RAR Sydjylland Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Sydjylland. Referat

Transkript

1 af møde i Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Sydjylland 7. juni 2018 kl på Scandic Kolding, Kokholm 2, 6000 Kolding Deltagere: Marita Geinitz, Jens Gaarde Gad, Bo Beck Jørgensen, Lene Stejnicher, Torben Klovborg, Peder Haahr Pedersen, Connie Andersen, Ole Kjær, Birgit Kjærside Storm, Kirsten Nyboe Hansen, Henrik Frandsen, Kim Brandt, Niels Therkildsen, Kristian Nørgaard, Eva Lundgren, Henrik Larsen, Jens Troldborg, Henny Kristiansen, Jan Riber Jakobsen. Observatører og andre: Carsten Holm, Birgitte Lambrechtsen. Afbud: Ann B. Poulsen, Azael Carl Bakit Larsen, Lars M. Bjørnhardt, Brian Errebo-Jensen, Jens Ejner Christensen, Frank Schmidt-Hansen, Ellen Dall. Deltagere fra AMK: Peter Graversen, Tove Michaelsen, Vagn Jensen, Ellen Bisgaard (referent). DAGSORDEN til møde i Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Sydjylland 7. juni 2018 kl på Scandic Kolding, Kokholm 2, 6000 Kolding Inden mødet kl indbydes til intro-møde for nye medlemmer af Rådet 1. Meddelelser fra formand 2. Beslutningspunkter 2.1. Konstituering af RAR Sydjylland: Valg af formand og næstformænd Udpegning af tilforordnede Fastsættelse af forretningsorden Udpegning af medlemmer og suppleanter til sagsudvalget Udpegning af medlemmer til Rådets arbejdsgruppe vedr. mangel Udpegning af observatør til Syddansk Vækstforum og medlem af Interregudvalget 2.2. RAR-model for koordination og aktørsamarbejde Delstrategi for styrket koordination og aktørsamarbejde ifm. VEU-indsatsen Valg af indsatsområder Iværksættelse af analyser 2.3. RAR Sydjyllands Beskæftigelseskonference Orienteringspunkter 3.1. Status for regionale initiativer inden for mangelområder 3.2. Resultater og indsats 3.3. Orientering om status på forvaltningssager 4. Eventuelt Sekretariatet, Arbejdsmarkedskontor Syd, Dannebrogsgade 3, 2., 5000 Odense C, tlf , amksyd@star.dk

2 Pkt : Valg af formand og næstformænd EBM/uch Det Regionale Arbejdsmarkedsråd med funktionsperiode gældende fra 1. juni 2018 konstituerer sig på mødet den 7. juni Rådet skal vælge formand og 2 næstformænd. Sekretariatet indstiller, at Rådet udpeger formand og 1. og 2. næstformand for perioden fra den 1. juni 2018 til den 31. maj Arbejdsmarkedsrådets medlemmer skal jf. 28, stk. 6 i Lov nr af 23. december 2014 om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen m.v.: Udpege en formand for en 2-årig periode; dvs. fra 1. juni 2018 til 31. maj Vælge suppleant for formanden: En næstformand. Ifølge den gældende forretningsorden for Arbejdsmarkedsrådet af 27. januar , stk. 2, vælger Rådet 2 næstformænd i prioriteret rækkefølge. Udpegningen gælder ligeledes for perioden 1. juni 2018 til 31. maj Alle poster udpeges af Rådet blandt Rådets medlemmer. Posterne som 1. og 2. næstformand besættes iht. forretningsordenen 8, stk. 1, med et medlem af Rådet fra to af de medlemsgrupper, der ikke er repræsenteret ved formanden. Intet. Rådet udpegede formand og 1. og 2. næstformænd for perioden fra den 1. juni 2018 til den 31. maj 2020: Formand: Marita Geinitz, LO. 1. næstformand: Jens Gaarde Gad, DA. 2. næstformand: Henrik Frandsen, KKR. 2

3 Pkt : Udpegning af tilforordnede EBM/uch Det Regionale Arbejdsmarkedsråd med funktionsperiode gældende fra 1. juni 2018 konstituerer sig på mødet den 7. juni Rådet skal udpege tilforordnede til Rådet. Sekretariatet indstiller, at Rådet udpeger tilforordnede til Rådet, jf. sagsfremstillingen. I henhold til Lov nr af 23. december 2014 om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen mv., 28, stk. 4, udpeger Rådet som tilforordnede efter indstilling fra de nævnte institutioner eller fora: En repræsentant for Vækstforum. En repræsentant for VEU-området. En repræsentant for enten erhvervsakademier og professionshøjskoler i fællesskab eller en repræsentant for universiteterne i det regionale område. Syddansk Vækstforum har meddelt, at Vækstforum ikke har indstillet en tilforordnet til Det Regionale Arbejdsmarkedsråd i Sydjylland. VEU-området indstiller souschef Eva Lundgren, AMU-Vest. Der er ikke indstillet nogen suppleant for Eva Lundgren. Erhvervsakademier og professionshøjskoler samt universiteter i området indstiller rektor Henrik Larsen, Erhvervsakademi SydVest. Der er ikke indstillet nogen suppleant for Henrik Larsen. Intet. Rådet udpegede de indstillede tilforordnede: Fra VEU-området: Eva Lundgren. Fra erhvervsakademier, professionshøjskoler samt universiteter i området: Henrik Larsen. 3

4 Pkt : Fastsættelse af forretningsorden EBM/uch Det Regionale Arbejdsmarkedsråd med funktionsperiode gældende fra 1. juni 2018 konstituerer sig på mødet den 7. juni Rådet skal fastsætte sin forretningsorden. Sekretariatet indstiller, at Rådet drøfter og godkender forretningsordenen med evt. rettelser og/eller tilføjelser. Det Regionale Arbejdsmarkedsråd fastsætter i henhold til Lov nr af 23. december 2014 om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen mv., 28, stk. 7, selv sin forretningsorden. Gældende forretningsorden er vedtaget på Det Regionale Arbejdsmarkedsråds møde den 27. januar Der foreslås enkelte ajourføringer/konsekvensrettelser i vedlagte forslag til forretningsorden. Forretningsordenens 1, stk. 1, oplister Rådets opgaver som fastlagt i Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen mv. 29. Der kan evt. efterfølgende blive tale om konsekvensændringer af denne paragraf på baggrund af evt. lovændringer som følge af trepartsaftalen om styrket og mere fleksibel voksen-, efter- og videreuddannelse. Forslag til forretningsorden for Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Sydjylland (ændringer ift. hidtidig forretningsorden af 27. januar 2015 er markeret med rødt). Forretningsordenen blev godkendt uden bemærkninger. 4

5 Pkt : Udpegning af medlemmer og suppleanter til Sagsudvalget EBM/uch Det Regionale Arbejdsmarkedsråd med funktionsperiode gældende fra 1. juni 2018 konstituerer sig på mødet den 7. juni Rådet skal beslutte Rådets udvalgsstruktur og udpege medlemmer og suppleanter til de udvalg, som Rådet beslutter at nedsætte. Sekretariatet indstiller, at Rådet nedsætter et Formandskab og et Sagsudvalg med vedlagte kommissorier og udpeger medlemmer og suppleanter til Sagsudvalget. Iht. Rådets forretningsorden har Rådet nedsat et formandskab bestående af formand, 1. næstformand og 2. næstformand. Rådet kan herudover nedsætte udvalg og arbejdsgrupper. Rådet har hidtil haft et Sagsudvalg med tilhørende kommissorium af 25. juni Iht. kommissoriet vælges medlemmer og suppleanter til Sagsudvalget blandt Rådets medlemmer. Formanden for Rådet er fast medlem af Sagsudvalget og leder møderne. I den seneste formandsperiode har Rådets 1. næstformand været formand for Sagsudvalget. Kommissoriet for Sagsudvalget foreslås derfor konsekvensrettet i forhold hertil. Udvalget består derudover af 1 medlem fra arbejdsgiverside, 1 medlem fra lønmodtagerside og 1 medlem fra kommunal-/regionssiden. Der vælges 1 suppleant for hvert medlem i udvalget. Medlemmer og suppleanter af udvalget vælges for den 4-årige rådsperiode. Forslag til Formandskabets kommissorium (ingen ændringer ift. hidtidigt kommissorium af 27. januar samt beslutning af 25. juni 2015). Forslag til Sagsudvalgets kommissorium (ændringer ift. hidtidigt kommissorium af 25. juni 2015 er markeret med rødt). Rådet udpegede medlemmer og suppleanter til Sagsudvalget: Formand for Sagsudvalget: Rådets formand Marita Geinitz. Fra arbejdstagersiden: Medlem: Peder Haahr Pedersen. Suppleant: Connie Andersen. Fra arbejdsgiversiden: Medlem: Lene Stejnicher. Suppleant: Azael Carl Bakit Larsen. Fra kommunal-/regionssiden: Medlem: Niels Therkildsen. Suppleant: Kim Brandt. Rådet godkendte Formandskabets kommissorium uden bemærkninger. Rådet godkendte Sagsudvalgets kommissorium uden bemærkninger. 5

6 Pkt : Udpegning af medlemmer til Rådets arbejdsgruppe vedr. mangel vje/uch Det Regionale Arbejdsmarkedsråd med funktionsperiode gældende fra 1. juni 2018 konstituerer sig på mødet den 7. juni Rådet skal beslutte Rådets udvalgsstruktur og evt. nedsættelse af arbejdsgrupper samt udpege medlemmer og suppleanter. Sekretariatet indstiller, at Rådet nedsætter en arbejdsgruppe vedr. mangelproblemer med det foreslåede kommissorium og udpeger medlemmer og suppleanter til arbejdsgruppen. Iht. Rådets forretningsorden, se dagsordenens pkt , kan Rådet nedsætte udvalg og arbejdsgrupper. Rådet har hidtil haft en arbejdsgruppe vedr. mangelproblemer, hvor der har været mulighed for at dykke ned i udvalgte problemstillinger inden for mangel- og paradoksområder. Det foreslås, at Rådet også i den nye RAR-periode nedsætter en arbejdsgruppe vedr. mangelproblemer med deltagere i og omkring Rådet. Det foreslås, at mangelgruppen sammensættes af 1 repræsentant fra hhv.: Lønmodtagere Arbejdsgivere Kommuner Forslag til kommissoriet for Rådets arbejdsgruppe vedr. mangelproblemer: Arbejdsgruppen drøfter mangel- og paradoksproblemer efter eget valg eller på bestilling fra Rådet. Arbejdsgruppen kan invitere relevante interessenter med på møderne mhp. belysning af problemstillinger. Arbejdsgruppen afrapporterer til Rådet og kan anbefale initiativer til beslutning i Rådet. Det kan også være anbefalinger, hvor voksen- og efteruddannelse indgår som en del af løsningen. Arbejdsgruppen har senest haft fokus på paradoksproblemer, hvor der er gået i dybden med beskæftigelses- og ledighedsstatistik for stillingsbetegnelserne tjener- og serveringsmedarbejder. Repræsentanter for arbejdstagere og arbejdsgivere har været inviteret til drøftelser af deres syn på problemstillingen. Arbejdet har resulteret i en temadrøftelse i Rådet med oplæg ved Horesta og efterfølgende et rekrutterings-/opkvalificeringsinitiativ i Vadehavssamarbejdet med JC-Esbjerg som tovholder. Intet. Rådet besluttede, at der fortsat skal nedsættes en arbejdsgruppe vedr. mangelproblemer. Rådet udpegede medlemmer til arbejdsgruppen: Fra arbejdstagersiden: Ole Kjær. Fra arbejdsgiversiden: Azael Carl Bakit Larsen. Fra kommunerne: Jan Riber Jakobsen. Embedsmænd fra parternes baggrundsgrupper er fortsat tilknyttet arbejdsgruppen. Rådet godkendte det foreslåede kommissorium for arbejdsgruppen med tilføjelse om, at der skal være en struktureret styring af arbejdsgruppen med årsplan og løbende afrapportering til Rådet. 6

7 Pkt : Udpegning af observatør til Syddansk Vækstforum og medlem af Interregudvalget EBM/uch Det Regionale Arbejdsmarkedsråd med funktionsperiode gældende fra 1. juni 2018 konstituerer sig på mødet den 7. juni Rådet kan deltage i to eksterne udvalg: Observatørpost i Syddansk Vækstforum samt Interreg-udvalget. Sekretariatet indstiller: At Rådet udpeger en observatør til Syddansk Vækstforum. At Rådet indstiller, at Regionsrådet udpeger et medlem og en suppleant for denne fra Det Regionale Arbejdsmarkedsråd til Interreg-udvalget. Rådet kan deltage i to eksterne udvalg: observatørpost i Syddansk Vækstforum samt Interregudvalget (om Interreg-udvalget se bilag). Beslutter Rådet at deltage, skal der udpeges en observatør til Syddansk Vækstforum samt indstilles et medlem og en suppleant til Interreg-udvalget. På det konstituerende møde den 9. april 2018 besluttede Syddansk Vækstforum at anmode det Regionale Arbejdsmarkedsråd i Sydjylland om at indstille en observatør til Syddansk Vækstforum for perioden Hidtidig observatør i Syddansk Vækstforum har været rådsmedlem Ole Kjær, LO. Rådet kan desuden indstille, at Regionsrådet udpeger et medlem og en suppleant for denne fra Det Regionale Arbejdsmarkedsråd til Interreg-udvalget (om Interreg-udvalget se bilag). Hidtil har Rådet været repræsenteret i Interreg-udvalget ved rådsmedlem Bo Beck Jørgensen, DA. Kurt Almestrand, LO, har været suppleant. vedr. Syddansk Vækstforum og Interreg-udvalget. Rådet besluttede: At udpege Ole Kjær til observatør i Syddansk Vækstforum. At indstille til Regionsrådet, at Birgit Kjærside Storm udpeges til medlem af Interreg-udvalget fra Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Sydjylland. Fra begge fora sker løbende afrapportering fra observatør/medlem til Rådet. 7

8 Pkt : Delstrategi for styrket koordination og aktørsamarbejde ifm. VEU-indsatsen MDL/ Som led i etablering af RAR-modellen, som beskrevet i Udmøntning af Trepartsaftale III, har RAR Sydjylland til opgave at fastlægge strategierne for Rådets koordinerende indsats. Der er således tale om en delstrategi under Rådets Strategi- og handleplan Sekretariatet indstiller, at Rådet drøfter Udkast til delstrategi for styrket koordination og aktørsamarbejde ifm. VEU-indsatsen med bilag og godkender den med evt. bemærkninger. Delstrategien tager udgangspunkt i Rådets Strategi- og handleplan 2018 og sætter retning og rammer for styrket koordination og aktørsamarbejde ifm. VEU-indsatsen. Delstrategien skal give en kort og tydelig præsentation af Rådets strategiske fokusområder for VEU-indsatsen. Delstrategien giver retningen for Arbejdsmarkedskontorets udmøntning af RAR-Sydjyllands model for koordination og aktørsamarbejde vedr. VEU-området, og vil være udgangspunkt for sekretariatets udformning af dagsordener og dagsordensmateriale på VEU-området til Rådets møder i det kommende år. Derudover er målgruppen for delstrategien alle øvrige aktører/interessenter på det sydjyske arbejdsmarked, men også til eget brug for både nye og nuværende medlemmer af Rådet. Tre strategiske fokusområder vil være retningsgivende for udmøntningen af VEU-indsatsen: A: Rådet støtter op om værdiskabende samarbejder og inddrager relevante aktører/interessenter i tilrettelæggelsen af VEU-indsatsen B: Rådet er agile og på forkant i forhold til at reagere på behov C: Rådet leverer og formidler viden ifm. VEU-indsatsen Delstrategien fastlægger desuden de overordnede rammer for RAR Sydjyllands: Udpegning af regionale branche- og indsatsområder for styrket koordination og aktørsamarbejde Iværksættelse af regionale analyser Opfølgning på succeskriterierne og aktiviteterne Delstrategien er nærmere beskrevet i Udkast til delstrategi for styrket koordination og aktørsamarbejde ifm. VEU-indsatsen samt tilhørende bilag. På Rådets strategiseminar i november 2018 vil delstrategien, indsatsområder og iværksættelse af analyser samt igangsatte aktiviteter være hovedtemaer med henblik på evt. justeringer. Udkast til delstrategi for styrket koordination og aktørsamarbejde ifm. VEU-indsatsen. til delstrategien: De tre overordnede opgaver og succeskriterierne ifm. VEU-indsatsen. Rådet godkendte som foreløbig beslutning Delstrategi for styrket koordination og aktørsamarbejde ifm. VEU-indsatsen. På Rådets strategiseminar i november 2018 vil delstrategien, indsatsområder og iværksættelse af analyser være hovedtemaer mhp. evt. justeringer og udfoldning af delstrategien. Frem mod Rådets strategiseminar afholder Formandskabet og Arbejdsmarkedskontor Syd møder mhp. at fastlægge strategi, forberede strategiseminaret og følge op på arbejdet ifm. VEU-indsatsen. 8

9 Pkt : Valg af indsatsområder rvf Som led i etablering af RAR-modellen, som beskrevet i Udmøntning af Trepartsaftale lll, skal de regionale arbejdsmarkedsråd udpege områder med rekrutteringsudfordringer, hvor der skal ske styrket samarbejde og koordination mellem de relevante aktører. Sekretariatet indstiller, at Rådet beslutter følgende indsatsområder med særlig fokus på de nævnte stillingsbetegnelser: - Transport (lastbilchauffører inden for fragt, distribution og blandet kørsel). - Bygge og anlæg (tømrer, specialarbejder (jord og beton), elektriker, bygningskonstruktør, isolatør, brolægger, kloakrørlægger samt specialarbejder kloak). - Det offentlige område (social- og sundhedsassistent og -hjælpere). Formålet med udvælgelsen af indsatsområderne er at fokusere indsatsen, og dermed opnå større gennemslagskraft og understøttelse af den positive udvikling på det sydjyske arbejdsmarked. Jf. dagsordenens pkt er udvælgelsen foretaget med udgangspunkt i områder med mangelproblemer, hvor en styrkelse af koordination og aktørsamarbejde inden for VEU kan afhjælpe problemerne. For yderligere at fokusere indsatsen er der for hvert område foretaget en præcisering ud fra listen over stillingsbetegnelser, som Rådet vedtog på mødet d. 6. februar i forbindelse med den seneste positivliste. Transport: Transportbranchen er blandt de brancher i RAR Sydjyllands område, hvor manglen på kvalificeret arbejdskraft presser sig på, og lastbilchauffører inden for fragt, distribution og blandet kørsel er et aktuelt mangelområde. Samtidig er der gode erfaringer fra eksisterende rekrutterings- og opkvalificeringssamarbejder inden for transportbranchen i Sydjylland. Det vurderes derfor, at en styrkelse og udbredelse af erfaringerne via VEU-indsatsen kan bidrage til at modvirke manglen på kvalificeret arbejdskraft. Bygge og anlæg: Bygge- og anlægsbranchen har gennem længere tid været udfordret i deres søgen efter kvalificeret arbejdskraft. Aktuelt er der særligt store udfordringer indenfor stillingsbetegnelserne: tømrer, specialarbejder (jord og beton), elektriker, bygningskonstruktør, isolatør, brolægger, kloakrørlægger samt specialarbejder kloak. Der er gode eksempler på opkvalificeringsprojekter i RAR Sydjyllands område, men antallet af ledige er lavt, og understøttelse af kursuskoordination og aktørsamarbejde på tværs af kommunerne vurderes at være afgørende for at forebygge en forværring af mangelproblemerne. Social- og sundhedsområdet: Social- og sundhedsområdet oplever en stor mangel på arbejdskraft. Særligt stillingerne som social- og sundhedsassistent er udfordrede. I takt med den demografiske udvikling stiger antallet af visiterede timer, som omsorgspersonalet skal dække. En koordineret og tidlig VEU-indsats vil derfor være medvirkende til at påvirke udbuddet af arbejdskraft inden for socialog sundhedsområdet i en positiv retning. Intet. en blev godkendt med den bemærkning, at situationen følges løbende mhp. evt. justeringer i valget af indsatsområder. 9

10 Pkt : Iværksættelse af analyser rvf/vje Som led i etablering af RAR-modellen for koordination og aktørsamarbejde på VEU-området, som beskrevet i Udmøntning af Trepartsaftale lll, kan hvert RAR iværksætte eller bidrage til regionale analyser inden for f.eks. områder med mangel på arbejdskraft eller paradoksproblemer, der kan bidrage til at kvalificere de regionale samarbejder. Sekretariatet indstiller, at Rådet beslutter at iværksætte analyser inden for: - Privat service - Veje til sporskifte til bygge- og anlægsbranchen Formål Analyserne skal medvirke til at afklare, hvilke kompetencer der efterspørges af virksomhederne inden for privat service og bygge- og anlægsbranchen med fokus på, hvor der er behov for yderligere koordination og/eller justering af kursusudbuddet. Analyserne skal være målrettet specifikke kompetencebehov inden for de stillingsbetegnelser, hvor manglen er mest presserende, og hvor en fremtidig VEU-indsats kan bidrage bedst muligt for at understøtte den positive udvikling på det sydjyske arbejdsmarked. Privat service er et meget bredt brancheområde, der dækker alt fra handel, forretnings- og husholdningsservice til hotel- og restaurationsvirksomhed. I beskæftigelsesprognoserne forventes privat service at blive et af de store vækstområder med et stort antal jobåbninger, og samtidig er branchen kendetegnet ved en række aktuelle mangel- og paradoksområder. Analysen skal klarlægge, inden for hvilke områder mangelproblematikken presser sig mest på, og hvilke specifikke krav virksomhederne har til stillinger inden for mangel- og paradoksområderne. En viden som bl.a. vil kunne understøtte planlægning af kursusforløb og koordination på tværs af sydjyske uddannelsesinstitutioner. Veje til sporskifte til bygge og anlæg. Bygge- og anlægsbranchen oplever som i resten af landet de største rekrutteringsudfordringer i RAR Sydjylland. Den lave ledighed i branchen medfører et øget og stigende behov for at tilføre arbejdskraft fra ledige med baggrund i andre brancher. En kommende analyse skal derfor belyse, hvorledes man bedst kan understøtte udbuddet af arbejdskraft ind i bygge- og anlægsbranchen ved at klarlægge mulighederne for sporskifte for ledige. Intet. en blev godkendt med den tilføjelse, at der sker en kortlægning vedr. de nye datacentre i RAR Sydjylland-området med udgangspunkt i eksisterende analyser. Rådet anbefaler, at der i analyserne bl.a. inddrages tilgang til og afgang af arbejdskraft fra det pågældende område, volumen samt vækst i efterspørgsel og kompetencebehov. Rådet besluttede desuden, at Rådets arbejdsgruppe vedr. mangel drøfter behovet for arbejdskraft i landbruget, jf. dagsordenens pkt

11 Pkt. 2.3: RAR Sydjyllands beskæftigelseskonference 2018 CBN/ I Rådets Strategi- og handleplan 2018 fremgår, at Rådet vil søge synlighed om Rådets arbejde gennem bl.a. pressen, Nyhedsbrevet og beskæftigelseskonferencen for på den måde at fremme samarbejdet med de øvrige aktører på det sydjyske arbejdsmarked. Sekretariatet indstiller, at Rådet beslutter at afholde konference den 12. september 2018 samt drøfter og godkender skitse til program for beskæftigelseskonferencen med evt. ændringer. I Rådets Strategi- og handleplan 2018 understreges det, at det kun er gennem koordinering og samarbejde mellem alle relevante aktører, at man kan lykkes med at forebygge og afhjælpe mangel på arbejdskraft og give ledige del i jobåbningerne i Sydjylland. Formålet med konferencen er først og fremmest at formidle Rådets Strategi- og handleplan 2018 for deltagerkredsen samt udbrede kendskabet til succes-cases om velkoordinerede samarbejdsrelationer. Et gennemgående tema for beskæftigelseskonferencen vil være den nye RAR-model vedr. koordination og aktørsamarbejde på VEU-området: Velkomst og præsentation af Strategi- og handleplan 2018 og herunder særlig fokus på delstrategien for styrket koordination og aktørsamarbejde ifm. VEU-indsatsen samt Rådets valg af indsatsområder. Herefter er der fokus på forventninger til samarbejdet om RAR-modellen: Oplæg fra en repræsentant fra en virksomhed, en uddannelsesinstitution og et jobcenter, som fortæller om deres behov og udfordringer i forhold til rekrutteringssituationen. Drøftelser med salen om forventninger til RAR-modellen, samt hvad de vil bidrage med. Et konkret projekt præsenteres, hvor aktører har været inde over: Oplæg fra virksomhed, uddannelsesinstitution og jobcenter omkring samarbejdet om at løse en specifik opgave med at få opkvalificeret ledige til et konkret job hos en virksomhed. Målgruppe for konferencen: Kommunale udvalgspolitikere, jobcentre/kommunale forvaltninger, a- kasser, faglige organisationer, brancheorganisationer, uddannelsesinstitutioner (og deres bestyrelser) m.fl. Intet. en blev godkendt. 11

12 Pkt. 3.1: Status for regionale initiativer inden for mangelområder rvf Af Strategi- og handleplan 2018 fremgår det, at Rådet på hvert møde drøfter mangel- og rekrutteringssituationen på det sydjyske arbejdsmarked. Sekretariatet indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning. I bilaget gives et indblik i de mange initiativer til forebyggelse af mangelproblemer, som er gennemført, igangsat eller under planlægning i jobcentrene i RAR Sydjyllands område. et bygger videre på den spørgeskemaundersøgelse, der tidligere er blevet præsenteret for RAR Sydjylland. Jobcentrene er igen blevet spurgt om igangværende og nye initiativer til at imødegå mangelproblemer inden for brancher og stillingsbetegnelser, som ifølge Arbejdsmarkedsbalancen er områder med omfattende mangel på arbejdskraft, mangel på arbejdskraft eller paradoksproblemer. Af bilaget fremgår eksempler på de igangværende projekters udvikling. Projekterne har en bred spændvidde i forhold til, hvilke brancher de arbejder inden for. Sekretariatet vil gerne fremhæve Tjener projektet i Esbjerg, hvor Rådets arbejdsgruppe har været vigtig aktør i realiseringen og udmøntningen, der finder sted primo juni Af øvrige projekter kan nævnes Industriel produktion, Den gode Håndmand og Vejen til chaufførjobbet 2018, der alle ligger i Job7 regi. Projektet Transport fra Vadehavssamarbejdet er yderligere et godt eksempel på, hvad koordination og forpligtigende samarbejde mellem brancheorganisation/virksomheder, faglige organisationer, jobcentre og uddannelsesinstitutioner kan føre til (se bilaget Pressemeddelelse). Presse Sekretariatet følger løbende op på pressehistorier om virksomheder, der mangler arbejdskraft, og tager via jobcentrene kontakt til virksomhederne med tilbud om hjælp til rekruttering af den ønskede arbejdskraft. Pressehistorierne fremgår af bilaget. Eksempler på initiativer til forebyggelse af mangelproblemer, RAR Sydjylland, juni Opfølgning på pressehistorier. Pressemeddelelse: FLASKEHALSINDSATS FØRER TIL SUCCES Ole Kjær orienterede om arbejdet i Rådets arbejdsgruppe vedrørende mangel, herunder om arbejdet med tjenerfaget og drøftelser vedr. landbruget og butiksområdet. Orienteringen blev taget til efterretning. 12

13 Pkt. 3.2: Resultater og indsats EMB/uch Til hvert møde i Rådet udarbejdes en status på resultater og indsats i RAR Sydjylland-området. Rapporten udsendes efterfølgende til jobcentrene til forelæggelse for de beskæftigelsespolitiske udvalg i kommunerne. Sekretariatet indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning. I vedlagte notat er der en status på indsatsen og de 5 store reformer: Førtidspensions- og fleksjobreformen, kontanthjælpsreformen, sygedagpengereformen, beskæftigelsesreformen og integrationsreformen. Status på reformer og indsats viser, at: RAR Sydjylland har en større andel af borgere på offentlig forsørgelse end landet som helhed. Antallet af borgere på offentlig forsørgelse er faldende de seneste år. Andelen af personer på offentlig forsørgelse steg efter krisen i 2008 og er nu igen faldet til niveauet før krisen. Det er dermed lykkedes at vende udviklingen. I RAR Sydjylland er der en højere andel af udsatte borgere på offentlig forsørgelse, end der er på landsplan. Både på landsplan og i Sydjylland ses et mindre fald. En øget virksomhedsrettet indsats og brug af mentor giver gode resultater, og bl.a. for borgere i ressourceforløb er andelen i virksomhedsrettet indsats højere i RAR Sydjylland end på landsplan. Andelen i det samlede sygefravær er højere i Sydjylland end hele landet. Det er vigtigt, at den virksomhedsrettede indsats styrkes, og for at opnå succes skal den sygemeldte borgers arbejdsplads inddrages, således at indsats på virksomheden og opfølgning sker tidligt i sygdomsforløbet. Andelen af sygedagpengemodtagere, der inden 13. fraværsuge modtager en virksomhedsrettet indsats eller bliver delvist raskmeldt i Sydjylland, svarer til andelen på landsplan. Andelen af dagpengemodtagere er lavere i RAR Sydjyllands område end på landsplan. Tidlige og intensive samtaler er et af de bedst virkende og mest robuste instrumenter i den aktive beskæftigelsespolitik. Samtalerne kan øge den enkelte lediges viden om de muligheder, der eksisterer på arbejdsmarkedet, og give den ledige redskaber til målrettet jobsøgning. RAR Sydjylland er på et lidt lavere niveau end landsgennemsnittet mht. både den tidlige og den intensive samtaleindsats. Beskæftigelsesgraden for flygtninge og familiesammenførte til flygtninge er højere i RAR Sydjylland end på landsplan. Status på reformer og indsats, RAR Sydjylland, juni Orienteringen blev taget til efterretning. 13

14 Pkt. 3.3: Orientering om status på forvaltningssager EBM/EVE/uch Den løbende behandling af forvaltningsopgaverne er placeret i Sagsudvalget. Orienteringen er med henblik på, at Rådet kan følge udviklingen. Sekretariatet indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning. Arbejdsfordelinger: Siden sidste rådsmøde har der ikke været nogen sager om arbejdsfordeling ud over 13 uger. Afsluttede varslinger: Der har siden sidste møde været 5 afsluttede varslinger omfattende 229 afskedigelser. Arbejds- og opholdstilladelser: Der har ikke været nogen sager om arbejds- og opholdstilladelse siden sidste rådsmøde. Behovet for arbejdskraft i landbruget Sagsudvalget drøftede på mødet den 30. maj 2018 på baggrund af avisartikler i bl.a. Jydske Vestkysten om mangel på arbejdskraft i landbruget behovet for arbejdskraft i landbruget. Som udløber af debatten og på baggrund af tidligere drøftelser opfordrer Sagsudvalget Rådets arbejdsgruppe vedr. mangelproblemer til at tage problematikken op til nærmere drøftelse. Se bilaget for nærmere orientering. Samfundstjeneste: Ingen sager om samfundstjeneste siden sidste møde. KLV-lister: KLV-listerne indeholder oplysninger om blandt andet stillingsbetegnelser for indsatsen i løntilskud, virksomhedspraktik og nytteindsats. Kobles de mest anvendte stillingsbetegnelser til arbejdsmarkedsbalancen, giver Top 20-listerne for løntilskud et billede, hvor den langt overvejende del af de 20 stillingsbetegnelser i løntilskud er inden for gode beskæftigelsesmuligheder, efterfulgt af mindre gode beskæftigelsesområder og paradoksområder. Den overvejende del af de 20 stillingsbetegnelser i virksomhedspraktik er inden for gode beskæftigelsesmuligheder, efterfulgt af mindre gode beskæftigelsesområder og paradoksområder. Stillingsbetegnelserne inden for nytteindsats er primært inden for det grønne område, hvilket passer med, at nytteindsats ofte er planlagt i forhold til kommunens tekniske forvaltning. Formålet med nytteindsats er primært, at unge på kontanthjælp skal arbejde for deres ydelse og dermed motiveres til ordinær uddannelse eller ordinært job. Status på forvaltningssager. Marita Geinitz orienterede om Sagsudvalgets arbejde med landbrugsområdet og paradokset med arbejdskraft inden for landbruget. Sagsudvalget opfordrer Rådets arbejdsgruppe vedr. mangelproblemer til at tage problematikken op til nærmere drøftelse, jf. dagsordenens pkt Orienteringen blev taget til efterretning. 14

15 Pkt. 4: Eventuelt Marita Geinitz takkede Tove Michaelsen for indsatsen ifm. arbejdet for RAR Sydjylland og Sagsudvalget. godkendt 7. juni 2018 Marita Geinitz Formand for Rådet Peter Graversen Arbejdsmarkedsdirektør 15