LÆRING OG LÆRINGSPROCESSER I MENTORARBEJDET. Diplom mentorer efteråret 2011 Anette Bjerregaard Hansen, VIAUC



Relaterede dokumenter
Forandringer gennem professionelle relationer Mentorkarussellen. Mentor på højskole, efterår 2013 Anette Bjerregaard Hansen, VIAUC

Mentorskabets relationer, roller og positioner

Dagtilbud Seminariekvarteret Pædagogisk profil og principper. Januar 2013.

En mentor. har store ører og hjertet på rette sted VEJLEDNING TIL DIG. Vestsjælland Syd

Inklusionshandleplan for Bjedstrup Skole og Børnehus 2014

Professionsbaseret læring

Noter fra Talent DK arrangement d. 12. juni 2012, KIES

Det pædagogiske arbejdsgrundlag for Strandskolens SFO.

Inklusion i et fællesskabsperspektiv. Anette Bjerregaard Hansen Mentormodulet, VIAUC og FFD Efterår 2013

Mentors rolle og ansvar. Lise Krogh Løvschal

Kompetencer i det første ingeniørjob Aftagerseminar på DTU Byg tirsdag den 26. maj Jesper Gath

Mentoring for iværksættere

Coaching og mentoring det samme eller noget forskelligt? v/ Kirsten M. Poulsen

Velkommen. Til et oplæg om inklusion i en fritidskontekst. Ulla Andersen

Innovationskompetence

Kognition betyder: tænkning / erkendelse

Mentorkursus. Studentermentorordningen Aarhus Universitet. Susan Heilemann

UDFORDRENDE ELEVER DEL 2 ODENSE. 6.NOVEMBER 2013 KL.9-14

Social inklusion i et fællesskabsperspektiv. Anette Bjerregaard Hansen Højskolementor Efterår 2014

Pædagogiske principper

Børnepolitik Version 2

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt og udviklende for både børn og voksne

Inklusion i klubben. Velkommen Til et oplæg om inklusion i en fritidskontekst

Fashion Accelerator Mentor/mentee-samarbejdet

Den Pædagogiske Læreplan i Hjørring Kommune

Udviklingsplan 2017/18 Sdr. Omme Skole

Kommunikation dialog og svære samtaler

Fælles indsatsområder Dagtilbuddet Christiansbjerg

Giv feedback. Dette er et værktøj for dig, som vil. Dette værktøj indeholder. Herunder et arbejdspapir, der indeholder.

MATCH-projektet NOVO Nordisk CMUK

Mentorskab for ledere. Pilotprojekt i Aalborg Kommune, december 2009 december 2010

Jeg valgte ikke det gjorde min krop.

Livsduelige børn og unge. Børne- og Ungepolitikken for Kerteminde Kommune

Børnehuset værdier er, Nærvær, Respekt, Ansvar, & tryghed. Hvis du vil læse mere om vores værdier, kan du læse dem alle på de forskellige faner.

Førskolegruppens. Pædagogiske værdier. Anerkendende fællesskab. Udfordrende udvikling. Positivt livssyn. April 2013

Overordnede. Mål og indhold. i SFO i Mariagerfjord Kommune. Skolefagenheden

Arbejdsmiljøkonferencen 2008

Uddybning af det teoretiske afsæt for Børn og Unges MUS / LUS

12 MÅNEDER MED REFLEKSION OG LÆRING VÆRKTØJSHÆFTE TIL MENTORER OG MENTEES AAU ALUMNIS MENTORPROGRAM AAU ALUMNI 1

Gandrup Dus Dus-indholdsplan for 2008/09. At børnene skal have mulighed for, at opleve sig selv som værdsatte og afholdte mennesker.

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt, lærerigt og udviklende for både børn og voksne

SAMMENBRAGTE FAMILIER

Jeg kan komme til ham, når altså lige meget, hvad fanden der sker. Foto: Ajs Nielsen

Jeg ved det ikke. Hvordan kan vi forstå, hvad det kan handle om, og hvad kan vi så tilbyde?

FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING

Den motiverende samtale en kort introduktion

Anti-mobbestrategi for Risingskolen

Slåskultur. Kort om metoden. Pædagogiske overvejelser. Formål

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Ledelse af frivillige

playmaker program Samfundsniveauet Det sociale niveau Det individuelle niveau Identitet Nysgerrighed og refleksion Konflikthåndtering Demokrati

Alkoholdialog og motivation

TILSYN Tilsynsnotat. Børnehaven Møllegården

Plan T inviterer til overleveringsmødet og mødet afholdes på elevens skole umiddelbart efter Plan T- opholdet.

Den sammenhængende børne- og ungepolitik. Horsens Kommune

Hvad gør vi? Vi har fokus på fællesskabet

Mentor ordning elev til elev

at skabe sig en verden at leve i

Der er 3 niveauer for lytning:

ALBERG & THYGESEN COACHUDDANNELSEN. K a l u n d b o r g K o m m u n e

AUTENTISK LEDERSKAB. Om at møde dig selv, bruge dig selv og udfolde dit fulde potentiale som leder og menneske

Dagtilbudsområdet Tilsyn 2013

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

Ledernes. Styrk dit lederskab og din evne til at opbygge stærke relationer. Skab større motivation og bedre præstationer blandt medarbejdere

Værdierne ind under huden Overensstemmelse mellem værdier og adfærd Vi sætter ord på værdierne... 3

Morgenmøde, 18. marts 2014 God ledelse det handler om professionalisme

Læreplaner Børnehuset Regnbuen

MacMann Berg Go morgenmøde 2013 Fra PROFESSION til PROFESSIONALISME

Fælles børnesyn - for børn og ungeområdet i Varde Kommune

Skolens DNA (værdigrundlag)

Fælles børne- og læringssyn i Allerød Kommune

Strategi for alle børn og unges læring, udvikling og trivsel

Bording Børnehave. Bording Børnehave Pædagogisk læreplan Beliggenhed

HJERTET SKAL BANKE FOR HVER ENESTE EN

Pædagogisk kontinuitet

BØRNE- OG UNGEPOLITIK Børn og unge der tør

Fælles Pædagogisk Grundlag Horsens Kommune

BØRNE- & UNGEPOLITIK HERNING SKABER VI VENSKABER Herning Kommunes Børne- og Ungepolitik og fælles Børne- og Ungesyn Her skaber

Generel pædagogisk læreplan. Slangerup

Forandring som vilkår

Område Hestkøbs Pædagogiske principper

Konkrete indsatsområder

Erhvervsfaglig differentiering. V/ Jan Bisgaard PhD-stipendiat, Lektor og smed

BroAshehoug. Lene Skovbo Heckmann

Mentorordning elev til elev

God ledelse. i Sorø Kommune

Børnepolitik Version 2

Kursus til dig, der skal undervise frontpersonale i kort opsporende samtale om alkohol. v. psykolog Anne Kimmer Jørgensen

Alsidig personlig udvikling

Mentorskabets relationer, roller og positioner. tirsdag d. 7. februar 2012 Trine Hinchely Harck Udvikling af vejledning

Professionel coaching og coaching som ledelsesværktøj ICF godkendt coaching uddannelse

COACHUDDANNELSE LEDERNES STYRK DIT LEDERSKAB OG DIN EVNE TIL AT OPBYGGE STÆRKE RELATIONER

GENTOFTE KOMMUNE VÆRDIER, HANDLEPLAN OG EVALUERING GRØNNEBAKKEN SENESTE HANDLEPLAN SENESTE EVALUERING. Hjernen&Hjertet

Alle børn har ret til en skole med en kultur for kvalitetsudvikling, der er baseret på synergi mellem interne og eksterne evalueringsprocesser.

Pædagogiske læreplaner i SFO erne

Mentor+Undersøgelsen - måling af resultater

Samtale om undervisningen. den gode måde (!?) opmærksomhedspunkter og tanker

RESULTATRAPPORT RAMBØLL LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING. Nørrelandskirkens Børnehus Kommunale institutioner Holstebro Kommune

Projekt Familieliv i forandring

En sammenhængende Børneog Ungepolitik

Transkript:

LÆRING OG LÆRINGSPROCESSER I MENTORARBEJDET Diplom mentorer efteråret 2011 Anette Bjerregaard Hansen, VIAUC

MENTORSKABET BYGGES OP Et mentorskab skal forstås rumligt. Det er et sted hvor relationen er i fokus; vi skaber sammen et rum, hvor læring er mulig og hvor anerkendelsen er forudsætningen. Rummet er forbindelsen mellem den lærende mentee og hans læremester mentor og dette rum skabes af de 2 sammen over tid. 1) relationen og anerkendelsen etableres 2) læring tager til-hvad skal mentee lære og hvordan? 3) læring aftager 4) mentorskabet afsluttes

FORANDRING GENNEM PROFESSIONELLE RELATIONER Det særlige? Det handlekraftige væren til stede i direkte samvær og samliv med de unge Hvad betyder relationer? Menneskets udvikling er afhængig af de relationer, de har mulighed for at indgå i Gennem relationer skaber den enkelte konkrete erfaringer om sig selv, om andre og om verden. Derfor er det afgørende, hvad for en relation mentoren etablerer til den unge

MEDSPILLENDE MODSPILLER (Jan Tønnesvang, 2002) 1) UDFORDRENDE (for at skabe mestring og refleksion) 2) EMPATISK SPEJLING ( at blive set, hørt og anerkendt) 3) VÆRDSÆTTENDE ( som rollemodel/ forbillede) 4) SAMHØRIGHEDSSKABENDE (for at skabe deltagende fællesskaber)

FORANDRINGSPRESSET Relationerne i dag skal styrkes, så personligheden kan klare forandringspresset i det omgivende samfund. De personlige forandringskompetencer skal læres gennem de relationer, vi indgår i med andre især gennem relationerne til de voksne, der kan hjælpe de unge med at afkode den verden, der omgiver dem. Især unge i en udsat position har brug for rolle-modeller, de kan se op til. Det kan være professionelle mentorer, der går relaterende med ind i forandringen og hjælper til med at styre den og med at styre de unges fokus. (Kaiser)

MENTORKARUSELLEN Mentorkarusellen er et mentalt kort, som kan/skal forandres i takt med at refleksioner og erfaringer giver ny indsigt. Hvert rum er et læringsrum, som mentor skal kunne bevæge sig rundt i afhængig af læringsbehovet. Hvordan skal jeg som mentor stille op her? for på en og samme tid at støtte menteen i hans egen udvikling; og samtidig give ham de læringskulturelle strategier/dannelser, som på sigt gør ham til egnet lærende?

1. LÆRINGSRUM: BEMESTRING Relation: Asymmetrisk- mentor er den erfarne Læringsmester og afkodningsmester Beskytter og omsorgsperson Rådgiver Opdrager Rollen/opgaven: Mentor ved bedre og må bruge denne merviden til gavn for den unge ved at reducere kompleksiteten på forskellige måder. Mentor kan det som mentee vil lære = rollemodel. Fortællinger, gode råd og beskyttelse. Den Unge: Livet synes kaotisk og den unge ønsker mere struktur. Hun er ofte i krisesituationer og kan have brug for akut hjælp til at indarbejde rutiner og vaner.

2. LÆRINGSRUM: COACHING Relationen: Asymmetrisk Individualistisk Didaktisk Omsorgsfuld Træner og linie vogter Rolle/opgave: Skal kunne opstille overskuelige og realistiske mål; holde menteen fast og give støtte i processen. Skal være motiverende: menteen skal kunne se formålet begæret/lysten skal være tændt! Skal kunne give feed-back! Og etablere et rum for refleksion. De unge: Ofte opgivende; har svært ved at overskue deres liv og oplever et stort behov for støtte og hjælp til at afkode, hvad det er der kræves af dem i de forskellige kontekster de indgår i. At gøre noget, der er fremmed, kan være angstprovokerende (forventningsangst), men de overvindes med vilje godt beskyttet af mentor.

4.LÆRINGSRUM: FILOSOFERING Filosofering = kærlighed til tænkning Relation: Symmetrisk Selvstyring Tilbagetrukket Respektfuldt Lyttende anerkendende empatisk - udfordrende Den viden der søges er visdom og? om hvad livet handler om. Det giver ny indsigt og følelsen af sammenhængskraft = almendannelse. Rollen/opgaven: Fødselshjælper. enhver forandring må tage udgangspunkt og starte der, hvor den anden er og udvikle sig som en selvaktualiserende proces. Respekt ægthed empati Identitetsskabende udvikler selvværd De unge: Oplever problemer af identitetsmæssig karakter og har brug for hjælp til at løse konflikter og dilemmaer. Unge der har brug for at høre til og føle sig sem en del af noget større.

3. LÆRINGSRUM: FACILITERING Relation: Symmetrisk Respekt og ærlighed ønsket om at dele viden Konsulenten Netværker Rollen/opgaven: Hjælp til at kategorisere og skabe overskuelighed Hjælp til at skabe netværk At skabe et processtyret rum At skabe selvvirksomhed De unge: Unge der har brug for hjælp til at skabe netværk og sammenhænge

KRAV OM REFLEKSION Mentor må kende sit fag og være i stand til refleksivt at lære af hver lille situation, der opstår. På den måde lærer mentor også mentee hvordan man lærer! Refleksion over, hvordan han reagerede i situationen og hvordan han kunne have reageret i situationen (vores menneskelige tilbøjelighed til at gribe den strategi, som vanen har banet vejen for er stor.). Mentor skal have helt specielle talenter: Mentor skal kunne gøre den verden italesat, som er tavs, gennem fortællinger, dialog og refleksioner Mentor må være bevidst om gabet mellem gennemført handling og handlingsmuligheder, Mentor skal være klar til at han lærer mindst lige så meget som mentee Ingen er født som mentor; det er noget man bliver gennem læring og refleksion.