låst APRIL 2016 Undersøgelse af apotekernes driftsforhold Regnskabsresultater for apoteker i året årgang

Transkript

1 i året 2014

2

3 Indholdsfortegnelse Forord 4 Ordliste 5 1. Hovedtal for apoteksdriften 7 2. Apotekernes bruttoomsætning Salg efter recept Udligningsordningen og overskud Apoteksfilialer Distributionsenheder og personale Nøgletal 27 Bilag: Samlet driftsregnskab for alle apoteker 39 Side 3

4 Forord Denne undersøgelse af apotekernes driftsforhold for 2014 bygger på de regnskabsindberetninger, som apotekerne skal udarbejde ifølge 47 i lovbekendtgørelse nr af 3. september 2014 om apoteksvirksomhed, bekendtgørelse nr af 15. september 2015 om aflæggelse af apoteksregnskab og bekendtgørelse nr. 879 af 17. december 1991 om apotekernes varelageropgørelse. Regnskaberne er udarbejdet i henhold til Sundhedsstyrelsens vejledning til apotekernes regnskaber af december Undersøgelsen omfatter 240 apoteker, heraf 70 apoteker med i alt 74 tilhørende apoteksfilialer. Primo 2014 var der 240 apoteker, mens der ultimo året var 238 apoteker, da 1 apotek er blevet nedlagt, mens 1 apotek er blevet omdannet til en filial af et andet apotek. Der var primo supplerende enheder. Disse er medregnet som apoteker og indgår dermed i det samlede antal apoteker på 240. Der har i alt været 223 koncerner (dvs. apoteker med supplerende enheder). På grund af ejerskifte, strukturændringer m.v. er undersøgelsen baseret på 248 regnskaber med i alt 76 filialregnskaber. Lægemiddelstyrelsen, april Side 4

5 Ordliste Afgiftspligtig omsætning Den afgiftspligtige omsætning (beregningsgrundlag for ) beregnes ud fra apotekets omsætning ved salg efter recept til enkeltpersoner samt omsætning af håndkøbslægemidler minus tilhørende rabatudgifter. Andre driftsindtægter (omsætning af) Andre driftsindtægter indeholder indtægter fra sundhedsfremmende foranstaltninger, udbringnings- og andre servicegebyrer samt andre driftsindtægter i øvrigt. Apoteksfilial En apoteksfilial er en enhed knyttet til et apotek og drevet for apotekerens regning i selvstændige lokaler og med et fagligt uddannet personale, der er ansat af apotekeren. Filialen kan direkte ekspedere receptpligtig medicin. Apoteksudsalg Et apoteksudsalg er en enhed knyttet til et apotek og drevet for apotekerens regning i selvstændige lokaler og med et fagligt uddannet personale, der er ansat af apotekeren. Enheden kan ikke direkte ekspedere recepter. Bilag 1-apotek Bilag 1-apoteker er apoteker, der efter bestemte kriterier ikke er berettiget til tilskud under sordningen. Kriterierne er fastsat i bekendtgørelse om beregning og betaling af afgift og tilskud i henhold til lov om apoteksvirksomhed. Beløbsgrænse Beløbsgrænsen fastsættes i relation til den afgiftspligtige omsætning, således at der betales afgift, hvis den afgiftspligtige omsætning overstiger beløbsgrænsen, mens der ydes tilskud, hvis den afgiftspligtige omsætning er under beløbsgrænsen. Beløbsgrænsen fastlægges med henblik på at opnå balance mellem afgifter og tilskud under hensyn til den aktuelle størrelse og fordeling af den afgiftspligtige omsætning. Beløbsgrænsen var i kr. Ekstraordinære tilskud Ekstraordinære tilskud ydes i henhold til 51 i lov om apoteksvirksomhed, når særlige forhold vedrørende apotekets drift taler herfor. Ekstraordinære tilskud bevilliges efter en særskilt ansøgningsprocedure. Ydelsen finansieres via sektorafgifter. Håndkøbssalg (omsætning af) Håndkøbssalg indeholder omsætningen af apoteksforbeholdte håndkøbslægemidler, ikke apoteksforbeholdte håndkøbslægemidler og frihandelsvarer. Håndkøbsudsalg Et håndkøbsudsalg er en enhed, der modtager varer fra et bestemt apotek. Håndkøbsudsalget kan forhandle håndkøbslægemidler samt de varer, som apotekerne i øvrigt må forhandle. Indretning På indretningskontoen opføres udgifter, der afholdes i forbindelse med nyoprettelse, flytning eller ombygning af apoteker, apoteksfilialer eller apoteksudsalg, og som ikke tilfører apotekets inventar eller apoteksejendommen en forøget værdi, der vil give sig udslag i en højere overtagelsessum i tilfælde af indehaverskifte. Indretningskontoen betragtes som en anlægskonto, og beløbene på indretningskontoen forrentes og afskrives. Koncern Side 5

6 Med begrebet koncern forstås i denne publikation et apotek og dets eventuelle supplerende apotek(-er) og/eller øvrige underenheder. En koncern kan maksimalt bestå af et apotek og tre supplerende apoteker og eventuelle underenheder. Leverandørkreditter Værdien af et apoteks rentefri leverandørkreditter opgøres ud fra apotekets vareforbrug og beregnes som 60/360 af 95 % af apotekets vareforbrug i regnskabsåret. Magistrelle lægemidler Magistrelle lægemidler er lægemidler fremstillet på apotek til den enkelte patient. De magistrelle lægemidler forhandles og udleveres fra et apotek med angivelse af deklaration og uden anden form for navneangivelse. Medicinudleveringssted Et medicinudleveringssted er en enhed, der fra et eller flere apoteker modtager adresserede forsendelser, som udleveres til den enkelte kunde. Medicinudleveringsstedet er ikke lagerførende. Overskud Apotekets overskud er forskellen mellem apotekets bruttoomsætning og apotekets driftsudgifter/driftsindtægter. Overskud opgøres både før og efter. Salg efter recept (omsætning af) Salg efter recept indeholder omsætningen af alle lægemidler på recept, herunder magistrelle lægemidler. Salg efter recept til sygehuse m.v. Salg efter recept til sygehuse m.v. omfatter alle receptordinationer ved leverancer til sygehuse og lignende institutioner. Salg til andre apoteker (omsætning af) Salg til andre apoteker består af apoteksforbeholdte lægemidler, ikke apoteksforbeholdte håndkøbslægemidler, frihandelsvarer, dosisdispenserede lægemidler m.v. og pakningsgebyrer vedr. dosisdispensering. Sektorafgifter Apotekerne betaler en række forskellige sektorafgifter. Afgifterne dækker bl.a. udgifter forbundet med apotekernes vagtordning, uddannelsestilskud m.v. og udgifter forbundet med Apotekervæsenets Pensionsordning. Supplerende enhed En supplerende enhed er et apotek, der bevillingsmæssigt er tilknyttet et andet apoteks bevillingshaver. En apoteker kan have op til 4 bevillinger. Udestående fordringer Et apoteks udestående fordringer opgøres som gennemsnittet af de udestående fordringer ved henholdsvis årets begyndelse og årets afslutning. Udligningsordningen En ordning, hvortil apotekere med en afgiftspligtig omsætning over beløbsgrænsen betaler en afgift på 3,6 % af omsætningen over beløbsgrænsen. Tilsvarende modtager apotekere med en omsætning under beløbsgrænsen 3,9 % i tilskud af forskelsbeløbet op til beløbsgrænsen. Disse afgifter og tilskud kaldes også ordinære afgifter og tilskud. Sundhedsstyrelsen administrerer sordningen. Side 6

7 1. Hovedtal for apoteksdriften Apotekernes bruttoomsætning, bruttoavance, driftsudgifter og overskud er vist i tabel 1. Omsætningen er her og i det følgende opgjort eksklusive merværdiafgift. Tilsvarende gælder for driftsudgifterne i det omfang, merværdiafgiften kan fradrages over for SKAT. Tabel 1. Apotekernes driftsregnskab / kr. % % kr. % Bruttoomsætning ,00 1, ,00 Vareforbrug ,98 0, ,28 Rabatudgifter ,86 1, ,87 Bruttoavance ,16 7, ,86 Lønudgifter ,68-3, ,43 Nettosektorbidrag ,27 1, ,29 Husleje ,47 0, ,49 Energi ,20-10, ,23 Vedligeholdelse ,42-2, ,44 Forsikringer ,11 0, ,11 Tab på udestående fordringer ,03 18, ,03 Andre driftsindtægter ,18 14, ,05 Andre driftsudgifter ,14 3, ,09 Indtjeningsbidrag ,00 61, ,80 Forrentning ,48-16, ,58 Afskrivning ,69 1, ,69 Overskud før ,84 95, ,53 Antal apoteker 1. jan Antal koncerner 1. jan Gennemsnit pr. apotek: Bruttoomsætning , Overskud før , Gennemsnit pr. koncern: Bruttoomsætning , Overskud før , Kolonnen +/- angiver procentvise ændringer i posterne i forhold til året før. Tabellen viser, at det gennemsnitlige overskud pr. apotek før er steget med ca. 95 % i forhold til året før. Det fremgår også af tabellen, at indtjeningsbidraget er steget med 61,2 %. Vareforbruget er steget med 0,1 %, men er dog faldet med over 1 % i forhold til bruttoomsætningen. Lønudgifterne er faldet med 3,1 %. Bruttoomsætningen er steget med 1,9 % i forhold til året før. Der henvises i øvrigt til publikationens bilag vedrørende nøgletal for de 240 apoteker (248 regnskaber) samt til tabel 21 vedrørende øvrige gennemsnitstal. Side 7

8 Forrentningssatsen var i 2014 fastsat til 4,25 % for inventar, edb, indretning, varevogne, udestående fordringer og kapital vedr. lejede lokaler. Forrentningssatsen for varelager minus leverandørkreditter var fastsat til 0,00 % i De omkostningsbegrundede rabatter, der er modregnet i vareforbruget, udgjorde i ,8 mio. kr. Dette svarer til en stigning på 2,09 % i forhold til 2013, hvor rabatterne var 141,8 mio. kr. Både i 2014 og 2013 udgjorde de omkostningsbegrundede rabatter 1,30 % af den samlede bruttoomsætning. Tabel 2 viser et tilbageblik over de sidste 10 års hovedtal vedr. antal apoteker, bruttoomsætning, driftsudgifter, overskud før og efter samt forskellen mellem ordinære afgifter og tilskud. Tabel 2. Apotekernes omsætning, driftsudgifter og overskud Antal Brutto- Driftsudgifter Overskud før Forskel mellem Overskud efter Overskud efter apoteker omsætning afgift og tilskud År 1. januar I alt mio. kr. I alt mio. kr. I alt mio. kr I alt mio. kr. I alt mio. kr. pr. apotek i kr , ,0 538,3-2,3 540, , ,9 275,9 0,1 275, , ,2 341,6-3,2 344, , ,6 255,9-0,7 256, , ,6 265,1-3,3 275, , ,3 265,1-1,8 266, , ,1 183,6 2,6 181, , ,3 249,6 1,6 248, , ,5 290,6 4,1 286, , ,8 340,6-7,2 347, Kolonnen "Forskel mellem afgift og tilskud" viser differencen mellem årets indbetalte afgifter og udbetalte tilskud i forbindelse med sordningen. Det vægtede gennemsnitlige antal apoteker var i ,9 apoteker, men der er i alle gennemsnitsberegninger benyttet 240 apoteker (antal apoteker i året). Det vægtede gennemsnit er opgjort som det akkumulerede antal måneder, alle apotekerne har eksisteret, delt med 12. I den ovenstående tabel er det gennemsnitlige overskud kr. pr. apotek efter. Var det vægtede gennemsnitlige antal apoteker anvendt, ville overskuddet efter pr. apotek være kr. Det vægtede antal enheder på koncernniveau er 220,9 (hvor hovedapotek og supplerende enhed regnes som én enhed). Det vægtede gennemsnitlige overskud efter er således kr. pr. enhed på koncernniveau. Side 8

9 Tabel 3 viser driftsudgifternes andel af bruttoomsætningen over de sidste 10 år. Tabel 3. Driftsudgifternes andel af bruttoomsætningen Brutto- Driftsudgifter omsætning År I alt mio. kr. I alt mio. kr. Driftsudgifternes andel af bruttoomsætningen i % , ,0 95, , ,9 97, , ,2 97, , ,6 97, , ,6 97, , ,3 97, , ,1 98, , ,3 97, , ,5 97, , ,8 97,01 Driftsudgifterne udgør i ,16 % af bruttoomsætningen imod 97,47 % i Driftsudgifterne er i 2014 således faldet i forhold til niveauet i de foregående års andel af bruttoomsætningen. Figur 1 viser fordelingen af apotekernes udgifter for 2014 (samlet i overordnede grupper): Figur 1. Fordeling af udgifter Det fremgår af figuren fremgår det, at vareforbrug samt lønudgifter står for langt størstedelen af apotekernes udgifter (90 %), hvilket er samme niveau som i Andre driftsudgifter omfatter udgifter til energi, vedligeholdelse, forsikringer og tab på udestående fordringer. Side 9

10 2. Apotekernes bruttoomsætning Af tabel 4 fremgår bruttoomsætningens fordeling efter apotekernes beliggenhed i regioner. Desuden fremgår bruttoomsætningen pr. farmaceutbetjent enhed. Herudover fremgår antallet af indbyggere i de enkelte regioner samt antal indbyggere pr. farmaceutbetjent enhed i de enkelte regioner. Brutto- Antal Antal Brutto- Antal Antal omsætning apoteker filialer omsætning indbyggere indbyggere pr. enhed 1. januar* 1. januar Region kr. 1. januar 1. januar kr indb. pr. enhed Region Nordjylland Region Sjælland Region Syddanmark Region Midtjylland Region Hovedstaden Hele landet Hele landet * Kilde: Danmarks Statistik Tabel 4. Bruttoomsætningen fordelt efter apotekets beliggenhed Det fremgår, at bruttoomsætningen pr. enhed er størst i Region Hovedstaden. I figur 2 ses apotekernes omsætning for 2014 fordelt på overordnede omsætningskategorier: Fig. 2. Sammensætning af apotekernes omsætning Receptsalgets andel af bruttoomsætningen er 75,3 % mod 74,9 % året før. Håndkøbsomsætningen udgør 2,352 mio. kr. (inkl. frihandelsvarer) eller 21 % af bruttoomsætningen (det samme som i 2013). Andelen er størst i Region Hovedstaden (23,00 %) og mindst i Region Nordjylland, som har en andel på 19,50 %. Håndkøbsomsætningens andel (eksll. frihandelsvarer) af bruttoomsætningen er faldet fra 8,47 % af bruttoomsætningen i 2013 til 7,99 % af bruttoomsætningen i Andelen af lægemidler i håndkøbsomsætningen svinger i 2013 fra 27,25 % til 49,32 % på tværs af apotekerne. Den gennemsnitlige andel er 38,23 %. Salg til andre apoteker udgør 304 mio. kr. (hvoraf lægemidler udgør 220 mio. kr.) eller 2,73 % af bruttoomsætningen. Side 10

11 3. Salg efter recept Salg efter recept er i tabel 5 opgjort i antal pakninger, omsætning, fordeling på regioner, modtagere og lægemiddeltyper, dog er det kun magistrelle ordinationer, der er opgjort særskilt. Kolonnen for dyr indeholder oplysninger om omsætning af apoteksforbeholdte lægemidler til både produktionsdyr og øvrige dyr. I tabel 6 er receptordinationerne opgjort som i tabel 5, dog er antal pakninger opgjort i antal pakninger pr indbyggere i de enkelte regioner, og omsætningen er opgjort i gennemsnitspriser pr. pakning i stedet for et samlet beløb for regionen. Tabel 5. Salg efter recept i mængder og beløb Enkeltpersoner Sygehuse m.v. Dyr I alt Antal Antal Antal Antal pakn. Beløb pakn. Beløb pakn. Beløb pakn. Beløb stk kr stk kr stk kr stk kr. Region Hovedstaden , , , , Region Sjælland 8.722, , , , Region Nordjylland 6.424, , , , Region Midtjylland , , , , Region Syddanmark , , , , Hele landet , , , , Hele landet , , , , Ændring i forhold til året før 2,4% 2,2% 1,1% -1,9% 22,3% 21,4% 2,8% 2,6% heraf magistrelle: Region Hovedstaden 75, , , , Region Sjælland 35, , , , Region Nordjylland 20, ,2 49 3, , Region Midtjylland 55, , , , Region Syddanmark 40, , , , Hele landet , , , , Hele landet , , , , Ændring i forhold til året før 5,2% 7,8% -39,4% -25,2% 14,2% 14,6% 3,5% 6,9% Af tabellen kan det ses, at både det samlede antal af solgte pakninger og den samlede bruttoomsætning er steget i 2014 i forhold til Væksten i pakningsantallet har været størst vedr. omsætningen til dyr. Side 11

12 Tabel 6. Receptordinerede pakninger Enkeltpersoner Sygehuse m.v. Dyr I alt Antal Gns.pris Antal Gns.pris Antal Gns.pris Antal Gns.pris pakn.pr. pr.pakn. pakn.pr. pr.pakn. pakn.pr. pr.pakn. pakn.pr. pr.pakn indb. i kr indb. i kr indb. i kr indb. i kr. Region Hovedstaden 9.078,4 141,35 86,5 287,91 239,2 170, ,2 143,43 Region Sjælland ,5 140,06 45,5 158,98 360,1 167, ,0 141,03 Region Nordjylland ,8 138,76 47,4 158,79 224,0 183, ,2 139,73 Region Midtjylland ,5 140,58 75,0 209,70 295,4 163, ,9 141,72 Region Syddanmark ,6 138,31 69,8 197,86 213,3 167, ,7 139,23 Hele landet ,1 139,99 70,4 228,94 262,4 168, ,9 141,30 Hele landet ,7 140,27 70,0 235,88 215,9 169, ,5 141,55 Ændring i forhold til året før 0,1% -6,4% 4,5% 15,4% 26,5% -1,1% 0,6% -6,0% heraf magistrelle: Region Hovedstaden 42,6 256,10 1,8 249,76 4,0 271,85 48,5 257,16 Region Sjælland 43,0 264,42 0,5 374,66 4,0 360,86 47,6 273,77 Region Nordjylland 35,5 213,88 0,4 210,93 6,6 221,65 42,5 215,06 Region Midtjylland 43,1 229,58 3,7 222,30 6,8 215,11 53,5 227,25 Region Syddanmark 33,9 244,24 0,7 200,45 6,8 189,63 41,4 234,54 Hele landet ,2 244,98 1,7 236,44 5,5 237,58 47,4 243,82 Hele landet ,4 238,93 2,8 191,39 4,9 236,84 46,1 235,85 Ændring i forhold til året før -1,2% 13,5% -41,4% 102,8% 89,7% -8,6% 1,7% 14,8% Det fremgår af ovenstående tabel, at gennemsnitsprisen pr. receptpakning er faldet med 6,0 %, mens antal pakninger pr indbyggere er steget med 0,6 %. Der er sket prisfald vedrørende pakninger til enkeltpersoner og dyr. Samtidig har der været en relativ stor prisstigning på pakninger til sygehuse m.v. Der er dog ikke taget højde for pakningsstørrelsen. Den samlede omsætning af magistrelle pakninger er steget med 1,7 %, mens gennemsnitsprisen er steget med 14,8 %. Side 12

13 Tabel 7 og 8 viser procentfordelingen ved salg efter recept til enkeltpersoner, sygehuse m.v. samt dyr. I tabel 7 er procentfordelingen opgjort ud fra omsætningen. I tabel 8 er procentfordelingen opgjort ud fra antal pakninger. Tabel 7. Procentfordelingen af omsætningen ved salg efter recept Magistrelle lægemidler Lægemidler I alt Enk. Syge- Dyr I Enk. Syge- Dyr I Enk. Syge- Dyr I År pers. huse alt* pers. huse alt* pers. huse alt* ,7 0,0 0,1 0,8 95,3 1,1 2,9 99,2 95,9 1,1 3, ,6 0,0 0,1 0,7 95,7 1,1 2,4 99,3 96,3 1,1 2, ,6 0,0 0,0 0,6 96,3 0,8 2,2 99,4 96,9 0,9 2, ,5 0,0 0,2 0,7 96,6 0,7 1,9 99,3 97,2 0,8 2, ,5 0,0 0,2 0,8 96,7 0,8 1,8 99,2 97,2 0,8 2, ,5 0,0 0,1 0,6 96,9 0,8 1,7 99,4 97,3 0,8 1, ,5 0,0 0,1 0,6 97,1 0,8 1,5 99,4 97,5 0,8 1, ,5 0,0 0,1 0,6 95,4 1,0 3,1 99,4 95,8 1,0 3, ,5 0,0 0,2 0,7 89,9 1,1 8,4 99,3 90,3 1,1 8, ,4 0,0 0,2 0,6 90,0 1,0 8,4 99,4 90,4 1,1 8,6 100 * Sammentællingen i kolonnen "I alt" kan afvige fra summen af de enkelte kolonner som følge af afrundinger. Tabel 8. Procentfordelingen af antal pakninger ved salg efter recept Magistrelle lægemidler Lægemidler I alt Enk. Syge- Dyr I Enk. Syge- Dyr I Enk. Syge- Dyr I År pers. huse alt* pers. huse alt* pers. huse alt* ,4 0,0 0,1 0,5 96,4 0,7 2,5 99,5 96,8 0,7 2, ,4 0,0 0,0 0,4 96,8 0,7 2,1 99,6 97,2 0,7 2, ,4 0,0 0,0 0,4 97,0 0,6 2,0 99,6 97,4 0,6 2, ,4 0,0 0,1 0,5 97,1 0,6 1,8 99,5 97,5 0,6 1, ,4 0,0 0,1 0,5 97,2 0,6 1,7 99,5 97,6 0,7 1, ,3 0,0 0,0 0,4 97,3 0,6 1,6 99,6 97,7 0,6 1, ,4 0,0 0,0 0,5 97,3 0,6 1,6 99,5 97,7 0,6 1, ,4 0,0 0,0 0,5 95,7 0,7 3,1 99,5 96,1 0,7 3, ,4 0,0 0,1 0,6 92,5 0,7 6,2 99,3 92,9 0,7 6, ,3 0,0 0,1 0,5 92,6 0,8 6,2 99,5 92,9 0,8 6,3 100 * Sammentællingen i kolonnen "I alt" kan afvige fra summen af de enkelte kolonner som følge af afrundinger. Af tabel 7 og 8 fremgår det, at andelen af såvel omsætning samt antal pakninger til dyr overordnet har været faldende i perioden Det bemærkes, at tallene frem til 2007 indeholder al receptpligtig omsætning af lægemidler til produktionsdyr. Endvidere fremgår det af tabel 8, at andelen af magistrelle lægemidler til enkeltpersoner og sygehuse i forhold til det samlede antal pakninger ved salg efter recept fra 2008 er forholdsvis konstant. Side 13

14 Tabel 9, 10 og 11 viser udviklingen i antal receptpakninger, magistrelle lægemidler og dosisdispenserede lægemidler m.v. over 10 år. Oversigterne er opgjort i årlige ændringer samt akkumulerede ændringer over hele perioden. Udviklingen er opgjort for både antal pakninger og priser. Tabel 9. Udvikling i antal receptpakninger År stk. Antal pakninger Årlig ændring i % Akkumuleret ændring i % kr. Omsætning Årlig ændring i % Akkumuleret ændring i % Priser Akkumuleret Gns.pris ændring i % ,79 10, ,61-9,18 141,30-18, ,71 7, ,52-11,49 141,55-17, ,30 8, ,17-5,32 150,33-12, ,87 8, ,75-0,17 158,05-8, ,05 8, ,50 4,81 158,05-8, ,51 5, ,87 2,26 166,63-3, ,05 5, ,61 3,16 168,95-2, ,30 4, ,22 4,84 173,52 0, ,92 3, ,08 5,08 174,43 1, ,00 0, ,00 0,00 172,51 0,00 Tabellen viser, at der er en stigning i antallet af pakninger over perioden på 10,87 %, mens der er et fald i omsætningen på 9,18 %. I opgørelsen er der ikke taget højde for pakningsstørrelser. Den årlige omsætning af receptpligtige lægemidler er faldet ca. 1,3 mia. kr. fra 2010 til Det bemærkes, at tabellen frem til 2007 også indeholder al receptpligtig omsætning af lægemidler til produktionsdyr, som i 2007 blev liberaliseret og herefter ikke indgår i oversigten. Tabel 10. Udviklingen i magistrelle lægemidler År stk. Antal pakninger Årlig ændring i % Akkumuleret ændring i % kr. Omsætning Årlig ændring i % Akkumuleret ændring i % Priser Akkumuleret Gns.pris ændring i % ,43 3, ,95 13,54 243,85 9, ,27 0, ,69 6,16 235,83 5, ,41 0, ,10-4,09 212,48-4, ,50 8, ,92 12,96 231,71 3, ,85 8, ,61 26,81 261,42 17, ,48-8, ,97 5,14 257,61 15, ,63-1, ,06 4,13 236,06 5, ,61 7, ,14 9,69 227,18 1, ,54 20, ,44 23,44 228,53 2, ,00 0, ,00 0,00 223,17 0,00 216,4478 Tabel 10 afspejler udviklingen i både de humane og veterinære magistrelle lægemidler. Tabel 10 viser, at der har været store udsving i løbet af perioden. Antallet af magistrelle lægemiddelpakninger er i 2014 under niveauet i Gennemsnitsprisen er dog steget siden år Igen er der ikke taget højde for pakningsstørrelser. Side 14

15 Tabel 11. Udviklingen i dosisdispenserede lægemidler m.v. År stk. Antal pakninger Årlig ændring i % Akkumuleret ændring i % kr. Omsætning Årlig ændring i % Akkumuleret ændring i % Gns.pris Priser Akkumuleret ændring i % ,72 110, ,51 39,81 117,74-33, ,19 112, ,90 46,41 122,41-31, ,58 112, ,81 64,31 137,64-22, ,77 102, ,20 88,44 165,08-7, ,32 99, ,92 84,38 164,04-7, ,76 81, ,87 74,08 169,99-4, ,99 77, ,13 67,59 167,45-5, ,90 49, ,58 43,09 169,78-4, ,60 26, ,80 23,80 173,32-2, ,13 0, ,69 0,00 177,67 0,00 Antal dosisdispenserede pakninger er faldet lidt fra 2013 til 2014, og omsætningen af dosisdispenserede lægemidler m.v. er faldet med 4,5 % i samme periode. Gennemsnitsprisen pr. dosisdispenseret pakning er faldet med 3,8 % fra 2013 ril Tabel 12. Fordelingen af dosisdispenserede lægemidler m.v. Antal Beløb Antal ugepakn. i pakn stk kr. Gns.pris pr. person Region Hovedstaden Region Sjælland Region Nordjylland Region Midtjylland Region Syddanmark Hele landet 2014 Hele landet 2013 Ændring i forhold til året før ,70 0, ,67 0, ,26 0, ,40 0, ,16 0, ,74 0, ,41 0,46-0,7% -4,5% -3,8% -1,3% Ovenstående tabel viser, at forbruget af dosisdispenserede lægemidler er størst både i samlet antal og i antal pakninger pr. person i Region Midtjylland. Gennemsnitsprisen for dosisdispenserede lægemidler er lavest i Region Sjælland. Side 15

16 4. Udligningsordning og overskud I henhold til lov om apoteksvirksomhed er sordningen apotekerne imellem baseret på afgift eller tilskud beregnet ud fra det enkelte apoteks omsætning. Beregningen af det afgiftspligtige/tilskudsberettigede beløb sker ud fra beløbsgrænsen og afgifts/tilskudsprocenterne (som fastlægges ved Sundheds- og Ældreministeriets bekendtgørelse) samt ud fra størrelsen af omsætningen af salg efter recepter til enkeltpersoner m.v. Filialgodtgørelse og udsalgsgodtgørelse er faste beløb, mens godtgørelse for supplerende enheder varierer årligt, afhængigt af antallet af år den bevillingshavende apoteker har haft den supplerende enhed. Tabel 13 viser apotekernes overskud fordelt efter apotekernes omsætning. Der vises både overskud før og efter. Grupperne er inddelt efter samme princip som i tabel 25, hvor hver gruppe består af 30 apoteker. Samtidig er apotekerne indsat på koncernniveau i omsætningsintervallerne. Tabel 13. Overskud i forskellige omsætningsintervaller Bruttoomsætning i mio. kr. fra til Apotekernes gennemsnitlige overskud i % af deres omsætning (før ) Apotekernes gennemsnitlige overskud i % af deres omsætning (efter ) Antal apoteker * Antal enheder på koncernniveau 66,3 6,25 5, ,0 66,3 5,08 4, ,2 57,0 4,65 4, ,4 51,2 4,98 5, ,7 43,4 4,09 4, ,8 37,7 4,50 5, ,5 32,8 3,57 4, ,0 26,5 2,56 4, * I opgørelsen af antal apoteker indgår også apoteker, der kun har eksisteret en del af året. Udligningsordningens effekt er tydelig, især i de to grupper, hvor gennemsnitsomsætningen er mindst. Ses der på fordelingen på koncernniveau, fremgår det, at 133 af de i alt 223 koncerner, dvs. næsten 60 %, har en bruttoomsætning på over 43,4 mio. kr. Side 16

17 Tabel 14 viser udviklingen i beløbsgrænsen samt antallet af henholdsvis afgifts- og tilskudsapoteker i perioden. I henhold til sordningen er beløbsgrænsen bestemmende for, om et apotek er henholdsvis afgifts- eller tilskudsapotek. Tabel 14. Udvikling i beløbsgrænse m.v. År Beløbsgrænse i kr. Ændring i beløbsgrænsen i % i forhold til år 2005 Antal afgiftsapoteker Antal tilskudsapoteker Differencen mellem antallet af afgifts- og tilskudsapoteker og det samlede antal apoteker skyldes, at supplerende enheder og bilag1-apoteker med en afgiftspligtig omsætning under beløbsgrænsen, som alle fra 2010 helt har mistet muligheden for tilskud, ikke indgår i opgørelsen. Det bemærkes, at der i år 2010 for første gang i den viste periode er flere afgiftsapoteker end tilskudsapoteker. Dette er en direkte følge af det store antal bilag-1 apoteker, som ikke længere er tilskudsberrettigede. Det fremgår, at beløbsgrænsen er steget med 19 % siden 2005, men er faldet med 14,0 % fra 2010 til Side 17

18 Nedenstående tabeller viser fordelingen af overskud før og efter fordelt efter bruttoomsætning på apoteksniveau. Tabel 15. Fordeling af overskud før på apoteksniveau Overskud før I alt antal Bruttoomsætning Bruttoomsætning Bruttoomsætning Bruttoomsætning i kr. apoteker >70 mio. kr mio. kr mio. kr mio. kr. Fra Til Antal apoteker Antal apoteker Antal apoteker Antal apoteker Antal apoteker Tabel 16. Fordeling af overskud efter på apoteksniveau Overskud efter I alt antal Bruttoomsætning Bruttoomsætning Bruttoomsætning Bruttoomsætning i kr. apoteker >70 mio. kr mio. kr mio. kr mio. kr. Fra Til Antal apoteker Antal apoteker Antal apoteker Antal apoteker Antal apoteker Som følge af en er der 2 apoteker færre i de tre laveste overskudsgrupper. Side 18

19 Figur 3. Gennemsnitligt overskud før og efter for apoteker opdelt i omsætningsintervaller 1) Parentesen afspejler antallet af apoteker (n = antal apoteker) i det givne omsætningsinterval. Omsætnings- og overskudstal er ekskl. magistrel produktion. Side 19

20 Tabel 17 og 18 viser fordelingen af overskud før og efter fordelt efter bruttoomsætning på koncernniveau. Tabel 17. Fordeling af overskud før på koncernniveau Overskud før I alt antal Bruttoomsætning Bruttoomsætning Bruttoomsætning Bruttoomsætning i kr. koncerner >70 mio. kr mio. kr mio. kr mio. kr. Fra Til Antal koncerner Antal koncerner Antal koncerner Antal koncerner Antal koncerner Tabel 18. Fordeling af overskud efter på koncernniveau Overskud efter I alt antal Bruttoomsætning Bruttoomsætning Bruttoomsætning Bruttoomsætning i kr. koncerner >70 mio. kr mio. kr mio. kr mio. kr. Fra Til Antal koncerner Antal koncerner Antal koncerner Antal koncerner Antal koncerner Som følge af en er der 3 koncerner færre i de tre laveste overskudsgrupper. Side 20

21 Figur 4. Gennemsnitligt overskud før og efter for koncerner opdelt i omsætningsintervaller 1) Parentesen afspejler antallet af koncerner (n = antal koncerner) i det givne omsætningsinterval. Omsætnings- og overskudstal er ekskl. magistrel produktion. Side 21

22 Tabel 19. Fordeling af overskud før/efter Overskud før (i kr.) Overskud efter (i kr.) Apoteker før fra til Apoteker efter Tabellen giver et overblik over effekten af sordningen. Tabellen inddeler apotekerne efter overskud i intervaller á kr., før og efter (hhv. vertikalt og horisontalt). Ønsker man at se, hvor mange apoteker, der findes i intervallet kr. til kr. henholdsvis før og efter, aflæses først antallet af apoteker horisontalt og derefter antallet af apoteker vertikalt. I dette overskudsinterval er antallet af apoteker før 2 og efter 3. Man kan også se, hvordan apotekerne i et bestemt interval ligger fordelt før eller efter en. Dette gøres ved at læse fra det valgte interval og ud af den pågældende akse. Det fremgår således, at af de 2 apoteker, der lå i overskudsintervallet kr. til kr. før en, ligger kun 1 i overskudsintervallet kr. til kr. efter en, 1 i overskudsintervallet kr. til kr., 0 i intervallet kr. til kr. osv. Side 22

23 5. Apoteksfilialer I tabel 20 er driftsregnskaberne for de 70 apoteker med i alt 74 filialer sammenlignet med de 170 apoteker uden filialer, samt alle apoteker som gennemsnit. Tabellen har således udgangspunkt i nøgletal fra 240 apoteker. Tabel 20. Apoteker med/uden filialer Gennemsnit pr. apotek: Apoteker med filialer Apoteker uden filialer Alle apoteker kr. % kr. % kr. % Bruttoomsætning , , ,00 Rabatudgifter 526 0, , ,86 Vareforbrug , , ,98 Lønudgifter , , ,68 Nettosektorafgifter , , ,27 Husleje 809 1, , ,47 Energi 116 0, , ,20 Vedligeholdelse 221 0, , ,42 Forsikringer 56 0, , ,11 Tab på udestående fordringer 23 0, , ,03 Andre driftsindtægter 645 1, , ,18 Andre driftsudgifter , , ,14 Forrentning 259 0, , ,48 Afskrivning 357 0, , ,69 Overskud før , , ,84 Afgifter-tilskud 91 0, , ,02 Overskud efter , , ,86 Forskellen mellem apoteker med filialer og apoteker uden filialer fremgår ved beregning af differencen mellem de faktiske driftsomkostninger for apoteker med filialer og omkostningerne beregnet ud fra procenterne gældende for apoteker uden filialer. Side 23

24 Apoteker med filialer har højere gennemsnitlige udgifter på følgende poster: Forsikringer Rabatudgifter Vareforbrug Energi Løn Tab på udestående fordringer Andre driftsudgifter I alt kr kr kr kr kr kr kr kr. Apoteker med filialer har lavere gennemsnitlige udgifter på følgende poster: Vedligeholdelse Nettosektorafgifter Forrentning Afskrivninger Husleje I alt kr kr kr kr kr kr. Endvidere har apoteker med filialer lavere indtægter under "Andre driftsindtægter" på gennemsnitligt kr. Således har apoteker med filialer i alt højere gennemsnitlige udgifter på kr. Apoteker med filialer har større gennemsnitligt overskud før ( kr.) set i forhold til apoteker uden filialer, der har et gennemsnitligt overskud før på kr. Efter har apoteker med filialer et gennemsnitligt overskud på kr. mod kr. for apoteker uden filialer. Årsagen til dette er bl.a., at apoteker med filialer har en gennemsnitlig større afgiftspligtig omsætning end apoteker uden filialer og derfor ofte har større bidrag til sordningen end apoteker uden filialer. Dvs. at apoteker uden filialer har et gennemsnitligt større overskud efter end apoteker med filialer. Spredningen i overskuddet er dog meget stor på tværs af apotekerne, jf. tabel 24. Den gennemsnitlige omsætning pr. filial var 18,7 mio. kr. i 2014 eller 34,0 % af den gennemsnitlige omsætning pr. apotek med filialer. Den samlede omsætning på filialerne var mio. kr. eller 12,46 % af apotekernes samlede omsætning. Side 24

25 6. Distributionsenheder og personale Tabel 21 viser opgørelsen af distributionsenheder ultimo året. Tabellen viser desuden fordelingen af enhederne på regioner. I tabel 22 vises et samlet overblik over udviklingen i antallet af enheder fordelt på distributionstype. Tabel 21. Antal distributionsenheder fordelt efter regioner - ultimo 2014 Apoteker inkl. suppl. enheder Antallet af apoteker i 2014 er inklusive 17 supplerende enheder. I forhold til 2013 har der været en nettotilgang på 1 filial. Der er blevet 3 apoteker og 17 håndkøbsudsalg færre, og der er kommet 51 medicinudleveringssteder til. 8 apoteker har skiftet bevillingshaver. Et apotek har været drevet af Lægemiddelstyrelsen i en kort periode. Apoteksfilialer Apoteksudsalg Håndkøbsudsalg Medicinudleveringssteder Region Hovedstaden Region Sjælland Region Nordjylland Region Midtjylland Region Syddanmark Hele landet ultimo Hele landet ultimo Tabel 22. Tiårsoversigt over antal distributionsenheder Apoteker inkl. suppl. enheder Medicinudleveringssteder Apoteksfilialer Apoteksudsalg Håndkøbsudsalg Hele landet ultimo Hele landet ultimo Hele landet ultimo Hele landet ultimo Hele landet ultimo Hele landet ultimo Hele landet ultimo Hele landet ultimo Hele landet ultimo Hele landet ultimo Antallet af apoteker er faldende i perioden, samtidig med at antallet af apoteksfilialer er steget. Der er i alt sket et fald i antallet af receptekspederende enheder på 6 i perioden. Side 25

26 Tabel 23 viser beskæftigelsen på apotekerne i Danmark. Tabel 23. Tiårsoversigt over antal personer beskæftigede på apoteker, apoteksfilialer og apoteksudsalg Farmaceuter Farmakonomer* Øvrigt personale I alt Hele landet Hele landet Hele landet Hele landet Hele landet Hele landet Hele landet Hele landet Hele landet Hele landet (Kilde: Danmarks Apotekerforening) * Antallet indeholder også farmakonomelever. Der var 565 farmakonomelever i Side 26

27 7. Nøgletal Tabel 24, 25 og 26 viser apotekernes nøgletal som procent af bruttoomsætningen. I tabel 25 og 26 er disse tal vist på apoteksniveau (anonymiseret). Tabel 24 viser (i 9 omsætningsklasser) den relative fordeling af apotekernes omsætning, driftsudgifter, nettosektorafgift, afgift-tilskud og overskud før og efter. Af tabellen fremgår desuden grænserne for omsætningsklasserne, antal apoteker i de pågældende klasser samt den samlede bruttoomsætning for klassen. I omsætningens sammensætning er der ikke gjort rede for bl.a. "andre driftsindtægter" (felt 611c). Disse øvrige poster ville bringe summen af de tre første kolonner til 100 %. På de følgende sider viser tabel 25 de enkelte apotekers nøgletal vedrørende omsætning, omkostninger og finansielle poster opgjort i procent af bruttoomsætningen. Såfremt et apotek har haft flere regnskabsperioder, er der foretaget en summering af regnskaberne. Apotekerne er rangeret efter aftagende bruttoomsætning og inddelt i de samme ni klasser som i tabel 24. Efter hver klasse er middeltallet af klassens nøgletal vist. Af tabel 26 fremgår nøgletal for apoteker med filialer med samme specifikationer som i tabel 25. Apotekerne i tabel 26 findes også i tabel 25, men løbenumrene er forskellige i de to tabeller. Tabel 24. Grupperede nøgletal fordelt efter bruttoomsætningens størrelse Salg til andre apoteker Rabatudgifter Vareforbrug Lønudgifter Nettosektorafgift Husleje Energi Vedligehold Forsikringer Tab på udest. fordringer Andre driftsindtægter Andre driftsudgifter Forrentning Afskrivning Overskud før Afgift-tilskud Overskud efter Antal apoteker Receptomsætning Håndkøbsomsætning Bruttoomsætning mio. kr. i alt Gennemsnitsomsætning i mio. kr. Bruttoomsætning mio. kr. fra til 66,3-68,9 19,9 10,31 0,74 69,6 15,1 2,24 1,48 0,19 0,50 0,10 0,04 1,00 3,65 0,49 0,62 6,25 0,67 5, ,3 81,7 57,0-66,3 75,6 21,4 2,09 0,81 72,1 14,8 2,14 1,45 0,21 0,41 0,11 0,03 1,22 2,79 0,50 0,83 5,08 0,37 4, ,5 61,5 51,2-57,0 78,9 20,3 0,00 0,97 73,0 14,1 2,19 1,41 0,20 0,35 0,11 0,04 1,07 2,98 0,45 0,59 4,65 0,12 4, ,9 54,3 43,4-51,2 76,7 21,5 0,89 0,88 72,4 14,2 2,15 1,47 0,20 0,48 0,10 0,03 1,21 2,94 0,51 0,83 4,98-0,07 5, ,8 47,5 37,7-43,4 77,2 21,9 0,00 0,89 73,1 14,4 2,46 1,52 0,22 0,41 0,10 0,04 1,29 3,01 0,47 0,66 4,09-0,21 4, ,2 40,0 32,8-37,7 77,0 22,2 0,00 0,91 72,9 14,3 2,46 1,51 0,20 0,33 0,11 0,03 1,24 2,88 0,45 0,66 4,50-0,64 5, ,4 35,1 26,5-32,8 76,5 22,7 0,00 0,84 72,5 14,7 2,93 1,54 0,22 0,39 0,11 0,04 1,38 3,39 0,48 0,69 3,57-0,81 4, ,1 30,0 0,0-26,5 78,4 20,7 0,01 1,13 72,9 16,4 1,63 1,45 0,23 0,43 0,13 0,03 1,39 3,45 0,46 0,60 2,56-1,56 4, ,2 21,0 Alle 75,3 21,1 2,73 0,86 72,0 14,7 2,27 1,47 0,20 0,42 0,11 0,03 1,18 3,14 0,48 0,69 4,84-0,02 4, ,3 46,4 Side 27

28 Tabel 25. Nøgletal for alle apoteker Bruttoomsætning Driftsudgifter, overskud før og efter afgift-tilskud Anlægskapital Nummer Salg efter recept Håndkøb Salg til andre apoteker Rabatudgifter Vareforbrug Lønudgifter Nettosektorafgift Husleje Andre driftsudgifter Forrentning Afskrivning Overskud før Afgift-tilskud Overskud efter Inventar, EDB Indretning Varelager Udestående fordringer I alt 1 41,8 12,1 45,1 0,3 57,6 17,5 2,0 1,0 9,3 0,5 0,3 11,4 0,5 10,9 2,1 0,1 6,0 9,0 17,2 2 57,9 10,8 30,8 0,4 55,8 17,4 3,6 1,5 3,0 0,6 0,3 17,4 0,6 16,7 1,2 0,0 9,9 11,8 22,9 3 58,6 15,2 24,9 0,5 69,7 17,1 1,0 1,6 2,8 0,6 0,9 5,8 0,8 5,0 3,1 0,3 5,1 10,1 18,5 4 75,0 24,4 0,0 0,7 70,5 14,3 2,7 2,3 2,8 0,5 0,6 5,7 1,1 4,6 2,3 0,4 8,7 7,9 19,3 5 76,2 23,3 0,0 0,7 72,3 14,3 2,4 1,8 2,2 0,5 0,7 5,1 1,1 3,9 3,7 0,1 6,8 6,4 17,0 6 40,3 10,6 48,5 0,4 67,9 18,4 1,9 1,5 2,5 0,8 1,3 5,3 0,0 5,3 4,8 0,5 5,2 12,5 22,9 7 72,6 26,0 0,0 0,6 72,5 17,1 1,5 0,8 2,1 0,4 0,4 4,5 0,9 3,6 3,1 0,0 5,0 6,5 14,5 8 73,8 25,0 0,0 0,7 71,8 16,8 1,0 1,7 1,9 0,4 0,4 5,2 0,9 4,3 2,4 0,3 5,0 6,4 14,1 9 78,0 21,3 0,0 0,8 72,5 13,8 2,7 2,2 2,6 0,5 0,4 4,6 1,0 3,6 2,2 0,0 4,5 9,0 15, ,8 17,3 0,0 1,1 74,2 12,5 2,9 1,6 2,2 0,5 0,6 4,4 1,1 3,3 1,7 0,9 5,5 8,4 16, ,3 23,8 0,0 0,8 72,4 16,5 2,7 0,9 1,5 0,4 1,2 3,6 0,9 2,7 2,7 0,1 5,8 6,7 15, ,5 20,8 0,0 1,1 69,2 13,2 2,7 1,9 2,8 0,5 0,8 7,8 1,0 6,8 2,8 0,7 7,2 8,2 19, ,2 22,5 0,0 0,7 73,1 16,9 0,8 1,7 2,2 0,4 1,1 3,2 0,8 2,4 3,0 0,0 6,0 7,1 16, ,7 22,6 0,0 0,8 70,4 14,3 2,6 1,5 2,7 0,5 0,6 6,6 0,8 5,8 2,2 1,2 5,5 7,2 16, ,2 18,2 0,0 0,8 73,3 13,3 2,8 1,1 2,1 0,5 0,5 5,7 0,9 4,8 4,0 0,0 4,9 7,4 16, ,4 7,1 60,0 0,4 66,9 13,5 2,1 0,4 13,3 0,4 0,1 2,8-0,9 3,7 0,4 0,0 5,5 10,2 16, ,0 23,6 0,0 0,7 72,5 14,9 1,9 1,8 1,3 0,5 0,7 5,7 0,8 4,9 3,3 0,9 5,9 6,4 16, ,0 26,1 0,0 0,7 71,7 10,9 2,8 1,8 2,0 0,5 0,7 8,9 0,6 8,3 3,8 0,1 6,0 7,4 17, ,6 23,0 0,0 0,7 72,2 15,2 2,7 1,4 2,3 0,5 0,6 4,5 0,7 3,8 3,7 0,8 5,6 6,6 16, ,3 26,2 0,0 0,7 72,5 13,1 3,4 1,2 2,1 0,5 0,9 5,7 0,7 5,0 3,0 1,1 4,8 6,2 15, ,6 39,9 0,0 0,8 66,8 14,0 2,9 1,5 6,1 0,5 1,1 6,4 0,2 6,2 3,2 0,7 7,2 7,4 18, ,9 21,5 0,0 1,0 72,7 13,9 1,6 1,5 2,8 0,5 0,6 5,3 0,8 4,5 3,3 0,0 6,9 7,6 17, ,9 14,1 28,8 0,7 68,6 17,5 0,7 1,2 7,7 0,6 0,3 2,7-0,1 2,8 1,4 0,4 6,4 11,8 20, ,0 21,3 0,0 0,8 71,2 14,2 3,0 1,3 2,7 0,4 0,3 6,1 0,7 5,4 1,9 0,0 6,9 7,2 15, ,2 23,7 0,0 1,1 70,3 15,8 1,3 2,4 2,6 0,6 1,0 4,8 0,6 4,2 3,9 0,8 4,8 7,8 17, ,0 18,7 0,0 0,9 72,3 14,9 1,8 1,2 3,8 0,4 0,4 4,2 0,7 3,6 1,7 0,0 5,9 7,3 14, ,8 18,3 0,0 1,3 73,1 14,6 2,5 1,3 3,7 0,5 0,7 2,4 0,5 1,8 1,9 0,4 6,2 8,8 17, ,8 17,5 0,0 0,8 75,1 13,6 1,9 1,2 1,7 0,4 0,3 5,0 0,7 4,3 1,7 0,1 5,1 6,4 13, ,0 21,2 0,0 0,8 72,6 14,3 2,4 1,7 2,7 0,4 0,5 4,6 0,6 4,0 2,2 0,0 6,4 6,8 15, ,1 21,1 0,0 1,2 73,1 13,6 2,6 1,4 2,0 0,4 0,4 5,4 0,7 4,7 0,7 0,0 5,2 7,7 13,7 Middel 70,6 20,6 7,9 0,8 70,5 14,9 2,2 1,5 3,3 0,5 0,6 5,7 0,7 5,0 2,6 0,3 6,0 8,0 16,9 Side 28

29 Tabel 25. Nøgletal for alle apoteker (fortsat) Bruttoomsætning Driftsudgifter, overskud før og efter afgift-tilskud Anlægskapital Nummer Salg efter recept Håndkøb Salg til andre apoteker Rabatudgifter Vareforbrug Lønudgifter Nettosektorafgift Husleje Andre driftsudgifter Forrentning Afskrivning Overskud før Afgift-tilskud Overskud efter Inventar, EDB Indretning Varelager Udestående fordringer I alt 31 76,6 22,2 0,0 0,6 71,6 16,0 0,6 1,6 2,4 0,4 1,7 5,1 0,5 4,5 2,4 1,2 4,6 4,9 13, ,5 15,0 0,0 0,9 75,9 13,8 2,4 0,9 2,0 0,6 0,4 3,1 0,5 2,6 1,6 0,0 8,1 12,2 22, ,8 30,9 0,0 0,6 70,4 18,1 0,8 1,5 1,7 0,3 0,4 6,3 0,2 6,1 1,4 0,3 5,9 4,6 12, ,4 10,0 48,0 0,5 68,2 15,3 1,7 1,5 1,8 0,9 1,4 8,8 0,0 8,8 4,8 0,6 6,8 15,1 27, ,9 22,2 0,0 1,0 72,1 15,7 2,5 1,4 1,9 0,4 0,4 4,7 0,5 4,2 1,2 0,0 6,3 7,6 15, ,6 21,6 0,0 0,8 72,4 14,4 1,8 1,8 2,1 0,4 0,4 5,9 0,5 5,4 2,1 0,0 6,9 6,6 15, ,1 22,3 0,0 0,8 72,2 13,4 2,2 1,4 2,4 0,5 1,2 5,9 0,5 5,4 3,3 1,3 6,5 6,3 17, ,0 19,0 0,0 0,9 72,7 15,7 2,7 1,2 1,3 0,4 0,4 4,6 0,6 4,0 1,5 0,0 5,2 7,7 14, ,5 17,3 0,0 0,9 69,2 15,4 2,5 0,8 2,8 0,5 0,5 7,4 0,6 6,9 3,2 0,0 6,8 8,3 18, ,7 21,3 0,0 0,8 72,9 9,2 3,2 1,2 1,8 0,6 1,1 9,3 0,5 8,7 4,4 3,6 6,8 6,5 21, ,3 28,9 0,0 0,7 71,2 13,8 3,3 2,0 2,4 0,5 0,9 5,1 0,3 4,8 4,9 0,9 5,7 6,3 17, ,7 26,7 0,0 0,6 72,0 12,2 2,2 2,3 3,2 0,6 1,3 5,5 0,2 5,3 5,1 1,5 8,8 6,9 22, ,8 19,3 0,0 1,0 73,3 14,2 2,9 1,3 3,1 0,5 0,9 2,8 0,5 2,3 2,8 0,4 6,4 8,2 17, ,5 17,4 0,0 0,7 72,8 16,3 1,0 1,4 1,4 0,5 0,7 5,1 0,5 4,6 2,9 1,0 5,2 7,6 16, ,6 20,8 0,0 0,7 73,0 13,7 2,9 2,1 1,8 0,5 0,5 4,8 0,5 4,3 3,3 0,0 5,9 6,6 15, ,1 20,3 0,0 0,9 71,9 17,7-0,6 1,4 3,1 0,5 1,0 4,1 0,4 3,7 3,0 1,3 6,2 7,0 17, ,8 20,8 0,0 1,1 72,3 15,1 1,8 1,5 3,1 0,5 0,6 4,1 0,4 3,7 2,5 1,1 5,8 8,1 17, ,0 17,5 0,0 0,8 73,9 13,8 2,7 1,2 1,8 0,4 0,4 5,0 0,6 4,4 1,8 0,0 5,8 7,6 15, ,7 19,6 0,0 1,0 73,3 13,2 2,3 1,3 1,8 0,5 0,6 6,0 0,5 5,5 3,2 0,1 5,8 7,8 16, ,0 18,4 0,8 0,8 73,9 14,4 1,6 1,5 3,4 0,5 1,9 2,0 0,5 1,5 2,5 2,2 7,1 8,2 19, ,5 19,6 0,0 0,9 71,6 13,6 2,8 0,5 2,1 0,5 0,7 7,2 0,4 6,8 2,8 0,6 7,5 8,6 19, ,0 29,2 0,0 0,7 70,9 15,5 3,1 1,6 1,8 0,5 0,6 5,3 0,2 5,1 2,5 1,3 8,0 7,1 19, ,5 21,7 0,0 0,7 72,7 13,9 1,9 0,4 3,1 0,4 0,9 6,1 0,3 5,8 3,0 0,0 5,8 6,6 15, ,1 23,1 0,0 0,7 72,8 13,2 3,0 1,8 2,9 0,5 0,9 4,2 0,3 3,9 4,4 0,4 7,1 6,6 18, ,9 30,8 0,0 0,6 68,3 14,5 3,4 2,6 3,8 0,4 0,8 5,6 0,0 5,6 1,6 1,0 5,5 7,2 15, ,6 25,7 0,0 0,6 71,4 19,4 0,3 1,2 2,6 0,4 1,7 2,5 0,2 2,3 2,3 1,1 5,8 5,8 14, ,0 20,1 12,3 0,7 71,3 16,3 2,8 1,5 2,5 0,6 1,1 3,1 0,0 3,1 4,1 0,5 8,4 10,0 23, ,4 19,7 0,0 0,8 71,9 15,5 3,1 1,5 1,6 0,6 0,9 4,0 0,3 3,7 4,6 1,1 5,0 7,2 17, ,7 20,6 0,0 1,3 73,0 14,6 1,8 1,6 2,5 0,5 0,5 4,1 0,3 3,9 3,4 0,0 5,1 7,9 16, ,3 21,8 0,0 1,0 74,3 15,2 1,6 1,4 1,9 0,4 0,4 3,8 0,2 3,6 1,0 0,0 4,6 8,0 13,7 Middel 75,6 21,5 2,0 0,8 72,1 14,8 2,1 1,4 2,3 0,5 0,8 5,1 0,4 4,7 2,9 0,7 6,3 7,6 17,6 Side 29

30 Tabel 25. Nøgletal for alle apoteker (fortsat) Bruttoomsætning Driftsudgifter, overskud før og efter afgift-tilskud Anlægskapital Nummer Salg efter recept Håndkøb Salg til andre apoteker Rabatudgifter Vareforbrug Lønudgifter Nettosektorafgift Husleje Andre driftsudgifter Forrentning Afskrivning Overskud før Afgift-tilskud Overskud efter Inventar, EDB Indretning Varelager Udestående fordringer I alt H å F o 61 78,4 20,7 0,0 0,9 72,6 12,6 3,1 1,4 1,4 0,6 1,1 6,3 0,2 6,1 4,3 2,1 5,4 6,9 18, ,3 19,9 0,0 0,8 72,6 13,7 1,8 1,2 2,2 0,5 0,6 6,6 0,3 6,4 4,1 0,0 5,4 7,3 16, ,5 25,9 0,0 0,7 71,9 14,8 2,4 2,0 1,8 0,5 0,5 5,4 0,0 5,4 2,0 0,9 6,0 8,1 17, ,8 16,2 0,0 1,5 72,1 14,6 1,9 1,4 3,5 0,5 0,8 3,7 0,3 3,4 1,7 0,0 7,5 9,1 18, ,0 16,7 0,0 1,2 75,6 14,0 2,4 0,6 2,0 0,4 0,4 3,4 0,3 3,0 1,1 0,0 6,7 7,8 15, ,4 20,7 0,0 1,0 73,5 13,6 2,2 1,2 3,2 0,5 1,3 3,4 0,2 3,2 3,6 0,4 7,1 8,3 19, ,9 24,3 0,0 1,0 72,0 14,3 2,1 1,7 2,5 0,6 0,9 4,8 0,1 4,7 5,0 0,5 7,8 7,5 20, ,2 18,1 0,0 0,9 73,3 13,1 3,5 1,1 2,0 0,3 0,1 5,7 0,3 5,3 0,7 0,0 4,7 7,2 12, ,2 17,9 0,0 1,0 70,3 14,3 1,4 1,6 4,9 0,5 1,1 4,9 0,3 4,6 3,0 2,5 14,2 6,9 26, ,9 22,3 0,0 0,8 73,1 14,4 2,4 2,0 2,2 0,4 0,3 4,5 0,1 4,3 2,0 0,0 7,1 7,0 16, ,6 18,7 0,0 1,1 74,5 13,3 1,7 1,2 2,6 0,4 0,8 4,5 0,2 4,3 1,5 0,3 5,0 7,3 14, ,3 17,7 0,0 1,1 72,9 15,9 0,4 1,6 2,6 0,6 0,8 4,1 0,2 3,9 4,2 1,2 7,0 8,7 21, ,9 17,2 0,0 1,1 73,5 13,1 2,4 1,0 2,7 0,4 0,3 5,7 0,3 5,4 1,1 0,0 5,8 7,6 14, ,0 17,3 0,0 0,7 74,2 12,7 3,6 1,4 3,7 0,4 0,3 3,0 0,0 3,0 1,6 0,0 4,5 7,7 13, ,7 20,2 0,0 1,2 73,0 13,6 1,9 1,9 2,6 0,5 0,9 4,3 0,3 4,0 2,1 0,1 5,1 8,1 15, ,0 30,1 0,0 0,6 70,4 14,4 3,4 1,6 3,0 0,3 0,5 5,8 0,0 5,8 1,4 0,1 4,9 5,6 11, ,2 18,8 0,0 1,0 73,3 12,9 2,3 1,8 2,7 0,6 0,9 4,5 0,2 4,4 4,1 1,0 5,7 7,6 18, ,5 18,6 0,0 1,3 73,7 15,2 1,7 1,8 3,0 0,4 0,5 2,3-0,2 2,5 2,1 0,3 5,4 7,3 15, ,7 21,5 0,0 1,2 75,2 12,2 2,4 1,3 1,9 0,4 0,7 4,7 0,0 4,7 2,1 0,1 6,6 7,0 15, ,4 19,8 0,0 0,9 73,6 13,8 2,4 1,4 2,4 0,4 0,2 4,9 0,0 4,9 1,5 0,0 4,9 7,6 14, ,7 17,5 0,0 1,0 73,7 15,9 1,2 0,9 1,5 0,4 0,2 5,4-0,1 5,4 0,5 0,5 6,2 7,3 14, ,6 18,5 0,0 1,0 72,7 16,0 0,9 1,1 2,4 0,4 0,2 5,2 0,1 5,1 0,6 0,0 6,3 8,1 15, ,0 23,4 0,0 0,7 72,6 14,7 2,7 1,7 2,3 0,4 0,3 4,6 0,0 4,6 1,0 0,0 7,7 8,0 16, ,5 17,7 0,0 0,9 73,6 11,8 2,2 1,1 2,1 0,5 0,5 7,3 0,2 7,0 3,4 0,0 5,0 7,7 16, ,2 19,9 0,0 1,4 73,6 14,2 2,0 0,9 2,5 0,5 0,6 4,4 0,1 4,3 2,7 0,5 6,7 8,8 18, ,4 23,8 0,0 0,8 71,9 15,6 2,0 1,7 2,3 0,5 0,5 4,9 0,0 4,9 2,5 0,0 6,9 7,5 16, ,8 23,6 0,0 0,8 73,4 14,7 3,2 1,4 2,5 0,3 0,2 3,5 0,0 3,5 1,2 0,0 4,8 6,6 12, ,2 20,5 0,0 1,1 72,0 13,5 1,4 1,5 3,5 0,6 2,0 4,5 0,0 4,5 3,3 1,2 5,9 8,4 18, ,8 22,4 0,0 0,8 72,5 15,9 2,3 1,5 2,9 0,3 0,2 3,4-0,1 3,4 1,3 0,0 7,2 6,4 14, ,8 20,1 0,0 0,7 73,5 14,3 2,5 1,4 2,9 0,4 0,3 4,0 0,0 4,0 1,6 0,0 5,5 7,2 14,4 Middel 78,8 20,3 0,0 1,0 73,0 14,1 2,2 1,4 2,6 0,5 0,6 4,7 0,1 4,5 2,2 0,4 6,3 7,6 16,5 Side 30