Arbejdsmarkedsudvalget
|
|
- Robert Ipsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Referat Dato: Torsdag den Mødetid: 16:00-17:00 Mødelokale: Mødelokale B105 Medlemmer: Hugo Hammel (A), Kemal Bektas (A), Kurt Scheelsbeck (C), Marjan Ganjjou (C), Michael Blem Clausen (B), Steffen Mølgaard Hansen (C), Thomas Bak (A) Fraværende: Hugo Hammel (A)
2 Indholdsfortegnelse Punkter til dagsorden Side 1. Meddelelser - juni 2 2. Status på beskæftigelsesplan 2012, 1. kvartal 3 3. Hvad koster de beskæftigelsesfremmende aktiviteter 6 4. Resultatrevision Nøgletalsrapport fra 6-kommunesamarbejdet Revidering af den boligsociale venteliste - kriterier og arbejdsgange. 18 1
3 1. Meddelelser - juni Sagstype: Åben Type: Arbejdsmarkedsudvalget M Sagsnr.: 11/33631 Bilag: 1 Åben Ledighedsopgørelse - Marts /12 2 Åben Status på partnerskabsatale /12 3 Åben Budgetbemærkninger Arbejdsmarkedsudvalget (forår 2012) 98740/12 4 Åben Månedssag AMU Maj /12 2
4 2. Status på beskæftigelsesplan 2012, 1. kvartal Sagstype: Åben Type: Arbejdsmarkedsudvalget A Sagsnr.: 12/11743 Sagsfremstilling Arbejdsmarkedsudvalget orienteres hermed om den første status på de 6 mål, som beskæftigelsesplanen for 2012 omfatter. Status er baseret på opgørelser fra marts 2012 i jobindsats.dk. Administrationen har foretaget enkelte mindre justeringer af måltallene, grundet løbende tekniske tilretninger af data i jobindsats.dk. Det betyder også at der er mindre forskelle mellem mål i tallene i Beskæftigelsesplan 2012 og tallene i denne sag. Mål i Beskæftigelsesplan 2012 Status pr. 1. kvartal Mål 1: Helhedsorienteret indsats: Antallet af personer på offentlig forsørgelse skal begrænses Stigningen i det gennemsnitlige årlige antal fuldtidspersoner på offentlig forsørgelse skal begrænses til fuldtidspersoner i december 2012, svt. en stigning på 7 pct. Fra december 2010 til december Baseline for gennemsnittet i 2010: borgere på offentlig forsørgelse Det gennemsnitlige antal fuldtidspersoner i 1. kvartal er Der er således sket en stigning på 4 pct. i forhold til gennemsnittet i Udviklingen følger målsætningen. Mål 2: Ledige skal hurtigt tilbage i job Langtidsledigheden skal bekæmpes Stigningen i antallet af jobklare ledige med mere end tre måneders sammenhængende offentlig forsørgelse (arbejdskraftreserven) skal begrænses til personer (personer i ledighed og aktivering) i december 2012, svt. en stigning på 11,5 pct. fra december 2010 til december Samtidig skal jobcentret fastholde eller forbedre placeringen i forhold til klyngen (andel af ledige i arbejdskraftreserven skal være så lille som mulig). Baseline: December 2010: borgere i arbejdskraftreserven, placering i klyngen: 5. I marts 2012 var borgere i arbejdskraftreserven. Der er således sket en stigning i arbejdskraftreserven på 10 pct. fra december 2010 til marts I forhold til de øvrige kommuner i klyngen er Høje-Taastrup Kommune placeret på en delt 5. plads. Udviklingen følger målsætningen. 3
5 Mål 3: Bedre hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet færre mennesker på permanent offentlig forsørgelse Den årlige tilgang af personer til permanente forsørgelsesordninger (ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) skal begrænses til 169 personer i 2012, hvilket forbedrer udviklingen fra december 2010 til december 2012 med 11 pct. Samtidig skal jobcentret forbedre placeringen i forhold til klyngen (procentvis tilgang til målgruppen) Baseline: December 2010: Tilgang på 188 personer i Placering i klyngen: 6 I marts 2012 havde Høje-Taastrup Kommune oplevet en årlig tilgang på 89 personer på permanente forsørgelsesordninger. Dette viser et fald på 53 pct.. I forhold til udviklingen af antallet er Høje- Taastrup Kommune placeret som nummer 1 i klyngen. Udviklingen følger målsætningen. Mål 4: Unge skal i uddannelse eller job Stigningen i antallet af unge på offentlig forsørgelse under 30 år skal begrænses til 967 fuldtidspersoner i ledighed og aktivering) i december 2012, svt. en stigning på 6,9 pct. fra december 2010 til december Samtidig skal jobcentret fastholde eller forbedre placeringen i forhold til klyngen Baseline december 2010: 905 fuldtidspersoner. Placering i klyngen: 4 I marts 2012 var 915 fuldtidspersoner under 30 år på offentlig forsørgelse. Dette svarer til en stigning på 1 pct. i forhold til december I forhold til udviklingen af antallet er Høje- Taastrup Kommune placeret som nummer 3 i klyngen. Udviklingen følger målsætningen Mål 5: Flere indvandrere og efterkommere skal i job Antallet af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse skal begrænses til personer (fuldtidspersoner i ledighed og aktivering) i december 2012, svt. en stigning på 5,1 pct. fra december 2010 til december Samtidig skal jobcentret fastholde eller forbedre placeringen i forhold til klyngen Baseline december 2010: fuldtidspersoner. Placering i klyngen: 3 Antallet af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse var i marts fuldtidspersoner. Dette viser en stigning på 6 pct. i forhold til december I forhold til udviklingen af antallet er Høje- Taastrup Kommune placeret som nummer 5 i klyngen. Udviklingen følger ikke målsætningen. Mål 6: Lav andel på sygedagpenge i forhold til arbejdsstyrken Andelen af fuldtidspersoner på sygedagpengeforløb i forhold til arbejdsstyrken skal begrænses til 3 pct. i december 2012, svt. et fald på 0,5 pct. af arbejdsstyrken fra december 2010 til december Samtidig skal jobcentret fastholde placeringen i forhold til klyngen. Baseline december 2010: Andel: 3,5 pct. Placering i klyngen: 2 Andelen af fuldtidspersoner på sygedagpengeforløb i forhold til arbejdsstyrken var i marts ,8 pct. Dette viser et fald på 0,7 pct. af arbejdsstyrken i forhold til december I forhold til de øvrige kommuner i klyngen er Høje-Taastrup Kommune placeret på en delt 2. plads. Udviklingen følger målsætningen. Økonomi Ingen bemærkninger. Retsgrundlag Lov om styring af den aktive beskæftigesindsats. 4
6 Politik/Plan Beskæftigelsesplan 2012 Information Ingen bemærkninger. Høring Ingen bemærkninger. Vurdering Det er administrationens vurdering, at Høje-Taastrup Kommunes arbejde for at opnå målene i beskæftigelsesplanen er succesfuldt. Dog vil administrationen have et særligt fokus på at indvandrere og efterkommere fra ikke-vestlige lande kommer i job eller uddannelse. Andre relevante dokumenter Ingen bemærkninger. Indstilling Administrationen indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den Fraværende: Hugo Hammel, Kemal Bektas, Michael Blem Clausen Sag nr. 2 Godkendt. 5
7 3. Hvad koster de beskæftigelsesfremmende aktiviteter Sagstype: Åben Type: Arbejdsmarkedsudvalget A Sagsnr.: 12/9746 Sagsfremstilling Beskæftigelsesfremmende aktiviteter (også kaldet aktivering) indgår som en central del af den samlede beskæftigelses fremmende indsats. Med beskæftigelsesfremmende aktiviteter forstås de offentlige eller private aktiveringstilbud som ledige modtager undervejs i deres aktive ledighedsperioder eller sygeperioder. Formålet med de beskæftigelsesfremmende aktiviteter er at forbedre de lediges muligheder for at blive selvforsørgende. I Jobcenter Høje-Taastrup er der fokus på, at de beskæftigelsesfremmende aktiviteter skal være virksomhedsrettede. Det betyder, at alle tilbud er fokuseret omkring at gøre den ledige klar til hurtigst muligt at komme i ordinært arbejde. I 2011 kostede aktiveringsindsatsen brutto mio.kr.. Hertil kom udgifter til løntilskud på brutto mio. kr.. Samlet set har aktiveringsindsatsen således kostet brutto mio.kr. i Da der er tale om bruttobeløb er refusionen fra staten ikke medregnet i ovenstående omkostninger. Cirka 50 % af udgiften til aktiveringsindsatsen refunderes af staten. For at tegne et mere tilgængeligt billede af aktiveringsomkostningerne indeholder nedenstående tabel, en række eksempler på nogle af de mest typiske aktiveringstilbud og prisen på disse: Tilbud Indhold Pris Forforløb Integro (ekstern leverandør) Et 4 ugers jobsøgningsforløb som i reglen efterfølges af virksomhedspraktik, løntilskud eller ordinært arbejde. 630 kr. (pr. uge) Forforløb MTC gruppen A/S (ekstern leverandør tidligere Moment) Et 4 ugers jobsøgningsforløb som i reglen efterfølges af virksomhedspraktik, løntilskud eller ordinært arbejde. 635 kr. (pr. uge) Forforløb ISS (ekstern leverandør) Et 4 ugers jobsøgningsforløb som i reglen efterfølges af virksomhedspraktik, løntilskud eller ordinært arbejde. 950 kr. (pr. uge) Jobafklaring (intern leverandør) En række forskellige tilbud såsom straksaktivering, jobvejledning, erhvervsafklaring m.m. De enkelte tilbud er målrettet grupper af ledige som deler samme primære barrierer for at blive selvforsørgende kr. (gennemsnitspris pr. uge) Bemærk at der ikke afregnes for opfølgning på borgere i virksomhedspraktik. Se længere nede i skemaet vedr. opfølgning på ledige i virksomhedspraktik Grennesminde Et tilbud til unge ledige med særlige behov. Grennesminde tilbyder arbejdstræning og erhvervsafkla kr. (pr. uge for arbejdstræning/erhvervsafklaring). 6
8 ring. Der tilbydes også STU (særligt tilrettelagt ungdomsuddannelse). STU finansieres dog af Social- og Handicapcentret. 6 ugers selvvalgt uddannelse Som ledig på dagpenge kan man efter eget valg deltage i op til 6 ugers uddannelse (AMU kursus) kr. (estimeret gennemsnitspris pr. uge). Prisen på et kursus på en uge varierer fra ca kr. ca kr. Hygiejnekursus (varighed ca. 3 dage) Opkvalificerende kursus for at forbedre mulighederne for selvforsørgelse (AMU kursus) kr. (typisk pris). Gaffeltruck certifikat (varighed ca. 7 dage) Opkvalificerende kursus for at forbedre mulighederne for selvforsørgelse (AMU kursus) kr. (typisk pris). Opfølgning på ledige i virksomhedspraktik Der følges op på den lediges udvikling og muligheder for at blive selvforsørgende. Det er kun eksterne leverandører der aflønnes separat for denne indsats. 400 kr. pr. ledig pr uge. Løntilskud Der betales et tilskud til virksomheden. Såfremt der er tale om en privat virksomhed aflønnes medarebejderen efter overenskomsten og er typisk ansat på 37 timer. Ved offentlig løntilskud får medarbejderen løn tilsvarende dagpengesatsen og timetallet reguleres efter denne sats kr. pr. uge ved privat i løntilskud ansat på 37 timer kr. pr uge ved offentlig løntilskud ansat på 35 timer (typisk time- tal). Det bør nævnes at Jobafklaring i 2011 nedlagde to af deres adresser og gennemførte to afskedigelsesrunder. På den baggrund er ugeprisen på et forløb i Jobafklaring i faldet fra 1470 kr. (2011) til 1080 kr. (2012). Dertil kommer, at Jobafklaring ofte tilbyder en mere håndholdt indsats, end det er tilfældet med forforløbet hos de eksterne leverandører. Aktiveringsudgifterne til den enkelte ledige varierer betydeligt, alt efter hvor mange tilbud den enkelte ledige tilbydes. Mens nogle ledige kun modtager ét tilbud i form af eksempelvis et forforløb, har andre behov for en kombination af adskillige tilbud såsom et forforløb kombineret med et hygiejnekursus, et løntilskud og en mentor. Dertil kommer, at der er stor forskel på prisen på de tilbud, som de enkelte ledige har behov for. Det bevirker store prisforskelle alt efter om Jobcentret eksempelvis får erhvervsafklaret en ung udviklingshæmmet på Grennesminde i et år, eller sender en ledig dagpengemodtager i 4 ugers forforløb. Økonomi Ingen bemærkninger Retsgrundlag Loven for en aktiv beskæftigelsesindsats Politik/Plan Beskæftigelsesplanen
9 Information Ingen bemærkninger Høring Ingen bemærkninger Vurdering Administrationen vurderer, at prisen på de beskæftigelsesfremmende aktiviteter i Høje- Taastrup kommune har et fornuftigt niveau. Vurderingen bakkes op af det benchmarkarbejde som Administrationen netop har gennemført med Jobcenter Greve, idet benchmark undersøgelsen viser, at gennemsnitsprisen på aktivering er kr. pr. fuldtidsperson i Greve og kr. i Høje-Taastrup Kommune. Andre relevante dokumenter Ingen bemærkninger Indstilling Administrationen indstiller at sagen tages til efterretning. Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den Fraværende: Hugo Hammel, Kemal Bektas, Michael Blem Clausen Sag nr. 3 Godkendt. 8
10 4. Resultatrevision 2011 Sagstype: Åben Type: Arbejdsmarkedsudvalget I Sagsnr.: 12/6116 Sagsfremstilling I henhold til lov om ansvaret for og styring af den aktive beskæftigelsesindsats, skal de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i Jobcentret årligt udarbejde en resultatrevision, som viser resultater og effekter af beskæftigelsesindsatsen. Resultaterne og effektmålinger opgøres af Arbejdsmarkedsstyrelsen, hvorefter den enkelte kommune har ansvaret for at foretage analyse og kommentering. Resultatrevisionen er, sammen med beskæftigelsesplanen, to væsentlige styringsredskaber på beskæftigelsesområdet. Resultatrevisionen følger op på det seneste års resultater og danner dermed viden til brug i udarbejdelse af beskæftigelsesplan I overensstemmelse med lovgivningen har resultatrevisionen for Høje-Taastrup 2011 været i høring i Beskæftigelsesregionen Hovedstaden og Sjælland. Beskæftigelsesregionen anerkender at Jobcentret har opnået en række gode resultater i 2011 og kvitterer samtidig for, at Jobcentret fremadrettet vil have øget fokus på tilgangen til førtidspension, arbejdskraftreserven samt kontanthjælpsområdet. Der er efterfølgende taget højde for høringssvaret i resultatrevisionen. Resultatrevisionen er vedlagt denne sag, og er klar til godkendelse. Det Lokale Beskæftigelsesråd får ligeledes resultatrevisionen i høring den Følgende hovedkonklusioner kan uddrages fra resultatrevisionen: Arbejdskraftreserven Resultaterne for december 2011 viser, at Høje-Taastrups samlede arbejdskraftreserve (borgere i alle målgrupper med mere end 13 ugers ledighed), er steget mere end gennemsnittet i de jobcentre, vi deler rammevilkår med. Det er særligt kontant- og starthjælpsmodtagere i arbejdskraftreserven, der har båret den relativt dårlige udvikling ved en stigning på 20 procent. Udviklingen over året 2011 svarer til udviklingen i 2010, men niveauet i 2011 er ca. 35 fuldtidspersoner højere. Det højere niveau skyldes at særligt ledige på kontanthjælp har en længere varighed på offentlig forsørgelse end tidligere, samt at der er borgere på kontanthjælp som må forventes at skulle overgå til førtidspension. Permanente forsørgelsesordninger Jobcentret har i forhold til permanente forsørgelsesordninger (førtidspension, fleksjob og ledighedsydelse) indfriet Høje-Taastrup Kommunes mål for Høje-Taastrup Kommune har i denne gruppe den bedste placering i klyngen. Resultaterne skyldes blandt andet at der ligger en større mængde sager på kontanthjælpsområdet, der skal behandles med henblik på rejsning af sag om førtidspension. Dette har også betydning for varigheden af sager på kontanthjælpsområdet Unge under 30 år Høje-Taastrup Kommune har en særlig udfordring i forhold til de unge. Kommunen har oplevet en markant stigning de senere år. Jobcentret har i løbet af 2011 iværksat en særlig indsats for unge under 30. Et resultat heraf er at kurven er knækket, og der er i perioden sket et samlet fald på 4 procent, et resultat der placerer sig 2 procentpoint bedre end klyngens gennemsnit. 9
11 Ikke-vestlige indvandrere og efterkommere Udviklingen for denne gruppe følger udviklingen i de øvrige jobcentre i klyngen. Her er i Høje- Taastrup sket en stigning på 3 procent i løbet af Stigningen følger udviklingen i de øvrige jobcentre i klyngen. Kontant- og starthjælp Antallet af borgere på kontant- og starthjælp er steget med 20 procent, og lå i forvejen på et højt niveau. Høje-Taastrup kommune har således en særlig udfordring i forhold til borgere på kontant- og starthjælp og Jobcentret vil fremadrettet sætte fokus på denne gruppe. Ledighedsydelse Der er sket en markant stigning på 38 procent i antallet af ledighedsydelsesmodtagere, der er midlertidigt passive. Gruppen rummer dog kun 22 borgere, hvorfor udviklingen dækker over ganske få borgere. Jobcentret vil have fokus på denne gruppe fremadrettet. Sygedagpenge Antallet af sygedagpengemodtagere er faldet i løbet af Udviklingen følger udviklingen i klyngen, der også har oplevet et fald i perioden. Aktiveringsgrad og rettidighed Høje-Taastrup Kommune har i 2011 haft en lavere aktiveringsgrad end gennemsnittet i klyngen. Dette skyldes, at Jobcentret har vist tilbageholdenhed med at anvende tilbud tidligt i borgerens forløb. Jobcentret arbejder pt. på en strategi, hvor tilbud skal anvendes tidligere i borgerens ledighedsforløb. I forhold til rettidighed har Jobcentret iværksat central styring af samtaler og aktivering i 2011, hvilket har resulteret i at Kommunen placerer sig bedre end gennemsnittet i klyngen. Besparelsespotentiale Resultatrevisionen indeholder en beregning af et kommunalt besparelsespotentiale, som beregnes på baggrund af niveauet for antallet af borgere på forskellige forsørgelsesydelser i forhold til de øvrige kommuner i klyngen. Hvis niveauet på en ydelse eksempelvis er forholdsmæssigt større end gennemsnittet i klyngen, vil det fremgå af kommunen kan opnå besparelser. Der tages i beregningerne ikke højde for udviklingen i antallet af borgere på ydelsen. Resultatrevisionen viser, at Høje-Taastrup har et besparelsespotentiale på kontant- og starthjælpsområdet på i alt 32,8 mio. kr., svarende til en reduktion på 409 fuldtidspersoner. Her skal dog bemærkes, at Høje-Taastrup har de ringeste rammevilkår set i forhold til resten af klyngen på kontanthjælpsområdet (jf. beskrivelse af rammevilkår på jobindsats), hvorfor det også må forventes, at resultaterne er dårligere sammenholdt med de øvrige jobcentre i klyngen. Resultatrevisionen peger ligeledes på et besparelsespotentiale på 11,6 mio. kr. på førtidspensionsområdet. I samme periode sparede Høje-Taastrup Kommune i alt 12,6 mio.kr., som følge af gode resultater og effektiv indsats. Besparelserne blev opnået indenfor revalidering, fleksjob og ledighedsydelse. 10
12 Beskæftigelsesregionen har haft resultatrevisionen til kommentering i april 2011 og har erklæret sig enig i konklusionerne i resultatrevisionen. Økonomi Ingen bemærkninger Retsgrundlag Lov om ansvaret for og styring af den aktive beskæftigelsesindsats Politik/Plan Beskæftigelsesplan 2011 Information Ingen bemærkninger Høring Ingen bemærkninger Vurdering Administrationen vurderer, at resultatrevisionen underbygger administrationens forventninger til jobcentrets resultater i Med udgangspunkt i resultatrevisionen, vil der være særligt fokus på følgende områder i beskæftigelsesplan 2013: Arbejdskraftreserve, særligt kontanthjælpsområdet Unge Ledighedsydelse Andre relevante dokumenter Resultatrevision 2011 Beskæftigelsesregionens høringssvar af den 24. april 2012 Indstilling Administrationen indstiller, at Resultatrevision 2010 godkendes. Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den Fraværende: Hugo Hammel, Kemal Bektas, Michael Blem Clausen Sag nr. 4 Anbefales. Bilag: 1 Åben Resultatrevision /12 11
13 2 Åben Beskæftigelsesregionens bemærkninger til Resultatrevision BRHS bem RR11.pdf /12 3 Åben Beskæftigelsesregionens bemærkninger til Resultatrevision Notat RR11 HTK.pdf /12 4 Åben LBRs høringssvar til resultatrevision /12 12
14 5. Nøgletalsrapport fra 6-kommunesamarbejdet Sagstype: Åben Type: Samtlige udvalg I, ØU A Sagsnr.: 11/32779 Sagsfremstilling Høje-Taastrup Kommune deltager i et mellemkommunalt benchmarksamarbejde sammen med kommunerne Greve, Gladsaxe, Gentofte, Hillerød, og Helsingør. I regi af samarbejdet udkommer der hvert år en nøgletalsrapport omfattende de væsentligste kommunale serviceområder. Formålet med nøgletalsrapporten er, at synliggøre kommunernes overordnede ressourceanvendelse og aktivitetsniveau, og sammenligningen kan dermed være med til at udpege serviceområder, som den enkelte kommune med fordel kan analysere nærmere efterfølgende. For at vurdere udgiftsniveauet på de udvalgte sektorområder, sammenlignes udgifterne i rapporten med et beregnet udgiftsbehov. Det beregnede udgiftsbehov defineres som det gennemsnitlige udgiftsniveau i kommuner med tilsvarende rammebetingelser (fx befolkningens alderssammensætning, uddannelsesniveau, mv.) eller udgiftsbehov. Dvs. det beregnede udgiftsniveau for Høje-Taastrup Kommune er det gennemsnitlige udgiftsniveau i kommuner, der minder om Høje-Taastrup Kommune. Nøgletalsrapporten fra samarbejdet 2011/2012 foreligger nu. Rapporten er udarbejdet på baggrund af data fra perioden regnskab 2008 til regnskab 2010 samt budget 2011 og For hvert serviceområde foreligger en konklusion, der indeholder 4 oplysninger: Først konstateres hvorvidt Høje-Taastrup Kommune er blandt de 3 dyreste/billigste kommuner blandt sammenligningskommunerne i regnskab Dernæst hvorvidt udgifterne har været stigende eller faldende fra regnskab 2008 til budget Herefter ses der på afvigelsen i forhold til det beregnede udgiftsbehov i regnskab 2010, og slutteligt udgiftsudviklingen i perioden , når der korrigeres for udgiftsbehovet. De overordnede konklusioner for Høje-Taastrup Kommune er: Dagtilbud: Kommunen er blandt de tre dyreste kommuner inden for området, men udgifterne er faldende over perioden. Udgiftsniveauet er 2 pct. lavere i forhold til det beregnede udgiftsbehov, og det korrigerede udgiftsfald udgør 16 procentpoint over perioden. o Høje-Taastrup Kommune lå i regnskab 2008 højest af alle sammenligningskommunerne, men vender udgiftsudviklingen med 19 pct. fra regnskab 2009 og igen i 2010 og ender med at være på samme niveau som landsgennemsnittet i budget 2011 og Skoler: Kommunen er blandt de tre dyreste kommuner inden for området, og udgifterne er marginalt faldende over perioden. Udgiftsniveauet er 9 pct. højere i forhold til det beregnede udgiftsbehov, og det korrigerede udgiftsfald udgør 6 procentpoint. o Kommunen har den mindste skolestørrelse målt på elevtal og de højeste driftsudgifter pr. elev i regnskab Sårbare børn og unge: Kommunen er blandt de tre dyreste kommuner inden for området, men udgifterne er faldende med 11 pct. over perioden. Udgiftsniveauet er 11 pct. højere i forhold til det beregnede udgiftsbehov, og det korrigerede udgiftsfald udgør 10 procentpoint. 13
15 o Særligt udgifterne til anbringelser og særlige dag- og klubtilbud pr årige er høje, mens udgifterne til forebyggelse ligger lavt. Voksne med særlige behov: Kommunen er blandt de tre dyreste kommuner inden for området, og udgifterne er stigende over perioden. Udgiftsniveauet er 12 pct. højere i forhold til det beregnede udgiftsbehov, og den korrigerede udgiftsvækst udgør 8 procentpoint. Ældre: Kommunen er blandt de tre kommuner med de laveste udgifter inden for området, og udgifterne er faldende over perioden. Udgiftsniveauet er 3 pct. lavere i forhold til det beregnede udgiftsbehov, og det korrigerede udgiftsfald udgør 7 procentpoint. Sundhed: Kommunen er blandt de tre kommuner med de højeste udgifter inden for området, og udgifterne er stigende over perioden. Udgiftsniveauet for området er 7 pct. højere i forhold til det beregnede udgiftsbehov, og den korrigerede udgiftsvækst udgør 6 procentpoint. Overførselsområdet: Kommunen er blandt de tre dyreste kommuner, og udgifterne er stigende over perioden. Udgiftsniveauet er 8 pct. lavere i forhold til det beregnede udgiftsbehov, og den korrigerede udgiftsvækst er marginal. Administration: Kommunen er blandt de tre dyreste kommuner inden for området, men udgifterne er faldende over perioden. Udgiftsniveauet er 21 pct. højere i forhold til det beregnede udgiftsbehov, mens det korrigerede udgiftsfald i perioden udgør 6 procentpoint. I benchmarksamarbejdet udarbejdes også en specialrapport med fokus på et specifikt udvalgt emne eller fagområde, som varierer fra år til år. I modsætning til Nøgletalsrapporten, som koncentrerer sig om de mere generelle udviklingstræk indenfor fagområderne, går Specialrapporten mere i dybden med det udvalgte emne. Specialrapporten for 2012 handler om kommunernes sundhedsudgifter, i lyset af at kommunerne i forbindelse med strukturreformen, overtog en større del af opgaverne i det samlede sundhedsvæsen. Specialrapporten er opdelt i to overordnede temaer: Tema A) Hvilke sygdomsmønstre udspiller sig i de 6 benchmarkingkommuner og hvad kan vi sige om årsagerne. Tema B) Hvad virker og hvad virker ikke, når vi vil bedre borgernes sundhed og nedbringe sundhedsudgifterne. Økonomi Ingen bemærkninger. Retsgrundlag Ingen bemærkninger. Politik/Plan Ingen bemærkninger. Information Ingen bemærkninger. 14
16 Høring Ingen bemærkninger. Vurdering Høje-Taastrup Kommune har indgået i benchmarksamarbejdet siden Det er administrationens vurdering, at det er nyttigt for kommunen at sammenligne udgifts- og aktivitetsniveauet med andre kommuner for derigennem at få indblik i, hvordan kommunen bruger ressourcerne. Nøgletalssamarbejdet kan samtidig bidrage til at vise hvilke områder, hvor Høje-Taastrup Kommune umiddelbart har et gennemsnitligt eller lavt udgiftsniveau, og hvilke områder, der ser ud til at være et besparelsespotentiale på ved enten produktivitets- og effektivitetsforbedringer eller aktivitetsreduktioner. Nøgletalsrapporten kan så at sige ses som et første spadestik for at blive klogere på kommunens ressourceanvendelse. Yderligere spadestik kan i nogle tilfælde være nødvendig for at forstå resultaterne på de enkelte områder, og have et mere belyst grundlag til brug for egentlige reduktioner. På sundhedsområdet viser rapporten, at Høje-Taastrup har sundhedsadfærdsudfordringer der er med til at øge efterspørgslen efter sundhedsydelser: sammenlignet med de øvrige benchmarkingkommuner har vi den laveste sociale profil, den største andel rygere, de mest overvægtige borgere. Høje-Taastrup borgerne føler sig også mest ensomme. Tilsammen giver disse mønstre sig udslag i de største gennemsnitlige udgifter til sygehusbehandling i 2011 både ved indlæggelser og ambulant behandling. Derudover har Høje-Taastrup det største gennemsnitlige antal psykiatriske udskrivninger. Høje-Taastrup borgerne benytter speciallæger i mindre omfang end de øvrige kommuner. Det skyldes formentligt at speciallægebesøg erstattes af ambulant sygehusbehandling. Andre relevante dokumenter Specialrapport 2012 på sundhedsområdet, dok. nr /12. Indstilling Administrationen indstiller, at Nøgletalsrapporten indgår i det videre budgetarbejde i 2013 Beslutning i Borger- og Erhvervsudvalget den Fraværende: Laurids Christensen, Hugo Hammel Sag 4. Anbefales. Beslutning i Institutions- og Skoleudvalget den Fraværende: Frederik A. Hansen, Ekrem Günbulut Sag 10. Anbefales. 15
17 Beslutning i Social- og Sundhedsudvalget den Fraværende: Annette Johansen, Ekrem Günbulut Sag nr. 17 Anbefales, idet udvalget ønsker en opdatering af tallene for 2011 på det specialiserede socialområde for Høje-Taastrup Kommune. Beslutning i Ældreudvalget den Fraværende: Annette Johansen Sag nr. 3 Anbefales. Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den Fraværende: Hugo Hammel, Kemal Bektas Sag nr. 5 Anbefales, idet udvalget behandler sag i august om forslag til nedbringelse af antallet af kontanthjælpsmodtagere. Beslutning i Teknisk Udvalg den Fraværende: Annette Johansen Sag nr. 2 Anbefales. Beslutning i Plan- og Miljøudvalget den Fraværende: Annette Johansen Sag nr. 5 Anbefales. Beslutning i Fritids- og Kulturudvalget den Fraværende: Frederik A. Hansen, Ekrem Günbulut Sag nr. 2 16
18 Anbefales. Bilag: 1 Åben Nøgletalsrapport /12 17
19 6. Revidering af den boligsociale venteliste - kriterier og arbejdsgange. Sagstype: Åben Type: SSU, ISU, BEU, AMU I Sagsnr.: 10/19089 Sagsfremstilling Ifølge almenboliglovens 59 stk. 1 skal de almene boligselskaber efter Byrådets bestemmelse stille indtil hver fjerde almene familiebolig til rådighed for Byrådet til løsning af påtrængende boligsociale opgaver i kommunen. Høje-Taastrup Kommune får derfor løbende stillet boliger til rådighed fra kommunens almennyttige boligselskaber, som benyttes til de borgere, der optages på den boligsociale venteliste. I 2009 blev kriterierne for optagelse på den boligsociale venteliste skærpet. Der er imidlertid igen opstået ventetid i et omfang, der vurderes for stort i forhold til det akutte behov, som ventelisten skal imødekomme. Dette skyldes flere forhold. For det første bliver et stort antal borgere indstillet til et begrænset antal boliger. For det andet har de økonomiske konjunkturer medført, at færre lejere flytter, hvilket medfører at kommunen modtager færre boliger. For det tredje stiger lejen i boligselskaberne, hvilket betyder, at en stor del af de udsatte borgere ikke kan betale huslejen. Boligerne bliver derfor tilbagegivet til boligselskaberne. På nuværende tidspunkt venter 111 borgere på en bolig fra den boligsociale venteliste, og den gennemsnitlige ventetid på en 1rums eller 2rums bolig er oppe på 9-12 mdr. Administrationen har derfor foretaget en undersøgelse af det boligsociale område på tværs af kommunen centre. Det fælles arbejde er iværksat med henblik på at identificere og implementere en række styringsinitiativer, der skal sikre en bedre og mere målrettet udnyttelse af den boligsociale venteliste. Nærværende sag er administrationens anbefalinger til kommunens fremtidige administration af den boligsociale venteliste. Lovgrundlag for den boligsociale venteliste (Almenboligloven 59 stk. 1) Den almene boligorganisation skal efter kommunalbestyrelsens bestemmelse stille indtil hver fjerde ledige almene familiebolig til rådighed for kommunalbestyrelsen til løsning af påtrængende boligsociale opgaver i kommunen. Anvisning sker på baggrund af en vurdering af den boligsøgendes behov og beboersammensætningen i den afdeling, som den boligsøgende anvises til eller bor i på anvisningstidspunktet. Administrationen understreger på baggrund af lovgivningen, at almenboligloven ikke stiller yderligere kriterier for boliganvisning. Loven efterlader således kommunen med et betydeligt skøn, der dog er bundet af lovens sociale formål. Det er ligeledes værd at bemærke, at bestemmelsen ikke pålægger kommunen en forpligtelse til at stille boliger til rådighed. Loven beskriver derimod en ret, som kommunen har overfor boligorganisationerne til brug for tilvejebringelse af boliger for kommunen. Loven lader det være op til kommunen at vurdere, om de boligsøgende, der henvender sig har et så påtrængende boligbehov, at de bør anvises til en af de boliger, som kommunen får stillet til rådighed. Finder kommunen ikke, at der er tale om et påtrængende behov, kan den henvise den boligsøgende til at lade sig opskrive på venteliste hos de boligorganisationer, der har boliger i kommunen. Der er ikke mulighed for at klage over det skøn over den pågældendes boligbehov, som foretages af kommunen. Kommunens afgørelse kan ikke indbringes for nogen administrativ myndighed. Afgørelsen kan kun prøves ved Folketingets Ombudsmand og Statsforvaltningens tilsyn. Kommunens afgørelse kan ligeledes prøves ved domstolene. 18
20 Kriterierne for optagelse på den boligsociale venteliste bliver præciseret for at sikre boliger til borgere med påtrængende, boligsociale problemer Det har indtil nu været en administrativ udfordring at forvalte den boligsociale venteliste efter de opstillede kriterier. Dette skyldes blandt andet, at kriterierne på nuværende tidspunkt er meget konkret formuleret men samtidig levner rum for fortolkning. Dette medfører, at administrationen bruger forholdsvis meget tid på dialog med borgere, som mener, at de er berettiget til bolig efter de opstillede kriterier. Administrationen anbefaler derfor, at det indskærpes, at Høje-Taastrup Kommune ikke kan hjælpe borgere, som kun har et boligproblem. Der skal nogle helt bestemte og særlige omstændigheder til for at kommunen kan hjælpe. Administrationen anbefaler en revidering og skærpelse af kriterierne for indstilling til den boligsociale venteliste, så det fremover kun er borgere med følgende problemstillinger, der kan optages på listen: - Borgere, der har en betydeligt fysisk og/eller psykisk funktionsnedsættelse. - Borgere, der har massive sociale problemer. Udover disse kriterier, skærpes retningslinjerne for, hvornår en borger ikke kan optages på listen. Disse kan kort sammenfattes til følgende situationer: - Borgere, der bor på C/o adresse hos venner eller familie. - Borgere, der bor til fremleje. - Borgere, der har behov for større eller mindre bolig. - Borgere, som er flyttet i en bolig, og som på indflytningstidspunktet vidste, at den ikke var egnet pga. stand, størrelse eller økonomi. - Borgere, som bor for dyrt. - Borgere, som står foran naturlig familieforøgelse eller giftermål. - Unge borgere, som ønsker at flytte hjemmefra. - Borgere, som oplever skilsmisse eller separation. - Borgere, der mangler en bolig som følge af salg af ejerbolig. - Borgere, som tidligere har fået anvist bolig fra den boligsociale venteliste, hvor behovene er uændret, og dermed ikke berettiger borgeren til ny bolig. Som udgangspunkt gælder det for alle borgere i Høje-Taastrup Kommune, at man selv har ansvaret for at løse sit boligproblem, blandt andet ved at lade sig skrive op i boligselskaber. Derfor vil der fortsat stilles krav om, at borgere samtidig med optagelse på den boligsociale venteliste, også opskrives i mindst to boligselskaber. Ændring af arbejdsgange vedrørende udarbejdelse af indstillinger til den boligsociale venteliste 2011 modtog Borgerservice 127 indstillinger, hvoraf 56 indstillinger var udarbejdet i Jobcenteret, 36 i Social- og Handicapcenteret, 21 i Børne- og Ungerådgivningscenteret, mens 14 blev udarbejdet i enten Team Pension under Borgerservice eller Sundheds- og Omsorgscenteret. I Høje-Taastrup Kommune administreres tildelingen af boliger på nuværende tidspunkt af Team Bolig i Borgerservice, mens alle kommunens andre centre principielt har mulighed for at udarbejde indstillinger til ventelisten. Administrationen har derfor gennemgået de nuværende ar- 19
21 bejdsgange omkring indstilling og administration af den boligsociale venteliste. På baggrund af gennemgangen anbefaler administrationen følgende ændringer af arbejdsgangene: Administrationen anbefaler, at kompetencen til at udarbejde indstillinger til den boligsociale venteliste fremover overgives til de af kommunens centre, som normalt foretager konkrete socialfaglige vurderinger. Hovedparten af indstillingerne vil således fremover blive udarbejdet af Social- og Handicapcenteret, mens Børne- og Ungerådgivningscenteret vil udarbejde størstedelen af de resterende. Et begrænset antal indstillinger vil blive udarbejdet Sundheds- og Omsorgscenteret, mens et begrænset antal indstillinger vil blive udarbejdet af Team Pension i Borgerservice. Indstillingerne samles på færre hænder med henblik på at sikre en ensartet sagsbehandling og vurdering af de indkomne ansøgninger. Samtidig hermed vil administrationen revidere de interne arbejdsgange for de centre, som fremadrettet bliver ansvarlige for indstillingen af borgere til den boligsociale venteliste. Administrationen vil således sikre, at ansvaret for den løbende prioritering af borgersagerne bliver systematiseret og samlet hos få ansvarlige medarbejdere i de enkelte centre. Ligeledes vil dialogen mellem Team Bolig og de involverede centre samles til få ansvarlige medarbejdere, så der sikres en klar kommunikation og fælles målrettet prioritering af de indstillede borgersager. Implementering af de nye styringsinitiativer I forbindelse med samlingen af indstillingskompetencen, vil administrationen iværksætte et fælles kompetenceudviklingsforløb. Forløbet gennemføres med henblik på at skabe fælles sprog og forståelse omkring de nye optagelseskriterier, samt for at sikre en faglig kvalificering af indstillingerne. Administrationen forventer at implementere ændringer i arbejdsgange og kriterier umiddelbart efter politisk beslutning. Fælles kompetenceforløb afholdes i efteråret Målrettet anvisning af boliger fra de almennyttige boligselskaber Kommunens almene boligselskaber har i 2011 anvist 183 boliger til Høje-Taastrup Kommune. Anvisningen sker imidlertid således, at hver fjerde bolig pr. automatik tilfalder kommunen, hvilket medfører, at boligernes størrelse og pris er tilfældig og derfor ikke matcher kommunens generelle behov. Derfor er 79 af de anviste boliger i 2011 blevet sendt retur til boligselskaberne, så kun 104 boliger reelt set er blevet benyttet til at dække kommunens boligsociale behov. Administration vil derfor i den nærmeste fremtid udarbejde en uddybende analyse af boligbehovet med henblik på at skabe overblik over kommunens efterspørgsel på boliger herunder boligernes karakter, pris og beliggenhed. Med baggrund i analysen, vil administrationen indgå i en tættere dialog med kommunens almennyttige boligselskaber med henblik på mere målrettet anvisning af boliger, så de anviste boliger bedre matcher kommunens efterspørgsel. Økonomi Ingen bemærkninger. Retsgrundlag Almenboligloven. Politik/Plan Høje-Taastrup Kommunes Handicappolitik. 20
22 Information Efter politisk godkendelse vil pjecen om optagelse på den boligsociale venteliste blive revideret. Uddybende information om optagelse på den boligsociale venteliste vil blive udarbejdet til kommunens hjemmeside Høring Handicaprådet. Udsatterådet. Seniorrådet. Vurdering Administrationen vurderer, at de reviderede arbejdsgange medfører en omfordeling af arbejdsopgaver i de involverede centre, hvilket sandsynligvis vil medføre et ændret ressourceforbrug herunder merarbejde i Social- og Handicapcenteret samt Børne- og Ungerådgivningscenteret, og mindre arbejde i Jobcenteret. Hvor store ændringer i ressourceforbruget, der er tale om, er imidlertid svært at estimere forud for implementeringen. Såfremt ændringerne viser sig at påføre enkelte centre markant merarbejde, vil administrationen løse problemet inden for de givne ressourcer på tværs af de involverede centre. Administrationen vurderer, at de styringsmæssige tiltag herunder revideringen af kriterierne for indstilling, samt ændringerne i arbejdsgangene omkring administrationen af den boligsociale venteliste - vil sikre en mere målrettet og bedre udnyttelse af Høje-Taastrup Kommunes boligsociale venteliste. Ændringerne vil sikre, at opskrivning på den boligsociale venteliste i størst mulig udstrækning forbeholdes borgere med påtrængende, boligsociale problemer, der ikke selv har midler eller evne til at løse deres boligproblem. Det er dog på nuværende tidspunkt ikke muligt at estimere, hvor stor nedgangen i antallet af indstillinger vil blive. Administrationen vil derfor følge op på revideringen primo 2013 med henblik på en evaluering af tiltagenes effekt. Administrationen vurderer desuden, at ændringerne vil gavne borgernes retssikkerhed, idet de medfører en bedre og mere ensartet sagsbehandling af ansøgningerne. Endelig vurderer administrationen, at de nye retningslinjer for indstilling og administration af den boligsociale venteliste vil sikre, at Høje-Taastrup Kommunes administration af området sker efter lovmedholdelig praksis og svarende til de krav, som Byrådet er forpligtet til at yde jf. Almenboliglovens 59 stk. 1. Andre relevante dokumenter Ingen bemærkninger. Indstilling Administrationen indstiller at 1. revideringen af kriterierne for optagelse på den boligsociale venteliste godkendes 2. ændringerne i arbejdsgangene omkring administrationen af den boligsociale venteliste godkendes 3. administrationen arbejder videre for at sikre en mere målrettet anvisning af boliger fra de almennyttige boligselskaber 21
23 Beslutning i Borger- og Erhvervsudvalget den Fraværende: Laurids Christensen, Hugo Hammel Sag 3. Anbefales Beslutning i Institutions- og Skoleudvalget den Fraværende: Frederik A. Hansen, Ekrem Günbulut Sag 9. Anbefales med tilføjelsen: idet Institutions- og Skoleudvalget også tilslutter sig, at det indskærpes, at Høje-Taastrup kommune ikke kan hjælpe borgere, der kun har et boligproblem. Beslutning i Social- og Sundhedsudvalget den Fraværende: Annette Johansen, Ekrem Günbulut Sag nr. 6 Anbefales, idet udvalget også tilslutter sig, at det indskærpes, at kommunen ikke kan hjælpe borgere, der kun har et boligproblem. Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den Fraværende: Hugo Hammel Sag nr. 6 Anbefales. 22
Arbejdsmarkedsudvalget
Dagsorden Dato: Torsdag den Mødetidspunkt: 16:00 Mødelokale: Medlemmer: Mødelokale B105 Hugo Hammel (A), Kemal Bektas (A), Kurt Scheelsbeck (C), Marjan Ganjjou (C), Michael Blem Clausen (B), Steffen Mølgaard
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Mariagerfjord. juli 2012
OPFØLGNINGSRAPPORT juli 2012 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. I denne rapport følges op på følgende: Målgrupperne for beskæftigelsesindsatsen...3
Læs mereJobcenter Roskilde, Resultatrevision 2011
Økonomi og Beskæftigelse Jobcenter Administration Sagsnr. 210476 Brevid. 1453621 Ref. KRPE Dir. tlf. kristinep@roskilde.dk NOTAT: Resultatrevision 2011 Jobcenter Roskilde, Resultatrevision 2011 Som en
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Thisted. marts 2012
OPFØLGNINGSRAPPORT Thisted marts 2012 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport følges
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning november 011 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen
Læs mereBorger- og Erhvervsudvalget
Dagsorden Dato: Torsdag den Mødetidspunkt: 17:00 Mødelokale: Medlemmer: Mødelokale B101 Conny Trøjborg Krogh (F), Hugo Hammel (A), Jesper Kirkegaard (C), Kemal Bektas (A), Laurids Christensen (C), Marjan
Læs mereJobcenter Roskilde, Resultatrevision 2012
Økonomi og Beskæftigelse Jobcenter Administration Sagsnr. 236055 Brevid. Ref. KRPE kristinep@roskilde.dk NOTAT: Resultatrevision 2012 Jobcenter Roskilde, Resultatrevision 2012 Som en del af forberedelsen
Læs mereNotat: NOTAT: Notat om sammenligningsgrundlaget for Roskilde Kommunes beskæftigelsesindsats
Økonomi og Beskæftigelse Jobcenter Administration Sagsnr. 80456 Brevid. 1340754 Ref. KRPE Dir. tlf. kristinep@roskilde.dk NOTAT: Notat om sammenligningsgrundlaget for Roskilde Kommunes beskæftigelsesindsats
Læs mereStatus på beskæftigelsesindsatsen 1. kvartal 2014
Status på beskæftigelsesindsatsen 1. kvartal 2014 1 Status på beskæftigelsesindsatsen er en opfølgning på Jobcentrets arbejde i forhold til de fastsatte mål og resultatkrav i den årlige beskæftigelsesplan.
Læs mereMarts 2011. Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Roskilde Kommune
Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med
Læs mereIndstilling. Resultatrevision for Jobcenter Århus i 2008. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen Den 1. maj 2009 Resultatrevision for Jobcenter Århus i 2008 1. Resume Resultatrevison for beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter
Læs mereMarts 2011. Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Lolland Kommune
Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med
Læs mereResultatrevision 2013
Resultatrevision 2013 for Jobcenter Greve Endelig udgave 22. maj 2014 Indhold 1. Om resultatrevisionen... 3 2. Sammenfatning af beskæftigelsesindsats 2013... 4 2.1 Beskæftigelsesministerens mål for 2013...
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mereAktivering der virker
Aktivering der virker - Aktiveringsstrategi for ledige, sygemeldte, revalidender og borgere på ledighedsydelse 31. august 2011 Beskæftigelse Projekt og udvikling Målet med aktiveringsindsatsen er hurtigst
Læs mereBenchmark Greve HTK Arbejdsmarkedsområdet
Benchmark Greve HTK Arbejdsmarkedsområdet 2012 Hvad har vi undersøgt? Socioøkonomiske forhold: Demografi, nationalitet, uddannelsesbaggrund, arbejdsmarkedsstruktur A- Dagpenge Kontanthjælp Aktivering Rettidighed
Læs mereResultatRevision 2012 Holbæk Kommune
ResultatRevision 2012 Holbæk Kommune Indholdsfortegnelse: 1. Indledning... 3 1.2 Plan for udarbejdelse og behandling... 3 1.3 Ministerens mål og jobcenterets overordnede resultater... 4 2. Resultatoversigten...
Læs mereLBR NØGLETAL 4/2012 ESBJERG/FANØ HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?
LBR NØGLETAL 4/2012 ESBJERG/FANØ HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk www.da.dk HVORFOR
Læs mereNotat. Udvikling: p. Niveau: n. Side 1 af 9
Notat Vejledning til opfølgningsrapport Den kvartalsvise opfølgningsrapport har fået nyt design og indhold. Det er sket som en konsekvens af de nye ministermål for 11 og et ønske om ændret fokus i rapporten.
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Frederikshavn/Læsø. September 2010
OPFØLGNINGSRAPPORT Frederikshavn/Læsø September Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres kvartalsvis. I denne rapport følges op
Læs mereKend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Albertslund Kommune
Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Albertslund Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv
Læs mereGreve Kommunes kommentarer til resultatrevision for indsatsåret 2012
Endelig udgave Greve Kommunes kommentarer til resultatrevision for indsatsåret 2012 Formålet med resultatrevisionen er at tilvejebringe et årligt overblik over resultaterne for beskæftigelsesindsatsen.
Læs mereResultatrevision 2010 for Jobcenter Struer
Område: Struer Sammenligningsgrundlag: Periode: 2010 Jobcentre med samme rammevilkår: Hjørring, Ikast- Brande, Mariagerfjord, Odsherred, Rebild, Silkeborg, Skive, Syddjurs, Sønderborg Resultatrevision
Læs mereResultatrevision for år 2011
Resultatrevision for år 2011 Jobcenter Frederikssund april 2012 Sammenligningsgrundlaget er Jobcentre med samme rammevilkår: Ballerup, Fredensborg, Furesø, Gladsaxe, Glostrup, Greve, Herning, Hillerød,
Læs mereSOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Bilag 1. Resultatrevision 2012
SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Bilag 1 Resultatrevision 2012 1. Indledning Denne Resultatrevision 2012 har til formål at give et overblik over resultaterne af beskæftigelsesindsatsen i Solrød Kommune
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Jammerbugt. November 2009
OPFØLGNINGSRAPPORT Jammerbugt November Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport følges
Læs mereRedegørelse om udviklingen på førtidspensionsområdet og det rummelige arbejdsmarked en opdatering af hovedtallene
NOTAT Redegørelse om udviklingen på førtidspensionsområdet og det rummelige arbejdsmarked en opdatering af hovedtallene Baggrund I december 2000 indgik den daværende regering (S og RV), V, KF, SF, CD og
Læs mereTil samtlige kommuner, jobcentre, arbejdsløshedskasser, Beskæftigelsesankenævn og Ankestyrelsens beskæftigelsesudvalg
Til samtlige kommuner, jobcentre, arbejdsløshedskasser, Beskæftigelsesankenævn og Ankestyrelsens beskæftigelsesudvalg Skrivelse om ny bekendtgørelse om kommunernes ret til refusion af udgifterne til kontant-
Læs mereResultatrevision 2009. Furesø Kommune
Resultatrevision 2009 Furesø Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning...1 2. Opsummering...2 3. Resultatoversigt primo 2010...2 3.1. Resultater af indsatsen for særlige grupper... 2 3.1.1. Arbejdskraftreserven...3
Læs mereResultatrevision 2011. Ishøj Kommune
Resultatrevision 2011 Ishøj Kommune April 2012 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj kommune 2011 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2011... 3 2. Scorecard - ministermål...
Læs mereResultatrevision 2012 for Jobcenter Struer
Område: Struer Sammenligningsgrundlag: Periode: 2012 Jobcentre med samme rammevilkår: Hjørring, Ikast- Brande, Mariagerfjord, Odsherred, Rebild, Silkeborg, Skive, Syddjurs, Sønderborg Resultatrevision
Læs mereAMK-Øst 18. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden
AMK-Øst 18. januar 2016 Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden Januar 2016 Beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus på,
Læs mereFælles fynske beskæftigelsesperspektiver
Fælles fynske beskæftigelsesperspektiver Baggrund De beskæftigelsespolitiske udfordringer, kommunerne på Fyn står overfor, er på mange punkter ens. Mange fynboer krydser dagligt kommunegrænsen til en anden
Læs mereResultatrevision 2010
Resultatrevision 2010 M 1 Indhold 1. Indledning 3 2. Samlet konklusion 4 Det lokale beskæftigelsesråds høringssvar til Resultatrevision 2010 5 3. Gennemgang af resultatoversigten 6 Ministermål 1: Nedbringelse
Læs mereAF har ikke tilstrækkeligt målrettet inddraget andre aktører i beskæftigelsesindsatsen for særlige
Beskæftigelsesministeren AF har ikke tilstrækkeligt målrettet inddraget andre aktører i beskæftigelsesindsatsen for særlige AF har ikke givet andre aktører et tilstrækkeligt stærkt incitament til at få
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvartal 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereResultatrevision for Jobcenter Sorø 2011. Resultatrevision for Jobcenter Sorø 2011
April 2012 Resultatrevision for Jobcenter Sorø 2011 Indhold: Resultatrevision for Jobcenter Sorø 2011...1 Resultatrevision for Jobcenter Sorø 2011...1 Kommentarer til resultatoversigten...1 Beskæftigelsesministerens
Læs mereVejledning til ledelsestilsyn
Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til BUSKE-udvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Langeland Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereOrientering om lovforslag om uddannelsesydelse og 6 ugers selvvalgt uddannelse.
Punkt 9. Orientering om lovforslag om uddannelsesydelse og 6 ugers selvvalgt uddannelse. 2013-22686. Familie og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalget orientering At lovforslag
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland August 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter
Læs mereNotat. Brugen og effekterne af den virksomhedsnære aktivering. i Hørsholm Kommune i 4. kvartal 2010.
Notat Til: Vedrørende: Det Lokale Beskæftigelsesråd Brugen og effekterne af den virksomhedsnære aktivering i Hørsholm Kommune Brugen og effekterne af den virksomhedsnære aktivering i Hørsholm Kommune i
Læs mereBorger- og Erhvervsudvalget
Referat Dato: Onsdag den Mødetid: 17:00-18:00 Mødelokale: Mødelokale B101 Medlemmer: Conny Trøjborg Krogh (F), Hugo Hammel (A), Jesper Kirkegaard (C), Kemal Bektas (A), Laurids Christensen (C), Marjan
Læs mereNy Tønder Kommune Arbejdsmarkedsudvalget. Dagsorden
Mødedato: Onsdag, den 22. november 2006 Mødelokale: Tønder Rådhus, mødelokale 201 Starttidspunkt for møde Kl. 15.15 Sluttidspunkt for møde Kl. 16.00 Fraværende: Gruppemøder: 22. november 2006 104 Indholdsfortegnelse
Læs mereIndhold: Resultatrevision for Jobcenter Sorø 2012... 1
April 2013 Resultatrevision for Jobcenter Sorø 2012 Indhold: Resultatrevision for Jobcenter Sorø 2012... 1 Resultatrevision for Jobcenter Sorø 2012... 1 Kommentarer til resultatoversigten... 1 Beskæftigelsesministerens
Læs mereResultatrevision 2012 for Jobcenter Struer
Område: Struer Sammenligningsgrundlag: Periode: 2012 Jobcentre med samme rammevilkår: Hjørring, Ikast- Brande, Mariagerfjord, Odsherred, Rebild, Silkeborg, Skive, Syddjurs, Sønderborg Resultatrevision
Læs mereResultatrevision 2012. Jobcenter Jammerbugt
Resultatrevision 2012 Jobcenter Jammerbugt 1 Indhold 1 Indledning... 3 2 Resultatoversigt... 4 2.1 Resultater... 5 2.1.1 Ministermål 1: Arbejdskraftreserven... 5 2.1.2 Ministermål 2: Permanente forsørgelsesordninger...
Læs mereResultatrevision 2013. Jobcenter Viborg
Resultatrevision 2013 Jobcenter Viborg Beskæftigelsesministerens mål for 2013... 2 Mål 1: Flere unge skal have en uddannelse... 2 Mål 2: Færre personer på førtidspension... 2 Mål 3: Begrænsning af langtidsledigheden...
Læs mereResultatrevision 2011
NOTAT JC - Fællesadministrationen 01-03-2012 Resultatrevision 2011 Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 67787/12 12/6116 1. Resultatrevisionens formål og indhold Følgende indeholder resultatrevisionen
Læs mereBESKÆFTIGELSES- OG ERHVERVSUDVALGET
BILAG 1 Oversigt over Nr. Forslag Budget 2015 Budget 2016 Budget 2017 Budget 2018 1 Sygedagpengereform - jobafklaringsforløb 6.890 6.890 6.890 6.890 Sygedagpengereform - reduktion af udgifter til 2 sygedagpenge
Læs mereResultatrevision 2011. Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune
Resultatrevision 2011 Beskæftigelsesindsatsen i Herning Kommune - 1 - Om resultatrevisionen Alle kommuner skal hvert år udarbejde en resultatrevision i forhold til beskæftigelsesindsatsen. Opgaven er lovfæstet,
Læs mereSTARTRAPPORT JOBCENTER JAMMERBUGT
STARTRAPPORT JOBCENTER JAMMERBUGT januar 27 1: Indledende Hvorfor en startrapport? Pr. 1. januar 27 overgår ansvaret for beskæftigelsesindsatsen lokalt til ledelsen i de lokale jobcentre. Samtidig har
Læs mereFAKTA OM FLEKSJOB I KØBENHAVNS KOMMUNE
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen FAKTA OM FLEKSJOB I KØBENHAVNS KOMMUNE Negativt besparelsespotentiale på 404 mio. kr. i forhold til sammenlignelige kommuner Såfremt andelen af borgere i København
Læs mereKvartalsrapport for 4. kvartal af 2013
Center for Social & Beskæftigelse Kvartalsrapport for 4. kvartal af 213 Status på beskæftigelsesindsatsen i Faxe Kommune opdateret d.12. februar 214 Status på beskæftigelsesindsatsen 4.kvartal 213/sagsnr.15..-P5-2-13
Læs mereResultatrevision 2012 for Guldborgsund Kommune
Unge under 30 år Dec 2011 1.327 2 0-12 1 Guldborgsund Resultatrevision 2012 for Guldborgsund Kommune Ifølge Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats skal de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen
Læs mereØkonomirapport 1 pr. 31. marts 2015 for Arbejdsmarkedsudvalget.
Økonomirapport 1 pr. 31. marts 2015 for. Drift Økonomirapport 1 for perioden januar til marts 2015. Nedenstående oversigt viser den overordnede økonomiske situation pr. sektor og serviceområde, med udgangspunkt
Læs mereKvartalsvis opfølgning på beskæftigelsesplan light 2007 1. kvartal 2007
Nordfyn Notat til Jobcenterledelsen og LBR Vesterled 8 5471 Søndersø Tel +45 64 82 82 30 Fax +45 64 82 82 40 www.nordfynskommune.dk Kvartalsvis opfølgning på beskæftigelsesplan light 2007 1. kvartal 2007
Læs mereResultatrevision 2013
Beskæftigelse, Social og Økonomi Sekretariat og Integration Sagsnr. 257292 Brevid. 1887972 Ref. KRPE Dir. tlf. kristinep@roskilde.dk NOTAT: Resultatrevision 2013 9. april 2014 Resultatrevision 2013 Jobcenter
Læs mereKvartalsrapport 1. KVARTAL 2010
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Kvartalsrapport RESULTATER AF BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ØSTDANMARK 1. KVARTAL 2010 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Juni 2010 Beskæftigelsesregion
Læs mereØDC Økonomistyring 27-08-2015
NOTAT ØDC Økonomistyring 27-08- 1. Arbejdsmarkedsudvalget 2016 Udvalgets ansvarsområder og opgaver Udvalget består af ét politikområde: Arbejdsmarked og beskæftigelse Arbejdsmarkedsudvalget har ansvaret
Læs mereBeskæftigelsespolitik 2014-2017
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mereHOVEDPOINTER FRA ANALYSER AF UDSATTE BORGERE I KØBENHAVNS KOMMUNE BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN
HOVEDPOINTER FRA ANALYSER AF UDSATTE BORGERE I KØBENHAVNS KOMMUNE BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN INDHOLD BORGERFORLØB HOVEDPOINTER FRA ANALYSEN OM UDSATTE BORGERE HOVEDPOINTER FRA MENTORANALYSEN
Læs mereVesthimmerlands Kommune REFERAT FRA BESKÆFTIGELSESUDVALGETS MØDE DEN 3. MAJ 2007 KL. 15.30 PÅ ADMINISTRATIONSBYGNINGEN PÅ VESTRE BOULEVARD 7
Vesthimmerlands Kommune REFERAT FRA BESKÆFTIGELSESUDVALGETS MØDE DEN 3. MAJ 2007 KL. 15.30 PÅ ADMINISTRATIONSBYGNINGEN PÅ VESTRE BOULEVARD 7 Indholdsfortegnelse 50 Grundtilskud til Vesthimmerlands Daghøjskole
Læs mereKvartalsrapport 4. KVARTAL 2009
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Kvartalsrapport RESULTATER AF BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ØSTDANMARK 4. KVARTAL 2009 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Februar 2010 Beskæftigelsesregion
Læs mereKvalitetsstandard for fleksjob
Kvalitetsstandard for fleksjob Introduktion Den 1. januar 2013 trådte reformen af førtidspension og fleksjob i kraft. Ud fra en konkret, individuel vurdering kan Greve Kommune tilbyde fleksjob til borgere,
Læs mereKvartalsrapport 3. KVARTAL 2010
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Kvartalsrapport RESULTATER AF BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ØSTDANMARK 3. KVARTAL 2010 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland December 2010 Beskæftigelsesregion
Læs mereKvartalsrapport 4. KVARTAL 2011
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Kvartalsrapport RESULTATER AF BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ØSTDANMARK 4. KVARTAL 2011 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Marts 2012 Beskæftigelsesregion
Læs mereUdbud af afklarings- og jobsøgningsforløb. visiteret til fleksjob. Bilag 1 - Kravspecifikation
Udbud af afklarings- og jobsøgningsforløb for personer visiteret til fleksjob Bilag 1 - Kravspecifikation Vesthimmerlands Kommune - Jobcenter Vesthimmerland Indholdsfortegnelse 1. Målgruppe... 3 2. Specielt
Læs mereNye ministermål for beskæftigelsesindsatsen på Jobindsats.dk
Arbejdsmarkedsstyrelsens nyhedsbrev om Jobindsats.dk Nr. 11, 16. maj 2011 Nye ministermål for beskæftigelsesindsatsen på Jobindsats.dk, side 1 Ny måling af rettidighed for samtaler med sygedagpengemodtagere,
Læs mereBEGREBSFORKLARING TIL OPFØLGNINGSRAPPORTERNE OG ANDRE ANALYSER. Marts 2008. Beskæftigelsesregion Nordjylland
BEGREBSFORKLARING TIL OPFØLGNINGSRAPPORTERNE OG ANDRE ANALYSER Marts 2008 Beskæftigelsesregion Nordjylland INDHOLDSFORTEGNELSE ARBEJDSKRAFTRESERVEN 1 Beskæftigelsesministerens mål 1 EN NY CHANCE TIL ALLE
Læs mereMålet med reformen er således, at flere kontant- og uddannelseshjælpsmodtagere kommer i beskæftigelse eller uddannelse.
N O T A T Kontanthjælpsreformen Status maj 2016 8. juni 2016 Mål Kontanthjælpsreformen bygger på følgende centrale intentioner: Færre personer på kontanthjælp og uddannelseshjælp. Kontanthjælp må ikke
Læs mereLBR NØGLETAL KOLDING JOBCENTER 2. KVARTAL 2010 HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?
LBR NØGLETAL 2. KVARTAL 2010 KOLDING JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk
Læs mereAnalyse af effekterne i Næstved kommunes tilbudsvifte
Analyse af effekterne i Næstved kommunes tilbudsvifte Falck har i samarbejde med Center for arbejdsmarked (CAM) udarbejdet en analyse af effekterne af de tilbud Jobcentret i Næstved benytter. CAM har stillet
Læs mereRESULTATREVISION 2012 Jobcenter Randers Randers Kommune
RESULTATREVISION 2012 Jobcenter Randers Randers Kommune Side 1 af 12 1. Indledning Jobcentret skal hvert år udarbejde en resultatrevision, der redegør for resultaterne i det foregående år. Jobcentrets
Læs mereARBEJDSMARKEDSUDVALGET FOR NORDFYNS KOMMUNE
ARBEJDSMARKEDSUDVALGET FOR NORDFYNS KOMMUNE REFERAT FRA MØDE NR. 2 ONSDAG DEN 24. JANUAR 2007, KL. 16.00 PÅ SØNDERSØ RÅDHUS, MØDELOKALE 3 Arbejdsmarkedsudvalget 24. januar 2007 Side: 7 Fraværende: Ingen.
Læs mereBudget 2012 25,3 23,8 27,3 27,6 23,5 24,7 24,9
1 INDKOMSTOVERFØRSLER Udgiftsandel af de samlede nettodriftsudgifter i procent Budget 212 25,3 23,8 27,3 27,6 23,5 24,7 24,9 Herning Holstebro 23,8 25,3 Horsens Randers 27,3 27,6 Silkeborg Skive Viborg
Læs mereOVERBLIK OVER ARBEJDSMARKEDET ØSTDANMARK
OVERBLIK OVER ARBEJDSMARKEDET ØSTDANMARK 2. halvår 2013 INDHOLDSFORTEGNELSE UÆNDRET BESKÆFTIGELSE I 2013 OG STIGENDE BESKÆFTIGELSE I 2014 3 Fremskrivning af samlet beskæftigelse i Østdanmark 3 Udviklingen
Læs mereVi har fortsat har en stor opgave med at bekæmpe arbejdslosheden Og der er behov for reformer på arbejdsmarkedet
"> ± */ - SSZ> s Samtlige kommunalbestyrelser Samtlige jobcentre Arbejdsmarkedsstyrelsen Beskæftigelsesregionerne Beskæftigelsesrådet De regionale beskæftigelsesråd De lokale beskæftigelsesråd Beskæftigelsesministeren
Læs mereMÅNEDSOVERBLIK. Aktiv indsats. Jobcenter Greve. Februar 2014
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland MÅNEDSOVERBLIK 4. februar 2014 Aktiv indsats Jobcenter Greve Februar 2014 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Ny Østergade 7, 4000 Roskilde Tlf. 7222
Læs mereIKAST-BRANDE JOBCENTER
LBR NØGLETAL 2. KVARTAL 2010 IKAST-BRANDE JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk
Læs mereJohn Klausen. Refusionsreform 2016. Hans Reitzels Forlag
John Klausen Refusionsreform 2016 Hans Reitzels Forlag 2 Refusionsreform 2016 Med refusionsreformen, der træder i kraft 4. januar 2016, omlægges den statslige refusion af kommunernes forsørgelsesudgifter
Læs mereAMK-Midt-Nord Maj 2016. Status på reformer og indsats RAR Nordjylland
AMK-Midt-Nord Maj 2016 Status på reformer og indsats RAR Nordjylland Maj 2016 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og
Læs mereMerudgifter og mindreindtægter anføres uden fortegn. Mindreudgifter og merindtægter anføres med negativt fortegn. Alle beløb er vist i 1.000 kr.
for Ruderdal Kommune af lov- og cirkulæreprogrammet på Socialog Sundhedsudvalgets område. Ældreområdet, Borgerservice samt Psykiatri og Handicap har i samarbejde med Økonomi vurderet det lov- og cirkulæreprogram,
Læs mereIndhold Reduktion af langvarige ledighedsydelsessager... 2
Edoc dokument nr. 2014-111709 Reduktionsforslag for Beskæftigelsesudvalget Indhold Reduktion af langvarige ledighedsydelsessager... 2 Reducerer aktiveringsbudgettet (driftsudgifter).... 3 Etablering af
Læs mereResultatrevision 2012 for Jobcenter Holstebro
Resultatrevision 2012 for Jobcenter Indhold 1. Indledende og sammenfattende bemærkninger....2 2. Beskæftigelsesministerens mål...3 2.1. Arbejdskraftreserven. Antallet af ledige med mere end tre måneders
Læs mereIndstilling. Århus Kommune Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse
Indstilling Til Århus Byråd Via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen Den 3. maj 2007 Orientering vedr. Ankestyrelsens undersøgelse: Førtidspension efter arbejdsevnemetoden. Århus Kommune
Læs mereResultatrevision 2012
NOTAT JC - Fællesadministrationen 22-03-2013 Resultatrevision 2012 Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 77006/13 13/329 1. Resultatrevisionens formål og indhold Følgende indeholder resultatrevisionen
Læs mereForudsætningspapir: Fastlæggelse af resultatniveauer for ministermålene
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland 6. april 2011 J.nr.: ARI/ Forudsætningspapir: Fastlæggelse af resultatniveauer for ministermålene i kommune Dette notat beskriver de tekniske forudsætninger
Læs mereFærre fleksjobbere gennem revalidering
09-0379 - Mela - 21.09.2009 Kontakt: Mette Langager - mela@ftf.dk - Tlf: 33 36 88 00 Færre fleksjobbere gennem revalidering En ny FTF-undersøgelse viser, at antallet af fleksjobbere er steget med ca. 46.000
Læs mereResultatrevision 2013 for Jobcenter Struer
Område: Struer Sammenligningsgrundlag: Periode: 2013 Jobcentre med samme rammevilkår: Hjørring, Ikast- Brande, Mariagerfjord, Odsherred, Rebild, Silkeborg, Skive, Syddjurs, Sønderborg Resultatrevision
Læs mereMunkebo Rådhus i det store mødelokale ved jobcentret
side 1 Åbent referat for Arbejdsmarkedsudvalgets møde den 10.08.2009 kl. 16:30 Munkebo Rådhus i det store mødelokale ved jobcentret Tilgår pressen side 2 Indholdsfortegnelse: 150. Sager og skrivelser til
Læs mere2007-05-08. Herlev Kommune. Kommunal boliganvisning.
2007-05-08. Herlev Kommune. Kommunal boliganvisning. Resumé: statsforvaltningen fandt, at det af Herlev Kommune opstillede kriterium - hvorefter personer, der er flyttet til Herlev Kommune med forudsigelige
Læs mereDen samlede budgetramme 2014 for Beskæftigelsesindsatsen opgøres som følger:
Vækstudvalget Den samlede budgetramme 2014 for Beskæftigelsesindsatsen opgøres som følger: Hovedområde (1.000 kr.) Netto udgifter Beskæftigelsesindsats 525.635-182.340 343.295 Bev. Serviceudgifter 1.082-115
Læs mereLBR NØGLETAL 3/2011 FURESØ JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?
LBR NØGLETAL 3/2011 FURESØ JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk www.da.dk
Læs mereTO ELEMENTER I REFORMEN OG EN TILKNYTTET REFORM AF UDLIGNINGSSYSTEMET
BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN Refusionsreform TO ELEMENTER I REFORMEN OG EN TILKNYTTET REFORM AF UDLIGNINGSSYSTEMET 1) Kommunerne betaler en større del af overførselsudgifter (ca. 71 pct.
Læs mereI det følgende beskrives udgiftsudviklingen på førtidspensionsområdet i perioden 2008 2011 og grundlaget for det tekniske budget for 2013-2016.
Teknisk budget 2013 2016: Førtidspensioner Der er behov for en teknisk opretning af budgettet til førtidspensioner. Budgettet for 2012 er i lighed med de foregående år videreført uændret i budgetoverslagsårene.
Læs mereResultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild
Resultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild Marts 2014 1 Resultatrevisionen har været i høring i Beskæftigelsesregionen og høringssvaret er vedlagt. Resultatrevisionen har ligeledes været i høring i Det
Læs mere