Borger.dk. - digital borgerbetjening på tværs af myndigheder. Margrethe Harbo, chefkonsulent og sekretariatsleder, borger.dk

Relaterede dokumenter
Oversigt over kriterier for klarmelding af bølge 2-løsninger i 2013

DIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING

Vejen mod en mere sammenhængende og tryg digital service. Digitaliseringsmessen - Oktober 2019

ATP s digitaliseringsstrategi

Fællesoffentlig digitaliseringsstrategi

Rigsrevisionens notat om beretning om brugervenlighed og brugerinddragelse. digitale løsninger

ATP s digitale kundeservice god kundeservice forenet med lave administrationsomkostninger

KANAL- OG SERVICESTRATEGI KANAL- OG SERVICESTRATEGI KANAL- OG SERVICESTRATEGI KANAL- OG

Inspirationsmøde Digital Post og bølge 3

Digitalisering i Danmark: Ambitioner og udfordringer

Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi Oplæg Ved Charlotte Münter, Direktør, Digitaliseringsstyrelsen

1.3.c. Hjælp at hente: Afprøvning af fælles telefonsupport på obligatorisk selvbetjening

Hillerød Kommunes Kanalstrategi

Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune Layout ITK Design, Jan Thomassen

Et digitalt eventyr? Danskernes digitale vej til fremtidens velfærd. XBRL Event 2013 Kgl. Dansk Ambassade Stockholm Direktør Lars Frelle-Petersen

Nemt på Nettet - strategi og partnerskab

Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice. 1. Formål og baggrund NOTAT

På vej mod et mere digitalt offentligt Danmark. Digitaliseringskonferansen, 30. maj 2013 Direktør Lars Frelle-Petersen

B U S I N E S S C AS E : K OM M U N AL E H J E M M E S I D E R B R U G E R T E K ST E R FR A B O R G E R. D K

Den digitale vej til fremtidens velfærd

Sitecore Seminar København onsdag 6. februar 2008 DET DIGITALE DANMARK - BORGERPORTAL 2.0

VALG AF LÆGE ILLUSTRERET BRUGERREJSE EDS 2013

Indhold Indledning Formål med kanalstrategien Vision Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4

Den kommunale digitaliseringsdagsorden

Tilfredshedsundersøgelse af borger.dk. Udarbejdet december 2014

Sprogarbejdet i danske kommuner

Overblik over egne sager og ydelser

Møde med Seniorrådet mandag den 10. oktober 2016

Resultatkontrakt for Digitaliseringsstyrelsen. Januar 2013

Digitaliseringsstrategi

Titel: Gribskov Kommune Kanal- og servicestrategi Resumé:

Principper for weboptimering - den effektive og brugervenlige hjemmeside

KANALSTRATEGI Fredensborg Kommune

Kanalstrategi. Ikast-Brande Kommune

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Digital selvbetjening og Digital Post

Agenda. overblik. trafikområdet. 1) Selvbetjeningsløsninger hvad og hvorfor? 2) Bølge 3 aktiviteter og vejsektoren - overblik

Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi. - potentielle retlige udfordringer

Digitalisering i Danmark:

Svendborg Kommune Digitaliseringsstrategi

Säker Digital Post från myndigheterna

Snitflader omkring UDK, SKAT og kommunen

SERVICESTRATEGI TØNDER KOMMUNE

Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi består af projekter på følgende fire fagområder:

Indholdsfortegnelse. Service- og kanalstrategi for Brøndby Kommune

Kanalstrategi

Anvendelse af brugertest i udviklingen af offentlige selvbetjeningsløsninger

Digitaliseringsstrategi for Nordfyns Kommune for årene

Odenses erfaringer med at få borgere og erhvervsliv til at bruge selvbetjeningsløsninger

Overgang til obligatorisk digital kommunikation i den danske offentlige sektor Selvbetjening på Udbetaling Danmarks områder.

Vejledning i implementering af Udbetaling Danmarks standardside om folkepension og standardafsnit om førtidspension

Opgaver til Eboks borger.dk SU Skat

OFFENTLIG INFRASTRUKTUR I VERDENSKLASSE

Kanalstrategi

Vejledning i implementering af Udbetaling Danmarks standardside om familieydelser

Tilfredshedsundersøgelse af borger.dk. Udarbejdet november 2015

Kanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune

BORGERVENDT SELVBETJENING - SYGEDAGPENGE. Ved Pernille Østerbye, KOMBIT

KMD Nova Vej. Tag borgeren i hånden, når livet slår et sving

Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen

Borgerbetjenings- og kanalstrategi

Integrationsmuligheder

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune

Borgerservice. Specialestuderende IT-Universitetet

Handlingsplan om kommunikation og hjælp for borgere og virksomheder initiativ 9.2.

Fire overordnede webprincipper GODKENDT Web i Københavns Kommune. 3. oktober 2017

BORGERBETJENING 3.0 NY FÆLLESKOMMUNAL HANDLINGSPLAN BORGERBETJENING. Temadag om ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Fællesoffentlige digitaliseringsstrategier

God Løsladelse. Nyhedspakke nr. 2 december 2012

Digital Postkasse/e-Boks

Bølge 3 på Virk.dk. Netværksmøde om bølge og 22. maj 2014

Introduktion til Digital Post. Digitaliseringsstyrelsen August 2019

FULD DIGITAL KOMMUNIKATION I 2015

Ministeren bedes endvidere oplyse om det efter regeringens opfattelse er nødvendigt at indføre prøveperioder for nye systemer.

Kanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune

Borger.dk. Natascha Dexters. Kontorchef IT- og Telestyrelsen Borgerkommunikationskontoret Center for borger.dk

Kanalstrategi DEN GODE SERVICE ER DIGITAL

DIGITALISERINGSSTYRELSEN FDA2017 REFERENCEARKITEKTUR FOR SELVBETJENING STATUS REF.ARK. SELVBETJENING SEPT 2017

Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi

Vejledning i implementering af Udbetaling Danmarks standardside om boligstøtte

Digitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor. Om Digitaliseringsstyrelsen Sikkerhedsopgaverne i Digitaliseringsstyrelsen Projekter Dilemmaer

Kommunernes e2012-projekt. Astrid Marie Starck, konsulent KL s Center for Borgerbetjening og It-politik ams@kl.dk

Tønder Kommunes Borgerserviceog Kanalstrategi

Aftale mellem direktionen og chefen for Dagtilbud for 2013

Sådan fungerer Danmarks Miljøportal. en pixibog om infrastrukturen bag Danmarks Miljøportal

Borgerservice i Danmark 2030 hvad kan vi vente os?

Projektgruppen består af Else Eisenhardt (Borgerservice) og Jan Engrob (Kommunikation)

Strategien for initiativ 9.2 om kommunikation og hjælp opstiller i forhold til de itudfordrede borgere følgende delmålsætninger:

Kanalstrategi for Aarhus Kommune Kanalstrategi for Aarhus Kommune

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Mobil borgerbetjening på borger.dk Martin Høegh Mortensen

Introduktion til Digital Post. Februar 2016

Lokal og digital et sammenhængende Danmark

REFERENCEARKITEKTUR FOR SELVBETJENING OG REFERENCEARKITEKTUR FOR SAGS- OG YDELSESOVERBLIK

Bilag 3A.7 Brugergrænseflader

Studerende.au.dk/arts

e2012 Kommunerne har en plan

Digital kommunikation DET MENER ÆLDRE SAGEN

Transkript:

1 Borger.dk - digital borgerbetjening på tværs af myndigheder Margrethe Harbo, chefkonsulent og sekretariatsleder, borger.dk

PROGRAM Formålet med borger.dk og portalens indhold Brugernes respons statistik og feedback Vores organisering og erfaringer med sprogarbejdet Udfordringerne Tendenser for fremtiden 2

3

HVAD ER BORGER.DK? Borger.dk blev lanceret som en fællesoffentlig portal i 2007 Mange borgere savnede overblik Et samarbejde mellem myndigheder stat, regioner og kommuner Borger.dk er en digital hovedbanegård, der vejleder og hjælper borgerne til at få løst deres ærinder med det offentlige digitalt særligt når man som borger ikke ved, hvor man skal starte. Borger.dk skal bidrage til at skabe en tryg, brugervenlig og overskuelig offentlig sektor. Borger.dk skal særligt understøtte det tværgående overblik og de digitale brugerrejser, der går på tværs af flere løsninger og myndigheder. 4

BORGERE: TRYG, BRUGERVENLIG OG OVERSKUELIG OFFENTLIG SEKTOR? Én indgang med udgangspunkt i min situation 5

DET DIGITALE DANMARKSKORT Vigtige forudsætninger: Høj grad af samarbejde på tværs af myndigheder Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi 2016-2020 Digital Post (alle over 15 år) Obligatorisk digital selvbetjening Fælles login-løsning (NemID og NemLogin) NemSMS, Grunddata mv. 6

Borger.dk indhold: 18 emner 1.900 selvbetjeningsløsninger 700 indholdssider Artikelimport til kommunale hjemmesider Engelsk lifeindenmark.dk 7

8

HVAD SIGER BRUGERNE? Besøgstal for borger.dk Fordeling af besøg 2014: 22.646.841 2015: 32.124.296 2016: 36.565.897 Det bruger borgerne især borger.dk til Digital post Feriepenge Flytning Folkepension Boligstøtte Pas EU-sygesikringskort Artikler 52 pct. Selvbetjening 47 pct. Min side 13 pct. Digital Post 28 pct. 9

HVAD SIGER BRUGERNE? Borgerne kender borger.dk 81% finder let det, de leder efter 91% (under 70 år) kender borger.dk Borgerne vurderer indholdet højt Borgerne er tilfredse og trygge ved at bruge borger.dk 86% Teksterne er skrevet i et klart og letforståeligt sprog 87% er enten tilfredse eller meget tilfredse med borger.dk 81% Kvaliteten af borger.dk s indhold er højt 87% af de, der kender borger.dk, 10 er trygge ved at bruge borger.dk

HVAD SIGER BRUGERNE? Brugerfeedback: Var teksten klar og forståelig? Meget! Lige, hvad jeg havde brug for, for at få overblik, der giver ro i maven. Let tilgængeligt og klart sprog. Hvis man ikke forstår teksten, kan det kun skyldes manglende vilje. Meget flot. Nej det er så forbandet dumt lavet. Jeg kan fandeme ikke engang sygemelde mig, fordi det hele skal være så uigennemskueligt opsat. Fuck jer og jeres lorte side 11

DEN GODE FORMIDLING Som borger Skal jeg kunne finde relevant information formidlet i et let og forståeligt sprog Forventer jeg ensartethed Som myndighed Skal vi styrke det redaktionelle samarbejde med andre myndigheder Skal vi løbende arbejde med formidling med fokus på Relevans (indhold / selvbetjening / data) Snitflader (portal / myndigheder / egne hjemmesider og løsninger) Ensartet og letforståeligt sprog 12

SAMARBEJDE OM INDHOLD Samarbejdsaftaler Beskriver ansvar for indhold og samarbejde Klar arbejdsdeling hhv. portal og fagligt ansvar Redaktionelle retningslinjer og vejledning Skriveguide, redaktørmanual, undervisning Årshjul og netværk Fælles kvalitetssikring, redaktørmøder, tæt kontakt Løbende udvikling Brugerfeedback, statistik, optimering og indholdsprojekter 13 Tre principper 1. Korrekt og opdateret indhold 2. Brugerne i fokus 3. Letforståeligt sprog Sprogpolitik Vi sætter borgeren i centrum Vi hjælper brugeren til at handle Vi bruger korrekt, men letforståeligt sprog Køn på borger.dk Det vigtigste først og indleder gerne med spørgsmål (hvem, hvor meget, hvordan, hvornår)

UDFORDRINGERNE Sproget på tværs Mellem myndigheder og ressortområder Mellem fagligheder (fx jurister og kommunikationsfolk) På tværs af kanaler Målgrupperne På borger.dk skriver vi til de 80 pct. Hvad med de unge og de ældre? Og dem med specielle behov? Bredde og dybde i indholdet Kanalvalg og samarbejde på tværs Indhold på borger.dk og indhold på egne hjemmesider Indhold delt mellem myndigheder Overblik og indblik Hvem er afsender, og hvor får jeg hjælp og support? Selvbetjening og sagsbehandling 14

FREMTIDEN TVÆRGÅENDE BRUGERREJSER Som borger Skal jeg understøttes i mine centrale livshændelser Forventer jeg overblik og sammenhæng Som myndigheder Skal vi undersøge, hvordan vi bedst muligt understøtter tværgående forløb 15

FREMTIDEN PERSONALISERING OG UDSTILLING AF DATA Som borger Forventer jeg, at borger.dk er tilpasset mig Indeholder mine sager og ydelser Vil jeg gerne se, samle og evt. ændre data i relevante registre Som myndigheder Skal vi også udstille data Skal vi løbende måle effekt af personalisering 16

Margrethe Harbo Chefkonsulent, sekretariatsleder M 41 78 24 08 E mahar@digst.dk