REFERAT AF. Afbud: Karsten Kjærby Christiansen, Lars Bregnehøj, Vibeke Ejlertsen, Merete Nielsen, Anne Jørgensen, Bjarne Nielsen.

Transkript

1 REFERAT AF møde i Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn 28. januar 2016 kl Arbejdsmarkedskontor Syd, rådssalen, Dannebrogsgade 3, 2. sal, 5000 Odense C Deltagere: Jan Steffensen, Charlotte Stigkjær Jacobsen, Simon Neergaard-Holm, Kent Madsen, Nina Skov-Lauridsen, Anne Mette Markussen, Martin Rasmussen, Stig Møller, Per Diget, Steen Møller, Erik Vind Frost, Pia Tørving, Ib Haahr, Mette Greisen, Svend Erik Larsen, Anne Møllegaard Mortensen, Bo Hansen, Erling Møller Nielsen, Jens Marling. Afbud: Karsten Kjærby Christiansen, Lars Bregnehøj, Vibeke Ejlertsen, Merete Nielsen, Anne Jørgensen, Bjarne Nielsen. Deltagere fra AMK: Peter Graversen, Tove Michaelsen, Vagn Jensen, Gitte Kira Bak (ref.). DAGSORDEN: 1. Meddelelser fra formand 1.1. Møde med ministeren den 30. november Beslutningspunkter 2.1. Godkendelse af referat 2.2. Godkendelse af dagsorden 2.3. Tema: Udviklingen på det fynske arbejdsmarked 2.4. Rådets Strategi- og udviklingsplan Revision af Positivlisten for den regionale uddannelsespulje Orienteringspunkter 3.1. Arbejdsmarkedsbalancen, 1. halvår Rekruttering efterår Opfølgning på forebyggelse af mangel- og paradoksproblemer 3.4. Nøgletal for udvikling på arbejdsmarkedet 3.5. Status på reformer og indsats 3.6. Beskæftigelsesplaner Orientering om status på forvaltningssager 3.8. Nyt fra Vækstforum 3.9. Evaluering af rådsarbejdet i Eventuelt Sekretariatet, Arbejdsmarkedskontor Syd, Dannebrogsgade 3, 2., 5000 Odense C, tlf , amksyd@star.dk

2 Pkt. 1.1: Møde med ministeren den 30. november 2015 GKB/uch Formandskabet var til ½- dagskonference med Formandskabet fra de øvrige 7 RAR, BER- FU, STAR og beskæftigelsesministeren den 30. november Sekretariatet indstiller, at meddelelsen tages til efterretning Temaet for ½-dagskonferencen var Et bedre jobmatch mellem ledige og virksomheder". Omdrejningspunktet for drøftelserne var, hvordan de regionale arbejdsmarkedsråd kan understøtte, at jobcentre, a-kasser, faglige organisationer og uddannelsesinstitutioner m.fl. sætter endnu mere fokus på en målrettet indsats for den enkelte ledige for at imødegå, at der opstår områder med arbejdskraftmangel, og at medvirke til at sikre, at virksomhederne kan få kvalificeret arbejdskraft. Intet bilag Meddelelsen blev taget til efterretning Godkendelse af referat fra den 23. november 2015 : et blev godkendt Godkendelse af dagsorden : Der skal ses bort fra dagsordenens pkt. 2.6, da formandskabet havde besluttet, at punktet ikke skulle være der. Dagsordenen blev herefter godkendt.

3 Pkt. 2.3: Tema: Udviklingen på det fynske arbejdsmarked vje/uch På Rådets strategiseminar den november 2015 blev det fremhævet af deltagerne, at forebyggelse af mangel på arbejdskraft er en helt central opgave for Rådet. En forudsætning for at kunne bidrage til forebyggelse af mangel på arbejdskraft er viden om udviklingen på arbejdsmarkedet. Sekretariatet indstiller, at Rådet beslutter at sende analysen Arbejdsmarked Fyn ud til arbejdsmarkedsudvalgene i de fynske kommuner, og at den lægges ud på Rådets hjemmeside samt anvendes i kontakten til pressen. Med forebyggelse af mangel på arbejdskraft som et centralt strategisk fokus for Rådet er der behov for en afdækning af, hvad der findes af dokumenteret viden om udviklingen på det fynske arbejdsmarked som supplement til Rådets rapport Nøgletal for udviklingen på arbejdsmarkedet, se dagsordenens punkt 3.4. Sekretariatet har på den baggrund bedt Mploy udarbejde en oversigtsanalyse, Arbejdsmarkedet Fyn, over, hvad der findes af dokumenteret viden om mangel på arbejdskraft inden for hhv. ½ år og 2-3 år. De to perioder er fastsat for at kunne afgøre, hvilke redskaber der kan sættes ind med størst effekt. Korterevarende uddannelsesforløb for ledige målrettet mangelproblemer, som først forventes om 2-3 år, er eksempelvis ikke hensigtsmæssige. Her er det vigtig at målrette forløbene mod aktuelle jobåbninger, således at der er gode chancer for ordinære job ved afslutningen af forløbet. Andre redskaber som voksenlærlinge og evt. uddannelsesløft kan derimod være effektive både mod mangelproblemer på længere sigt og forebyggelse af langtidsledighed. Ud over Rådets strategiske behov for viden om arbejdsmarkedet er der et mere specifikt behov for viden om udviklingen på arbejdsmarkedet i forbindelse med behandlingen af positivlisten for den regionale uddannelsespulje. I analysen sammenholdes viden om mangelområder fra diverse analyser med Arbejdsmarkedsbalancens oversigt over mangelområder. På den måde opnås det mest valide billede af mangelsituationen, som det er muligt at fremskaffe. Niels Kristoffersen, Mploy, som var ordstyrer på Rådets strategiseminar, fremlægger analysens resultater på mødet og trækker tråde til både Rådets strategiske mål og det mere konkrete arbejde med positivlisten for den regionale uddannelsespulje. Arbejdsmarked Fyn, december Sekretariatets indstilling blev godkendt. De slides, Niels Kristoffersen anvendte til sit oplæg på mødet, lægges ved referatet.

4 Pkt. 2.4: Rådets Strategi- og udviklingsplan 2016 vje/uch Rådet afholdte strategiseminar den november Ud fra bl.a. 4 cafédrøftelser blev der givet bud på prioriterede emner, indsatser/aktiviteter og roller, som Rådet kan påtage sig. Formålet var at give input til strategipapirer for Rådets arbejde i det kommende år. Sekretariatet indstiller at Rådet godkender: Udkast til Strategi- og udviklingsplan 2016 bestående af et overordnet strategipapir samt de 4 underliggende handleplaner. Bemærk, at med godkendelsen af de 4 handleplaner godkender Rådet konkrete initiativer, der skal igangsættes inden for de 4 områder. At det overordnede strategipapir udsendes til interessenter på det fynske arbejdsmarked og herunder til arbejdsmarkedsudvalgene i kommunerne sammen med kvitteringsbrev for modtagelse af Beskæftigelsesplan På baggrund af Rådets Strategiseminar er der udarbejdet udkast til strategipapirer. Strategipapirerne består af: Et mere overordnet strategipapir, som kan sendes/uddeles/lægges ud på hjemmesiden til interessenter. Papiret giver et hurtigt overblik over, hvilke indsatser/emner Rådet har valgt at fokusere på. 4 underliggende handleplaner, et for hvert ministermål, svarende til de 4 cafédrøftelser på strategiseminaret. I hvert af disse mere detaljerede og konkrete papirer er der anført Baggrund og målinger, Vigtigste fokuspunkter og RAR aktiviteter. Under den første overskrift indgår statistik for situationen/udviklingen, risici og forslag til mål for indsatsen. I den sidste overskrift er der givet forslag til RAR-aktiviteter. Papirerne vil løbende kunne udbygges/revideres alt efter situationen i løbet af året. Vedhæftet er udkast til Strategi- og Udviklingsplan 2016 og udkast til de 4 handleplaner: Langtidsledigheden skal bekæmpes, Indsatsen for bedre match mellem arbejdsløse og virksomhederne skal styrkes, Flere unge skal have en uddannelse og Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet. Desuden er vedhæftet udkast til kvitteringsbrev for modtagelse af Beskæftigelsesplan For en nærmere orientering om beskæftigelsesplanerne, se dagsordenens pkt Strategi- og udviklingsplan 2016, RAR Fyn, De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016, RAR Fyn samt udkast til kvitteringsbrev for modtagelse af Beskæftigelsesplan Sekretariatets indstilling blev efter drøftelse godkendt. Det blev besluttet at prioritere samarbejde mellem Vækstforum og RAR. Handleplaner: Bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder : I Mål ændres til: Antallet af forgæves rekrutteringer skal være lavere end på landsplan. Langtidsledigheden skal bekæmpes : I Mål ændres følgende: Færre personer er berørt af langtidsledighed og flere i job 3 måneder efter nyledighed. I RAR-aktiviteter tilføjes: Sekretariatet belyser udviklingsforløbet for de berørte cpr.-nr.

5 Pkt. 2.5: Revision af positivlisten for den regionale uddannelsespulje hfp/uch Det Regionale Arbejdsmarkedsråd drøfter 2 gange årligt, hvilke korte erhvervsrettede kurser der skal fremgå af den regionale positivliste. På rådsmødet i januar godkender Rådet en liste over stillingsbetegnelser med udgangspunkt i Arbejdsmarkedsbalancen, hvor Rådet ønsker en styrket uddannelsesindsats for dagpengemodtagere. På rådsmødet i marts godkender rådet den endelige positivliste med konkrete uddannelsesforløb med relevans for stillingsbetegnelserne, der blev godkendt på Rådets møde i januar. Uddannelsesforløbene på positivlisten udvælges efter høring i jobcentre, a-kasser og uddannelsesinstitutioner. Sekretariatet indstiller, at Rådet drøfter og godkender forslag til liste over stillingsbetegnelser til brug for udpegning af uddannelsesforløb til den regionale positivliste gældende fra 1. april Som led i beskæftigelsesreformen er der på landsplan afsat ca.100 mio. kr. til en regional uddannelsespulje, der fordeles mellem jobcentrene efter deres andel af ledige dagpengemodtagere. Jobcentrene kan anvende puljen til kortere, erhvervsrettede uddannelsesforløb ud fra en liste godkendt af Det regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR). Det skal understreges, at den regionale uddannelsespulje kun er en blandt flere andre redskaber til opkvalificering af dagpengemodtagere, hvor jobcentrene kan indhente refusion for udgifterne. Formålet med puljen er at give Rådet mulighed for at fremme en fokuseret uddannelsesindsats inden for særlige områder, hvor der forventes jobåbninger. Sekretariatets forslag til udpegning af stillingsbetegnelser er foretaget med udgangspunkt i flg. kriterier: Medtag som udgangspunkt kun stillingsbetegnelser inden for kategorien mangel på arbejdskraft i Arbejdsmarkedsbalancen For yderligere at sikre, at det er de mest alvorlige mangelproblemer, der kommer med på listen, udvælges kun de mangelområder, der også fremgår af analysen Arbejdsmarked Fyn. Der medtages alene stillingsbetegnelser på områder, hvor korterevarende kurser kan løse mangelsituationen. Det skal bemærkes at eks. stillingsbetegnelsen svejser kan dække over mange forskellige typer svejsning, og i den efterfølgende udvælgelse af kurser til den endelige liste vil der blive lagt vægt på at få dem med, som der specifikt er mangel på. I vedlagte bilag fremgår forslag til de stillingsbetegnelser, der skal danne grundlag for udarbejdelse af positivlisten på mødet i marts måned. Forslag til stillingsbetegnelser som udgangspunkt for udarbejdelse af Positivlisten. en blev godkendt efter drøftelse. Det blev besluttet at tilføje køletekniker og CNC-operatør til listen med stillingsbetegnelser.

6 Pkt. 3.1: Arbejdsmarkedsbalancen, 1. halvår 2016 hfp/uch STAR har den 4. januar 2016 offentliggjort ny opdateret Arbejdsmarkedsbalance, gældende for 1. halvår Sekretariatet indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning. Arbejdsmarkedsbalancen udarbejdes halvårligt, og grundlaget er data om ledighed, jobåbninger og beskæftigelse for 861 stillingsbetegnelser. Derudover indgår data fra en rekrutteringssurvey, hvor ca virksomheder i Danmark bl.a. svarer på spørgsmål, om virksomheden har oplevet rekrutteringsproblemer, når de har søgt ny arbejdskraft. Denne survey blev gennemført i efteråret 2015 (omtales også i pkt. 3.2). Arbejdsmarkedsbalancen fordeler de 861 stillingsbetegnelser på 4 kategorier: Mindre gode beskæftigelsesmuligheder, Gode beskæftigelsesmuligheder og rigtige gode beskæftigelsesmuligheder (Paradoks og Mangel). Den netop offentliggjorte Arbejdsmarkedsbalance for Fyn viser, at størsteparten af alle stillingsbetegnelser er placeret i gode eller rigtig gode beskæftigelsesmuligheder. Godt 59 pct. af alle stillingsbetegnelser er placeret i gode eller rigtig gode beskæftigelsesmuligheder. I samme periode året før udgjorde andelen af stillingsbetegnelser i gode og rigtig gode beskæftigelsesmuligheder lige under 50 pct. Der er således en indikator for en bedre udvikling i situationen på det fynske arbejdsmarkeds. Den bedre situation ses også i, at antallet af mangelområder i den fynske arbejdsmarkedsbalance og antallet af forgæves rekrutteringer er steget sammenlignet med året før. På Fyn udgør de forgæves rekrutteringer 1.420, svarende til 0,7 pct. af beskæftigelsen. I samme periode året før udgjorde antallet af forgæves rekrutteringer 875. Det svarer til en stigning på 62 pct. På landsplan er stigningen i antallet af forgæves rekrutteringer på 30 pct. De fleste indmeldte rekrutteringsproblemer ses inden for brancherne bygge/anlæg, hotel/ restauration, operationel service (rengøring etc.),handel og industri. Se Arbejdsmarkedsbalancen på Orienteringen blev taget til efterretning.

7 Pkt. 3.2: Rekruttering efterår 2015 hfp/uch STAR har offentliggjort ny opdateret Arbejdsmarkedsbalance gældende for 1. halvår I den anledning udarbejder STAR publikationen Rekruttering, der giver et overblik over rekrutteringsproblemernes omfang på det danske arbejdsmarked. Sekretariatet indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekrutterings undersøgelse af virksomhedernes rekrutteringssituation for efteråret 2015 er en indikation af omfanget og karakteren af manglen på arbejdskraft virksomheder har svaret på, om de har haft problemer med at rekruttere nye medarbejdere. Virksomhederne repræsenterer ca. 42 pct. af landets samlede beskæftigelse. Undersøgelsen viser en stigning i rekrutteringsudfordringerne fra et lavt niveau. I Danmark har der været ca forgæves rekrutteringer svarende til 0,7 pct. af beskæftigelsen. Det er en stigning i forhold til efteråret 2014, hvor den tilsvarende andel af forgæves rekrutteringer var på 0,5 pct. På Fyn udgør de forgæves rekrutteringer 1.420, svarende til 0,7 pct. af beskæftigelsen, hvilket er på niveau med landsgennemsnittet. Fyn har dermed en markant stigning i forhold til året før, hvor andelen udgjorde 0,4 pct. Langt hovedparten af virksomhederne har ikke problemer med at rekruttere den ønskede arbejdskraft, men undersøgelsens hovedkonklusioner viser desuden: En stigende andel af virksomhederne i Danmark har haft behov for at rekruttere. Således tilkendegiver 33 pct. af virksomhederne i efteråret 2015, at de i perioden har haft behov for at rekruttere, mod 27 pct. i efteråret pct. af landets virksomheder har i efteråret 2015 oplevet udfordringer i forbindelse med rekruttering af nye medarbejdere. I efteråret 2014 var det 5 pct. af virksomhederne, der oplevede udfordringer i forbindelse med rekruttering af nye medarbejdere. Ca. halvdelen af virksomhederne benyttede i forbindelse med rekrutteringen opslag på jobnet, kontakt til jobcentret eller a-kasse/fagforening. Publikation: Rekruttering, efterår 2015 Peter Graversen oplyste, at de virksomheder, der fremadrettet oplyser om forgæves rekrutteringer, vil blive tilbudt hjælp. Orienteringen blev herefter taget til efterretning.

8 Pkt. 3.3: Opfølgning på forebyggelse af mangel- og paradoksproblemer HAH/HFP/uch Arbejdsmarkedsrådet har løbende fokus på overvågning af det fynske arbejdsmarked for at opfange mulige mangel- og paradoksproblemer. Når det er relevant, vil nye initiativer, som Rådet beslutter i forbindelse med handleplanerne under Rådets Strategi- og udviklingsplan, blive indarbejdet i opfølgningen. Sekretariatet indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning. Arbejdsmarkedskontor Syd overvåger på flere måder det syddanske område med henblik på at løse evt. rekrutteringsproblemer. Det foregår bl.a. via det af AMK Syd udarbejdede Overvågningsredskab og via en række netværk, såsom netværk for jobcentrenes virksomhedsservicechefer og netværk for virksomhedskonsulenter med ansvar for formidling. Via netværkene forsøger AMK at påvirke jobcentrenes virksomhedsrettede indsats, så indsatsen retter sig mod områder med mangel- og paradoksproblemer, ligesom god virksomhedsservice bliver drøftet med jobcentrene. Disse initiativer er belyst i det vedlagte bilag Notat om initiativer inden for mangelområder i Syddanmark. Desuden belyser notatet de tre arbejdsmarkedskontorers landsdækkende, systematiske overvågning af pressen med henblik på at opfange historier om virksomheder, der giver udtryk for mangel på arbejdskraft. Notat om initiativer inden for mangelområder i Syddanmark. Orienteringen blev taget til efterretning.

9 Pkt. 3.4: Nøgletal for arbejdsmarkedet hfp/uch Til hvert møde i rådet udarbejdes Nøgletal for arbejdsmarkedet, som giver et overblik over udviklingen i RAR Fyn-området. Rapporten udsendes efterfølgende til jobcentrene til forelæggelse for de beskæftigelsespolitiske udvalg i kommunerne. Sekretariatet indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning. I vedlagte notat fremgår følgende: Udviklingen i beskæftigelsen: Er det seneste år stort set uændret med et mindre fald på ca. 50 fuldtidsbeskæftigede. På landsplan har der været en stigning på 0,8 pct. Beskæftigelsen har været faldende i Svendborg, Faaborg-Midtfyn, Nyborg og Nordfyns kommuner og steget mest i Odense, Kerteminde og Assens. Jobomsætning: Er stigende og størst inden for brancherne offentlig sektor, handel og transport, industri og bygge/anlæg. Rekrutteringssituationen: Antallet af virksomheder, som har oplevet forgæves rekrutteringer er steget på Fyn. Samlet set udgør de forgæves rekrutteringer på Fyn 0,7 % af de beskæftigede. Det er samme omfang som landsgennemsnittet. Udviklingen i ledigheden: Bruttoledigheden er faldende på Fyn, men ledighedsprocenten er med 5 pct. stadig over landsniveauet på 4,3 pct. Ledigheden har været faldende i alle kommuner på Fyn. Forventninger til ledighed og beskæftigelse: På et års sigt forventes beskæftigelsen i RAR Fyn-området at stige med personer, svarende til 2 pct. overvejende i den private servicesektor, men også i industrien og bygge/anlæg. Ledigheden forventes fortsat at falde. Størst forventes faldet at blive inden for FOA og Selvstændige. Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Fyn. Orienteringen blev taget til efterretning. De seneste ledighedstal blev omdelt på mødet, vedlægges også referatet.

10 Pkt. 3.5: Status på reformer og indsats THN/uch Til hvert møde i Rådet udarbejdes en status på reformer og indsats i RAR Fyn-området. Rapporten udsendes efterfølgende til jobcentrene til forelæggelse for de beskæftigelsespolitiske udvalg i kommunerne. Sekretariatet indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning. I vedlagte notat er der en status på indsatsen og de 4 store reformer: Beskæftigelsesreformen: Langtidsledigheden er faldende i 6 ud af 9 RAR Fyn-kommuner. Den 1. juli trådte reglerne om det intensiverede kontaktforløb i kraft. Knap 2/3 af dagpengemodtagerne fik i august måned en registreret samtale inden for den 1. måned, hvilket er under landsniveauet på 70 pct. Opgørelser over aktivering af dagpengemodtagere viser, at anvendelsen af virksomhedsrettet indsats og ordinær uddannelse varierer betydeligt på tværs af kommunerne. Andelen på Fyn, der får et virksomhedsrettet tilbud eller ordinær uddannelse, ligger i gennemsnit på 45 pct. På landsplan er andelen 53 pct. Kontanthjælpsreformen: Udviklingen i det samlede antal unge på uddannelseshjælp eller kontanthjælp er stigende. En del af stigningen kan forklares med en stigning i antallet af unge kontanthjælpsmodtagere omfattet af integrationsprogrammet. Førtidspensions- og fleksjobreformen: Flere kommer i ressourceforløb, men vejledning og opkvalificering udgør stadig hovedparten af indsatsen, selv om virksomhedsrettede tilbud også kan være virksomme for denne målgruppe. Status på sygedagpengereformen: Antallet af personer i jobafklaringsforløb udgør 17,7 % af det samlede antal personer på sygedagpenge eller i jobafklaringsforløb, men med stor variation imellem kommunerne. Status på reformer og indsats, RAR Fyn. Orienteringen blev taget til efterretning.

11 Pkt. 3.6: Beskæftigelsesplaner 2016 GKB/uch Processen for Beskæftigelsesplanen 2016 er afsluttet ved at kommunalbestyrelsen har vedtaget planen. Vedtagelsen skal ske senest ved årets udgang. Efter vedtagelsen i kommunalbestyrelsen sendes Beskæftigelsesplanen til det Regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR) til orientering. Sekretariatet indstiller, at Rådet tager Beskæftigelsesplanerne til orientering. Aftalepartierne vedrørende Beskæftigelsesreformen besluttede, at der fra 2016 sker en afbureaukratisering, så arbejdsprocesser i kommunerne forenkles, og der sikres mere effektive arbejdsgange. Det giver kommunerne et større råderum til at bruge ressourcerne på at tilrettelægge en indsats med udgangspunkt i de beskæftigelsespolitiske mål (ministermålene). Det betyder, at alle form- og proceskrav til udformningen af beskæftigelsesplanen er afskaffet, ligesom der ikke længere stilles formkrav til fastsættelse af kvantitative mål i de kommunale beskæftigelsesplaner. De beskæftigelsespolitiske mål (ministermålene) angiver alene retning for tilrettelæggelsen af den kommunale indsats, som kommunerne kan lade sig inspirere af i beskæftigelsesindsatsen, men som kommunerne ikke har pligt til at efterleve. Alle kommuner i RAR Fyns område inddrager dog de 4 ministermål i Beskæftigelsesplan 2016 enten direkte eller indirekte. Kommunerne skal sende beskæftigelsesplanen til det regionale arbejdsmarkedsråd til orientering. Sekretariatet foreslår, at der sendes en kvittering for modtagelse af beskæftigelsesplan 2016 til kommunernes politiske udvalg med bemærkninger til den enkelte kommune, jf. dagsordenens beslutningspunkt Udgangspunktet for bemærkningerne er Rådets Strategi- og Udviklingsplan Beskæftigelsesplanerne 2016 lægges på RAR s hjemmeside under Beskæftigelsespolitik. Link til Beskæftigelsesplaner 2016 for Fyn: Fyn/Beskaeftigelsesplaner-2016.aspx Orienteringen blev taget til efterretning.

12 Pkt. 3.7: Orientering om status på forvaltningsopgaver GKB/EBM/uch Den løbende behandling af forvaltningsopgaverne er placeret i Sagsudvalget. Orienteringen er for, at Rådet kan følge udviklingen. Sekretariatet indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning. Arbejdsfordelinger: Der er godkendt 3 arbejdsfordelinger ud over 13 uger med start i Heraf vedrører de to arbejdsfordelinger samme virksomhed/person. Den tredje arbejdsfordeling er godkendt siden sidste rådsmøde og omfatter 7 personer. Varslinger: Siden sidste møde er der ikke anmeldt nogen varslingssager. Arbejds- og opholdstilladelser: Der er i 2015 behandlet 22 sager. De 22 sager omfatter 17 virksomheder. Samfundstjeneste: Der er siden sidste møde godkendt 3 samfundstjenestesteder. KLV-lister: KLV-listerne for tredje og fjerde kvartal 2015 vil foreligge for jobcentrene i uge 6/7 og for Rådet ca. uge 9/ Notat: Status på forvaltningssager. Orienteringen blev taget til efterretning.

13 Pkt. 3.8: Nyt fra Vækstforum GKB/uch Rådet besluttede på det konstituerende møde, at dagsordenen fremadrettet skulle have et fast punkt om Nyt fra Vækstforum. Sekretariatet indstiller, at Rådet, på baggrund af orientering om møde i Vækstforum den 1. december 2015 fra Rådets/Vækstforums tilforordnede, drøfter emner af fælles interesse. Sidste møde i Vækstforum blev afholdt den 1. december På dagsordenen kan særligt fremhæves: Godkendelse af Vækstforums handlingsplan Modtagelse af statslige arbejdspladser i Region Syddanmark Særlig indsats for kvalificeret arbejdskraft Social inklusion og integration af flygtninge Vækst i yderområderne status for 2015 og ny pulje. Møderne i Syddansk Vækstforum i 2016 er fastlagt il følgende datoer: marts 2016, 13. juni 2016, 27. september 2016 og 6. december Link til dagsorden og referat fra mødet den 1. december 2015: Orienteringen blev taget til efterretning.

14 Pkt. 3.9: Evaluering af rådsarbejdet i 2015 vje/uch Sekretariatet vil efter det første år med det nye regionale arbejdsmarkedsråd på Fyn gerne have en opfølgning på, hvordan arbejdet i Rådet opleves af rådsmedlemmerne og suppleanterne. Sekretariatet indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning. På Rådets strategiseminar den november 2015 kom der mange gode input til emner og roller, som i det kommende år kan give indholdsrige rådsmøder. Det er der udarbejdet strategipapirer for under dagsordens pkt Sekretariatet vil imidlertid gerne supplere med en spørgeskemaundersøgelse med nogle få spørgsmål/ kommentarfelter om, hvordan rådsarbejdet i det forgangne år er blevet oplevet af det enkelte rådsmedlem. På den måde kan vi få et endnu bedre grundlag for arbejdet i det kommende år. Spørgeskemaet forventes snarest udsendt elektronisk. Ingen. Orienteringen blev taget til efterretning.

15 Pkt. 4: Eventuelt Intet under eventuelt et blev godkendt den 28. januar 2016 Kent Madsen Formand Peter Graversen Arbejdsmarkedsdirektør