RAR Sydjylland Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Sydjylland. Referat

Transkript

1 af møde i Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Sydjylland 19. marts 2018 kl på Scandic Kolding, Kokholm 2, 6000 Kolding Deltagere: Jens Gaarde Gad, Marita Geinitz, Birgit Kjærside Storm, Gitte Ottosen, Ann Poulsen, Ole Kjær, Eva Lundgren, Ellen Dall, Bjarne Jensen, Azael Carl Bakit Larsen, Henrik Larsen, Bo Beck Jørgensen, Lars M. Bjørnhardt, Peder Haahr Pedersen, Kirsten Nyboe Hansen. Observatører og andre: Carsten Holm, Birgitte Lambrechtsen. Afbud: Lene Stejnicher, Kjeld Agervig Jakobsen, Connie Andersen, Brian Errebo-Jensen, Lars Møldrup, Diana Mose Olsen, Henrik Vallø, Thomas Andresen, Preben Jensen, Erik Lauritzen Deltagere fra AMK: Peter Graversen, Tove Michaelsen, Vagn Jensen, Anja Poulsen, Ellen Bisgaard (referent). Tema: RAR-model for koordination og aktørsamarbejde Præsentation af udmøntningspapiret besluttet efter drøftelser i gruppe med arbejdsmarkedets parter. Drøftelse af strategi, succeskriterier og rolle for RAR Sydjyllands RAR-model v. Peter Graversen 1. Meddelelser fra formand 1.1. Opsamling på møde mellem ministeren, RAR og BER d. 8. februar Tilbagemelding fra ministerens borgmestermøde d. 19. februar Beslutningspunkter 2.1. Strategi- og handleplan Positivlisten for den regionale uddannelsespulje 2.3. Rådets Nyhedsbrev, marts Orienteringspunkter 3.1. Status for regionale initiativer inden for mangelområder 3.2. Nøgletal for udviklingen på arbejdsmarkedet 3.3. Status på reformer og indsats Efterfølgende punkter gennemgås ikke på mødet Status på Flere skal med 3.5. Orientering om status på forvaltningssager 3.6. Status for samspil med Vækstforum/Region Syddanmark 4. Eventuelt Sekretariatet, Arbejdsmarkedskontor Syd, Dannebrogsgade 3, 2., 5000 Odense C, tlf , amksyd@star.dk 1

2 Tema: RAR-model for koordination og aktørsamarbejde Præsentation af udmøntningspapiret besluttet efter drøftelser i gruppe med arbejdsmarkedets parter. Drøftelse af strategi, succeskriterier og rolle for RAR Sydjyllands RAR-model v. Peter Graversen Peter Graversen orienterede om de foreløbige tanker ift. udmøntningen af RAR-modellen for koordination og aktørsamarbejde, herunder om formål, RAR og AMK s opgaver, succeskriterier for arbejdet og processen for den videre udmøntning i RAR Sydjylland. Processen omfatter bl.a. nedsættelsen af koordinationsforum og beslutning om indikatorer, strategi, indsatsområder med særlig fokus og iværksættelse af analyse. Peter Graversens plancher fra oplægget er vedlagt referatet. Pkt. 1.1: Møde med ministeren og BER d. 8. februar 2018 Rådsformanden orienterede om formandskabets møde med beskæftigelsesminister Troels Lund Poulsen og Beskæftigelsesrådet, der fandt sted den 8. februar Meddelelsen blev taget til efterretning. Pkt. 1.2: Tilbagemelding fra ministerens borgmestermøde d. 19. februar 2018 Marita Geinitz orienterede om beskæftigelsesministerens møde med borgmestrene i Syddanmark om projektet Flere skal med, der fandt sted den 19. februar. Også de regionale arbejdsmarkedsråds formandskaber var inviteret til mødet. Meddelelsen blev taget til efterretning. 2

3 Pkt. 2.1: Strategi- og handleplan 2018 vje/uch På Rådets strategiseminar den 6. februar 2018 blev Rådets roller og fokusområder for arbejdet i det kommende år drøftet. Med udgangspunkt i de input, der fremkom på dagen, er der nu udarbejdet et udkast til Rådets Strategi- og handleplan Sekretariatet indstiller, at Rådet: Drøfter udkast til Strategi- og handleplan 2018 og godkender det med evt. bemærkninger. Beslutter at Strategi- og handleplan 2018 sendes til de beskæftigelsespolitiske udvalg i kommunerne og kommunikeres ud til øvrige interessenter og pressen via Rådets Nyhedsbrev. Formål Formålet med Strategi- og handleplan 2018 er at give en kortfattet og overskuelig præsentation af Rådets fokusområder og de handlinger, som skal udmøntes i det kommende år. Målgruppen er alle øvrige interessenter på det sydjyske arbejdsmarked, men også til eget brug for både nye og nuværende medlemmer af Rådet. Strategi- og handleplan 2018 vil desuden være udgangspunkt for sekretariatets udformning af dagsordener og dagsordensmateriale til Rådets møder i det kommende år. I et arbejdsmarked under forandring af bl.a. den teknologiske udvikling og af det løbende samspil mellem de forskellige aktører kan alle nødvendige handlinger formentlig ikke fastlægges for et år ad gangen, men så vil Strategi- og handleplanen udgøre pejlemærke for retningen. Tilblivelse På Rådets strategiseminar den 6. februar 2018 blev Rådets roller og fokusområder for arbejdet i det kommende år drøftet generelt og ud fra de tre emner: Målrettet Opkvalificering Forebyggelse af mangelproblemer Ressourcer på kanten af arbejdsmarkedet Der blev samlet op på forslag og input fra drøftelserne som afslutning på seminaret, og de er nu skrevet ind i udkast til RAR Sydjyllands Strategi- og handleplan Formidling Det foreslås, at Strategi- og handleplan 2018 sendes ud til de beskæftigelsespolitiske udvalg i kommunerne og formidles via Rådets Nyhedsbrev til pressen og øvrige interessenter. Desuden vil Strategi- og handleplanen i pjece-format blive anvendt i forbindelse med Rådets beskæftigelseskonference samt i andre RAR-arrangementer mv., hvor det er relevant. Udkast til Strategi- og handleplan 2018 en blev godkendt, idet Rådet godkendte Strategi- og handleplan 2018 med de bemærkninger, der faldt på rådsmødet. Formandskabet godkender den endelige formulering af Strategi- og handleplan Der var ønske om både en skærm- og en printvenlig version af pjecen på Rådets hjemmeside. 3

4 Pkt. 2.2: Positivlisten for den regionale uddannelsespulje HFP/VJE/uch Rådet godkendte på møde i februar 2018 en liste over stillingsbetegnelser som et hjælperedskab i udarbejdelsen af den endelige positivliste for den regionale uddannelsespulje. Den endelige liste er nu udarbejdet og består af de kortere, erhvervsrettede uddannelsesforløb, som jobcentrene kan få en højere refusion på. Sekretariatet indstiller, at Rådet godkender positivlisten gældende fra 1. april Jobcentrene kan bevilge uddannelse til ledige, hvor det vurderes at være den korteste vej til varig beskæftigelse. Det vil altid være en individuel, konkret vurdering, hvor der både tages hensyn til den lediges ønsker og baggrund samt virksomhedernes behov for arbejdskraft. Positivlisten er Rådets mulighed for at fremhæve uddannelsesforløb inden for særlige områder med forventninger om jobåbninger, hvor jobcentrene kan få en højere refusion på udgifter til uddannelse. Listen udelukker således ikke, at der kan bevilges uddannelsesforløb uden for listen, hvis det i den konkrete situation vurderes at være vejen til job. På baggrund af listen over stillingsbetegnelser, som Rådet godkendte på mødet i februar, har sekretariatet haft listen i høring i jobcentre, a-kasser og uddannelsesinstitutioner. Proces og principper for udarbejdelse af listen har desuden været drøftet i Rådets arbejdsgruppe vedr. mangelproblemer. Høringen har resulteret i et stort antal uddannelsesforløb inden for de områder, som Rådet har udvalgt. Sekretariatet har bearbejdet høringsresultatet til den endelige positivliste, som er vedlagt som bilag. Listen er grupperet efter erhvervsgruppe og vil senere blive lagt over i et mere brugervenligt elektronisk format med mulighed for søgning. Der er lagt flg. principper til grund for udarbejdelse af listen: Kurserne skal relatere til listen over stillingsbetegnelser godkendt på rådsmødet i februar. Der skal være tale om kortere, erhvervsrettede uddannelsesforløb. Dvs. følgende kurser tages ikke med på listen: Almene kurser som eks. grundlæggende IT, office-pakken, regning, dansk som andet sprog o. lign. samt almene ledelseskurser. Der er i alt 574 forløb på listen, fordelt på 14 erhvervsområder (på den nuværende liste er der 585 forløb, fordelt på 16 erhvervsområder). Antallet af kurser skal ses i lyset af et arbejdsmarked med stigende beskæftigelse og faldende ledighed. Forslag til endelig positivliste for RAR Sydjylland. Notat om tilblivelsen af positivlisten for RAR Sydjylland. Rådet godkendte positivlisten gældende fra 1. april med følgende ændringer: Agroassistent (svin) modul 1 og Agroassistent (svin) modul 2 udgår. Der var ønske om at gøre positivlisten mere brugervenlig, så den er nemmere at bruge i dagligdagen. Der kunne laves en elektronisk udgave på hjemmesiden med søgefelt. 4

5 Pkt. 2.3: Rådets Nyhedsbrev, marts 2018 vje/uch Efter mødet i Rådet d. 19. marts er der vigtige emner at kommunikere ud til Rådets interessenter. Via Nyhedsbrevet kan de følge med i Rådets arbejde, og orienteringen bliver således et led i Rådets koordinerende opgaver. Sekretariatet indstiller, at Rådet beslutter, at der udsendes et Nyhedsbrev efter Rådsmødet, hvori der indgår flg. emner: Strategiseminaret og Strategi- og handleplan 2018 RAR-model for Koordination og Aktørsamarbejde Ny positivliste pr. 1. april Nyhedsbrevet er en af flere måder at holde Rådets interessenter, inkl. pressen, orienteret om Rådets arbejde. Strategiseminaret og Strategi- og handleplan 2018 I pjecen Strategi- og handleplan 2018 kan alle interessenter på en kortfattet måde få indblik i Rådets fokusområder og de handlinger, der forventes gennemført i det kommende år. Det giver øvrige interessenter mulighed for at tage bestik af den rolle og de opgaver, Rådet har besluttet at tage på sig. Det er derfor vigtigt at få gjort opmærksom på pjecen og få fortalt om tilblivelsesprocessen. RAR-model for koordination og aktørsamarbejde Selv om Rådet først tager de afgørende beslutninger på mødet i juni, er det af stor betydning at få meldt ud, at Rådet er i gang med at planlægge opgaven og få givet en foreløbig plan for processen. Tilsvarende er AMK Syd i gang og har allerede ansat de første koordinatorer, som skal være med til at styrke koordineringen og aktørsamarbejdet på udvalgte branche- og indsatsområder. Uddannelsesinstitutionerne inden for voksen-, efter- og videreuddannelsesområdet kan således forvente at blive kontaktet i de kommende måneder af koordinatorerne. Jobcentrene og a-kasser bliver også inddraget i processen. Ny positivliste pr. 1. april Positivlisten er Rådets mulighed for at fokusere opkvalificeringen af ledige mod områder, hvor chancerne for job er størst, og hvor behovet for at afhjælpe virksomhedernes mangel på kvalificeret arbejdskraft trænger sig mest på. Derfor skal den være kendt af alle relevante aktører, og Nyhedsbrevet er en af flere måder at kommunikere den nye liste ud på. Intet. en blev godkendt. 5

6 Pkt. 3.1: Status for regionale initiativer inden for mangelområder SOA/uch Af Strategi- og handleplan 2017 fremgår, at Rådet på hvert møde drøfter situationen på det sydjyske arbejdsmarked og fremme af initiativer til imødegåelse af mangelproblemer. Sekretariatet indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning. På mødet vil sekretariatet give en status på udviklingen på arbejdsmarkedet i RAR Sydjyllands område og præsentere eksempler på initiativer til at forebygge mangelproblemer. et er en opdatering af den spørgeskemaundersøgelse, der bliver præsenteret på hvert møde i RAR Sydjylland. Jobcentrene er igen blevet spurgt om igangværende og nye initiativer til at imødegå mangelproblemer inden for brancher og stillingsbetegnelser, som ifølge Arbejdsmarkedsbalancen er områder med omfattende mangel på arbejdskraft, mangel på arbejdskraft eller paradoksproblemer. Af bilaget fremgår eksempler på de igangværende projekters udvikling, og som det fremgår af bilaget, er der også blevet igangsat nye initiativer, siden RAR mødet i november. Projektet Lager og logistik forløb kører med 2 hold løbende i hele 2018, hvor der er optag hver 3. uge. I projektet Industriel Produktion er der også 2 hold i gang, hvor det sidste hold kursister bliver færdige med forløbet i slutningen af april, så de kan søge de sommervikariater, der forventes at blive slået op fra primo maj. Projekt Den gode håndmand er udarbejdet i et 7K-samarbejde for at imødekomme det stigende behov for arbejdskraft inden for entreprenørbranchen. Dette projekt er netop sat i gang, og målsætningen er, at samtlige deltagende kursister kommer i varig beskæftigelse eller uddannelse hos de deltagende virksomheder efter forløbet. Presse Opfølgning på pressehistorier fremgår af bilaget. Eksempler på initiativer til forebyggelse af mangelproblemer, RAR Sydjylland, marts 2018 vil blive lagt op på RAR Sydjyllands hjemmeside inden rådsmødet: Opfølgning på pressehistorier. Orienteringen blev taget til efterretning. 6

7 Pkt. 3.2: Nøgletal for udviklingen på arbejdsmarkedet Til hvert møde i Rådet udarbejdes Nøgletal for arbejdsmarkedet, som giver et overblik over udviklingen i RAR Sydjylland-området. HFP/uch Rapporten udsendes efterfølgende til jobcentrene til forelæggelse for de beskæftigelsespolitiske udvalg i kommunerne. Sekretariatet indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning. Til bilaget Nøgletal for Arbejdsmarkedet fremhæves denne gang temaet Udviklingen i beskæftigelsen. På landsplan er beskæftigelsen ikke langt fra et historisk højt niveau og temaet viser, at Sydjylland også nærmer sig det højeste niveau. Af bilaget Nøgletal for arbejdsmarkedet fremgår desuden følgende: Udviklingen i beskæftigelsen: Den sydjyske beskæftigelse er det seneste år steget med fuldtidsbeskæftigede. Det svarer til en stigning på 1,4 pct. Jobomsætning: Er stigende, og jobomsætningen er størst inden for den offentlige sektor, sundhed og socialvæsen samt brancherne handel, industri, anden service og bygge/anlæg. Rekrutteringssituationen: Antallet af virksomheder, som har oplevet forgæves rekrutteringer, er steget. Stillinger, der er søgt besat uden held i Sydjylland, er steget fra i efteråret 2016 til i efteråret Udviklingen i ledigheden: Den sæsonkorrigerede ledighed er faldet med 256 fuldtidspersoner fra december 2017 til januar 2018 i RAR Sydjylland. Den sæsonkorrigerede ledighed er i januar 2018 på personer eller 3,5 pct. af arbejdsstyrken i Sydjylland. På landsplan er ledighedsprocenten på 4,1 pct. Forventninger til ledighed og beskæftigelse: Der ventes en vækst på 2,3 pct. frem mod 2018, svarende til godt personer. De største stigninger forventes inden for privat service, herunder også handel, men der forventes også stigninger inden for industrien og bygge/anlæg. Ledigheden forventes at falde svagt med de største fald hos 3F og HK samt FOA. Nøgletal for arbejdsmarkedet, RAR Sydjylland, marts Vagn Jensen orienterede om temaet i nøgletallene: Udviklingen i beskæftigelsen. Orienteringen blev taget til efterretning, idet Rådet udtrykte forventning til de kommende benchmarkrapporter. 7

8 Pkt. 3.3: Status på reformer og indsats EMB/uch Til hvert møde i Rådet udarbejdes en status på reformer og indsats i RAR Sydjyllandområdet. Rapporten udsendes efterfølgende til jobcentrene til forelæggelse for de beskæftigelsespolitiske udvalg i kommunerne. Sekretariatet indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning. I vedlagte notat er der en status på indsatsen og de 4 store reformer. Status på reformer og indsats viser, at: RAR Sydjylland har en større andel af borgere på offentlig forsørgelse end landet som helhed. Antallet af borgere på offentlig forsørgelse er faldende de seneste år. Andelen af personer på offentlig forsørgelse steg efter krisen i 2008 og er nu igen faldet til niveauet før krisen. Det er dermed lykkedes at vende udviklingen. I RAR Sydjylland er der en højere andel af udsatte borgere på offentlig forsørgelse, end der er på landsplan. Både på landsplan og i Sydjylland ses et mindre fald. En øget virksomhedsrettet indsats og brug af mentor giver gode resultater, og bl.a. for borgere i ressourceforløb er andelen i virksomhedsrettet indsats højere i RAR Sydjylland end på landsplan. Andelen i det samlede sygefravær er højere i Sydjylland end hele landet. Det er vigtigt, at den virksomhedsrettede indsats styrkes, og for at opnå succes skal den sygemeldte borgers arbejdsplads inddrages, således at indsats på virksomheden og opfølgning sker tidligt i sygdomsforløbet. Andelen af sygedagpengemodtagere, der inden 13. fraværsuge modtager en virksomhedsrettet indsats eller bliver delvist raskmeldt, er højere i Sydjylland end på landsplan. Andelen af dagpengemodtagere er lavere i RAR Sydjyllands område end på landsplan, og andelen falder. Tidlige og intensive samtaler er et af de bedst virkende og mest robuste instrumenter i den aktive beskæftigelsespolitik. Samtalerne kan øge den enkelte lediges viden om de muligheder, der eksisterer på arbejdsmarkedet, og give den ledige redskaber til målrettet jobsøgning. RAR Sydjylland er på niveau med landsgennemsnittet mht. både den tidlige og den intensive samtaleindsats. Beskæftigelsesgraden for flygtninge og familiesammenførte til flygtninge er højere i RAR Sydjylland end på landsplan. Status på reformer og indsats, RAR Sydjylland, marts Tove Michaelsen orienterede om de aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere i Sydjylland, generelt og opdelt på kommuner, herunder om antal/andel, karakteristika og indsats. Tove Michaelsens plancher fra oplægget er vedlagt referatet. Orienteringen blev rost og taget til efterretning. 8

9 Pkt. 3.4: Status på Flere skal med MKR/uch RAR Sydjylland følger løbende op på indsatsen for udsatte grupper, jf. Rådets Strategi- og handleplan Sekretariatet indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning. Satspuljeinitiativet Flere skal med ift. aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere med mere end 5 år på offentlig forsørgelse har nu været i gang i godt et halvt år, og de fleste kommuner er langt med at visitere borgerne. En opgørelse pr. 31. januar 2018 viser, at ud af de i alt borgere, som er i bruttomålgruppen i Sydjylland, er 91 % visiteret til én af de 4 visitationskategorier: Gruppe 1: Borgere der visiteres til indsatsen i Flere skal med Gruppe 2: Borgere i målgruppen for fleksjob, ressourceforløb og førtidspension Gruppe 3: Borgere med alvorlige sundhedsmæssige eller sociale problemstillinger Gruppe 4: Udskudt visitation I bilaget viser figur 1 andel visiterede borgere fordelt på kommuner og visitationskategorier. Andel visiterede ligger mellem 69 % i Billund og 100 % i Kolding og Middelfart. Formålet i Flere skal med er at understøtte, at flest mulige borgere i målgruppen opnår helt eller delvist fodfæste på arbejdsmarkedet i form af ordinære timer. Visitationen skal sikre, at alle borgere, der kan drage nytte af indsatsen, også får den, og visiteres til gruppe 1. Borgere i gruppe 1 får en personlig jobformidler med henblik på at få en virksomhedsvendt indsats og opnå ordinære timer. Der er relativt stor spredning på, hvordan borgerne er visiteret. Haderslev har størst andel i gruppe 1 og Sønderborg og Tønder færrest. Den personlige jobformidler er den daglige tovholder i arbejdet med borgeren og skal sikre, at der findes et jobmatch mellem borger og virksomhed. Som figur 2 i bilaget viser, er kommunerne godt i gang med at få koblet en jobformidler på borgerne. Der er generelt opmærksomhed på, at kommunerne styrker fokus på at tildele en jobformidler umiddelbart efter visitering, så borgerne kommer hurtigt i gang med en virksomhedsvendt indsats. Der er stor spredning i, hvor mange borgere i gruppe 1 der allerede er i virksomhedspraktik/løntilskud eller har ordinære timer. Det fremgår af figur 3 i bilaget, at Middelfart ligger højest med halvdelen i praktik eller løntilskud. Sønderborg har den højeste andel med ordinære timer. AMK Syd følger kommunernes arbejde tæt, også i forhold til, i hvilket omfang borgere i gruppe 2, har fået eller får deres sag forelagt kommunens rehabiliteringsteam. Der er netop etableret et ambassadørkorps i projektet, bestående af erfarne medarbejdere og teamledere fra Jammerbugt, Silkeborg, Halsnæs, Gladsaxe og Vejle. Derudover afholdes en regional konference 13. marts for jobcenterchefer, teamledere og nøglepersoner, der arbejder med de udsatte målgrupper, med fokus på, hvordan der sikres kvalitet i den jobrettede indsats. snotat Flere skal med. Orienteringen blev taget til efterretning. 9

10 Pkt. 3.5: Orientering om status på forvaltningssager EBM/EVE/uch Den løbende behandling af forvaltningsopgaverne er placeret i Sagsudvalget. Orienteringen er med henblik på, at Rådet kan følge udviklingen. Sekretariatet indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning. Arbejdsfordelinger: Der blev i 2017 godkendt 1 arbejdsfordeling ud over 13 uger omfattende 3 personer. Der har ikke i 2018 indtil nu været nogen sager om arbejdsfordeling ud over 13 uger. Afsluttede varslinger: Der har siden sidste møde været 2 afsluttede varslinger omfattende 96 afskedigelser. Arbejds- og opholdstilladelser: Der blev i 2017 behandlet 6 sager om arbejds- og opholdstilladelse, der vedrører arbejdstilladelser på 6 virksomheder. Der har i 2018 indtil nu været behandlet 2 sager om arbejdsog opholdstilladelse, hvoraf den ene er blevet genbehandlet. Sagerne vedrører 2 virksomheder. Samfundstjeneste: Ingen sager om samfundstjeneste siden sidste møde. KLV-lister: KLV-listerne indeholder oplysninger om blandt andet stillingsbetegnelser for indsatsen i løntilskud, virksomhedspraktik og nytteindsats. Kobles de mest anvendte stillingsbetegnelser til arbejdsmarkedsbalancen, giver Top 20-listerne for løntilskud et billede, hvor den langt overvejende del af de 20 stillingsbetegnelser i løntilskud er inden for gode beskæftigelsesmuligheder, efterfulgt af mindre gode beskæftigelsesområder og paradoksområder. Den overvejende del af de 20 stillingsbetegnelser i virksomhedspraktik er inden for gode beskæftigelsesmuligheder, efterfulgt af mindre gode beskæftigelsesområder og paradoksområder. Stillingsbetegnelserne inden for nytteindsats er primært inden for det grønne område, hvilket passer med, at nytteindsats ofte er planlagt i forhold til kommunens tekniske forvaltning. Formålet med nytteindsats er primært, at unge på kontanthjælp skal arbejde for deres ydelse og dermed motiveres til ordinær uddannelse eller ordinært job. Status på forvaltningssager. Orienteringen blev taget til efterretning. 10

11 Pkt. 3.6: Status for samspil med Vækstforum/Region Syddanmark EBM/uch Der er en række snitflader mellem beskæftigelses- og erhvervspolitik, og RAR Sydjylland og Vækstforum/Region Syddanmark har gensidigt valgt observatører, som deltager i hhv. rådsmøderne og Vækstforum. Formandskabet for Rådet deltager desuden i aktionsplanen vedr. kvalificeret arbejdskraft. Aktionsplanen er et led i opfølgningen på Region Syddanmark og KKR s Regional Vækst- og Udviklingsstrategi Sekretariatet indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning. Der var møde i Vækstforum den 4. december Af særlig interesse på mødet kan følgende dagsordenspunkter nævnes: Forældrekampagne. Formanden orienterede om, at formandskabet har udmøntet midler til medfinansiering af en national forældrekampagne i , som skal øge kendskabet til erhvervsuddannelserne. Ansøgning: Vækstrettet kompetenceudvikling. Formålet er at sikre private virksomheder inden for robotbranchen, den stålproducerende branche og fødevarebranchen kvalificeret arbejdskraft gennem kompetenceudvikling af ledere og medarbejdere. Blandt de økonomiske partnere er Væksthus Syddanmark, Trekantområdet Danmark, Vejle Kommune og Udvikling Vejen. Samarbejde om digitalisering gennem design. Regeringen og Syddansk Vækstforum indgik den 5. sept en vækstpartnerskabsaftale, der gælder frem til 30. juni I den forbindelse blev det aftalt at fremme udviklingen af nye teknologier og forretningsmuligheder ved at understøtte små og mellemstore virksomheders (SMV ers) anvendelse af design, og at parterne hver især ville søge at tilvejebringe op til 5 mio. kr. årligt i , i alt 30 mio. kr. til formålet. Vækstforum besluttede at indstille til Regionsrådet, at der bevilges en ramme på 15 mio. kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler til udmøntning af initiativet. Handlings- og Investeringsplanen for Planen skal udmønte de erhvervsrettede elementer i den regionale vækst- og udviklingsstrategi i konkrete initiativer for at skabe øget vækst og flere arbejdspladser i Syddanmark. I den nye Handlings- og Investeringsplan indgår Robotteknologi som en ny søjle i den specialiserede strategi, sammen med Bæredygtig energi, Sundheds- og velfærdsinnovation og Oplevelseserhverv. Der vil stadig være fokus på brede indsatser inden for alle brancher, som f. eks. kvalificeret arbejdskraft, automatisering og digitalisering/industri 4.0. Vækstforum besluttede på mødet den 27. september at igangsætte en ny bred indsats inden for fødevarer. Vækstforum godkendte planen. Erhvervspartnerskabsaftale med Business Region Esbjerg. Vækstforum godkendte en erhvervspartnerskabsaftale med Business Region Esbjerg på linje med erhvervspartnerskaber med Trekantområdet Danmark, Udvikling Fyn og UdviklingsRåd Sønderjylland. Erhvervspartnerskaberne er en opfølgning på den regionale vækst- og udviklingsstrategi og Vækstforums handlings- og investeringsplan om at indgå samarbejdsaftaler med de fælleskommunale erhvervsenheder. Formålet er at styrke sammenhæng og koordinering af indsatserne inden for erhvervsfremme. I aftalen er der fem aktivitetsspor: produktionserhverv, kvalificeret arbejdskraft og uddannelse, havnesamarbejde, turisme, fødevarer. Næste møde og første møde i det nye Vækstforum er den 9. april Medlemmerne udpeges af Regionsrådet den 19. marts Link til referat fra møde i Vækstforum 4. december 2017 Link til Vækstpartnerskabsaftale 2017/2018 mellem regeringen og Syddansk Vækstforum Orienteringen blev taget til efterretning. 11

12 Pkt. 4: Eventuelt Der var intet under Eventuelt. godkendt 19. marts 2018 Jens Gaarde Gad Formand for Rådet Peter Graversen Arbejdsmarkedsdirektør 12