Fredag d. 26. oktober. v. Britt Riber

Relaterede dokumenter
Kommunikation. Videosupervision Repetition fra sidst. Anerkendende pædagogik. Kommunikation med særlige patienter

(kun) 2 ting, så er der pause) Hyppige pauser


1. december 2011 v. Britt Riber

PROBLEMORIENTEREDE tilgang (Fysiske systemer) Analyse af årsager Identificere faktorer, der skaber succes

Introduktion og kommunikation

Dialog Forum Team Nurten,Laila og Janne

Janne Risager Jensen DialogForumTeam på

Systematik og overblik

Dag 3. Modul 3. Aarhus Coaching

VELKOMMEN TIL MENTORUDDANNELSEN 2016

DAG 4. Kommunikation

COACHING SOM LEDELSES VÆRKTØJ...

VELKOMMEN TIL MENTORUDDANNELSEN 2017

Roskilde d. 28 marts

Kommunikationskursus

Den Motiverende Samtale og børn

Praktikvejledere ved Socialrådgiveruddannelsen

Gode spørgsmål forskellige typer Indledende spørgsmål: Lineære spørgsmål

Den vanskelige samtale

Ledelsesmæssig coaching

Mentorkurset efterår 2015 Folkehøjskolernes Forening og Professionshøjskolen UCC Mentorskaber og mentorordninger, del to Inger-Lise Petersen, adjunkt

- At skabe overblik over familie og venners hjælp og støtte

LUF 2012 Rummer skolen sk alle børn?

Du er budskabet - præsentationsteknik

DEN MOTIVERENDE SAMTALE

Guide for mentorer. Mentorordningen på Biologisk Institut

Program til dagen. Introduktion til systemisk tænkning & praksis Copenhagen Coaching Center - Modul 1. Reinhard Stelter Ph.d.

Den Professionelle Samtale: At kommunikere med psykisk sårbare borgere

Fælles Pædagogisk Grundlag

TRIPPELPOSITIONSMODELLEN

NARRATIV SAMTALE MED BØRN I KONFLIKT

Glasset er ikke halvt tomt, men halvt fyldt

Coaching om lytteniveauer og spørgsmålstyper

Kommunikation dialog og svære samtaler

Netværket Interne Auditorer i Danmark. Frederiksminde

Kursus for Afdelingsformænd K U R S U S

Hvad er coaching? - og hvad er coaching ikke

COACHING. v./ Kenneth Esbensen AC-Medarbejder UCN Energi og Miljø

INTRODUKTION TIL LØSNINGSFOKUSERET SAMTALE

Netværk for fællesskabsagenter

Psykisk arbejdsmiljø

Farvel til kedelige møder

Oplæg DM: Om coaching med fokus på kollegacoaching

hjælpepakke til mentorer

Den professionelle børnesamtale

LTU MODELLEN. Læring, trivsel og udvikling. Skole og daginstitution Version 6.0 Marts Forberedelse

Kreativ Forvandling. En lille e-bog hvor du kan lære at Sætte dig mål du når.

Der er nogle få enkle regler, det er smart at overholde i en mentor/mentee relation. Her er de vigtigste:

PRÆSENTATIONSWORKSHOP - BLIV BEDRE TIL AT HOLDE OPLÆG OG KOMME FREM BAG SKRANKEN

Principper for en sundhedspædagogik for gruppebaserede patientuddannelser på sygehusene i Region Sjælland

Hold 1, 2014 LOGBOG. Denne logbog tilhører:

Mødeledelse der gør en forskel - lær at tilrettelægge og afholde effektive møder. Gentofte Hovedbibliotek Den 17. november 2011

Vejledning til opfølgning

10 principper bag Værdsættende samtale

Vejledere Greve Skolevæsen

Lene Kaslov: Systemisk terapi

Brænd igennem med dit budskab

Gratis coaching kursus for frivillige ildsjæle og personale i undervisningssektoren

PRÆSENTATIONSWORKSHOP DAG 2: PERSONLIG FORMIDLING OG ARBEJDE MED MODSTAND

- 2 - Den Systemiske Teori (tankegang)

Situationsbestemt coaching

Elevcoaching Tænkningen bag Elevcoaching

Lidt om mig Rummelighed - Inklusion Anerkendelse At se, høre, tale med og forsøge at forstå den enkelte elev At se muligheder i stedet for

--> Året der gik --> Opgaver og udvikling --> Trivsel og samarbejde -->

Guide til mentorforløb

At skabe bevægelse gennem at ud-folde og ud-vide den andens perspektiv.

Den gode dialog. En guide til personalet

Det er aldrig for sent at få en lykkelig barndom!

Hvor var det nu vi kom fra?

Calgary-Cambridge Guide

KU den Mette Trangbæk Hammer narrativledelse.org

Anerkendende pædagogik Relationer og anerkendelse i praksis

Hvorfor gør man det man gør?

Samtale om undervisningen. den gode måde (!?) opmærksomhedspunkter og tanker

Identitet og adfærd. Uddannelses forbundet Modul 1

Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge

Bliv en bedre ordstyrer for dine læseklubber et redskabskursus. Gentofte Centralbibliotek Den 14. november 2013

Børnesyn og nyttig viden om pædagogik

Den motiverende samtale Herning den 23. februar 2015

PRÆSENTATIONSWORKSHOP - DAG 1: PRÆSENTATIONSTEKNIK OG FACILITERING

Oplæg om Krea-vitet. v/ Karen Abrahamsen

LTU MODELLEN. Læring, trivsel og udvikling. Daginstitution Version 4.0. August Forberedelse

Identitet og adfærd. Modul 1. Uddannelses forbundet

Velkommen. Kort præsentation hvad er du optaget af i øjeblikket

samtaleguide til mentorer

Fokus på det der virker

Fokus på det der virker

Program. Intro Øvelse Vores arbejdsliv Sociale fællesskaber vs. teknologi Metode og proces Øvrige tiltag Øvelse. April 10 / 1

Kickoff praktik 3 - dag 2

Kvaliteter hos den synligt lærende elev

Anerkendende udforskning og 4 D modellen. Projekt: KvaliKomBo

Tid Tema Formål Indhold/Procesværktøjer/Ansvar/Husk

Træneren som kommunikator og konfliktløser

Hvordan respekterer man hinanden???

Sammenhænge. Sammenhænge. ll l i ilj. Opretholdende. Opretholdende. Sammenhænge. Observeret adfærd. Sammenhænge. Opretholdende.

Overordnet rummer kriseplanen udforskning af to områder: Udforskning af de mentale tilstande i forbindelse med adfærden. Hvad ligger bag adfærden?

Tre simple trin til at forstå dine drømme

De Unge og Kulturen med udgangspunkt i Kulturaftalen i Hovedstadsområdet

Transkript:

Fredag d. 26. oktober v. Britt Riber

Programændring - Videosupervision rykkes frem til 29. november Opsamling fra sidst Anerkendende pædagogik Spørgsmålstyper Eksternalisering

Nysgerrig, spørgende forholdemåde Tro på patientens gode hensigter Spejling Verbal Non-verbal Krydsmodal Buet Generalisering - Validering

Udvide værktøjskassen fra sidst Forskelligt hvad der virker Forskelligt hvad der falder jer mest naturligt Flere teoretiske tilgange Humanismen Narrativ tilgang

Anerkendelse er at Se, Høre og Forstå Hjælpe patienten til at: Fokusere på det der virker Synliggøre ressourcer Tage det bedste fra fortiden med ind i fremtiden Tage ansvar Tro på egne evner

Bag et hvert problem ligger en frustreret drøm Peter Lang Det vi giver opmærksomhed vokser Fremtiden påvirkes af forestillinger og forventninger til den Bevægelse kræver forståelse

Udforsk nysgerrigt hvad der fungerer godt og få en forståelse deraf Spørg ind og tjek af Stil uddybende og præciserende spørgsmål til de situationer der virker gør det konkret Fokuser på ressourcerne Udforsk de små fremskridt Fokuser på processen Patientens indsats

Problemorienteret Identificering af problemet Analyse af årsager Udforske løsningsmodeller Udarbejde handlingsplan Anerkendende I talesæt det bedste af hvad der er Skabe billeder af en ønsket fremtid (drømmen) Skabe et fælles billede af den ønskede og mulige fremtid De første skridt til at virkeliggøre den ønskede fremtid (målet)

Den ultimativt bedste metode findes ikke Kontekstafhængigt Undersøgelsesmetoderne udelukker ikke hinanden Ofte hensigtsmæssigt at inddrage anerkendende teknikker Vanens og kulturens magt Generelt Tandlægeskolen Hvad er jeres egen praksis?

Definer hvilken kompetence eller færdighed som ønskes udviklet, eller hvad patienten gerne vil opnå. Gør fokus så klart som muligt: At få som rutine at børste tænder 2 gange om dagen At få en bedre tandhygiejne At få mindre plakprocent At få mindre plak ét bestemt sted i munden Anvend de kommunikative redskaber, eks: nysgerrig udspørgen, spejling, fokus på patienten, metakommunikation og opsummeringer til at tune dig ind på patientens ønske.

Udforsk nysgerrigt, hvad der fungerer godt og få en forståelse deraf. Spørg ind og tjek af Hvornår har patienten sidst fået børstet tænder 2 gange om dagen? Stil uddybende og præciserende spørgsmål til de situationer, hvor det fungerer hvad gøres der konkret Hvordan forløb den dag? Hvad var det, der hjalp patienten til at få børstet tænderne

Fokusér på ressourcerne Vær opmærksom på selv små fremskridt i patienternes tandhygiejne og udforsk dem. Fokuser ikke kun på resultater men også på processen og patientens anstrengelser for at opnå resultatet. Eks: Patienten har bakteriebelægninger på tænderne i overmunden, men undermunden ser noget bedre ud T: Hvad har du gjort for at få så flotte tænder i undermunden? Hvordan kan du komme til at børste dine tænder i overmunden lige så grundigt?

Skab en kreativ forestilling om fremtiden. Stil drømmespørgsmål til patientens ønsker om fremtiden Find frem til et fælles billede af, hvor patienten ideelt set befinder sig i en overskuelig fremtid, som han/hun vil være motiveret til at skabe Eks: Hvis du kunne få det lige, som du gerne ville have, hvordan ville dine tænder så se ud? Hvad skal der til for, at de kommer til at sådan ud? Forestil dig en verden, hvor alt er muligt, hvordan ville et godt og behageligt tandlægebesøg være i den verden?

Med udgangspunkt i de gode erfaringer og de positive ønsker om fremtiden udvælges de ønsker og forestillinger, som vækker mest motivation og energi. Herefter justeres disse til den konkrete kontekst de gøres handlingsorienteret Der laves konkrete handlingsplaner for realiseringen af målsætningen. Ansvaret tydeliggøres og fordeles mellem behandler og patient der laves altså en kontrakt, som der kan vendes tilbage til og som kan genforhandles i det videre forløb Husk at tydeliggøre og aftale tidspunkt for første skridt

?

Ethvert spørgsmål kan siges at rumme en vis hensigt Karl Tomms 4 spørgsmålstyper Skala spørgsmål

Lineære spørgsmål Strategiske spørgsmål Problemafklarende spørgsmål Problemdefinerende spørgsmål Ledende spørgsmål Konfronterende spørgsmål Spørgsmål om adfærd Spørgsmål om forskelle Hypotetiske spørgsmål Fremtids spørgsmål Cirkulære spørgsmål Refleksive spørgsmål

?

At sætte problemstillingen udenfor patienten, så den bliver mere overkommelig og håndterbar at tale om Ikke patienten der er problemet, men problemet der er problemet Michael White Patienten har ofte en dominerende historie om nederlag

Patienten ER IKKE problemet, men er for tiden PÅVIRKET af problemet Patienten motiveres til og have et ønske om at smide plageånden ud af sit liv Behandleren alliere sig med patienten mod plageånden

Med børn kan metaforer og forestillingsbilleder med fordel anvendes i eksternaliseringen B: Jeg vil ikke til tandlæge. Jeg er bange for det T: Hvad er det for et lille dyr, der sidder på din skulder og hvisker i dit øre, så du bliver bange for at komme til tandlæge? B: Det er en drage T: Hvad siger dragen til dig? Hvad får dragen dig til at gøre, når din mor siger, du skal til tandlæge?

Med voksne og unge kan der med fordel anvendes en mere diskret form at sætte de beskrivende udtryk i bestemt (navne)form P: Jeg nervøs, når jeg skal til tandlæge T: Hvordan påvirker nervøsiteten dig? P: Jeg kan ikke at tage mig sammen til at børste tænder T: Hvad vil du kalde ikke tage sig sammenheden? Hvad handler ikke tage sig sammen sig om? P: Dovenskab T: Hvordan påvirker dovenskaben dig?

Udforsk plageåndens indflydelse på patienten Hvilken effekt/konsekvenser har X? Udforsk patientens indflydelse på plageånden. Tydeliggør og anerkend undtagelserne Hvornår optræder X ikke? Hvad gør el. siger du i disse situationer? Hvilken effekt har det når du tager styringen over X? Hvad sætter denne viden patienten i stand til. Handleplan Hvad vil denne viden sætte dig i stand til yderligere at gøre fremover? Kan jeg gøre noget for at støtte dig? Kan andre?

?

På gensyn 8. november