef i Vesthimmerlands Kommune

Samlet oversigt over forslag til effektiviseringer og budgetreduktioner på Socialudvalget

Nr Overskrift Beskrivelse Bevillingsændring. Effektivisering investering implementering. Justering af serviceniveau. Påvirker andre områder

Transkript:

Samlet oversigt over forslag til budgetreduktioner på s område Nr. Løsninger på forventet merforbrug - i mio. kr. Politikområde 2017 2018 2019 2020 1 Øge antal af antal sager pr. sagsbehandler - Børn -0,5-0,5-0,5-0,2 2 Reduktion af budget til turismefremstød Erhverv -1,9-1,9-1,9-1,9 Reduktion af opdrift fordelt efter benchmark - reduktionen 3 er fordelt efter kerneområde -2,3-2,3-2,3-2,3 Stabe - Tværgående Indkøbsoptimering, digitalisering og 4 effektivisering af arbejdsgange -2,3-2,3-2,3-2,3 5 Koncernservice - Øget konkurrenceudsættelse -0,8-0,8-0,8-0,8 I alt -7,8-7,8-7,8-7,5 Nr. Budgetreduktioner fra tidligere år - i mio. kr. Politikområde 2017 2018 2019 2020 8 Koncernservice - Reduktion af budget til perale -4,5-4,5-4,5-4,5 Strategi og Udvikling - Reduktion af budget til konsulenter 9 og kommunikation (1) -1,2-1,2-1,2-1,2 VBAF - Tværgående indkøbsoptimering, digitalisering og 10 effektivisering af arbejdsgange -4,8-4,8-4,8-4,8 LAER - Tværgående indkøbsoptimering, digitalisering og 11 effektivisering af arbejdsgange -6,0-6,0-6,0-6,0 AKBI - Tværgående indkøbsoptimering og effektivisering 12 af arbejdsgang -2,6-2,6-2,6-2,6 VBAF - Reduktion i ledelsestyngde, omlægning og 13 optimering af administrative proceser. -3,2-3,2-3,2-3,2 I alt -22,3-22,3-22,3-22,3 Total -30,1-30,1-30,1-29,8

X Løsnings-forslag nr.: 1 Kerneområde Politikområde et for Uddannelse og Job Uddannelse til Alle Øge antal af antal sager pr. sagsbehandler- Børn Børn med særlige behov Unni Mathias Nye leverancer til kontanthjælpsmodtagere, som betales af aktiviseringsmidlerne på beskæftigelsesområdet indenfor den eksisterende ramme. Dermed frigøres midler i misbrugsindsatsen. Økonomisk potentiale i mio. kr. -0,5-0,5-0,5-0,2.. Resultat -0,5-0,5-0,5-0,2 1 1 1 1 Forslaget betyder, at der bliver mindre tid til den enkelte unge. Det kan også betyde noget ift. til kvaliteten af sagsbehandlingen. Opsigelse af 1 medarbejder

Løsnings-forslag nr.: Kerneområde For at nedbringe kommunens serviceudgifter kan budgettet til turismefremstød reduceres. Politikområde Reduktion af budget til turismefremstød Erhverv Erhverv og Turisme 2 Marianne Granzow Økonomisk potentiale i mio. kr. -1,9-1,9-1,9-1,9 Resultat -1,9-1,9-1,9-1,9 Ingen. Der er umiddelbart ingen borgerrelaterede konsekvenser. Området vil have færre midler til f.eks. reklamefremstød for turisme-arrangementer i Holbæk kommune. Der er ingen administrative konsekvenser, idet området ikke omfatter perale. Ingen.

De 2,3 mio. kr. er af en del af en større reduktion jf. benchmark, der er fordelt ud på de 5 kerneområder Løsningerne på de 2,3 mio. kr. skal findes på de 5 kerneområder

25-08-2016 13:11 Budgetreduktionsforslag - Budget 2017-2020 Løsnings-forslag nr.: Kerneområde Økonomi og Effekt Stabe - Tværgående Indkøbsoptimering, digitalisering og effektivisering af arbejdsgange Politikområde Anja Jørgensen Strategi og Udvikling - skal samlet set reducere budgettet med 1,6 mio. kr. 0,4 mio. kr. vedrører nye reduktioner. Forslaget får betydning for den understøttelse afdelingen kan yde til både det politiske niveau samt organisationen. Der vil derfor være reduceret kraft til at lave eksternt kommunikativt arbejde, analyser, politikudvikling, innovation, orgaisationsudvikling, mm. Økonomi og Effekt - Vi vil løseudfordringen med en kombination af påholdenhed i forbindelse med forbrug til uddannelse, møder og andre ting, samt ved at lade eventuelle vakante stillinger være ledige i et par måneder. Vi vurderer ikke, at det vil påvirke det vi leverer, men at vi kan effektivisere os ud af det. Direktion - Vi vil løse udfordringen ved påholdenhed i forbindelse med forbrug til møder, uddannelse og andet ting. Koncernservice - Anvendelsen af eksterne konsulenter justeres ned. I Koncernservice betyder det, at visse opgaver på IT, HR og Indkøbsområdet i stedet skal løses af medarbejdere i Koncernservice. Det betyder også, at der vil blive opsagt serviceaftaler mv. Befordring - Besparelsen findes i nedsat taktst ved kørsel i egen bil 4 Økonomisk potentiale i mio. kr. -2,3-2,3-2,3-2,3 Resultat -2,3-2,3-2,3-2,3 Effektivisering i administrative arbejdsgange. Ingen. Se under "indhold i forslaget". Ingen.

25-08-2016 13:11 Budgetreduktionsforslag - Budget 2017-2020 Løsnings-forslag nr.: Kerneområde Koncernservice Koncernservice - Øget konkurrenceudsættelse Politikområde 5 Ole Lollike Konkurrenceudsættelse af varer og tjenesteydelser primært IT. Reduktionen gennemføres dels ved anvendelse af nye fælles SKI-aftaler og ved konkurrenceudsættelse af IT systemer. Det økonomiske potentiale udtrykker nye gevinster. Tidligere er der realiseret gevinster gennem konkurrenceudsættelse for 2,2 mio. kr. med virkning ind i 2017, som allerede er indregnet. Økonomisk potentiale i mio. kr. -0,8-0,8-0,8-0,8 Anlægsinvesteringer i mio. kr. Resultat -0,8-0,8-0,8-0,8 Ingen Ingen Der sker en reduktion i udgifterne til IT systemer. Ingen

Løsnings-forslag nr.: Kerneområde Koncernservice Koncernservice - Reduktion af budget til perale Politikområde 6 Ole Lollike Som led i tilpasningen af Koncernservice s lønudgifter til budget 2017 er det nødvendigt at gennemføre en markant peralereduktion. Peralereduktionen er en konsekvens af den reduktion i Koncernservice's budget, der er et led i Holbæk kommunes generelle budget for 2017. Reduktionen forventes gennemført ved en peraletilpasning hvor der i videst muligt omfang gøres brug af frivillige aftaler, anvendelse af nedsat tid, køb af ekstra ferieuger, anvendelse af seniorordninger mv. Økonomisk potentiale i mio. kr. -4,5-4,5-4,5-4,5 Resultat -4,5-4,5-4,5-4,5 9 9 9 9 Der forventes ikke umiddelbart konsekvenser for opnåelse af politiske effektmål. Men modsat kan en peralereduktion af denne størrelse kan ikke gennemføres uden det kan mærkes i organisationen og dermed også på den effekt, der skal skabes. Der forventes ikke umiddelbart borgerrettede konsekvenser. De administrative opgaver skal løses for færre ressourcer. Reduktionen vil blive gennemført i sammenhæng med andre effektiviseringer og besparelser, og betyder en reduktion i antallet af medarbejdere. Peralereduktionen vil i videst muligt omfang blive gennemført ved frivillige aftaler og naurlig afgang. Men det forventes samtidig, at der vil være behov for at gennemføre en betydelig del af peraletilpasningen ved afskedigelser. Det er målet at gennemføre ændringerne ved i størst muligt omfang at sikre mere effektive arbejdsgange og ved at målrette og effektivisere opgaveløsningen. Der er dog tale om en så betydelig reduktion, at der også må forventes behov for at gennemføre serviceændringer i forhold til organisationen. Ændringerne vil berøre Koncerservice opgavefelt bredt. Der kan således forventes reduktioner i forhold til HR og Intern kommunikation. Desuden i forhold til IT, digitalisering, Løn og Perale, Regnskab og Indkøb. På alle områder vil der være behov for at tilpasse arbejdsgange og effektivisere i forhold til resten af organisationen. Og der kan også blive behov for at tilpasse serviceniveauet i forhold til organisationen. Det er målet at gennemføre ændringerne ved i størst muligt omfang at sikre mere effektive arbejdsgange og ved at målrette og effektivisere opgaveløsningen. Der kan dog også blive tale om serviceændringer i forhold til organisationen.

Løsnings-forslag nr.: Kerneområde Stab Strategi og Udvikling - Reduktion af budget til konsulenter og kommunikation (1) Politikområde Thomas de Richelieu Strategi og Udvikling skal samlet set reducere budgettet til konsulenter og kommunikation med 1,6 mio. kr. 1,2 mio. kr. vedrører tidligere besluttede reduktioner. Forslaget får betydning for den understøttelse afdelingen kan yde til både det politiske niveau samt organisationen. Der vil derfor være reduceret kraft til at lave eksternt kommunikativt arbejde, analyser, politikudvikling, innovation, orgaisationsudvikling, mm. 7 Økonomisk potentiale i mio. kr. -1,2-1,2-1,2-1,2 Resultat -1,2-1,2-1,2-1,2 2,2 2,2 2,2 2,2 Reduktionen påvirker den overordnede koordinering og undersøttelse som organisationen får til at realisere politiske effektmål. F.eks. støtte til analyser, vidensopsamling af benchmarks og andre eksterne erfaringer, procesudvikling, borgerinddragelse og administrativ hjælp. Borgere vil opleve mindre kommunikation samt færre ressourcer til borger- og virksomhedsinddragelse. Reduktionen betyder, at antallet af medarbejdere reduceres med ca. 2,2 årsværk. Kerneområderne vil opleve, at der er mindre kraft til at understøtte deres arbejde,f.eks. i forbindelse med støtte til større omorganiseringer, hjælp til større tværgående sager og arrangementer, udvikling af koncepter for borgerinddragelse, samt støtte til realisering/implementering af En stærk medspiller samt Holbæk i Fællesskab.

Løsnings-forslag nr.: 8 Kerneområde Politikområde Vækst og bæredygtighed VBAF - Tværgående indkøbsoptimering, digitalisering og effektivisering af arbejdsgange Indkøb 2,3 Fremmøde 0,5 Digitalisering 1,0 1,0 Økonomisk potentiale i mio. kr. -4,8-4,8-4,8-4,8 Resultat -4,8-4,8-4,8-4,8

Løsnings-forslag nr.: 9 Kerneområde Politikområde Læring og trivsel LAER - Tværgående Indkøbsoptimering, digitalisering og effektivisering af arbejdsgange Indkøb 1,1 Fremmøde 2,3 Digitalisering - 2,6 Økonomisk potentiale i mio. kr. -6,0-6,0-6,0-6,0 Resultat -6,0-6,0-6,0-6,0

Løsnings-forslag nr.: 10 Kerneområde Politikområde Alle kan bidrage AKBI - Tværgående Indkøbsoptimering og effektivisering af arbejdsgange Indkøb 0,7 Fremmøde 0,4 1,5 Økonomisk potentiale i mio. kr. -2,6-2,6-2,6-2,6 Resultat -2,6-2,6-2,6-2,6

VBAF - Reduktion i ledelsestyngde, Løsnings-forslag nr.: 11 Kerneområde Politikområde Vækst og Bæredygtighed Kristian Nabe- Nielsen Reduktion i ledelsestyngde, omlægning og optimering af administrative proceser. Økonomisk potentiale i mio. kr. -3,2-3,2-3,2-3,2 Resultat -3,2-3,2-3,2-3,2 6,25 6,25 6,25 6,25