En spændende rejse er begyndt



Relaterede dokumenter
FACEBOOK MARKETING. Simple teknikker der kan booste virksomhedens salg og omsætning via Facebook.

Projektbeskrivelse for Bedre søgbarhed for bibliotekernes materialer og indhold i Google

Handleplan. Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag. Sundhed og Omsorg

Kunsten at få succes med CRM

juni 2019 Allokering af ressourcer i kommune, på skolerne og i dagtilbud

IT og økonomi. Organisering af IT. Strategi og planlægning. Systemudvikling 3 Systemudvikling og systemanskaffelse. Hovedopgaver

Spil Rapport. Spil lavet i GameMaker. Kevin, Mads og Thor

Projektorganisering for Projekt Fælles Indsats

Media Identity. Creative brand solutions. torsdag den 15. december 11

Delaflevering. Webdesign og webkommunikation, (hold 2), IT Universitetet, f2011. Kim Yde, Kenneth Hansen,

City Development Group

SAMARBEJDSPLATFORMEN. BPI-møder 7. & 8. marts

Århus Kommunes nye hjemmeside - en ny side af Århus Kommune! Århus Kommune Projekt Ny Hjemmeside Borgmesterens Afdeling

5 7. klasse. Virksomhed og skolebod - MC Elle og Soul-Kitchen

LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK

Djøfs diplomuddannelser. Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder. Tænk længere

Projektmodel OS2. Projektmodel OS2, version A Side 1

Guide 7 tips til organisatorisk implementering.

Bogen bygger på viden og mange års erfaringer og indeholder opskrifter, inspiration og mere end 70 eksempler og cases fra den virkelige verden.

1. JUNI 2017 IMPLEMENTERINGSPLAN. Dragør Kommune Sommer/Efterår Mikkel Sørensen

Deltagere Netcompany: Bastian Bajon, Jette Lund, Martin Havemann, Morten Christensen Kopp, Carsten Andersen

Få styr på din projektopgave

Møde: Kickoff 1 og 2. Projekt: KY Kommunernes Ydelsessystem. Kunde: KOMBIT

Oplæg til inspiration og refleksion v/ Rudersdal Kommune - Martin Egebjærg og Carina Buchard Møller. Sarfarissoq

Anerkendende udforskning og 4 D modellen. Projekt: KvaliKomBo

Online. kommunikation MEDIEGRUPPEN BEVÆGER MENNESKER

SMTTE modellen I Norddjurs bruger alle dagtilbud den samme model, når der skal laves handlingsplaner. Denne model hedder SMTTE-modellen.

Dansk Dekommissionerings personalepolitik. Vejen til en attraktiv arbejdsplads

Projekter skal ikke styres de skal ledes Microsoft-seminar

Modulbeskrivelse til Adfærdsforandring i praksis MasterClass fra Operate og Altinget

Rollebeskrivelser i borgervisitationen

Præsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation

STATUS PÅ KIGO. Netværksmøde maj 2015 KY og KSD v. Sidsel Skovborg

Udviklingsprojekter i Center of Excellence. Regionshospitalet Silkeborg Medicinsk Afdeling Center of Excellence

kollegiekokkenet.tmpdesign.dk Side 1

Anbefalet proces for udvikling af fagligt indhold i en forløbsplan

Øvelse i tænke højt test

Midt i mulighederne. FORENINGSLEDER- AKADEMI Marts - juni 2015

Forslag til prioritering af fast gennemgående projektledelse, samt indhold af opgaven.

MINIGUIDE. Samarbejdet med projektgrupperne. Forpligtende aftaler

RYLA 2011 i Svendborg og 8. maj Lederrollen. Teori og praksis

Velkommen til Selveje Danmarks

Sådan bliver du en succes med strategiarbejdet

Den Syddanske Forbedringsmodel

1. Er du kvinde eller mand? 2. Hvor gammel er du? Respondenter. Kvinde 52% 48% Mand 0% 25% 50% 75% 100%

Zynergi-Netværkets aktivitetskalender Zynergi er visionen om vækst gennem læring, videndeling og et stærkt netværk

Programorganisering for IT-strategi 0-18

Projekt og porteføljestyringsværktøj i Unipension

Klubudviklingsprojekter

Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis

Projektledelse - og ledelse af mennesker

KONCEPT NAVIGATION STRUKTUR KEA

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING

Digitale medier i dagtilbud Nye medier - nye pædagogiske redskaber

Refleksionsmøder. - for team- og projektledere. Gentofte Centralbibliotek, 1. møde Den 10. april 2014

Indsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 20. august Lys over Bydelen Værebro Park

Velkommen til UdviklingsRum (UR)

Tænk fremad mod en succesrig fremtid.

GØR-DET-SELV-LEAN. 3-dags praktisk workshop. Få kendskab til Menfor s 7 trin til succesfuld LEAN model og skab resultater på bundlinien

Februar, 2016 Julie Hjarbæk Poulsen, Koncern Digital PERSONAS OG PERSONALISERING

TeleCare Nord business case mål

BA 1. Semester. Eksamen synopsis. Udarbejdet af Neslihan Gökce Kaya

Masterclass i salgsledelse Stiger dit budget i 2019? Stiger dine kompetencer tilsvarende?

for ansatte i ISHØJ KOMMUNE vision, mission og værdier Ishøj Kommune 1

Værktøj 1 Projektbeskrivelse

Notat. Status om implementering af partnerskabsprojektet Børn og Unge i Bevægelse

VI ER RØDE VI ER HVIDE

Kommunikationspolitikken GPS

Fagmodul Datoer Tidspunkt Eksamen Forløb for SVUberettiget

Ledelsens Dag den 6. november 2007

Den vigtige kommunikation

Foreningens navn: Målgruppe(r): Aktiviteter: Samlet budget: (Sæt kryds) Vedtægter Bestyrelse, antal medlemmer:

Team 4 Uddannelsesplan August - December 2013

VÆRDIGHED MED TEKNOLOGI OG DIGITALISERING SENIOR- OG SOCIALFORVALTNINGEN

Statement of Work (SOW) Business Case Implementation BCI-fase

Praktikportalen. Danske Professionshøjskoler Ny Vestergade 17, st. tv København K uc-dk@uc-dk.dk uc-dk.dk

Kursus for Afdelingsformænd K U R S U S

Video Action Learning levende billeder og lyd

Innovation and Entrepreneurship change agents in Health Care

WWW Evaluation. Ressourcens troværdighed, indhold funktionalitet. Elektronisk. Let at publicere. Svært at publicere. Du har hjælp til kontrollen

Kommissorium. Sammenhængende borgerforløb i BUF. Ungeforvaltningen

IT- og mediestrategi på skoleområdet

FVU tilbud til medarbejdere på virksomheder

Mediegruppen bevæger mennesker

Bedre fødevare forsyning. Supermarkede r ombygget

OM AT KOMMUNIKERE MED GRAFIK

Tirsdag: PROJEKTLEDELSE OG -ARBEJDE

AULA - organisering & opgaver Ballerup Kommune

Når økonomioutsourcing er den rigtige løsning

Nye veje til bedre sundhed i Nordjylland

Velkommen )l NGO- dag 2015

Kvalitetssystem for KUU Køge-Roskilde-Greve

SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET

Sommerskole Tid til nye kompetencer

Tidlig opsporing af sygdomstegn hos borgere med demens

Bilagsmateriale til ØSP-arbejdsgrupperne:

Automation Projektledelse Networking GAPP. GAPP projektmodel Struktur

Fagbeskrivelse. 6 ugers selvvalgt uddannelse. E-handel Digital markedsføring Online kommunikation Strategisk kommunikation Kommunikation i praksis

Forandringsledelse. Erhvervskonference

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Transkript:

En spændende rejse er begyndt

Missionen Vi er startet på en rejse, der skal udfordre et univers af muligheder for at skabe et web-site for roklubben.

Universet Universet er en ukendt størrelse og rummer uanede muligheder. Vores tid og ressourcer er begrænsede, så vi har ikke tid til at udforske hele universet, men må vælge at besøge de mest værdifulde solsystemer.

Trusler Rejsen er også farefuld. Vi må navigerer uden om farefulde meteorer, som kan skyde vores raket på afveje eller helt udslette vores mission.

Holdet Vi har brug for et kvalificeret hold, der kan navigere vores raket gennem universet mod målet! Kreative Teknisk indblik Kritikere Gode idéer Realister Visioner

Navigation Kort sagt: Vi skal samle et team, som kan navigere os frem til målet, m ved at udnytte en række r muligheder og undgå de værste v trusler.

Hvor skal vi hen? Projektets målsm lsætning: Definere funktionalitet og indhold Udvikle og implementere løsningen Udarbejde processer for drift af løsningen Informere klubben om projektet

Arbejdsopgaver (1) Definere funktionalitet og indhold Hvilke brugergrupper og målgrupper? Hvilket indhold skal være tilgængeligt? Hvilken funktionalitet skal være tilgængelig? Hvordan skal man finde rundt på sitet?

Arbejdsopgaver (2) Udvikle og implementere løsningenl Hvordan kommer det til at virke? Hvilke teknologier skal anvendes? Hvordan skal det driftes? Hvordan skal det visuelt se ud?

Arbejdsopgaver (3) Udarbejde processer for drift af løsningenl Hvordan sikres at løsningen vedligeholdes? Hvordan er informationslivscyklussen? Hvordan er processen for oprettelse og nedlæggelse af brugere? Hvilke roller er nødvendige for at sikre en sikker og succesfuld drift? Hvordan sikres at klubben opnår succes?

Arbejdsopgaver (4) Informere klubben om projektet Informere klubben om projektet Hvornår, hvordan og hvad skal informeres til klubben under projektforløbet?

Projektorganisering (roller) Informationsarkitekt Udvikler Tester Styregruppe Marketing Grafisk designer / useability ekspert Systemadmin Indholdsredaktør Indholdsleverandør Fotograf (billeder/video) Chefredaktør/webmaster Brugeradministrator Kommunikations- / informationschef Underviser Superbrugere

Projektorganisering Personer Roller Teknikker Grafiker Redaktør Tester Opgaver

Styring af projektet (1) Styregruppe bestående ende af: Mette Ladefoged Steen Strøm Kenneth Bülow Har til ansvar at: Har til ansvar at: bevare overblikket over alle arbejdsopgaver rapportere om projektets tilstand (status) koordinere arbejdet mellem projektdeltagerne Træffe de nødvendige beslutninger for projektet

Styring af projektet (2) De enkelte projektdeltageres ansvar: Udføre de opgaver man har påtaget sig Præsentere og melde resultater til styregruppen At samarbejde med de øvrige projektdeltagere

Styring af projektet (3) Vores samlede viden og resultater stilles til rådighed for alle i projektgruppen, klubbens bestyrelse og øvrige medlemmer For at sikre fælles f fodslag, vil der jævnligt j blive afholdt opfølgningsm lgningsmøder for projektgruppen

Projektoverblik (1) Funktionalitet (definere funktionalitet og indhold) Teknik (udvikle og implementere løsningen) Proces (udarbejde processer for drift) Information (informere klubben om projektet)

Projektoverblik (2) Fase 0: opstart af projektet Fase 1: definering af løsning (tekn. + funk.) Fase 2: implementering + specificere processer for drift Fase 3: test af løsning Idriftsættelse ttelse af løsningl

Projektoverblik (3) Fase 0 Fase 1 Fase 2 Fase 3 I drift februar feb-mar mar-apr maj 4. juni 08 Funktionalitet Teknik Proces Information

Bemanding (1) Aage Jonasen Kristina Højgaard Mia Espersen Mette Ladefoged Jes Struck Kenneth Bülow Kasper Holm-Jørgensen Daniel Madsen Morten Frank

Bemanding (2) Styregruppen

Arbejdsplan Opstart af projektet Datoer for arbejdsmøder: Torsdag 28/2 kl. 17.00 Søndag 2/3 kl. 13.00

En spændende rejse er begyndt