Værdigrundlag for Korsager Skole og Frithuset



Relaterede dokumenter
HANDLEPLAN FOR DEN STUDERENDE - STUDIEPOLITIK

ENGAGEMENT FÆLLESSKAB TRIVSEL UDVIKLING GENNEM LÆRING

En god skole er en skole, hvor den enkelte elev er: Målet er, at den enkelte elev skal befinde sig lige midt i de 3 cirklers fællesmængde.

Værdier Bjergsted Bakker

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt og udviklende for både børn og voksne

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt, lærerigt og udviklende for både børn og voksne

Sunds-Ilskov Skoles. kerneværdier

BAKKESKOLEN. Mission Vision Værdier. Bakkeskolen åbner verden for børn og unge, så de kan åbne sig for verden

Målet er, at den enkelte elev skal befinde sig lige midt i de 3 cirklers fællesmængde.

Værdifuld. Sådan arbejder og samarbejder vi i EKF

Høringsmateriale. Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014

Personalepolitisk værdigrundlag for Vordingborg Kommune

Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave. 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle?

LÆRING DER SÆTTER SPOR

Værdigrundlag Ishøj Skole

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

Lundehusskolens Værdigrundlag

Skolen'på'Nyelandsvej& MISSION VISION

Social kapital. Værdien af gode samarbejdsrelationer. Jan Lorentzen og Peter Dragsbæk

Hanebjerg skole vil være en stolt og klog skole, hvor vi har lyst til at være og at lære

Værdigrundlag for Galten / Låsby Dagtilbud Med Udgangspunkt i Skanderborg Kommunes værdier

Vision for Holmebækskolen

Grundlov FOR. Vanløse Skole

Pædagogisk læreplan. Rønde Børnehus. Moesbakken 2A Anemonevej Rønde 8410 Rønde

Rammer og proces i Børnehusene Hos os kommer værdierne til udtryk i forhold til børnene, kollegerne, samarbejdspartnere, forældrene og ledelsen.

Samarbejde Værdier for personalet i Dybbølsten Børnehave: Det er værdifuldt at vi samarbejder

Dagtilbud Seminariekvarteret Pædagogisk profil og principper. Januar 2013.

Børnehaven Skolen Morsø kommune

Kongsbjergskolens SFO. Kongsbjergskolens SFO Pædagogiske værdier

Børnepolitik Version 2

Notat. Århus Kommunes stillingsprofil for skoleledere

Børnehavens værdigrundlag og metoder

Skolens DNA (værdigrundlag)

LEDELSESGRUNDLAG AABENRAA STATSSKOLE

Mål og principper for Samarbejde mellem skole og hjem på Funder og Kragelund skoler

Forord. og fritidstilbud.

Det pædagogiske arbejdsgrundlag for Strandskolens SFO.

Glamsbjergskolen sammen om at lære. Det betyder, at vi vil være:

Indholdsfortegnelse. Værdigrundlagets opbygning. Den sociale kompetence. Faglighed. Forskellighed. Samarbejde. Læsø Skoles indsatsområder

Værdier. Kommunikation. Motivation. Troværdighed. Markedsorientering. frem for alt hjem. Arbejdsmiljø

Skole-hjemsamarbejdet på Rødovre Skole

Krøversvej Helsingør - Tlf /05 Fax:

Kvalitetssikringsplan

BØRNE- & UNGEPOLITIK HERNING SKABER VI VENSKABER Herning Kommunes Børne- og Ungepolitik og fælles Børne- og Ungesyn Her skaber

og respekt for andre. Dette arbejde foregår i tæt samarbejde med aktiv deltagelse i det demokratiske samfund, hvor

Nordvestskolens værdigrundlag

Strategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger

Ikast Østre. Gameplan er en visuel metode til kreativt at komme fra ideer til resultater.

Indledning: Motivation for et værdiregelsæt

Usserød Skoles værdiregelsæt

Antimobbestrategi. Skovvejens Skole

Afrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2015

Grundlag. for arbejdet. Buddinge Skole

Gennemgang af niveauer for beslutninger. Gruppeopgave. Opsummering, evaluering og afslutning

VORES VÆRDIER OG DER ES BETYDNING. Dét forstår vi ved værdien: Vores værdier er:

Børne- og Ungepolitik

Mål- og Indholdsbeskrivelse Næsbjerg SFO. Varde Kommune 2014.

MYRETUENS VÆRDIGRUNDLAG

Fælles værdier for Børn og Unge-institutioner i Skødstrup

Børne- og Ungepolitik i Rudersdal

Dagtilbud for fremtiden. Børnesyn. Forældreinddragelse. Udviklingsafsnit for Børn og Unge Aalborg Kommune

Værdiregelsæt for Hærvejsskolen

Antimobbestrategi Gedved Skole

Børnehuset værdier er, Nærvær, Respekt, Ansvar, & tryghed. Hvis du vil læse mere om vores værdier, kan du læse dem alle på de forskellige faner.

Børn og Unge i Furesø Kommune

Børne- og Ungepolitik

Vores værdiregelsæt er blevet til i et samarbejde mellem skolens medarbejdere, ledelse og skolebestyrelse.

Job- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune

Adfærd. Selvværd. Hvordan handler jeg i dagligdagen på Funder Skole for at styrke selvværd overfor barnet/kollegaen/forældrene?

Fælles mål for DUS på Sofiendalskolen Aktiv fritid for alle.

Herved mener vi: Se, høre og være opmærksom på det enkelte barn. At møde barnet, der hvor det er. Tydelige og nærværende voksne.

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik

UMV-Handleplan på baggrund Trivselsmåling foråret 2017

VÆRDIER FOR MANGFOLDIG FAGLIGHED OG KREATIVITET & FÆLLESSKAB MED ANERKENDENDE RELATIONER FORSIDEN ESPERGÆRDE SKOLE VÆRDIER MÅLSÆTNINGER PROCES

Skolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået.

Antimobbepolitik for Rosenkilde Skole Februar 2018

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig

Værdiregelsæt for Vester Mariendal Skole

Medarbejder i Glostrup Kommune

Fokus på psykisk arbejdsmiljø. Cand. psych. aut. Mette Mikkelsen, arbejdsmiljøcentret i Randers

Indhold. Forord: Pædagogiske mål: Selvvalgte aktiviteter: Medbestemmelse, medansvar, og forståelse for demokrati:...

Børne- og læringssyn i Allerød Kommune

FORTÆLLINGEN LEJRE MUSIKSKOLE

Ved klik på teksten i boksene fremkommer en uddybning af det pågældende område.

April Fælles om trivsel. Strategi for fællesskab og trivsel. på 0-18 år. Frederikssund Kommune

Maj Børneuniverset Fjelsted Harndrup

God ledelse. i Sorø Kommune

FORÆLDRE SOM SAMARBEJDSPARTNERE BALLERUP KOMMUNE

Værdigrundlag for udvikling af skolerne i Herlev

Viceforstander til. Efterskolen Østergård. Job- og personprofil

Forventningsbrev for Vanløse Privatskole

Mål- og indholdsbeskrivelser SFO Kongevejens Skole

Ledelsesværdigrundlag

Sammen om livsduelige børn og unge Dagtilbuds- og skolepolitik

Side 1 VÆRDIGRUNDLAG - GFO ORDRUP 2005

Løsning Skoles antimobbestrategi

Værdigrundlag. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen

På Nysted Skole har vi valgt følgende værdier

Grundlag. for arbejdet. Buddinge Skole

Transkript:

Værdigrundlag for Korsager Skole og Frithuset Hos os er det værdifuldt at opleve: Ligeværd og dialog Arbejdsglæde Samarbejde Tillid Succes Engagement

Hvor ser vi værdierne! Ligeværd og dialog oplever vi, fordi vi har respekt for hinanden - både børn og voksne. Vi lytter til hinanden og har indflydelse bl.a. gennem elevråd, skolebestyrelse, samarbejdsudvalg, forældreråd og pædagogisk råd Arbejdsglæden oplever vi, når vi bliver dygtigere til det vi laver, når vi husker at rose hinanden og når vi kan se, at alle gør sig umage. Samarbejde handler om at overholde de spilleregler som gælder hos os både på legepladsen og i medarbejdergruppen Tillid handler om at kunne stole på hinanden. Succes handler om at lykkes. Vi ved, at vi skal huske hinanden på alle de ting, som vi er gode til - og at vi skal huske at fortælle de gode historier igen og igen. Engagement er en følelse af at være fuldt tilstede og på rette vej sammen og hver især. Vores værdier er blevet til i et samarbejde mellem elever, ledelse, medarbejdere og forældre i 2005.

vi synliggør ligeværd gennem dialog ligeværd, dialog & respekt er grundlag for samarbejde vi er ligeværdige parter i forskellige relationer vi har forskellige roller & opgaver som hhv. ledere, medarbejdere, børn/unge og forældre vi opnår arbejdsglæde og engagement ved at vise opbakning og anerkendelse på alle niveauer medarbejderens arbejdsglæde & engagement har betydning for børn/unges trivsel & udvikling forældres positive feedback & engagement har betydning for medarbejderens og børn/unges trivsel arbejdsglæde & engagement styrkes gennem medindflydelse, gensidig tillid, afstemte forventninger samt organisationens æstetiske udtryk vi opnår arbejdsglæde & engagement gennem planlagte, gennemførte & afsluttede aktiviteter

vi fokuserer på & lærer af dét, der lykkes & dét, der går godt vi respekterer de forskellige faggruppers og brugernes kompetencer og kvalifikationer i relation til de mange mål & opgaver vi arbejder for, at børn/unge udvikler forståelse for det ligeværdige samarbejde, både i de indbyrdes relationer og i relation til medarbejderen det ligeværdige samarbejde er kendetegnet ved empati & dialog, forstået som dét at se verden med den andens øjne vi respekterer aftaler & beslutninger børn/unge inddrages i aftaler & beslutninger i relation til deres kompetencer forældre høres i relevant udstrækning for yderligere at kvalificere aftaler & beslutninger respekt for aftaler & beslutninger styrker medejerskab, ansvarlighed og troværdighed, fordi aftaler er gensidige & føres ud i livet

vi oplever tillid, fordi vi kan stole på hinanden gennem vores aftaler og handlinger vi tager ansvar for vores gensidige relationer, både som ledere, medarbejdere, forældre og børn/unge et tegn på tillid er vores positive og anerkendende tilgang til opgaver og problemstillinger vores åbne dialog kendetegnes ved, at vi lytter til hinanden og flytter os sammen vi har alle tillid til, at vi bliver mødt med anerkendelse og respekt vi giver positiv feedback i form af nysgerrighed i relation til det faglige indhold i vores aktiviteter ledelse pædagogik TAP-virksomhed forældreskab børn/unges indsats

vi opnår bl.a. succes gennem opbakning fra de andre opbakning, interesse og anerkendelse er en forudsætning for trivsel, læring og udvikling vi opnår succes ved at være til stede og velforberedte til at deltage aktivt og engagerede i arbejdsopgaverne engagement betyder, at ledelse, medarbejdere og børn/unge er fysisk og mentalt til stede med en positivt fremadrettet og ansvarlig indstilling vi styrker engagementet gennem formidling og involvering engagement er ensbetydende med en professionel holdning, hvor vi fokuserer på opgaven det positive engagement udmøntes på baggrund af anerkendelse og respekt og viser sig i højt selvværd, god energi og generel tilfredshed med arbejdet/arbejdspladsen og de ydelser organisationen leverer

vi skal kendes på, at trivsel og udvikling er et fælles projekt for ledelse, medarbejdere, børn/unge og forældre