NYT NETVÆRK EN MENTORORDNING FOR LEDIGE NYDANSKERE NYT NETVÆRK OG DIN VIRKSOMHED VIRKSOMHEDSMODELLEN



Relaterede dokumenter
FORLØBET NYT NETVÆRK - EN MENTORORDNING FOR NYDANSKERE

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

<Insert Picture Here> Mentor projekt for nydanskere

KVINFOs MENTOR NETVÆRK. KVINFOs MENTOR NETVÆRK. åbner døre

Hvorfor arbejder BRFkredit i partnerskaber med socialøkonomiske virksomheder?

Torben Møller-Hansen, dir. Vi skal ikke gentage fejlene.. 4 konkrete indgange til samarbejdet

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI

When business gets personal! Mangler din virksomheds afgående medarbejdere den kompetence, der skal til for at komme videre?

Juni Sprogmentorordningen

Mentor er et medlem, der tilbyder sin viden, indsigt og erfaringer indenfor ledelse til en leder-mentee

Respondenter Procent Under 1 år 0 0,0% 1-3 år 1 6,7% 4-8 år 3 20,0% 9-13 år 3 20,0% år 1 6,7% 20 år eller mere 7 46,7% I alt ,0%

Behov for gensidigt medborgerskab

Tilbud i Jobcenter Varde i internt regi.

For en nærmere beskrivelse af centret målsætning og primære aktiviteter henvises til 2

Få nye virksomheder til frivilligt og ulønnet at bidrage til vores ungeindsats.

Strategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune

Bilag 1: Københavns Kommunes Værtsprogram (revideret projektbeskrivelse)

Udvikling Fyns Mentorordning. - introduktion og inspiration til Mentee

INTEGRATIONSSTRATEGI

Strategi for nyankomne flygtninge og deres familier august 2015

Learn to do IT! Åbne it-caféer: Et tilbud til borgere i udsatte boligområder

EVALUERING AF NYE VEJE TIL ARBEJDSMARKEDET 3

Juni 2018 FLYGTNINGEKVINDER PÅ. ARBEJDSMARKEDET Løsningskatalog

Finder potentialet frem i alle. Mentorforløb. LAB 31b tilbud

Projekt Jobcoach Konceptbeskrivelse. Jobcoach-konceptet

Vi sætter kompetencer i spil og skaber vækst for mennesker og virksomheder

Flygtninge som arbejdskraft ressource. Professor Bent Greve KL Job Camp, Ålborg 11. november, 2016

Rekruttering af frivillige og opstart af mentorprogram i forbindelse med //nethood FORENINGEN NYDANSKER V/ LOTTE HOLCK, CHEFKONSULENT

Strategi for Rådet for Etniske Minoriteter

INDSTILLING Til Århus Byråd

HVILKE DRØMME HAR DU FOR DIN FORENING?

UddannelsesHusets Mentornetværk

GODE RÅD TIL DIG SOM MENTEE

Det sker i. Jobboxen. Januar, februar & marts Tilmelding via hjemmesiden

Jobnetværk for nydanskere

Psykiatri- og misbrugspolitik

Forslag til aktiviteter i forbindelse med arbejdsmarkedspolitikken

BILAG 1 - SAMARBEJDSPARTNERE IFØLGE SPØRGESKEMAUNDERSØGELSEN

Integrationspolitik

Integrationsrådet Beslutningsprotokol

Fællesskab i Forskellighed Nyhedsbrev november 2007

BRANCHEPAKKER. LG Insight og Foreningen Nydansker // 2015

Strategi for bekæmpelse af ungdomsarbejdsløsheden i Rudersdal Kommune

Go Network. Netværk Relationer Branding. Balticagade 12D 8000 Aarhus C (+45)

INTEGRATIONSSTRATEGI

Koncern Personalepolitik

Et erhvervsinitiativ for veteraner

Nydanske kvinder i arbejde - 7 virksomme metoder i den beskæftigelses- rettede indsats for indvandrerkvinder

Du kan henvende dig i Jobboxen uden forudgående aftale og få vejledning til din jobsøgning.

Aktiviteter i Jobboxen. Tilmelding via hjemmesiden

Vision og strategi Forældrerådgivningen

OM MENTORFUNKTIONEN I VIRKSOMHEDSCENTRE

Orientering til Social & Arbejdsmarkedsudvalget om integrationsrådets arbejde med temaet Beskæftigelse i 2015 og 2016.

Frivillige hænder. - nu i flere farver. Om rekruttering og fastholdelse af frivillige med anden etnisk baggrund

Pejlemærker for ressourceforløbet. Arbejdsmarkedsudvalget 26. april 2017

BRANCHEPAKKER. LG Insight og Foreningen Nydansker // 2016

Integration i Gladsaxe Kommune

OM AT VÆRE MENTOR. i Lær for Livet

Integrationsrådet Beslutningsprotokol

Forvaltningernes initiativer i forbindelse med implementeringen af 5 veje til et godt liv

OUTPLACEMENT DU FÅR JOB MED OS

Fremtidens arbejdskraft...

Jobcentrets beskæftigelsesindsats i relation til integrationspolitikken. BIU 5. marts 2014 v. Peter Sidelmann

Gladsaxe Kommunes Integrationspolitik. Integration i Gladsaxe Kommune. Bilag 1. Udkast til ny Integrationspolitik (færdigt udkast)

Psykiatri- og misbrugspolitik

ET ERHVERVSINITIATIV FOR VETERANER

Outplacement. - Du får job med os

Arbejdsmiljøkonferencen 2008

Pejlemærker for ressourceforløbet. Arbejdsmarkedsudvalget 26. april 2017

Drejebog for projekt: Fra nydansker til nyt job

STARTPAKKE for ledige maskinmestre

Kompetencer i det første ingeniørjob Aftagerseminar på DTU Byg tirsdag den 26. maj Jesper Gath

OUTPLACEMENT VIRKSOMHEDS- OG KOMPETENCECENTERET

DREJEBOG. - et arbejdsredskab i udvikling. Social Ansvarlighed i forbindelse med renovering af afdeling 15 i Høje Kolstrup.

Notat. Modtager(e): Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget. Evaluering af jobcoach for langtidsledige, iværksat fra

EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER

Den gode samtale i FTF-A

FOR VETERANER ET ERHVERVSINITIATIV FOR VETERANER

Udbyderens samarbejdspartnere Se punkt i vejledningen Undervisningens omfang Se punkt i vejledningen Beskæftigelsesrettet danskundervisnin

FORSLAG TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK

Midtvejsopsamling. november Center for Aktiv BeskæftigelsesIndsats. tlf

SUF BETA. Målrettede og individuelle arbejdsprøvnings- og mentorforløb med fast kontaktperson

MAJ 2017 STRATEGI FOR DANSKUNDERVISNING FOR VOKSNE UDLÆNDINGE I KOLDING KOMMUNE

ET ERHVERVSINITIATIV FOR VETERANER

Aktiviteter i Jobboxen

Hvor kommer jeres næste medarbejder fra?

Invitation til regionalt netværksmøde i ledernetværket Fra leder til leder

PROJEKT - JOBVEJEN.COM PROAKTIV MARKEDSFØRING AF DINE KOMPETENCER NÅR DU VIL I DIALOG MED DIN NÆSTE ARBEJDSGIVER

Samarbejdsaftaler med frivillige foreninger og interesseorganisationer i Lejre Kommune om integration af flygtninge og familiesammenførte

Udvikling i Fleksjob II

MENTOR HOS LÆR FOR LIVET OM AT VÆRE MENTOR

8000 Aarhus Kontaktperson: Søren Larsen T: E:

Job- og personprofil for leder af nyoprettet integrationsafdeling

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç

DE KRÆVENDE UNGE? SAMTIDENS UNGE SOM UDFORDRING FOR ARBEJDSPLADSER OG FAGLIGE ORGANISATIONER

Integrationspolitik 0

Det er lettere, end du tror integration i virksomhederne

Beskæftigelsespolitik for Halsnæs Kommune

GUIDE Udskrevet: 2017

Transkript:

VIRKSOMHEDSMODEL

NYT NETVÆRK EN MENTORORDNING FOR LEDIGE NYDANSKERE Nyt Netværk er et projekt til integration af veluddannede ledige nydanskere på arbejdsmarkedet via en mentorordning. Projektets formål er at få nydanskere i arbejde ved hjælp af erhvervsaktive danskeres engagement, støtte og rådgivning i jobsøgningsprocessen. I Nyt Netværk får de ledige nydanskere et fagligt netværk i Danmark og den nødvendige indsigt i værdier og normer på det danske arbejdsmarked. Nyt Netværk er iværksat af Junior Chamber International (JCI), som er en frivillig ledelsesudviklings- og netværksorganisation for erhvervsaktive danskere mellem 18-40 år. Junior Chamber International har siden 2001 gennemført mentorforløb, i samarbejde med virksomheder, kommuner, a-kasser, sprogcentre og frivillige mentorer. NYT NETVÆRK OG DIN VIRKSOMHED VIRKSOMHEDSMODELLEN I virksomhedsmodellen stiller en virksomhed et antal medarbejdere til rådighed som mentorer, mens organisationen bag Nyt Netværk rekrutterer mentees til et seks måneder langt mentorforløb, hvor beskæftigelse, læring samt personlig og faglig udvikling er nøgleordene. Som samarbejdspartner i Nyt Netværk får virksomheden udviklet sine medarbejdere i et spændende forløb med faglige og personlige udfordringer, og samtidig bliver virksomheden en del af et projekt, der har hjulpet mange ledige nydanskere ind på arbejdsmarkedet. Det er projektets mål, at mentorordningen skal være givende på flere niveauer, både for mentee, mentor, virksomheden og samfundet.

MENTORFORLØBETS DETALJER Samarbejdet mellem Nyt netværk og virksomheden starter med dannelsen af en projektgruppe. Projektgruppens opgave er at planlægge, gennemføre og evaluere mentorforløbet. Projektgruppen består af Nyt Netværks projektleder og 1-2 repræsentanter fra virksomheden. Det er virksomhedens opgave at rekruttere mentorer blandt virksomhedens medarbejdere, mens Nyt Netværk sørger for at rekruttere mentees via Nyt Netværks samarbejdspartnere, der både kan være kommuner, a-kasser eller sprogcentre. Selve mentorforløbet varer seks måneder og indledes med et opstartkursus, hvor mentorer og mentees mødes og undervises i emner som mentoring, netværksdannelse og kulturforståelse. Det er på opstartkurset af de enkelte mentor/menteepar dannes. Efter weekendkurset fortsætter de enkelte mentor/menteepar i et individuelt tilrettelagt sparringsforløb. For at sikre et optimalt udbytte, forventes de enkelte par at mødes mindst én gang om måneden, hvor de kan drøfte alt hvad der har relevans for mentees jobsøgning. Der vil løbende blive fulgt op på de enkelte pars samarbejde af projektgruppen, som vil stå til rådighed med støtte og rådgivning under hele forløbet. I de seks måneder forløbet varer, vil der være en række netværks- og undervisningsarrangementer for mentorer og mentees af både faglig og social karakter.

NYT NETVÆRKS ROLLE I FORLØBET Som samarbejdspartner tilbyder Nyt Netværk et succesfuldt koncept og flere års erfaring. Nyt Netværk bidrager med et team af dygtige trænere, der underviser mentorer og mentees før og under mentorforløbet. Nyt Netværk rekrutterer aktivt jobsøgende nydanskere, med den rette profil i forhold til mentorernes kompetencer og interesser. Nyt Netværk har stor gennemslagskraft i medierne og laver pressearbejde i forbindelse med alle forløb. Alle forløb har fået god omtale i medierne. VIRKSOMHEDENS ROLLE I FORLØBET I virksomhedsmodellen samarbejder Nyt Netværk med en engageret og visionær virksomhed, der ønsker at udvikle sine medarbejdere via faglige og personlige udfordringer og ønsker at bidrage til en bedre integration i Danmark. Dette samarbejde betyder at virksomheden spiller en vigtig rolle i mentorforløbet. For det første er det virksomhedens opgave at rekruttere mellem 10-14 medarbejdere, der ønsker at deltage i Nyt Netværk som mentorer. Dernæst skal virksomheden være repræsenteret i mentorforløbets projektgruppe. Virksomheden forventes at stille lokaler til rådighed til afholdelse af weekendkurset og netværks- og undervisningsarrangementerne. Med virksomhedsmodellen er der mulighed for at medarbejderne er frivillige mentorer udenfor arbejdstiden, ligesom der er mulighed for at virksomheden bidrager med mandetimer, således at opstartkurset, mentoring samt netværks- og undervisningsarrangementerne vil foregå i arbejdstiden.

VIRKSOMHEDENS UDBYTTE Et samarbejde med Nyt Netværk er en gevinst for den virksomhed der ønsker at styrke sine medarbejdere fagligt og personligt, skabe et rummeligt og tolerant arbejdsmiljø og opnå positiv opmærksomhed i offentligheden via sit bidrag til et meningsfuldt og samfundsrelevant projekt. MEDARBEJDERNES ROLLE I FORLØBET Som mentorer i Nyt Netværk er medarbejdernes rolle at tilbyde mentee støtte, vejledning, viden og indsigt på områder, hvor mentee har brug for det. Det, som mentees i Nyt Netværk oftest har brug for, viden om det danske arbejdsmarked om normer og værdier, om hvordan man begår sig, og hvad der er god tone i jobsøgningen, CV og jobsamtale. En mentor kan også være mentees indgang til et dansk netværk. Det vil sige, at mentor kan bruge sit eget netværk til at støtte mentees udvikling og i nogle tilfælde introducere mentee til relevante personer i mentors netværk. MEDARBEJDERNES UDBYTTE Erfaringen viser, at man som mentor i Nyt netværk ikke kun bidrager til et godt og meningsfuldt projekt, man får også en masse igen. At blive mentor er en investering i fremtiden. Som mentor får man styrket sine interkulturelle kompetencer og får erfaring med mentoring og coaching. Samtidig lærer mentor mennesker at kende, som har en ganske anden tilgang til tingene, end vi ellers møder i vores dagligdag. Mentoring er personlig udvikling for mentor såvel som for mentee.

HVEM ER MENTEES I NYT NETVÆRK De mentees der rekrutteres af Nyt Netværk er veluddannede ledige nydanskere, der er aktivt jobsøgende. Nydanskere defineres her som flygtninge og indvandrere samt deres efterkommere. Det omfatter ikke blot personer fra ikke-vestlige lande, men alle med en anden baggrund end dansk, der oplever barrierer i deres jobsøgning i Danmark. MENTEES ROLLE Mentees rolle er først og fremmest at finde et job og dernæst at benytte sin personlige mentor, når mentee føler behov for støtte, råd og vejledning i sin jobsøgning. Mentee har ansvar for at bruge sin mentor aktivt og konstruktivt. Det er mentee der skal være aktivt jobsøgende og opsøgende både i forhold til arbejdsmarkedet og i forhold til samarbejde med mentor. JUNIOR CHAMBER INTERNATIONAL Junior Chamber International (JCI) er en frivillig ledelsesudviklings- og netværksorganisation for erhvervsaktive danskere mellem 18 og 40 år, hovedsaglig på mellemlederniveau. JCI s mission er at udvikle bedre ledere ved at give medlemmerne mulighed for personlig og faglig udvikling i et engageret netværk af yngre, erhvervsaktive mennesker. JCI har ca. 1300 medlemmer på landsplan. Læs mere om JCI på www.jci.dk Er du interesseret i at være mentor eller samarbejdspartner, kan du kontakte Nyt Netværk på info@nyt-netvaerk.dk Læs mere om Nyt Netværk på www.nyt-netvaerk.dk

NYT NETVÆRK STØTTES AF: Ministeriet for Flygtninge Indvandrere og Integration JL-Fondet Keys2passion Foreningen Nydansker.

INITIATIV JCI Danmark PROJEKTLEDER Rawnak Natour Svendsen GRAFISK DESIGN OG WEB Epstein s Kommunikation FOTOS Ballu Virinder Sing TRYK CenterTryk a/s Nyt Netværk / JCI Danmark Solbakken 51 8240 Risskov info@nytnetværk.dk www.nytnetværk.dk Tlf. 2678 2528 Juli 2006