RAR Sydjylland Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Sydjylland REFERAT AF

Transkript

1 REFERAT AF møde i Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Sydjylland tirsdag den 26. januar 2016 kl på Scandic Kolding, Kokholm 2, 6000 Kolding Deltagere: Bo Beck Jørgensen, Lene Stejnicher, Jens Gaarde Gad, Azael Carl Bakit Larsen, Flemming Gejl, Ann B. Poulsen, Marita Geinitz, Keld Agervig Jacobsen, Ole Kjær, Lars Møldrup, Bjarne Jensen, Thomas Andreasen, Ellen Dall, Preben Jensen, Eva Lundgren, Henrik Larsen, Connie Andersen, Henrik Vallø, Erik Lauritzen, Henny Kristiansen, Sten Wrist Ørts. Observatører og andre: Carsten Holm, Birgitte Lambrechtsen. Afbud: Brian Errebo-Jensen, Mads Henriksen, Gitte Ottosen, Diana Mose Olsen, Lars M. Bjørnhardt. Deltagere fra AMK: Peter Graversen, Tove Michaelsen, Vagn Jensen, Gitte Kira Bak (ref.). DAGSORDEN: 1. Meddelelser fra formand 1.1. Møde med ministeren den 30. november Beslutningspunkter 2.1. Godkendelse af dagsorden 2.2. Rådets Strategi- og udviklingsplan Revision af Positivlisten for den regionale uddannelsespulje Rådets strategi for nytteindsats 3. Orienteringspunkter 3.1. Evaluering af rådsarbejdet i Arbejdsmarkedsbalancen, 1. halvår Rekruttering efterår Arbejdsmarked Sydjylland 3.5. Opfølgning på forebyggelse af mangel og paradoksproblemer 3.6. Nøgletal for udvikling på arbejdsmarkedet 3.7. Status på reformer og indsats 3.8. Beskæftigelsesplaner Orientering om status på forvaltningssager Nyt fra Vækstforum 4. Eventuelt

2 Pkt. 1.1: Møde med ministeren den 30. november 2015 GKB/uch Formandskabet var til ½- dagskonference med Formandskabet fra de øvrige 7 RAR, BER- FU, STAR og beskæftigelsesministeren den 30. november Sekretariatet indstiller, at meddelelsen tages til efterretning Temaet for ½-dagskonferencen var Et bedre jobmatch mellem ledige og virksomheder". Omdrejningspunktet for drøftelserne var, hvordan de regionale arbejdsmarkedsråd kan understøtte, at jobcentre, a-kasser, faglige organisationer og uddannelsesinstitutioner m.fl. sætter endnu mere fokus på en målrettet indsats for den enkelte ledige for at imødegå, at der opstår områder med arbejdskraftmangel, og at medvirke til at sikre, at virksomhederne kan få kvalificeret arbejdskraft. Intet bilag Meddelelsen blev taget til efterretning.

3 Pkt. 2.1: Godkendelse af dagsorden Dagsordenen blev godkendt.

4 Pkt. 2.2: Rådets Strategi- og udviklingsplan 2016 vje/uch Rådet afholdte strategiseminar den 17. november Ud fra bl.a. 4 cafédrøftelser blev der givet bud på prioriterede emner, indsatser/aktiviteter og roller, som rådet kan påtage sig. Formålet var at give input til strategipapirer for Rådets arbejde i det kommende år. Sekretariatet indstiller at Rådet godkender: Udkast til Strategi- og udviklingsplan 2016 bestående af pjecen: Fra Udkantsdanmark til Produktionsdanmark samt de 4 underliggende handleplaner. Bemærk, at med godkendelsen af de 4 handleplaner godkender Rådet konkrete initiativer, der skal igangsættes inden for de 4 områder. At pjecen udsendes til interessenter på det sydjyske arbejdsmarked og herunder til arbejdsmarkedsudvalgene i kommunerne sammen med kvitteringsbrev for modtagelse af Beskæftigelsesplan På baggrund af Rådets Strategiseminar er der udarbejdet udkast til strategipapirer. Strategipapirerne består af: Et mere overordnet strategipapir i form af en pjece, som kan sendes/uddeles/lægges ud på hjemmesiden til interessenter. Pjecen giver et hurtigt overblik over, hvilke indsatser/emner Rådet har valgt at fokusere på. 4 underliggende handleplaner, et for hvert ministermål, svarende til de 4 cafédrøftelser på strategiseminaret. I hvert af disse mere detaljerede og konkrete papirer er der anført Baggrund og målinger, Vigtigste fokuspunkter og RAR aktiviteter. Under den første overskrift indgår statistik for situationen/udviklingen, risici og forslag til mål for indsatsen. I den sidste overskrift er der givet forslag til RAR-aktiviteter. Papirerne vil løbende kunne udbygges/revideres alt efter situationen i løbet af året. Vedhæftet er udkast til pjecen (bemærk at formatet er en pjece bestående af et foldet A4- papir med tryk på begge sider. Første side udgør således pjecens forside og bagside) og udkast til de 4 handleplaner: Langtidsledigheden skal bekæmpes, Indsatsen for bedre match mellem arbejdsløse og virksomhederne skal styrkes. Flere unge skal have en uddannelse og Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet. Desuden er vedhæftet udkast til kvitteringsbrev for modtagelse af Beskæftigelsesplan For en nærmere orientering om beskæftigelsesplanerne, se dagsordenens pkt Pjecen: Fra Udkantsdanmark til Produktionsdanmark, de 4 handleplaner, RAR Sydjylland, samt udkast til kvitteringsbrev for modtagelse af Beskæftigelsesplan Pjecen: Efter drøftelse blev pjecen godkendt. Overskriften ændres til Strategi- og Udviklingsplan 2016 for Produktionsdanmark, RAR Sydjylland. Pjecen konsekvensrettes. Kontaktoplysninger samt hjemmesideadresse indsættes. Pjecen sendes til kommuner/politiske

5 udvalg i Syddanmark sammen med kvittering for Beskæftigelsesplan. Pjecen sendes til øvrige samarbejdsparter. Handleplanerne: Bedre Match mellem arbejdsløse og virksomhederne: I Baggrund og Målinger præciseres det, at der er tale om Rekruttering, Efterår Under Mål antallet af forgæves rekrutteringer tilføjes: i det offentlige system (Jobnet, jobcenter, a-kasser/faglige organisationer). Der nedsættes en arbejdsgruppe til beskrivelse af akutberedskab. Fra Rådet deltager Ole Kjær (LO), Azael Carl Bakit Larsen (DA) og Steen Wrist Ørts (KL) samt organisationernes baggrundssekretariater. Sekretariatet arrangerer snarest muligt et møde mellem formandskabet og Vækstforums formandskab. På marts-mødet forelægges udkast til program for konference til afholdelse inden sommerferien. Langtidsledighed skal bekæmpes: I Baggrund og Målinger præciseres: Højest langtidsledige december Mindst 41 % i job 3 måneder efter nyledighed. I Vigtigste fokuspunkter tilføjes: screening af ledige og faglærte får kompetenceløft. I vigtigste fokuspunkter tilføjes ekstra dot: det dobbelte uddannelsesløft. Flere unge skal have en uddannelse: I Vigtigste fokuspunkter tilføjes: Unge skal ikke kun påbegynde en uddannelse de skal også gennemføre en uddannelse. Videre tilføjes: Unge med udfordringer/barrierer ift. uddannelse skal have særlig støtte ved overgangen mellem systemer eks. via en periode i beskæftigelse/brobygning. Skabelon til kvitteringsbrev vedrørende beskæftigelsesplaner blev godkendt.

6 Pkt. 2.3: Revision af positivlisten for den regionale uddannelsespulje hfp/uch Det Regionale Arbejdsmarkedsråd drøfter 2 gange årligt, hvilke korte erhvervsrettede kurser der skal fremgå af den regionale positivliste. På rådsmødet i januar godkender Rådet en liste over stillingsbetegnelser med udgangspunkt i Arbejdsmarkedsbalancen, hvor Rådet ønsker en styrket uddannelsesindsats for dagpengemodtagere. På rådsmødet i marts godkender rådet den endelige positivliste med konkrete uddannelsesforløb med relevans for stillingsbetegnelserne, der blev godkendt på Rådets møde i januar. Uddannelsesforløbene på positivlisten udvælges efter høring i jobcentre, a-kasser og uddannelsesinstitutioner. Sekretariatet indstiller at Rådet drøfter og godkender forslag til liste over stillingsbetegnelser til brug for udpegning af uddannelsesforløb til den regionale positivliste gældende fra 1. april Som led i beskæftigelsesreformen er der på landsplan afsat ca.100 mio. kr. til en regional uddannelsespulje, der fordeles mellem jobcentrene efter deres andel af ledige dagpengemodtagere. Jobcentrene kan anvende puljen til kortere, erhvervsrettede uddannelsesforløb ud fra en liste godkendt af Det regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR). Det skal understreges, at den regionale uddannelsespulje kun er en blandt flere andre redskaber til opkvalificering af dagpengemodtagere. Formålet med puljen er at give Rådet mulighed for at fremme en fokuseret uddannelsesindsats inden for særlige områder, hvor der forventes jobåbninger. Sekretariatets forslag til udpegning af stillingsbetegnelser er foretaget med udgangspunkt i flg. kriterier: Medtag som udgangspunkt kun stillingsbetegnelser inden for kategorien mangel på arbejdskraft i Arbejdsmarkedsbalancen For yderligere at sikre, at det er de mest alvorlige mangelproblemer, der kommer med på listen, udvælges kun de mangelområder, der også fremgår af analysen Arbejdsmarked Sydjylland. Der medtages alene stillingsbetegnelser på områder, hvor korterevarende kurser kan løse mangelsituationen. Herudover er der argumenteret for yderligere nogle enkelte stillingsbetegnelser. I vedlagte bilag fremgår forslag til de stillingsbetegnelser, der skal danne grundlag for udarbejdelse af positivlisten på mødet i marts måned. Forslag til stillingsbetegnelser som udgangspunkt for udarbejdelse af Positivlisten. Det blev besluttet at tilrette listen med forslag til stillingsbetegnelser i forhold til drøftelser på mødet. Der tages udgangspunkt i Arbejdsmarkedsbalancen, Arbejdsmarkedsanalysen (AMK + M-Ploy), plus Vækstforums indsatsområder. Listen sendes efterfølgende i skriftlig høring (med kort svarfrist) i RAR. Resultat afklares evt. med formandskab.

7 Pkt. 2.4: Rådets strategi for nytteindsats GKB/uch Rådet skal sammen med kommunerne én gang årligt drøfte en strategi for kommunernes etablering af og opfølgning på anvendelse af nytteindsatsen. På rådsmødet den 22. september 2015 var en foreløbig drøftelse af indsatsen med beslutning om, at reglerne for nytteindsats samt RAR s rolle præsenteres nærmere. Sekretariatet indstiller, at Rådet godkender, at der sendes et udkast til RAR Sydjyllands anbefalinger til anvendelse af nytteindsats i høring i KKR. Strategien godkendes endeligt af Rådet på mødet den 16. marts Hvad er nytteindsats? Nytteindsats er en form for virksomhedspraktik hos en offentlig arbejdsgiver med det formål, at borgeren skal arbejde for sin ydelse. Der skal være tale om samfundsnyttige opgaver, der ligger ud over det normerede niveau for opgaveløsningen i den offentlige institution. Det konkrete indhold i nytteindsatsen er op til kommunerne at beslutte. Målgruppen for nytteindsats er især åbenlyst uddannelsesparate unge og jobparate kontanthjælpsmodtagere, som venter på at begynde på en uddannelse eller efter en periode fortsat er ledige. RAR s rolle I forhold til nytteindsats har RAR to opgaver: RAR Sydjylland skal sammen med kommunerne én gang årligt drøfte en strategi for kommunernes etablering af og opfølgning på anvendelse af nytteindsatsen. RAR Sydjylland kan dispensere fra rimelighedskravet vedr. forholdet mellem antal ansatte uden tilskud og med tilskud efter ansøgning fra kommunerne. Det er fortsat inden for lovgivningens rammer op til den enkelte kommune at tage stilling til anvendelse af nytteindsats, men RAR Sydjylland kan opfordre kommunerne til at tage udgangspunkt i Rådets anbefalinger. I vedlagte notat er der i udkast redegjort for Rådets anbefalinger til kommunerne. Det foreslås, at drøftelsen med kommunerne foretages via en høring i KKR af Rådets udkast til anbefalinger til anvendelse af nytteindsats. Herefter godkender Rådet anbefalingerne endeligt på mødet i marts måned. Notat om RAR Sydjyllands anbefalinger til anvendelse af nytteindsats. Efter småjusteringer blev det besluttet at sende strategien i høring i RAR-områdets kommuner. Endelig godkendelse på marts-mødet. Kriterier for dispensation: Rådet følger STAR s anbefalede for dispensation for rimelighedskravet ( ), som vedlægges.

8 Pkt. 3.1: Evaluering af rådsarbejdet i 2015 vje/uch Sekretariatet vil efter det første år med det nye regionale arbejdsmarkedsråd for Sydjylland gerne have en opfølgning på, hvordan arbejdet i Rådet opleves af rådsmedlemmerne. Sekretariatet indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning. På Rådets strategiseminar den 17. november 2015 kom der mange gode input til emner og roller, som i det kommende år kan give indholdsrige rådsmøder. Det er der udarbejdet strategipapirer for under dagsordens pkt Sekretariatet vil imidlertid gerne supplere med en spørgeskemaundersøgelse med nogle få spørgsmål/ kommentarfelter om, hvordan rådsarbejdet i det forgangne år er blevet oplevet af det enkelte rådsmedlem. På den måde kan vi få et endnu bedre grundlag for arbejdet i det kommende år. Spørgeskemaet forventes snarest udsendt elektronisk. Ingen.

9 Pkt. 3.2: Arbejdsmarkedsbalancen, 1. halvår 2016 hfp/uch STAR har 4. januar 2016 offentliggjort ny opdateret Arbejdsmarkedsbalance gældende for 1. halvår Sekretariatet indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning. Arbejdsmarkedsbalancen udarbejdes halvårligt, og grundlaget er data om ledighed, jobåbninger og beskæftigelse for 861 stillingsbetegnelser. Derudover indgår data fra en rekrutteringssurvey, hvor ca virksomheder i Danmark bl.a. svarer på spørgsmålet, om virksomheden har oplevet rekrutteringsproblemer, når de har søgt ny arbejdskraft. Denne survey blev gennemført i efteråret 2015 (omtales også i pkt. 3.3). Arbejdsmarkedsbalancen fordeler de 861 stillingsbetegnelser på 4 kategorier: Mindre gode beskæftigelsesmuligheder, gode beskæftigelsesmuligheder og rigtig gode beskæftigelsesmuligheder, hhv. på paradoks og mangel. Den netop offentliggjorte Arbejdsmarkedsbalance for Sydjylland viser, at størsteparten af alle stillingsbetegnelser er placeret i gode eller rigtig gode beskæftigelsesmuligheder. Godt 67 pct. af alle stillingsbetegnelser er placeret i gode eller rigtig gode beskæftigelsesmuligheder. Det er en mindre stigning i forhold til Arbejdsmarkedsbalancen i samme periode året før. Antallet af mangelområder er nogenlunde på samme niveau som året før. I Sydjylland udgør de forgæves rekrutteringer 2.342, svarende til 0,6 pct. af beskæftigelsen. I samme periode året før udgjorde antallet af forgæves rekrutteringer De fleste indmeldte rekrutteringsproblemer ses inden for brancherne bygge/anlæg, industri, handel og transport. Se Arbejdsmarkedsbalancen på

10 Pkt. 3.3: Rekruttering efterår 2015 hfp/uch STAR har offentliggjort ny opdateret Arbejdsmarkedsbalance gældende for 1. halvår I den anledning udarbejder STAR publikationen Rekruttering, der giver et overblik over rekrutteringsproblemernes omfang på det danske arbejdsmarked. Sekretariatet indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekrutterings undersøgelse af virksomhedernes rekrutteringssituation for efteråret 2015 giver en indikation af omfanget og karakteren af manglen på arbejdskraft virksomheder har svaret på, om de har haft problemer med at rekruttere nye medarbejdere. Virksomhederne repræsenterer ca. 42 pct. af landets samlede beskæftigelse. Undersøgelsen viser en stigning i rekrutteringsudfordringerne fra et lavt niveau. I Danmark har der været ca forgæves rekrutteringer, svarende til 0,7 pct. af beskæftigelsen. Det er en stigning i forhold til efteråret 2014, hvor den tilsvarende andel af forgæves rekrutteringer var på 0,5 pct. I Sydjylland udgør de forgæves rekrutteringer 2.342, svarende til 0,6 pct. af beskæftigelsen, hvilket er på niveau med landsgennemsnittet. Sydjylland har dog et mindre fald i forhold til året før, hvor andelen udgjorde 0,7 pct. Langt hovedparten af virksomhederne har ikke problemer med at rekruttere den ønskede arbejdskraft, men undersøgelsens hovedkonklusioner viser desuden: En stigende andel af virksomhederne i Danmark har haft behov for at rekruttere. Således tilkendegiver 33 pct. af virksomhederne i efteråret 2015, at de i perioden har haft behov for at rekruttere, mod 27 pct. i efteråret pct. af landets virksomheder har i efteråret 2015 oplevet udfordringer i forbindelse med rekruttering af nye medarbejdere. I efteråret 2014 var det 5 pct. af virksomhederne, der oplevede udfordringer i forbindelse med rekruttering af nye medarbejdere. Publikation: Rekruttering, efterår 2015

11 Pkt. 3.4: Arbejdsmarked Sydjylland vje/uch På Rådets strategiseminar den 17. november 2015 blev det fremhævet af deltagerne, at forebyggelse af mangel på arbejdskraft er en helt central opgave for Rådet. En forudsætning for at kunne bidrage til forebyggelse af mangel på arbejdskraft er viden om udviklingen på arbejdsmarkedet. Sekretariatet indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning. Med forebyggelse af mangel på arbejdskraft som et centralt strategisk fokus for Rådet er der behov for en afdækning af, hvad der findes af dokumenteret viden om udviklingen på det sydjyske arbejdsmarked som supplement til Rådets rapport Nøgletal for udviklingen på arbejdsmarkedet, se dagsordenens punkt 3.6. Sekretariatet har på den baggrund bedt Mploy udarbejde en oversigtsanalyse, Arbejdsmarkedet Sydjylland, over, hvad der findes af dokumenteret viden om mangel på arbejdskraft inden for hhv. ½ år og 2-3 år. De to perioder er fastsat for at kunne afgøre, hvilke redskaber der kan sættes ind med størst effekt. Korterevarende uddannelsesforløb for ledige målrettet mangelproblemer, som først forventes om 2-3 år, er eksempelvis ikke hensigtsmæssige. Her er det vigtig at målrette forløbene mod aktuelle jobåbninger, således at der er gode chancer for ordinære job ved afslutningen af forløbet. Andre redskaber som voksenlærlinge og evt. uddannelsesløft kan derimod være effektive både mod mangelproblemer på længere sigt og forebyggelse af langtidsledighed. Ud over Rådets strategiske behov for viden om arbejdsmarkedet er der et mere specifikt behov for viden om udviklingen på arbejdsmarkedet i forbindelse med behandlingen af positivlisten for den regionale uddannelsespulje. I analysen sammenholdes viden om mangelområder fra diverse analyser med Arbejdsmarkedsbalancens oversigt over mangelområder. På den måde opnås det mest valide billede af mangelsituationen, som det er muligt at fremskaffe. De områder, som ifølge oversigtsanalysen vil opleve øget efterspørgsel og/eller mangel på arbejdskraft inden for det næste halve år, stemmer i vid udstrækning overens med opgørelserne i Arbejdsmarkedsbalancen for Region Syd. Analysen Arbejdsmarked Sydjylland sendes ud til arbejdsmarkedsudvalgene i de sydjyske kommuner og lægges ud på Rådets hjemmeside samt anvendes i kontakten til pressen. Arbejdsmarked Sydjylland, december 2015.

12 Pkt. 3.5: Opfølgning på forebyggelse af mangel- og paradoksproblemer HAH/HFP/uch Arbejdsmarkedsrådet har løbende fokus på overvågning af det sydjyske arbejdsmarked for at opfange mulige mangel- og paradoksproblemer. Når det er relevant vil nye initiativer, som Rådet beslutter i forbindelse med handleplanerne under Rådets Strategi- og udviklingsplan, blive indarbejdet i opfølgningen. Sekretariatet indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning. Arbejdsmarkedskontor Syd overvåger på flere måder det syddanske område med henblik på at løse evt. rekrutteringsproblemer. Det foregår bl.a. via det af AMK Syd udarbejdede Overvågningsredskab og via en række netværk såsom netværk for jobcentrenes virksomhedsservicechefer og netværk for virksomhedskonsulenter med ansvar for formidling. Via netværkene forsøger AMK at påvirke jobcentrenes virksomhedsrettede indsats, så indsatsen retter sig mod områder med mangel- og paradoksproblemer, ligesom god virksomhedsservice bliver drøftet med jobcentrene. Disse initiativer er belyst i det vedlagte bilag Notat om initiativer inden for mangelområder i Syddanmark. Desuden belyser notatet de tre arbejdsmarkedskontorers landsdækkende, systematiske overvågning af pressen med henblik på at opfange historier om virksomheder, der giver udtryk for mangel på arbejdskraft. Notat om initiativer inden for mangelområder i Syddanmark.

13 Pkt. 3.6: Nøgletal for udvikling på Arbejdsmarkedet hfp/vje/uch Til hvert møde i Rådet udarbejdes Nøgletal for arbejdsmarkedet, som giver et overblik over udviklingen i RAR Sydjylland-området. Rapporten udsendes efterfølgende til jobcentrene til forelæggelse for de beskæftigelsespolitiske udvalg i kommunerne. Sekretariatet indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning. Af notatet fremgår følgende: Udviklingen i beskæftigelsen: Er det seneste år steget med ca. 680 fuldtidsbeskæftigede, svarende til en stigning på 0,2 pct. På landsplan har der været en stigning på 0,8 pct. Beskæftigelsen er stigende i alle kommuner i Sydjylland. Jobomsætning: Er stigende og størst inden for brancherne offentlig sektor, handel og transport, industri, bygge/anlæg samt erhvervsservice. Rekrutteringssituationen: Antallet af virksomheder, som har oplevet forgæves rekrutteringer, er faldet, men omfanget er stadig på niveau med gennemsnittet for hele landet og udgør i Sydjylland 0,6 pct. af de beskæftigede. Udviklingen i ledigheden: Bruttoledigheden er fortsat faldende i Sydjylland. Den sæsonkorrigerede ledighedsprocent er 4 pct., hvilket er lavere end landsniveauet på 4,5 pct. Ledigheden har været faldende i alle kommuner på nær Esbjerg og Fanø kommuner. Forventninger til ledighed og beskæftigelse: Frem mod 2017 forventes beskæftigelsen i RAR Sydjylland-området at stige med personer, svarende til 2 pct. overvejende i den private servicesektor, men også i industrien og bygge/anlæg. Ledigheden forventes fortsat at falde. Størst forventes faldet at blive inden for Selvstændige og FOA. Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Sydjylland.

14 Pkt. 3.7: Status på reformer og indsats THN/uch Til hvert møde i rådet udarbejdes en status på reformer og indsats i RAR Sydjylland-området. Rapporten udsendes efterfølgende til jobcentrene til forelæggelse for de beskæftigelsespolitiske udvalg i kommunerne. Sekretariatet indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning. I vedlagte notat er der en status på indsatsen og de 4 store reformer: Beskæftigelsesreformen: Langtidsledigheden er faldende i alle RAR Sydjyllands kommuner. Den 1. juli trådte reglerne om det intensiverede kontaktforløb i kraft. Ca. ¾ af dagpengemodtagerne fik i august måned en registreret samtale inden for den 1. måned, hvilket er over landsniveauet. Opgørelser over aktivering af dagpengemodtagere viser, at anvendelsen af virksomhedsrettet indsats og ordinær uddannelse varierer betydeligt på tværs af kommunerne. Andelen, der får et virksomhedsrettet tilbud eller ordinær uddannelse, er dog i gennemsnit højere i Sydjylland end på landsplan. Kontanthjælpsreformen: Udviklingen i det samlede antal unge på uddannelseshjælp eller kontanthjælp er stigende. En del af stigningen kan forklares med en stigning i antallet af unge kontanthjælpsmodtagere omfattet af integrationsprogrammet. Førtidspensions- og fleksjobreformen: Flere kommer i ressourceforløb, men vejledning og opkvalificering udgør stadig hovedparten af indsatsen, selv om virksomhedsrettede tilbud også kan være virksomme for denne målgruppe. Status på sygedagpengereformen: Antallet af personer i jobafklaringsforløb udgør 17,6 % af det samlede antal personer på sygedagpenge eller i jobafklaringsforløb, men med stor variation imellem kommunerne. Status på reformer og indsats, RAR Sydjylland.

15 Pkt. 3.8: Beskæftigelsesplaner 2016 GKB/uch Processen for Beskæftigelsesplan 2016 er afsluttet ved, at kommunalbestyrelsen har vedtaget planen. Vedtagelsen skal ske senest ved årets udgang. Efter vedtagelsen i kommunalbestyrelsen sendes Beskæftigelsesplanen til det Regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR) til orientering. Sekretariatet indstiller, at Rådet tager Beskæftigelsesplanerne til orientering. Aftalepartierne vedrørende Beskæftigelsesreformen besluttede, at der fra 2016 sker en afbureaukratisering, så arbejdsprocesser i kommunerne forenkles, og der sikres mere effektive arbejdsgange. Det giver kommunerne et større råderum til at bruge ressourcerne på at tilrettelægge en indsats med udgangspunkt i de beskæftigelsespolitiske mål (ministermålene). Det betyder, at alle form- og proceskrav til udformningen af beskæftigelsesplanen er afskaffet, ligesom der ikke længere stilles formkrav til fastsættelse af kvantitative mål i de kommunale beskæftigelsesplaner. De beskæftigelsespolitiske mål (ministermålene) angiver alene retning for tilrettelæggelsen af den kommunale indsats, som kommunerne kan lade sig inspirere af i beskæftigelsesindsatsen, men som kommunerne ikke har pligt til at efterleve. Alle kommuner i RAR Sydjyllands område inddrager dog de 4 ministermål i Beskæftigelsesplan 2016 enten direkte eller indirekte. Kommunerne skal sende beskæftigelsesplanen til det regionale arbejdsmarkedsråd til orientering, således at det regionale arbejdsmarkedsråd kan få et overblik over kommunernes planer for tilrettelæggelsen af beskæftigelsesindsatsen for det kommende år. Rådet kan på den baggrund henvende sig til kommunerne med bemærkninger til de af kommunerne fremsendte beskæftigelsesplaner. Beskæftigelsesplanerne 2016 lægges på RAR s hjemmeside under Beskæftigelsespolitik. Link til Beskæftigelsesplaner 2016 for Sydjylland:

16 Pkt. 3.9: Orientering om status på forvaltningsopgaver GKB/EBM/uch Den løbende behandling af forvaltningsopgaverne er placeret i Sagsudvalget. Orienteringen er for, at Rådet kan følge udviklingen. Sekretariatet indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning. Arbejdsfordelinger: Der er godkendt 4 arbejdsfordelinger ud over 13 uger med start i 2015 og givet afslag på 1 arbejdsfordeling ud over 13 uger. Arbejdsfordelingerne med start i 2015 omfatter i alt 11 personer. Der er siden sidste rådsmøde godkendt 3 arbejdsfordelinger ud over 13 uger med start i januar Disse arbejdsfordelinger omfatter i alt 36 personer. Varslinger: Der er anmeldt i alt 1 varslingssag siden sidste møde. Arbejds- og opholdstilladelser: Der er i 2015 behandlet 92 sager. De 92 sager omfatter 77 virksomheder. Der har i 2016 til dato været behandlet 2 sager omfattende 2 virksomheder. Samfundstjeneste: Der er siden sidste møde godkendt 4 samfundstjenestesteder. KLV-lister: KLV-listerne for tredje og fjerde kvartal 2015 vil foreligge for jobcentrene i uge 6/7 og for Rådet ca. uge 9/ Notat: Status på forvaltningssager.

17 Pkt. 3.7: Nyt fra Vækstforum GKB/uch Rådet besluttede på det konstituerende møde, at dagsordenen fremadrettet skulle have et fast punkt om Nyt fra Vækstforum. Sekretariatet indstiller, at Rådet, på baggrund af orientering om møde i Vækstforum den 1. december 2015 fra Rådets/Vækstforums tilforordnede, drøfter emner af fælles interesse. Sidste møde i Vækstforum blev afholdt den 1. december På dagsordenen kan særligt fremhæves: Godkendelse af Vækstforums handlingsplan Modtagelse af statslige arbejdspladser i Region Syddanmark Særlig indsats for kvalificeret arbejdskraft Social inklusion og integration af flygtninge Vækst i yderområderne status for 2015 og ny pulje. Møderne i Syddansk Vækstforum i 2016 er fastlagt til følgende datoer: marts 2016, 13. juni 2016, 27. september 2016 og 6. december Link til dagsorden og referat fra mødet den 1. december 2015:

18 Pkt. 4: Eventuelt Intet under eventuelt. godkendt 26. januar 2016 Marita Geinitz Formand for Rådet Peter Graversen Arbejdsmarkedsdirektør