Sitecore Seminar København onsdag 6. februar 2008 DET DIGITALE DANMARK - BORGERPORTAL 2.0



Relaterede dokumenter
Borger.dk. - digital borgerbetjening på tværs af myndigheder. Margrethe Harbo, chefkonsulent og sekretariatsleder, borger.dk

RETNINGSLINJER FOR GULDBORGSUND.DK - DET BLIVER RIGTIG GODT VERSION 1.0

Fredericia Kommune Den sammenhængende arbejdsplads

Hillerød Kommunes Kanalstrategi

Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune Layout ITK Design, Jan Thomassen

ATP s digitaliseringsstrategi

Videndeling og samarbejde baseret på moderne IT-værktøjer i en moderne organisation

Guide til kravspecifikation

Kanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune

Guide til integration med NemLog-in / Signering

Borgerbetjenings- og kanalstrategi

Elektronisk samhandling i dansk offentlig sektor

Den digitale vej til fremtidens velfærd

Arkitekturkonferencen 2009 Kommunal Digitaliseringsinfight. Allan Bager Funktionsleder IT-arkitektur, udvikling og løsninger

Projektgruppen består af Else Eisenhardt (Borgerservice) og Jan Engrob (Kommunikation)

Det kommunale intranet. Præsentation Onsdag den 26. marts

Digitaliseringsstrategi

Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice. 1. Formål og baggrund NOTAT

Bilag 3 Business 2015

Temadag om den nye fælleskommunale handlingsplan Velkommen. Pia Færch og Søren F. Bregenov Digitalisering og Borgerbetjening, KL

Digitaliseringsstrategi

Brug af digitale medier

En digital verden. Fra ideer til brugbare løsninger

Digitaliseringsstrategi

Handlingsplan for området digital borgerbetjening.

Webløsning til Skive Kommune

Overordnet kanalstrategi for Jammerbugt Kommune

Introduktion til Digital Post. Digitaliseringsstyrelsen August 2019

Borger.dk. Natascha Dexters. Kontorchef IT- og Telestyrelsen Borgerkommunikationskontoret Center for borger.dk

Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi Oplæg Ved Charlotte Münter, Direktør, Digitaliseringsstyrelsen

HVAD KAN POST DANMARK HJÆLPE MED?

Balanceret digital udvikling

Kanalstrategi for Aarhus Kommune Kanalstrategi for Aarhus Kommune

I det følgende er der omtalt nogle emner, der også kan indgå i kommunens politiske drøftelse af strategien.

Det kommunale intranetlandskab 2016

Vejledning for KOMHEN 2015

RIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A403/06

Opfølgning på handleplaner fra Digitaliserings og IT-strategi

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Kørselskoordinering med åbne standarder og borgerrettet selvbetjening eksempler fra Skandinavien og Kommuner i Trekantområdet

KANAL- OG SERVICESTRATEGI KANAL- OG SERVICESTRATEGI KANAL- OG SERVICESTRATEGI KANAL- OG

Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi

FORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK

DOKUMENTBROKER Koncept

Vejen mod en mere sammenhængende og tryg digital service. Digitaliseringsmessen - Oktober 2019

Den kommunale digitaliseringsdagsorden

Prækvalifikation vedrørende leverance af ny informationsarkitektur, ny søgefunktion samt nyt design og layout til Ballerup.dk

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice Dato 5. september 2014

Webstrategi for Brøndby Kommune /7 på brondby.dk

Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde:

VISIONSOPLÆG FOR DET SAMMENHÆNGENDE BIBLIOTEK

Mobil borgerbetjening på borger.dk Martin Høegh Mortensen

Den offentlige postløsning fuld offentlig digitalisering. Kontorchef Michael Busk-Jepsen, Økonomistyrelsen

Den enkle vej til. Virk.dk. Effektive indberetningsløsninger til det digitale Danmark.

Bølge 3 på Virk.dk. Netværksmøde om bølge og 22. maj 2014

Solrød Kommunes supplerende kravspecifikation, som uddyber og præciserer kraven

BG4 release maj 2018 Version 1

REFERENCEARKITEKTUR FOR SELVBETJENING OG REFERENCEARKITEKTUR FOR SAGS- OG YDELSESOVERBLIK

Timeout-politik for den fællesoffentlige føderation

Tempus Serva. - er NEM IT til alle virksomheder

at bestyrelsen bemyndiger administrationen til at videreudvikle Movias strategi for anvendelse af sociale media baseret på facebook.

e-boks kort fortalt Trends Løsninger fra e-boks Værdi for afsendere Værdi for brugere Cases

KANALSTRATEGI Fredensborg Kommune

Håndter ekstern kontakt

DHUV. Digitalisering på handicap- og udsatte voksneområdet metoder og it-anskaffelse Kommunemøder den 4., 7., 10. og 14.

Kanalstrategi

IT- og Telestyrelsen 21. august 2007 Sagsnr

Borger.dk - introduktion

SAPA. Kommunenetværk. KMJ, d. 24. november 2013

Digital selvbetjening og Digital Post

FULD DIGITAL KOMMUNIKATION I 2015

e2012 Kommunerne har en plan

Velkommen til workshop: Søgning og Mobil Søg. DDB workshop i samarbejde med DBC

SAPAs forretningsmæssige behov i relation til Dialogintegration. SAPAs behov for Dialogintegration. Fordele ved brug af dialogintegration i SAPA

It-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune

Referater af leverandørmøder:

Indledning Dokumentet indeholder et oplæg til fastlæggelse af scope for realisering af forretningsservicen Partskontakt.

NemID - den nye digitale signatur. Lars Møller Kristensen Mail:

Webstrategi Hørsholm Kommune 1. revision, maj 2011

VELKOMMEN TIL DIALOGMØDE OM MIN DIGITALE BYGGESAG (MDB)

Overblik over egne sager og ydelser

F remtidens Digital Post

ATP s digitale kundeservice god kundeservice forenet med lave administrationsomkostninger

e-boks mobilløsninger, tovejskommunikation og øvrige produktnyheder

På vej mod e2012: Har du en plan? Borgerkommunikation der gør en forskel (Aalborg Kommune & ProActive)

Enkle og gode kundeoplevelser er god forretning

Kanalstrategi for Aarhus Kommune Kanalstrategi for Aarhus Kommune

Digitaliseringsstrategi for Nordfyns Kommune for årene

DET SAMMENHÆNGENDE BIBLIOTEK WORKSHOP OG OPSAMLING

Debatmøde 7 Hvordan høstes gevinsterne ved borgernes digitale selvbetjening

Om konkurrenceudsættelsen af it-løsninger til Udbetaling Danmark

SAMARBEJDSPLATFORMEN. Leverandørmøde 23. oktober 2015

Integration til andre it-systemer

Webstrategi for Mål stevns.dk og digitale kanaler. Give let adgang til information om Stevns Kommune

Spørgsmål og svar af 14. marts 2013 udbud af CMS og responsive web design til Roskilde Kommunes hjemmeside II

WHITEPAPER DokumentBroker

ANALYSE AF SIKKERHEDSSTANDARDER OG -LØSNINGER

Transkript:

Sitecore Seminar København onsdag 6. februar 2008 DET DIGITALE DANMARK - BORGERPORTAL 2.0

Om Netmester Netmester A/S 10 års erfaring med web-udvikling Vinder af Bedst til Nettet 2006 og nomineret i 2007 Vores 10 kommunale hjemmesider fik alle 5 netkroner og tre kunder var nomineret i 2007 Niels E. Ebbesen Medstifter og direktør Mere end 20 års erfaring med udvikling af IT-løsninger

Disposition Baggrund og tendenser Hvad mener vi med Borgerportal 2.0? Hvordan ser Borgerportal 2.0 ud? Hvad kan man forestille sig i fremtiden?

Borgerportal hvorfor? Borgerne oplever serviceforbedring gennem selvbetjening Vil selv kunne vælge tid og sted 86 % af adspurgte borgere i Furesø Kommune Berettiget forventning netbank, pensionsopsparing, Skat Stat og kommune forventer effektivisering Mindre årgange, afgang af ældre medarbejdere, pres på arbejdsmarkedet Digitalisering et centralt politisk satsningsområde borger.dk, virk.dk m.fl.

Hvordan skal borgeren nås? Gennem borger.dk den centrale indgang for alle landets borgere? eller Gennem det nye kommunale landkort med 98 kommuner? eller I tråd med meget andet på nettet gennem flere kanaler?

Borgeren har opgaver ikke omvendt Der er og vil være mange aktører på markedet for ydelser rettet mod borgeren både myndigheder og leverandører Borgeren interesserer sig ikke for disse aktører kun for opgaven Mange opgaver er lokalt forankret kommunen er en naturlig indgang

Kommunen tæt på borgeren Kommunen med dets brede serviceudbud er en helt central kontaktflade for borgeren International undersøgelse fra Cap Gemini peger på at op mod 80 % af den offentlige service til borgerne i EU leveres ude i kommunerne Borgerne har generelt set en positiv relation til deres kommune

Borgerportal = selvbetjeningsportal? Nej borgeren ønsker at få løst et problem, ikke nødvendigvis at finde en formular Borgerportalen skal hjælpe borgeren til at finde relevant information og løse relevante opgaver gerne med selvbetjeningsredskaber Borgerportalen bør derfor være en del af kommunens hjemmeside

Borgerportal 2.0 Integreret i kommunens hjemmeside Adgang til hele hjemmesidens faciliteter Kan logge sig på i løbet af et serviceforløb Personalisering Automatisk tilpasning baseret på information om borgeren Brugerstyret tilpasning baseret på egne valg Tilknytning af eksterne kilder efter eget valg

Borgerportal i hjemmeside-kontekst ESDH Fagsystemer GIS mm. Institutionsløsning Borgerportal 2.0 Kultur- og fritidsportal Erhvervsportal Hjemmeside CMS Søgning Statistik/ analyse

Borgerportal 2.0 Funktioner og services Værktøjskasse Min side Mine nyheder Brugerprofil Generel personalisering Informationsadgang Skoleintra Bibliotek mm. Sagsbehandling Selvbetjening Tilmeldinger/ afmeldinger Anmeldelser/ bestillinger Indberetninger mm. Nem post Borgerportal 2.0 Personaliseringseditor Layout designer Filtreringsopsætning Serviceeditor Integrationsdesigner Services designer Work-flow designer

Integrationer Eksterne systemer Centrale Lokale Kommunens egne systemer Skat BBR Kultunaut Jobnet ATP Sundhed.dk OIO Skoleintra, forældreintra Lægehuse Bibliotek ESDH Fagsystemer GIS mm.

Integrationsmodel for borgerportal Proprietære integrationskomponenter Systemintegrationslag Konfigurationslag (webmaster) Generelle, åbne integrationskomponenter Konfigurerede komponenter Tværgående services SSO (Single sign-on) CPR Min side Elementer på indholdssider Personaliseringslag (borgeren) Målrettet information (redaktøren)

Integration hvad og hvordan? Åbne grænseflader for Iframe-baseret integration med SSO ( Fællesoffentlig Integrationsmodel borger.dk) RSS Web services Html (indlæst i portalen) Proprietære komponenter Systemer, som ikke tilbyder ovenstående grænseflader Kan udvikles af systemleverandøren eller tredjepart

Fællesoffentlig integrationsmodel Projekt under den Digitale Taskforce Sætter og afprøver rammer for integration af selvbetjeningsydelser i portaler Implementerer og afprøver single sign-on løsning Er meget fokuseret på borger.dk - men resultaterne kan og bør bruges i andre sammenhænge Netmester deltager i projektet

Fremtidig udvikling Unge borgere anvender IT web, mobile enheder på en anden måde en mange af os andre bl.a. i relation til sociale netværk Kommunens services kan tilgås fra andre systemer som igoogle m.fl. Behov for at borgere kommunikerer og dyrker netværk med andre borgere i kommunen

Sammenfatning Der er efterspørgsel fra borgerne Den digitale platform er klar Der er mange relevante indgange til borgerbetjening borgerens valg kan ikke styres centralt Kommunerne er særdeles relevante aktører Borgerens udgangspunkt er lokalt og opgaverne er lokale Borgerportal 2.0 tager borgerens synsvinkel Båret af relevant, personaliseret og lokaliseret information Ikke intimiderende borgeren kan vælge at være anonym indtil det betaler sig at give sig til kende

Yderligere information www.netmester.dk nee@netmester.dk 33 36 44 44 Niels E. Ebbesen