RAR Sydjylland Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Sydjylland

Transkript

1 REFERAT AF møde i Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Sydjylland torsdag den 23. november 2017 kl på Scandic Kolding, Kokholm 2, 6000 Kolding Deltagere: Jens Gaarde Gad, Marita Geinitz, Birgit Kjærside Storm, Gitte Ottosen, Ellen Dall, Connie Andersen, Brian Errebo-Jensen, Bjarne Jensen, Henrik Vallø, Preben Jensen, Azael Carl Bakit Larsen, Jens Troldborg, Kirsten Nyboe Hansen, Ruth Nykjær, Kurt Almestrand, Mariann Lauridsen, Henrik Larsen Observatører og andre: Carsten Holm, Birgitte Lambrechtsen Afbud: Thomas Andresen, Lene Stejnicher, Bo Beck Jørgensen, Ann Poulsen, Lars M. Bjørnhardt, Kjeld Agervig Jakobsen, Ole Kjær, Lars Møldrup, Diana Mose Olsen, Eva Lundgren, Erik Lauritzen. Deltagere fra AMK: Peter Graversen, Tove Michaelsen, Vagn Jensen, Ellen Bisgaard (referent) Tema: Præsentation af Industriens uge og Matchday for industrien, v. Michael Langkilde, Jobcenter Vejle 1. Meddelelser fra formand 1.1. Møde med ministeren og BER d. 8. februar Beslutningspunkter 2.1. Valg af initiativer til omtale i nyhedsbrev 2.2. Pressemeddelelse om kampagnen for opkvalificeringsjob 2.3. Årlig drøftelse af strategi for nytteindsats 2.4. Strategiseminar 3. Orienteringspunkter 3.1. Trepartsaftale om voksen-, efter- og videreuddannelse 3.2. Status på reformer og indsats 3.3. Status på Strategi- og handleplan Status for regionale initiativer inden for mangelområder 3.5. Aftale om Forberedende Grunduddannelse, FGU Efterfølgende punkter gennemgås ikke på mødet Status på anvendelsen af målrettet opkvalificering 3.7. Status på Flere skal med 3.8. Nøgletal for udviklingen på arbejdsmarkedet 3.9. Orientering om status på forvaltningssager Samspil med Vækstforum/Region Syddanmark 4. Eventuelt 1

2 Mødet den 23. september 2017 Tema: Præsentation af Industriens uge og Matchday for industrien, v. Michael Langkilde, Jobcenter Vejle Michael Langkilde, Jobcenter Vejle, orienterede om projektet Industriens uge og Matchday for industrien, der løb af stablen i Vejle i ugerne i samarbejde med Syddansk Erhvervsskole. I projektet fik ledige, industrivirksomheder og jobcentermedarbejdere lejlighed til at mødes og matche, og der var undervejs besøg på virksomheder og fokus på CV for de ledige. På jobmatchdagen mødte 200 velforberedte ledige 18 industrivirksomheder med efterspørgsel på arbejdskraft. Michael Langkildes plancher fra oplægget er vedlagt referatet. Projektet fremgår også af Indblik under pkt Pkt. 1.1: Møde med ministeren og BER d. 8. februar 2018 Rådsformanden orienterede om formandskabets møde med beskæftigelsesminister Troels Lund Poulsen og Beskæftigelsesrådet, der er planlagt til den 8. februar På Rådets strategiseminar den 6. februar får Rådet mulighed for at formulere budskaber, som formandskabet kan tage med til mødet. Dagsorden til mødet den 8. februar foreligger endnu ikke. Formanden sagde, at bl.a. kvalificeret arbejdskraft er et afgørende tema for Rådet. Meddelelsen blev taget til efterretning. 2

3 Mødet den 23. september 2017 Pkt. 2.1: Valg af initiativer til omtale i nyhedsbrev SOA/uch I forbindelse med udarbejdelsen af overblikket over de regionale initiativer inden for mangelområder i RAR Sydjylland, vil Arbejdsmarkedskontor Syd sende et nyhedsbrev ud, hvor der bliver fremhævet to initiativer i RAR Sydjylland. Sekretariatet indstiller, at Rådet beslutter at følgende to initiativer bliver fremhævet i nyhedsbrevet: - Industriel Produktion - Eksempel på rekruttering af højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft Arbejdsmarkedskontor Syd vil fremadrettet arbejde mere målrettet for at udbrede kendskabet til de gode initiativer inden for mangelområder, der bliver udviklet og gennemført i RAR Sydjylland. Overblikket over de regionale initiativer inden for mangelområder bliver allerede delt på RAR s egen hjemmeside, men fremadrettet vil der bliver gjort en aktiv indsats for at sende et nyhedsbrev ud i forlængelse af et RAR-møde, hvor der bliver sat ekstra fokus på to udvalgte projekter. Industriel produktion er et projekt, der er startet i Middelfart, og sidenhen blevet udbredt til 7K-samarbejdet. Projektet består af både undervisning på EUC Lillebælt og praktik ude på de deltagende industrivirksomheder. De deltagende ledige bliver bl.a. undervist i Industriens LEAN, og der er en meget stor andel af de ledige, der gennemfører projektet, der efterfølgende kommer i beskæftigelse. Det foreslås, at det andet initiativ, der udarbejdes en nyhed om, skal dreje sig om et eksempel på en konkret virksomhed, som er lykkedes med rekruttering af højt kvalificeret udenlandsk arbejdskraft. Der kan evt. være tale om en case, hvor kommunens bosætningskonsulent også har været inddraget. Nyhedsbrevet når ikke at blive færdig til på dagen men vil blive sendt ud i løbet af december. en blev godkendt. Formandskabet får nyhedsbrevet til gennemsyn inden udsendelse. Nyhedsbrevet sendes til Rådet til orientering. Det besluttes samtidigt, at der fremadrettet udarbejdes nyhedsbreve målrettet samarbejdspartnere og presse. 3

4 Pkt. 2.2: Pressemeddelelse om kampagnen for opkvalificeringsjob soa Der er i puljen til opkvalificering inden for mangelområder afsat midler til, at Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekrutterings (STAR) Arbejdsmarkedskontor Syd kan igangsætte og gennemføre en kampagne, der har til formål at udbrede kendskabet til, og brugen af, den nye supplerende ordning, som er målrettet virksomheder med rekrutteringsudfordringer og relevante ledige. Sekretariatet indstiller, at Rådet beslutter at sende en pressemeddelelse ud til medierne vedr. kampagnen for opkvalificeringsjob samt til Rådets samarbejdspartnere og relevante interessenter. Arbejdsmarkedskontor Syd har i 2017 arbejdet på at udvikle en kampagne, der kan understøtte den eksisterende ordningen om opkvalificeringsjob og den nye supplerende ordning, der blev vedtaget i trepartsaftalen om tilstrækkelig og kvalificeret arbejdskraft i hele Danmark og praktikpladser. Formålet med kampagnen er at øge virksomhedernes, de lediges og jobcentermedarbejdernes kendskab til den eksisterende ordning og den nye supplerende ordning. I kampagnen er der både blevet produceret informationsmateriale til de tre aktører, og der er blevet gennemført en virksomhedsvendt phonerkampagne, der har booket møder mellem relevante virksomheder og virksomhedskonsulenter fra det lokale jobcenter. Opkvalificeringsjob er en ordning, som giver mulighed for opkvalificering af ledige både før og efter ansættelsen i en virksomhed inden for mangelområder. Det giver mulighed for en opkvalificering, der er målrettet behovet i den konkrete virksomhed. Det kan eks. være krav til bestemte certifikater eller kursusbeviser. Pressemeddelelsen med udtalelse fra RAR-formanden skal øge kampagnens synlighed og understøtte udbredelsen af dette redskab til at afhjælpe mangel på arbejdskraft inden for mangelområder. Flyer til borgerne Flyer til virksomhederne Pressemeddelelse bliver omdelt på mødet. en blev godkendt. Pressemeddelelsen sendes også til Rådet til orientering. 4

5 Pkt. 2.3: Årlig drøftelse af strategi for nytteindsats EVE/uch Rådet skal sammen med kommunerne én gang årligt drøfte en strategi for kommunernes etablering af og opfølgning på anvendelse af nytteindsatsen. Sekretariatet indstiller, at Rådet beslutter, at RAR Sydjylland fastholder de hidtidige anbefalinger til anvendelse af nytteindsats, og disse sendes til kommuner samt chefer i jobcentrene i RAR-området sammen med orienteringsskrivelse om Nytteindsats af 17. december 2013, samt præcisering af 10. september RAR s rolle I forhold til nytteindsats har RAR to opgaver: RAR Sydjylland skal sammen med kommunerne én gang årligt drøfte en strategi for kommunernes etablering af og opfølgning på anvendelse af nytteindsatsen. RAR Sydjylland kan dispensere fra rimelighedskravet vedr. forholdet mellem antal ansatte uden tilskud og med tilskud efter ansøgning fra kommunerne. Det er fortsat inden for lovgivningens rammer op til den enkelte kommune at tage stilling til anvendelse af nytteindsats, men RAR Sydjylland kan opfordre kommunerne til at tage udgangspunkt i Rådets anbefalinger. I forhold til RAR Sydjyllands behandling af dispensationsansøgninger (Sagsudvalget) vil der blive taget udgangspunkt i Rådets anbefalinger til anvendelsen af nytteindsats samt i principperne i orienteringsskrivelse om nytteindsats af 17. december 2013 samt præcisering af 10. september I vedlagte notat er der i udkast redegjort for Rådets anbefalinger til kommunerne, i forhold til deres strategi for anvendelse af nytteindsats. STAR`s inspirationspjece opstiller 4 fokuspunkter for god praksis i brug af nytteindsats for jobcentrene: Udarbejd en strategi for nytteindsatsen Skab overblik over målgrupperne for nytteindsats Find egnede opgaver Fasthold fokus på job og uddannelse Sekretariatet har spurgt jobcentrene om anvendelse af pjecen. 9 ud af 13 jobcentre har svaret, og alle følger anbefalingerne i pjecen. Udkast til RAR Sydjyllands anbefalinger til anvendelse af nytteindsats. Rådet ønskede mere fokus på RAR Sydjyllands anbefalinger til anvendelse af nytteindsats i det udsendte udkast, således at det indledende afsnit slettes og notatet fremstår skarpere. Med denne bemærkning blev indstillingen godkendt. 5

6 Pkt. 2.4: Strategiseminar vje/uch På møde den 20. september besluttede Rådet at afholde strategiseminar den 6. februar Inden strategimødet er der samme dag ordinært møde i Rådet. Sekretariatet indstiller, at Rådet beslutter, at sekretariatet kan arbejde videre ud fra programskitsen i bilaget, og at formandskabet bemyndiges til at godkende det endelige program for strategiseminaret. Strategiseminaret er en lejlighed til grundigere drøftelser af udvalgte temaer i beskæftigelsespolitikken, end der sædvanligvis er mulighed for på de ordinære møder i Rådet. Der samles løbende op på input til Rådets Strategi- og handleplan 2018, som forelægges Rådet til godkendelse på mødet den 19. marts Herudover vil det være oplagt at formulere budskaber, som formandskabet kan tage med til mødet med ministeren den 8. februar Målgruppen for Strategiseminaret er foruden Rådets medlemmer og suppleanter også tilforordnede, observatører og kommende medlemmer pr. 1. juni Programskitse Der foreslås, at programmet indledes med: Året der gik samt Rådets roller (herunder Trepartsaftalen) Det sydjyske arbejdsmarked: Styrker, svagheder, muligheder og trusler Beskæftigelsesindsatsen: Udviklingen i målgrupper og indsats og herefter de tre temaer: Målrettet opkvalificering Ressourcer på kanten af arbejdsmarkedet Forebyggelse af mangelproblemer Første halvdel foregår i plenum med korte oplæg, drøftelser og opsamling. De efterfølgende tre temaer foreslås gennemført i mindre grupper med opsamling i plenum. Dagen faciliteres af Niels Kristoffersen, mploy. Inden Strategiseminaret afholdes der om morgenen ordinært møde i Rådet, jf. Rådets mødeplan Programskitse Strategiseminar en blev godkendt. Der var forslag om: At deltagerne forbliver i samme workshop med samme emne under hele gruppeforløbet. Mere problematiserende/visionære intro-oplæg. Unge. Handicap. 6

7 Pkt. 3.1: Trepartsaftale om voksen-, efter- og videreuddannelse EBM/uch Regeringen og arbejdsmarkedets parter har indgået en trepartsaftale om styrket og mere fleksibel voksen-, efter- og videreuddannelse. I alt omfatter aftalen initiativer for knap 2,5 mia. kr. i Hovedelementerne i trepartsaftalen er: Over 400 mio. kr. til omstilling på arbejdsmarkedet målrettet ufaglærte og faglærte. Skal understøtte at flere beskæftigede tager jobrettet efter- og videreuddannelse og dermed får mulighed for at skifte spor. Pulje til opsøgende arbejde. 100 mio. kr. til opsøgende arbejde for at få flere virksomheder til at arbejde systematisk med at forbedre medarbejderes læse-, skrive- og regnefærdigheder. 60 mio. kr. til styrkelse af basale færdigheder ved at give bedre muligheder for undervisning, herunder også virksomhedsrettet undervisning, og øget brug af fælles-screeninger på virksomheder. Forberedende Voksenundervisning (FVU) udvides med IT og engelsk. 420 mio. kr. til at styrke kvaliteten på AMU. Takster til skolerne hæves, så AMU tilføres 280 mio. kr. til at styrke kvaliteten i tilbuddene. Derudover afsættes der 140 mio. kr. til en kvalitetspulje til AMU. Takstforhøjelserne vil også understøtte, at udbudte kurser gennemføres som planlagt. Højere godtgørelse til alle på AMU-kurser. VEU-godtgørelsen hæves fra 80 til 100 % af højeste dagpengesats ved deltagelse i AMU-kurser. Statens Voksenuddannelsesstøtte (SVU) hæves fra 80 til 100 % for deltagere i grundlæggende læsning og regning. Udvikling af videregående VEU og styrket brug af realkompetencevurderinger. Der afsættes 5 mio. kr. årligt til et udviklingsprogram for videregående VEU, der skal sikre, at systemet kan følge omstillingen af arbejdsmarkedet, og de heraf følgende nye kompetencebehov. Et mere professionelt AMU med øget fleksibilitet, afprøvning af læring gennem test og friere adgang til at udbyde AMU. Der skal være bedre muligheder for at tilpasse AMU-kurser til virksomheders og deltageres behov. AMU-kursisterne skal kunne dokumentere deres kompetencer ved at indføre afsluttende prøver på offentligt udbudte AMU-kurser. Det skal være lettere for private leverandører at udbyde AMU. Én indgang til VEU-systemet. Der skal være én indgang til vejledning, tilmelding og søgning af godtgørelse til voksen- og efteruddannelsestilbuddene. Fleksibelt VEU-bidrag og tilbagebetaling af 680 mio. kr. til virksomhederne. Fremover skal udgifter og indtægter balancere over tid via indførelsen af et fleksibelt VEU-bidrag. Koordination og aktørsamarbejde. Der afsættes 25 mio. kr. årligt i aftaleperioden. Regeringen og arbejdsmarkedets parter udarbejder den konkrete RAR-model for koordination og aktørsamarbejde i fællesskab. VEU-centerkonstruktionen udfases i Der opfordres til etablering af frivillige partnerskabsaftaler mellem relevante regionale aktører. Trepartsaftale om styrket og mere fleksibel voksen-, efter- og videreuddannelse ( ) samt tilhørende oversigt og fakta om hovedelementerne i aftalen kan hentes på Beskæftigelsesministeriets hjemmeside her Peter Graversen orienterede kort om trepartsaftalen. Aftalen vil blive drøftet på Rådets strategidag den 6. februar, herunder bl.a. de ændrede roller for koordination og aktørsamarbejde, der udspringer af aftalen. Orienteringen blev taget til efterretning. 7

8 Pkt. 3.2: Status på reformer og indsats EMB/uch Til hvert møde i Rådet udarbejdes en status på reformer og indsats i RAR Sydjylland-området. I et bilag er udvalgte figurer sat i perspektiv i forhold til øvrige RAR-områder, som besluttet på møde i Rådet i januar Rapporten udsendes efterfølgende til jobcentrene til forelæggelse for de beskæftigelsespolitiske udvalg i kommunerne. I vedlagte notat er der en status på indsatsen og de 4 store reformer. RAR Sydjylland har en større andel af borgere på offentlig forsørgelse end landet som helhed. Udviklingen viser, at der både på landsplan og i RAR Sydjyllands område er en faldende andel af borgere på en offentlig ydelse. Status på reformer og indsats viser, at: RAR Sydjylland har en større andel af borgere på offentlig forsørgelse end landet som helhed. Antallet af borgere på offentlig forsørgelse er faldende de seneste år. Andelen af personer på offentlig forsørgelse steg efter krisen i 2008 og er nu igen faldet til niveauet før krisen. Det er dermed lykkedes at vende udviklingen. I RAR Sydjylland er der en højere andel af udsatte borgere på offentlig forsørgelse, end der er på landsplan. Både på landsplan og i Sydjylland ses et mindre fald. En virksomhedsrettet indsats og brug af mentor giver gode resultater, og bl.a. for borgere i ressourceforløb er andelen i virksomhedsrettet indsats højere i RAR Sydjylland end på landsplan. Andelen i det samlede sygefravær er højere i Sydjylland end hele landet og er svagt faldende. Det er vigtigt, at den virksomhedsrettede indsats styrkes. For at opnå succes skal den sygemeldte borgers arbejdsplads inddrages, således at indsats på virksomheden og opfølgning sker tidligt i sygdomsforløbet. Andelen af sygedagpengemodtagere, der inden 13. fraværsuge modtager en virksomhedsrettet indsats eller bliver delvist raskmeldt, er højere i Sydjylland end på landsplan. Andelen af dagpengemodtagere er lavere og stigningen i andelen er mindre i RAR Sydjyllands område end på landsplan. Tidlige og intensive samtaler er et af de bedst virkende og mest robuste instrumenter i den aktive beskæftigelsespolitik. Samtalerne kan øge den enkelte lediges viden om de muligheder, der eksisterer på arbejdsmarkedet, og give den ledige redskaber til målrettet jobsøgning. RAR Sydjylland er lidt foran landsplan mht. både den tidlige og den intensive samtaleindsats. Beskæftigelsesgraden for flygtninge og familiesammenførte til flygtninge er højere i RAR Sydjylland end på landsplan. Som bilag er der vedlagt et notat om en målrettet virksomhedsrettet indsats i forhold til sygedagpengemodtagere i Varde Kommune som et eksempel på den gode indsats. Status på reformer og indsats, RAR Sydjylland. Den virksomhedsrettede indsats for sygedagpengemodtagere i Varde Kommune. Peter Graversen orienterede om udviklingen i antallet af borgere på offentlig forsørgelse og fordelingen på forsørgelsesgrupper samt om Jobcenter Vardes indsats på sygedagpengeområdet som eksempel på den gode indsats. Peter Graversens plancher er vedlagt referatet. Orienteringen blev taget til efterretning. 8

9 Pkt. 3.3: Status på Strategi- og handleplan 2017 VJE/uch Årets afslutning nærmer sig, og det er tid for et tilbageblik på Rådets Strategi- og handleplan Tilbageblikket er også anvendeligt som baggrund for den kommende strategiproces Rådets Strategi- og handleplan 2017 blev udarbejdet på baggrund af Rådets strategiseminar den 15. november 2016 og godkendt på møde i Rådet den 25. januar Rådet valgte i Strategi- og handleplan 2017 at prioritere 3 temaer med i alt 10 tilknyttede handlinger: A: Mangel på kvalificeret arbejdskraft Mangel- og rekrutteringssituationen drøftes på alle møder i Rådet. Formidling af viden om rekrutteringssituationen til øvrige aktører ved anvendelse af Rådets hjemmeside, beskæftigelseskonferencen og henv. til de kommunale beskæftigelsesudvalg mv. Den Regionale uddannelsespulje målrettes, således at den understøtter forebyggelse af mangel- og paradoksproblemer. RAR Sydjyllands samarbejdsaftale med VEU-centrene anvendes til styrket koordinering af uddannelsesudbud og -efterspørgsel. Fremme af konkrete initiativer til forebyggelse af mangel- og paradoksproblemer, eks. CV-gennemgang og opkvalificeringsprojekter i samarbejde med jobcentre, uddannelsesinstitutioner m.fl. RAR Sydjylland vil fortsat bakke op om de initiativer, der er igangsat for at få flere unge til at gennemføre en erhvervsuddannelse, eks. via RAR Sydjyllands deltagelse i Vækstforum/Region Syddanmarks Aktionsplan for kvalificeret arbejdskraft. B: Integration Formidling af gode eksempler på IGU en samt best practice til virksomheder og øvrige aktører. Bl.a. gennem de fora RAR Sydjylland har adgang til. Via samarbejde med VEU-centrene m.fl. understøttes målrettet opkvalificeringsinitiativer for flygtninge. C: Udsatte borgere RAR Sydjylland følger løbende op på indsatsen for udsatte grupper. Formidler gode eksempler på initiativer, som virker for udsatte borgere herunder også ansættelse i ordinære timer. Det fremgår af bilaget, at der er gennemført handlinger for alle de anførte punkter, undtagen for temaet Integration. Strategi- og handleplan 2017, RAR Sydjylland. Status på Strategi- og handleplan Orienteringen blev taget til efterretning, idet et ønske om evt. andre og mere konkrete handlinger kan drøftes i forbindelse med det kommende arbejde med Rådets Strategi- og handleplan

10 Pkt. 3.4: Status for regionale initiativer inden for mangelområder SOA/uch Af Strategi- og handleplan 2017 fremgår, at Rådet på hvert møde drøfter situationen på det sydjyske arbejdsmarked og fremme af initiativer til imødegåelse af mangelproblemer. På mødet vil sekretariatet give en status på udviklingen på arbejdsmarkedet i RAR Sydjyllands område og præsentere eksempler på initiativer til at forebygge mangelproblemer. et bygger videre på den spørgeskemaundersøgelse, der blev præsenteret på sidste møde i RAR Sydjylland. Jobcentrene er igen blevet spurgt om igangværende og nye initiativer til at imødegå mangelproblemer inden for brancher og stillingsbetegnelser, som ifølge Arbejdsmarkedsbalancen er områder med omfattende mangel på arbejdskraft, mangel på arbejdskraft eller paradoksproblemer. Af bilaget fremgår eksempler på de igangværende projekters udvikling, og det kan ses, at en lang række af projekterne, der har været i gang i løbet af 2017, er ved at være afsluttet. Det er derfor spændende at se på resultaterne af de projekter, der har været sat i gang i RAR Sydjylland. Projekterne har en bred spændvidde i forhold til, hvilke brancher de arbejder inden for. Projekterne Industriel produktion, Industriens uge og Matchday for industrien, har på hver deres måde været med til at afhjælpe mangel på arbejdskraft inden for industrien. På tværs af RAR Sydjylland er der også blevet gennemført flere projekter målrettet bl.a. lager- og logistikbranchen, bygge og anlæg, transport samt jern og metal. Rådets arbejdsgruppe har på de seneste møder set nærmere på baggrunden for paradoksproblemet tjener. Repræsentanter for brancheorganisationen Horesta og 3F har været inviteret ind på møderne for at give deres vurdering af rekrutteringssituationen. Emnet var tema på Rådets møde i september, hvor Grethe Johnsen, restauratør, holdt oplæg. Sekretariatet har efterfølgende taget initiativ til et indledende møde med Horesta og JC- Esbjerg, hvor et rekrutterings- og opkvalificeringsinitiativ blev drøftet. Presse Opfølgning på pressehistorier fremgår af bilaget. Eksempler på initiativer til forebyggelse af mangelproblemer, RAR Sydjylland, november Opfølgning på pressehistorier. Orienteringen blev taget til efterretning. 10

11 Pkt. 3.5: Aftale om Forberedende Grunduddannelse, FGU EBM/uch Regeringen og Dansk Folkeparti, Socialdemokratiet, SF og Radikale Venstre har indgået en aftale om en reform af det forberedende område for unge, der har brug for en særlig indsats efter grundskolen for at gennemføre en ungdomsuddannelse eller komme i beskæftigelse. Hovedelementerne i aftalen er: Ny Forberedende Grunduddannelse (FGU) for unge under 25 år. Skal primært forberede de unge til en erhvervsuddannelse eller beskæftigelse. Uddannelsen erstatter en række af de nuværende forberedende tilbud, som integreres i den nye uddannelse. Det drejer sig om: produktionsskoleforløb, kombineret ungdomsuddannelse (KUU) og erhvervsgrunduddannelse (egu), almen voksenuddannelse (avu), forberedende voksenundervisning (FVU) og ordblindeundervisning for voksne (OBU) under 25 år. En sammenhængende koordineret, kommunal ungeindsats ved omlægning af bl.a. UU (Ungdommens Uddannelsesvejledning) og tildeling af én kontaktperson til den unge. Lokal proces med oprettelse af ca. 90 skoler, hvoraf op mod en tredjedel er institutioner. Det forventes, at processen tager udgangspunkt i én skole pr. kommune, dog flere skoler i de større kommuner og ingen skoler i kommuner, hvor der ikke er tilstrækkeligt elevgrundlag. Institutionerne er statsligt selvejende. Ny uddannelsespolitisk målsætning: o I 2030 skal mindst 90 % af de 25-årige have gennemført en ungdomsuddannelse. o I 2030 skal andelen af unge op til 25 år, som ikke har tilknytning til uddannelse eller arbejdsmarkedet, være halveret. o Alle unge under 25 år, der hverken er i gang med eller har fuldført mindst en ungdomsuddannelse, har ret til at få en uddannelsesplan og skal gennem en opsøgende og opfølgende indsats tilbydes vejledning om mulighederne for at øge deres formelle kompetencer på kort og på længere sigt. Finansieringsmodel med centralt fastsatte takster og tilskud til skoler/institutioner. Den samlede finansiering indebærer, at kommunerne afholder ca. 65 % af de faktisk afholdte udgifter til FGU, og staten afholder de resterende 35 %. Aftale om bedre veje til uddannelse og job samt supplerende materiale kan hentes på Undervisningsministeriets hjemmeside her Tove Michaelsen orienterede kort om aftalen om Forberedende Grunduddannelse, FGU. Orienteringen blev taget til efterretning. 11

12 Pkt. 3.6: Status på anvendelsen af målrettet opkvalificering hfp/uch Status for anvendelse af målrettet opkvalificering giver en status på påbegyndte kurser for den regionale uddannelsespulje og påbegyndte forløb for uddannelsesløft. I bilaget er desuden indsat 5 cases på uddannelsesløft. Der foreligger status på den regionale uddannelsespulje for perioden 2015, 2016 og perioden januar til september Status viser, at der i puljens første år i 2015 ikke blev bevilget forløb i større omfang. Den væsentlige årsag er formentlig, at alle aktører skulle lære puljen at kende, og hvordan den skulle benyttes. Det har så også vist sig i 2016, hvor antallet af forløb stort set blev fordoblet, og forløb blev bevilget på landsplan. I 2017 er der i årets første 9 måneder påbegyndt forløb. Fordelt på RAR har Sydjylland påbegyndt forløb i 2016 og forløb fra januar til september Det er sammenlagt for 2016 og 2017 flest påbegyndte forløb af alle RAR-områder. Med beskæftigelsesreformen er der afsat en pulje til et uddannelsesløft af ledige dagpengemodtagere, der er over 30 år, og som enten er ufaglærte eller faglærte med en forældet uddannelse. Puljen til uddannelsesløft benyttes ikke i særligt stort omfang, men status viser, at der er en stigning i brugen af puljen. Således steg antallet af påbegyndte forløb i hele landet fra 145 i 2015 til 364 i 2016 og i de første 8 måneder af 2017 er antallet på 383 og dermed allerede nu flere forløb end i hele Der er således en stigende tendens. En tendens som også ses i udviklingen i RAR Sydjyllands område. Fordelt på de sydjyske kommuner er det Esbjerg, der har markant flest påbegyndte forløb. Bemærk at der sidst i bilaget er indsat 5 cases på uddannelsesløft fra JC-Esbjerg, der giver et indtryk af, hvordan ordningen fungerer i praksis. Status på forbrug af den regionale uddannelsespulje og uddannelsesløft. Der var ønske om en forklaring på, hvorfor Sydjylland ligger dårligt mht. brugen af den regionale uddannelsespulje ift. de videregående forløb for faglærte. Med denne bemærkning blev orienteringen taget til efterretning. 12

13 Pkt. 3.7: Status på Flere skal med LFKJ/uch RAR Sydjylland følger løbende op på indsatsen for udsatte grupper, jf. Rådets Strategi- og handleplan Satspuljeinitiativet Flere skal med ift. aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere med mere end 5 år på offentlig forsørgelse gik i gang 1. august For kommunerne indebærer opstartsfasen primært organisering og tilrettelæggelse af indsatsen samt visitation af borgerne. Der er afholdt opstartsworkshops, og de fleste er i gang med første trin i indsatsmodellen visitation til en af tre visitationskategorier: Gruppe 1: Borgere, der visiteres til indsatsen i Flere skal med Gruppe 2: Borgere, der er i målgruppen for fleksjob, ressourceforløb og førtidspension Gruppe 3: Borgere med alvorlige sundhedsmæssige eller sociale problemstillinger. Der er forskel på, hvor langt kommunerne er nået med projektorganiseringen og visitationen. Status på kommunernes visitation er: Alle deltagende kommuner har påbegyndt visitationen 4 kommuner har gennemført visitationen for over 50 procent af borgerne 3 kommuner har gennemført visitationen for over 75 procent af borgerne. I opstartsfasen af Flere skal med er der særligt fire emner, der har optaget kommunerne: Arbejdet med borgerens CV: Hvordan sikres et godt CV, der både er bredt og har fokus på borgerens ressourcer? Nogle vil bruge Jobnet-CV, men de fleste har ikke lagt sig fast. En række kommuner vil anvende jobcentrets allerede eksisterende CV-forløb. Samarbejdet med virksomhederne: Hvordan italesættes målgruppen og forventning om ordinære timer bedst muligt over for virksomhederne? Der var på de afholdte opstartsworkshops fokus på at udarbejde en virksomhedsstrategi, der omfatter lønnede timer/småjob til målgruppen, da hovedparten af jobcentrene har sparsomme erfaringer med at arbejde med ordinære løntimer til målgruppen. Jobformidlerens rolle: Hvad skal jobformidleren konkret gøre, og hvilke snitflader er der til andre fagpersoner, fx sagsbehandler, virksomhedskonsulent, evt. mentor? Det fremgår af de afholdte opstartsworkshops, at der i en del kommuner ligger en kompetenceudviklingsopgave i at få klædt den personlige jobformidler på til i praksis at kunne varetage rollen. Det er ligeledes forskelligt, hvilken model kommunerne har valgt i forhold til varetagelse af rollen. I de fleste kommuner skal rollen som jobformidler varetages af de allerede etablerede virksomhedskonsulenter. Det jobcenterinterne samarbejde: Der er en generel tiltro til indsatsmodellen og hele tilgangen over for borgerne, men der er samtidig fokus på, hvordan man kan få alle relevante medarbejdere i jobcentret til at understøtte indsatsen. Særligt anføres fokus på snitfladerne til Virksomhedsservice samt den interne konkurrence om virksomhedspladserne til andre målgrupper. Intet. Orienteringen blev taget til efterretning. 13

14 Pkt. 3.8: Nøgletal for udviklingen på arbejdsmarkedet HFP/uch Til hvert møde i Rådet udarbejdes Nøgletal for arbejdsmarkedet, som giver et overblik over udviklingen i RAR Sydjylland-området. Rapporten udsendes efterfølgende til jobcentrene til forelæggelse for de beskæftigelsespolitiske udvalg i kommunerne. Af bilaget Nøgletal for arbejdsmarkedet fremgår følgende: Udviklingen i beskæftigelsen: Er det seneste år steget med fuldtidsbeskæftigede. Det svarer til en stigning på 0,5 pct. Udviklingen det seneste år på landsplan viser en stigning på 0,8 pct. Der er fremgang i beskæftigelsen efter bopæl i størsteparten af kommunerne i Sydjylland. Der ses fremgang i Vejle, Fredericia, Kolding, Aabenraa, Vejen, Haderslev, Billund og Varde mens beskæftigelsen i det seneste år er gået tilbage på Fanø og i Tønder. Jobomsætning: Er stigende, og jobomsætningen er størst inden for den offentlige sektor, sundhed og socialvæsen samt brancherne handel, industri, anden service og bygge/anlæg. Rekrutteringssituationen: Antallet af virksomheder, som har oplevet forgæves rekrutteringer, er stort set uændret. Udviklingen i ledigheden: Den sæsonkorrigerede ledighed er faldet med 105 personer fra august til september 2017 i RAR Sydjylland. Den sæsonkorrigerede ledighed er nu på personer eller 3,8 pct. af arbejdsstyrken i RAR Sydjylland og dermed under landsgennemsnittet på 4,4 pct. Forventninger til ledighed og beskæftigelse: Frem mod 2018 forventes en stigning i beskæftigelsen på 2,3 pct., svarende til godt personer. Det er overvejende den private servicesektor, som tegner sig for denne stigning i beskæftigelsen. Her forventes det, at der kommer ca flere i job. Ledigheden forventes at falde svagt med de største fald hos 3F og HK samt FOA. Der er redegjort nærmere for udviklingen i Akademikerledigheden i bilaget. Nøgletal for arbejdsmarkedet, RAR Sydjylland, november Notat om udviklingen i AC-ledigheden. Orienteringen blev taget til efterretning. 14

15 Pkt. 3.9: Orientering om status på forvaltningssager EBM/EVE/uch Den løbende behandling af forvaltningsopgaverne er placeret i Sagsudvalget. Orienteringen er med henblik på, at Rådet kan følge udviklingen. Arbejdsfordelinger: Siden sidste rådsmøde har der ikke været nogen sager om arbejdsfordeling ud over 13 u- ger. Afsluttede varslinger: Der har siden sidste møde været 8 afsluttede varslinger omfattende 685 afskedigelser. Varsling LEGO LEGO har indgået aftale med AS3 om outplacement tilbud til alle opsagte. LEGO tilbyder i øvrigt relevant opkvalificering (relevant for konkret jobskifte) for alle opsagte. LEGO har etableret et Job Hus, hvor jobsøgningsaktiviteter foregår. Dels LEGOs egen sparring med opsagte medarbejdere, dels AS3 aktiviteter og dels jobcenters rådgivning mv. I samarbejde mellem LEGO, Work Live Stay, Billund Jobcenter og Job7 gennemføres: LEGO Career Fair (for ikke timelønnede). Denne afholdes den 23. november, hvor Work Live Stay og Billund Kommune/Job7 støtter op om aktiviteterne. I skrivende stund er messen booket fuldt ud. Se vedhæftede invitation. LEGO Job Fair (for timelønnede). Denne afholdes den 14. november. Der inviteres max. 10 virksomheder, der har konkrete jobåbninger, der matcher de timelønnedes profiler. Se vedhæftede invitation. Til begge messer er det et krav, at virksomhederne har konkrete jobåbninger med i forhold til de profiler, der er skitseret på invitationerne. Arbejds- og opholdstilladelser: Der har ikke været nogen sager om arbejds- og opholdstilladelse siden sidste rådsmøde. Samfundstjeneste: Der er siden sidste møde behandlet 1 sag, der vedrører samfundstjeneste. Status på forvaltningssager samt invitationer til LEGO Career Fair og LEGO Job Fair. Orienteringen blev taget til efterretning. 15

16 Pkt. 3.10: Status for samspil med Vækstforum/Region Syddanmark EBM/uch Der er en række snitflader mellem beskæftigelses- og erhvervspolitik, og RAR Sydjylland og Vækstforum/Region Syddanmark har gensidigt valgt observatører, som deltager i hhv. rådsmøderne og Vækstforum. Formandskabet for Rådet deltager desuden i aktionsplanen vedr. kvalificeret arbejdskraft. Aktionsplanen er et led i opfølgningen på Region Syddanmark og KKR s Regional Vækst- og Udviklingsstrategi Der er møde i Vækstforum den 4. december 2017, og der har været møde i Vækstforums formandskab den 7. november Dagsordenen til Vækstforums møde er endnu ikke offentliggjort. Af særlig interesse på mødet i formandskabet kan følgende dagsordenspunkter nævnes: Temadrøftelse: Design. Design har været et af Syddansk Vækstforums særlige fokusområder siden 2009, og Vækstforum har støttet en række store projekter med klyngeorganisationen Design2innovate (D2i) som omdrejningspunkt. Effektmålingsrapporten fra 2016 viser, at virksomheder, som har deltaget i Vækstforums designprojekter, startet i , har haft en markant mere positiv beskæftigelsesudvikling end sammenlignelige virksomheder. Samarbejde om digitalisering gennem design. Regeringen og Syddansk Vækstforum indgik den 5. sept en vækstpartnerskabsaftale, der gælder frem til 30. juni I den forbindelse blev det aftalt at fremme udviklingen af nye teknologier og forretningsmuligheder ved at understøtte små og mellemstore virksomheders (SMV ers) anvendelse af design, og at parterne hver især ville søge at tilvejebringe op til 5 mio. kr. årligt i , i alt 30 mio. kr. til formålet. Etablering af regional teknologipagt. Teknologipagten indgår i vækstpartnerskabsaftalen mellem regeringen og Syddansk Vækstforum. Målet er, at flere skal tage en uddannelse eller få kompetencer inden for STEM (Science, Technology, Engineering, inkl. IT, og Mathematics). Handlings- og Investeringsplanen for Planen skal udmønte de erhvervsrettede elementer i den regionale vækst- og udviklingsstrategi i konkrete initiativer for at skabe øget vækst og flere arbejdspladser i Syddanmark. I den nye Handlings- og Investeringsplan indgår Robotteknologi som en ny søjle i den specialiserede strategi, sammen med Bæredygtig energi, Sundheds- og velfærdsinnovation og Oplevelseserhverv. Der vil stadig være fokus på brede indsatser inden for alle brancher, som f. eks. kvalificeret arbejdskraft, automatisering og digitalisering/industri 4.0. Vækstforum besluttede på mødet den 27. september at igangsætte en ny bred indsats inden for fødevarer. Link til referat fra møde i Vækstforums formandskab 7. november 2017 Link til Vækstpartnerskabsaftale 2017/2018 mellem regeringen og Syddansk Vækstforum Orienteringen blev taget til efterretning. 16

17 Pkt. 4: Eventuelt Der var intet under eventuelt. godkendt 23. november 2017 Jens Gaarde Gad Formand for Rådet Peter Graversen Arbejdsmarkedsdirektør 17