Professionshøjskolens perspektiver på frivillighed samt status på UCL s undersøgende arbejde omkring frivillighed på det sociale område v/charlotte Jørgensen, Afdelingen for videreuddannelse og praksisudvikling UCL
To konkrete UCL initiativer Professionslab frivillighed og medborgerskab EVARS
EVARS Elderly Volunteers A Ressource for Society Et EU projekt En del af Lifelong Learning Programme Projektet handler om at styrke og udvikle ældres ressourcer som frivillige i velfærdssektoren: børne og ungeområdet, ældre og omsorg mv. Projektleder Helle Hende Stærmose hhst1@ucl.dk
Opgave for og status fra arbejdsgruppen om frivillighed Hvordan betragter den offentlige sektor i Danmark frivilligt socialt arbejde og på hvilke områder kan vi evt. hente inspiration fra andre lande? Analyse af hvordan der i og i velfærdssektoren generelt arbejdes med frivilligt socialt arbejde på strategisk, taktisk og operationelt niveau Undersøgelse og beskrivelse af udfordringer og barrierer ved professionelles samarbejde med/vs. frivillig social arbejdskraft.
Hvad gjorde vi? 1. Analyse via desk research og udarbejdelse af en business case med udgangspunkt i Århus Kommune. 2. Nedslag i de danske politiske visioner og strategier, som sammenholdes med nedslag i visioner og strategier fra andre landes arbejde med frivilligt socialt arbejde. 3. Udgangspunkt og nedslag i Odense kommune,vollsmose
Søg og du skal finde? 1. Regeringen i Danmark søger at muliggøre samarbejde mellem det offentlige og frivilligforeninger ved at skabe nogle overordnede rammer, som skal omsættes i kommunale og lokale handlinger. Der findes ikke en sammenhængende og koordineret EU-politik for frivilligt socialt arbejde. Det findes der dog i Skandinavien og til dels i England.
Søg og du skal finde? 2.Der er ikke eller kun i meget beskedent omfang sammenhæng mellem strategisk, taktisk og operationelt niveau i Danmark (og ikke kun Århus Kommune) Der er visioner for hvad frivilligt socialt arbejde kan og bør i et samfundspolitisk perspektiv, men der er begrænsede bud på, hvordan visionerne kan omsættes til praksis.
Søg og du skal finde? 3. Det strategiske niveau i Odense Kommune: Afdækning af dokumenter og aktører for det frivillige sociale arbejde i Odense Kommune og Vollsmose med relevante ressourcepersoner og tiltag. Analyse af centrale definitioner, forud-forståelser og perspektiver, som ligger til grund for kommunens arbejde med frivillige/civilsamfundet. Herunder er viden, værdier, relationer, strategier, eksemplariske lokale initiativer m.m. inddraget.
Hvilke udfordringer og dilemmaer fik vi øje på? 1. Hvis der skal hentes inspiration fra andre lande (i eller uden for EU), er man nødt til at definere en specifik problemstilling, som man ønsker information om.
Hvilke udfordringer og dilemmaer fik vi øje på? 2. I og på lokalt plan, at skabe sammenhæng mellem det strategiske, taktiske og operationelle niveau, eksempelvis ved at udvikle praktisk anvendelige modeller for og værktøjer til, hvordan kommuner, forvaltninger og institutioner reelt kan inddrage frivillige i de daglige opgaver. Der findes kommunale strategier for frivilligt socialt arbejde (eks. for Odense Kommune på www.odense.dk), men strategierne har behov for at blive foldet ud og gjort omsættelige og anvendelige.
Hvilke udfordringer og dilemmaer fik vi øje på? 3. Flere perspektiver Borger professionel frivillig organisatorisk politiske Pas på de frivillige kommer Frivillige som ufrivillige professionelle De frivillige kan være flygtige De formelle og juridiske rammer kan være utydelige og vanskeliggøre frivilliges indsats Der kan være større forventninger fra borgeren end den frivillige kan honorere og borgeren kender muligvis ikke den danske velfærdsmodel og forvaltningernes organisering Økonomi Organisering af samarbejdet hvordan skaber man gode rammer? Hvem er ansvarlig?
Generelle udfordringer Kortlægning af aktører og organisering af uddannelsesinstitutioner, foreninger og projekter som baggrund for samarbejde og udvikling (både kommunalt og civilsamfund) At se på Odense Kommune generelt og ikke kun Vollsmose: Hvilke forudsætninger er der for samarbejdet mellem Odense kommune og civilsamfund og hvordan kan det yderligere understøttes? Samarbejdsparathed internt og eksternt hvordan etableres rammer for et godt og ligeværdigt samarbejde?
En EE En opgave for frivillige? www.roaldals.dk 27.1.14