Beretning økonomiudvalgets årsmøde den 21. februar 2006 v/chefkonsulent Hans-Henrik Dalsgaard
|
|
- Morten Overgaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Beretning økonomiudvalgets årsmøde den 21. februar 2006 v/chefkonsulent Hans-Henrik Dalsgaard 2005 blev igen et betydeligt arbejdsår for de opgaver, der ligger under økonomiudvalget. Arbejdet lå i 2005 både i det faglige tekniske arbejde for medlemmerne, men også i at fastholde og udvikle den samlede organisation, således denne kan følge de naturlige krav, medlemmerne sætter til rådgivningen. I 2005 blev der afsluttet 1138 årsregnskaber. Hertil skal lægges et betydeligt antal indirekte regnskaber og selvangivelser. Heraf udgjorde antallet af regnskaber i Djurs Revision omkring 100 regnskaber og selskaber. Der blev gennemført et stort antal skøder på gårde, jord og hushandler, den samlede pris i handlerne udgjorde 244 millioner. I årets løb blev der endvidere udarbejdet et betydeligt antal forpagtningskontrakter og en lang række andre juridiske opgaver af forskellig karakter. Her skal måske specielt nævnes ekspropriationssager, som vi har været inddraget i. I Dansk Landbrugsformidling blev der udbudt en række landbrug og ejendomme til salg, hvoraf der blev formidlet 27 landbrug for året. De samlede aktiviteter har en total bruttoomsætning på kr og, som Laurits nævnte, et dækningsbidrag fra økonomiudvalget på kr Opgørelse af antal afsluttede regnskaber og årsresultatet fortæller om et meget stort aktivitetsniveau, og dette har kunnet gennemføres med meget få problemer, hvilket vidner om et højt fagligt niveau på det samlede arbejde. Jeg ved godt, at der i specielt forårsperioden var nogen forsinkelse på vort arbejdet ikke mindst på baggrund af EU s nye landbrugsordning, der stort set fandt samtlige forpagtningsforhold på Djursland frem til revurdering, men det er alligevel mit indtryk, at sagerne er nået og gennemført. På sidste års beretningsmøde redegjorde Laurits og jeg for, at vi i løbet af 2005 agtede at gennemføre en reorganisation af det arbejde, der gennemføres under økonomiudvalget. Som også Laurits netop har gennemgået, er arbejdet nu fordelt over flere afdelinger, og der er i den forbindelse udnævnt afdelingsledere, der får det faglige ansvar for arbejdet i de enkelte afdelinger. Denne reorganisation er det således lykkedes at få gennemført i løbet af året Reorganiseringen af arbejdet har samtidig medført en ændret sammensætning ind i økonomiudvalget af den ansatte repræsentation, således økonomiudvalget ud over de folkevalgte består af chefkonsulenten, der er sekretær for udvalget, afdelingsledere og endeligt en valgt medarbejderrepræsentant. Jeg skal her kort gennemgå de enkelte afdelingers indsatsområder for de kommende år, og jeg skal understrege, at disse endnu ikke er endeligt behandlet, hvorfor dette også kan anses for mine ønsker til det kommende arbejde.
2 Regnskabsafdelingen: Regnskabsafdelingen er, som Laurits nævnte, kommet under Henrik Larsens ledelse. Arbejdet i regnskabsafdelingen er naturligvis helt grundlæggende for det faglige arbejde under økonomiudvalget. Jeg tror Henrik og jeg er helt enige om, at det primære mål er at sikre et meget stabilt og sikkert arbejde i denne afdeling. Der er forskellige faglige udfordringer, der presser sig på: Helt aktuelt skal selve regnskabsarbejdet indeholde mindstekrav til kvalitetssikring og review, dette område er fortsat under opstramning og udvikling af Erhvervs- og Selskabsstyrelsen. Regnskabsafdelingen har rigtig godt fat i den skatteretslige del af sit arbejde. I forbindelse med regnskaberne bliver afdelingen ofte brugt til bedømmelse af forskellige generationsskifter og de skattemæssige konsekvenser heraf, og i den forbindelse er det i landbruget blevet mere almindeligt at belyse generationsskifterne gennem selskabsdannelse. Allerede i 2004 indledte økonomiudvalget et samarbejde mellem Djurs Revision, KPMG C. Jespersen og regnskabsafdelingen, der skulle sikre og udbygge rådgivningen omkring stiftelse og drift af selskaber, holdingselskaber og generationsskifte af disse. Regnskabsafdelingen har allerede i dag en række selskaber, der udøves rådgivning for. I gamle dage var det ofte således, at selskaber blev stiftet af håndværkere for at isolere en eventuel risiko for tab, så et sådant tab ikke kunne true familie og hjem. Selskabsdannelse i landbruget har ikke disse bevæggrunde, når disse tages ind i overvejelse, ofte ligger der i generationsskiftet andre årsager. Jeg vil godt slå helt fast, selskabskonstruktionerne er kun relevante for landbrugsøkonomier med høje afkast, det vil sige væsentlige høje positive konsolideringer hvert år, med høje egenkapitaler. Når vi tænker os om, er dette også logisk, da der skal være plads til en regulær aflønning af ejeren, det vil sige ejer ansættes i selskabet, får løn og bliver beskattet af denne løn. Holdingselskaber har samme krav til indtjening fra de selskaber, holdingen ejer, idet formålet med holdingselskabet er at flytte udbytter op i holdingselskabet, uden der skal beregnes udbytteskat af disse værdier. Selskabsskatten på 28% skal dog altid erlægges efter, ejeren har fået sin løn. Disse forhold glemmer landmænd engang imellem, når der tales selskabsdannelse. Selskaberne er ikke mere begunstiget skattemæssigt end personligt ejede landbrug. Men hvorfor drøfte dem? Jo, der er visse fordele i overdragelse af anparter eller aktier, når der skal generationsskiftes. Selskabsdannelse i landbruget er noget vi i regnskabsafdelingen vil tage meget mere fat om i de kommende år, således medlemmerne får belyst mulighederne, også på dette punkt bedst muligt. Driftsøkonomiafdeling: Afdelingsleder Anders-Ole Sig Gjerløff skal sammen med Jette Jensen og Erik Engvang være trækhestene indenfor udviklingen af det driftsøkonomiske arbejde. Jette Jensen med særlig ansvar for svineproducenterne og Erik Engvang med særlig ansvar for mælkeproducenterne. Skal det driftsøkonomiske arbejde blive en succes, hvilket vil sige, at der flyttes økonomi i en positiv retning for den enkelte landmand, skal rådgivningen på dette område være åben, ærlig og
3 pågående, og hvor den enkelte landmand spiller med. Håndværket og redskaberne til at flytte økonomier er til stede, men at flytte økonomier er også et samspil mellem rådgivere, landmænd og de værktøjer, der skal bruges. Når jeg ser på de enkelte landbrugsøkonomier, så er der forbavsende lidt forskel igennem regnskaberne på de omkostninger, de enkelte landmænd har. Vi landmænd betaler ens for såsæd, gødning, kemi, energi, vi vedligeholder og afskriver forskelligt, men dette er ofte et spørgsmål om alder på produktionsapparatet, hvilket oftest kan ses på renterne. Vi betaler næsten det samme for hver lånt krone. Langt de fleste landmænd har formået at få renten ned i takt med markedsudviklingen og nuvel, der er fortsat forskel på, hvor meget den enkelte landmand betaler i effektiv rente, men det er ikke der, de helt store forskelle mellem landmænd ligger. Selvom vi som mennesker har forskellige krav til vor levestandard, ja, så er det heller ikke på privatforbruget, de stor forskelle ligger. Men hvor er det så, der er forskelle? Hvorfor er der så i statistikker op til kr i forskel på to smågriseproducenters indtjening, producenter der har 450 søer og 100 ha, hvordan kan det lade sig gøre? Det er altid i produktionsresultaterne, forskellene skal findes. Nuvel, der kan engang imellem være andre forhold, der gør udslaget, men næsten altid kan forskelle føres tilbage til produktionen fra svin, køer og eller mark. Det er derfor også klart, at en driftsøkonomiafdeling skal opnå sit fodfæste dybt inde hos fagkonsulenterne og i landmandens primære produktioner, for det er der, der skal gøres en forskel. Alt for ofte har jeg set landmænd i den vildfarelse, at økonomier kan flyttes ved specielle juridiske konstruktioner eller specielle samarbejder. Hvis ikke der er ordentlig økonomi i det, man går med, skal man passe på, at der også kan blive det med en ny konstruktion, hvis ikke man samtidig ændrer sin produktion og adfærd på samme tid. Fra rådgivningens side kan vi have nok så mange gode intentioner, og det har vi, men skal der flyttes økonomier, er det meget vigtigt, at den enkelte landmand spiller med. Ofte og måske også denne gang bliver de bedste landmænd blot endnu bedre til produktionsøkonomi, men så har vi dog også opnået noget. Jeg vil godt ønske I tre held og lykke med det kommende arbejde, og jeg står naturligvis til rådighed med arbejdskraft, ideer og initiativ, hvis I ønsker dette. Juridisk afdeling: Juridisk afdeling med Elisabeth Hartlev som afdelingsleder har efter min smag den rigtige struktur. Det er en afdeling der dels igennem året har udført et rigtig stort stykke arbejde, ikke mindst omkring EU-reformen, men dels også er med til at udvikle det faglige arbejde i Dansk Landbrugsformidling. Juridisk afdelings ressortområde er defineret og lagt fast, og det er min opfattelse, at der arbejdes på et højt fagligt niveau. Jeg er klar over, at afdelingen har haft et stort arbejdspres på sig i 2005, og dette har medført nogen svartid og nogen tid for opgaveløsning. Elisabeth og jeg har ved lejlighed drøftet, om der bør
4 ansættes yderligere en jurist i afdelingen, således brugerne ikke føler, at sagsbehandlingen unødigt trækker ud. Det er fortsat Juridisk afdelings opgave at kunne afdække de landbrugsretslige og juridiske problemstillinger, landmænd møder på sin vej, herunder er også de familieretslige problemstillinger i forbindelse med ægteskab og skilsmisse. Som sagt er den juridiske kompetence fastlagt og på plads, og det er derfor en afdeling, jeg forventer lever op til de krav, som landbrugerne fremover stiller. Dansk Landbrugsformidling: Dansk Landbrugsformidling har i 2005 gennemført sit første hele arbejdsår, og det har på mange måder været begivenhedsrigt og spændende. Hvorfor startede vi egentligt Dansk Landbrugsformidling A/S? Det er svært at sige nej til landmænd, der igennem mange år har brugt Landboforeningen og ønsker hjælp til at få sluttet deres erhverv af på en god og ordentlig måde, hvilket vil sig på landbrugets vilkår. For det andet er det et område, som er en niche, og som kun få behersker med alle de faldgruber, der er indenfor landbruget. Dette var grundlaget for, vi startede. Det er også klart, at Landboforeningen skal etablere og udføre formidling med stor opmærksomhed på habilitet. Det vil sige, at sælgers og købers interesser kan varetages på en sikker, god og ordentlig måde. Netop habiliteten var årsagen til at udskille denne aktivitet i et særskilt selskab. I løbet af 2005 er der som sagt gennemført 27 handler, og selskabet har skabt en sund økonomi i det første år. Der er derfor økonomisk grundlag vor at videreudvikle det faglige arbejde i det kommende år. Ordet Dansk Landbrugsformidling forpligter, og det betyder, at virksomheden skal udvikle sig på dette marked. Advokat Lars Meilvang har frem til dato været direktør for selskabet, men har på baggrund i et stort arbejdspres ønsket, at jobbet overtages af en ny fuldtidsbeskæftiget direktør, og på denne måde sættes der for alvor mange ressourcer af på at udvikle dette område. Bestyrelsen i Dansk Landbrugsformidling vil fortsat være sammensat uforandret med tre repræsentanter fra Landboforeningen og to repræsentanter valgt af Lars Meilvang. Lars Meilvang vil fremover formentlig indtræde som menigt bestyrelsesmedlem. Dansk Landbrugsformidling er en konstruktion, der har et meget højt indtjeningspotentiale og som sikrer en ordentlig habilitet mellem landmænd når der handles landbrug, alt sammen på landbrugets vilkår.
5 Djurs Revision: Registreret Revisor Peter Engvang har ansvaret for og ejer Djurs Revision, der er tale om en konstruktion etableret i Djurs Revision reviderer de selskabsregnskaber, der er i landbruget og som til dagligt udarbejdes af regnskabsafdelingen. Det er en gennemført og velfungerende konstruktion. Med dannelse af samarbejdet til KPMG C. Jespersen er rådgivningen om selskabsdannelse gjort komplet. Ved siden af samarbejdet til regnskabsafdelingen, har Djurs Revision et større antal regnskaber at udarbejde for andre erhverv. Vi har tit talt om at udvide Djurs Revision til at dække hele Djursland, hvilket det naturligvis allerede gør i dag, men skal Djurs Revision få større fodfæste på hele Djursland, skal Djurs Revision omstrukturere sig. Dette vil kræve en udvidelse af de nuværende aktiviteter, og det vil ikke kunne gennemføres med de nuværende ressourcer. Når vi får lidt tid, vil Peter Engvang og jeg formentlig tage mere fat om denne problemstilling. Konstruktionen med Djurs Revision fungerer godt og ubeklageligt på alle måder og er et rigtig godt fagligt element ind til regnskabsafdelingen. Afslutning: Efter nu nogle års planlægning og tilrettelæggelse i samarbejde med økonomiudvalget er Djursland Landboforening på vej til at kunne tilbyde landmænd og brugere af økonomiudvalgets afdelinger en komplet rådgivningsenhed, der dækker bredt over de behov, der kan komme og er i landbruget indenfor økonomi og jura. Jeg vil ikke undlade at sige, dette udviklingsarbejde har ikke været muligt, hvis ikke I landmænd havde så kompetent et økonomiudvalg som det, der er nedsat i Djursland Landboforening, men det er også sådan, at de initiativer der er igangsat, altid har været solidt funderet hos mine kollegaer, og dette er vigtigt, hvis initiativer og ideer skal blive til noget. Jeg skylder derfor en stor tak til økonomiudvalget og til alle mine kollegaer for et solidt og loyalt samarbejde i det forløbne år. Sådan redegjort Hans-Henrik Dalsgaard
Beretning til Djursland Landboforenings Generalforsamling tirsdag den 10. marts 2009 v/chefkonsulent Hans-Henrik Dalsgaard
Beretning til Djursland Landboforenings Generalforsamling tirsdag den 10. marts 2009 v/chefkonsulent Hans-Henrik Dalsgaard Side 10: Det samlede resultat i 2008 blev kr. 686.467. De samlede indtægter udgjorde
Læs mereBeretning til Djursland Landboforenings Generalforsamling v/foreningssekretær Hans-Henrik Dalsgaard
Beretning til Djursland Landboforenings Generalforsamling v/foreningssekretær Hans-Henrik Dalsgaard Tirsdag den 9. marts 2010 Side 10: Det samlede resultat i 2009 blev kr. 256.954. De samlede indtægter
Læs mereBeretning 2006, for økonomiudvalget ved formand Laurits Hougaard, økonomiudvalgets beretningsmøde den 6. februar 2007 i Følle
Beretning 2006, for økonomiudvalget ved formand Laurits Hougaard, økonomiudvalgets beretningsmøde den 6. februar 2007 i Følle Arbejdsåret 2006 blev, ledelsesmæssigt, et år med udfordringer. Økonomiudvalgets
Læs mereIndlæg til punkt 5-6 Generalforsamling i Djursland Landboforening den 10. marts 2004 ved chefkonsulent Hans-Henrik Dalsgaard
Indlæg til punkt 5-6 Generalforsamling i Djursland Landboforening den 10. marts 2004 ved chefkonsulent Hans-Henrik Dalsgaard Årsregnskabet 2003, revisionsprotokollat af 19. december 2003 og 17. februar
Læs mereBeretning til Djursland Landboforenings Generalforsamling Tirsdag, den 8. marts 2016
Beretning til Djursland Landboforenings Generalforsamling Tirsdag, den 8. marts 2016 Side 11: (Sidetal henviser til årsregnskabet) Jeg vil her give et udpluk af det samlede årsregnskab 2015. Resultatet
Læs mereTema. Benchmarking i svineproduktionen. Analyse af Business Check tal fra 2005 til 2009
Benchmarking i svineproduktionen > > Anders B. Hummelmose, Agri Nord Med benchmarking kan svineproducenterne se, hvordan de andre gør, tage ved lære af hinanden og dermed selv forbedre systemer og produktion.
Læs mereBeretning til Djursland Landboforenings Generalforsamling Tirsdag, den 7. marts 2017 v/chefkonsulent Hans-Henrik Dalsgaard
Beretning til Djursland Landboforenings Generalforsamling Tirsdag, den 7. marts 2017 v/chefkonsulent Hans-Henrik Dalsgaard Side 14 i regnskabet: Jeg vil her give et udpluk af det samlede årsregnskab 2016.
Læs mereEJERSKIFTE. Scenarie 5 - Anvendelse af selskaber ved generationsskifte af pelsdyrfarme
Scenarie 5 - Anvendelse af selskaber ved generationsskifte af pelsdyrfarme Scenarie 5 - Anvendelse af selskaber ved generationsskifte af pelsdyrfarme Anvendelse af selskaber i minkproduktionen og i landbruget
Læs mereTemahæfte 7 udgivet af Foreningen Registrerede Revisorer FRR 1. udgave 2005. Revisorskifte. det er ikke så svært
Temahæfte 7 udgivet af Foreningen Registrerede Revisorer FRR 1. udgave 2005 Revisorskifte det er ikke så svært Indhold Nye øjne på virksomheden Nye øjne på virksomheden 3 Revisorskifte en tjekliste 4 Hvad
Læs mereBeretning til Djursland Landboforenings Generalforsamling Tirsdag, den 6. marts 2018 v/chefkonsulent Hans-Henrik Dalsgaard
Beretning til Djursland Landboforenings Generalforsamling Tirsdag, den 6. marts 2018 v/chefkonsulent Hans-Henrik Dalsgaard Jeg vil her give et udpluk af det samlede årsregnskab for 2017 og mine bemærkninger
Læs mereSporskifte. - hvor vil du hen med dit arbejdsliv eller din virksomhed? - fra lønansat til dit eget enkeltmandsfirma
- fra lønansat til dit eget enkeltmandsfirma 1 Sporskifte - fra lønansat til interessentskab med to eller flere ejere af virksomheden 2 - hvor vil du hen med dit arbejdsliv eller din virksomhed? - fra
Læs mereÅrsberetning for året 2007. Så er det igen blevet tid til at kigge tilbage på endnu et NOCA år og gøre status over foreningens gøremål i 2007.
Årsberetning for året 2007 April2008. Indledning Så er det igen blevet tid til at kigge tilbage på endnu et NOCA år og gøre status over foreningens gøremål i 2007. 2007 var et år hvor dansk erhvervsliv
Læs mereNy landbrugslov og fremtidig ejer-/generationsskifte. V. Ejendomskonsulent Harlev Thesbjerg & Udviklings- og rådgivningschef Anders Andersen
Ny landbrugslov og fremtidig ejer-/generationsskifte V. Ejendomskonsulent Harlev Thesbjerg & Udviklings- og rådgivningschef Anders Andersen Disposition 1. Landbrugsloven før og nu. 2. Selskaber kontra
Læs mereMed lovforslaget L 126 om revisors uddannelse ønsker regeringen at skærpe kravene til revisors uddannelse og efteruddannelse.
Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2012-13 L 126 Bilag 9 Offentligt INSPIR ATIONSPUNKTER [DET TALTE ORD GÆLDER] Talepunkter til lukket samråd i Erhvervs-, Vækst og Eksportudvalget den 13. marts 2013
Læs mereGENERATIONSSKIFTE Selskaber en mulighed i landbruget
MANDAG DEN 23. FEBRUAR 2015 GENERATIONSSKIFTE Selskaber en mulighed i landbruget PALLE HØJ Vicedirektør og chefrådgiver i økonomi 96296650 20249998 pah@hflc.dk SITUATIONEN FOR LANDBRUGET? FINANSMARKEDET
Læs mereVedtægter for Fonden Roskilde Sprogcenter
Vedtægter for Fonden Roskilde Sprogcenter Juni 2008 Navn, hjemsted og formål 1 Fonden Roskilde Sprogcenter er en selvejende institution med hjemsted i Roskilde kommune. Fondens egenkapital udgøres af kontant
Læs mereVi har tre hovedbudskaber med i dag, og de er, at:
Erhvervsudvalget 2009-10 L 190 Bilag 4 Offentligt 1. Indledning Goddag og tak for invitationen. Mit navn er Preben Rasmussen Høj, og jeg er administrerende direktør i Foreningen Registrerede Revisorer
Læs mereBilag 1 interview med Ole P. Nielsen
Bilag 1 interview med Ole P. Nielsen AL: Det opgaven handler om er hvad man kan ligge til grund for sammenbruddet i Roskilde Bank. Sådan som jeg har det er aktieoptionsordningen fra 2002 en stor del af
Læs mereDET OPTIMALE GENERATIONSSKIFTE. - generationsskifte i levende live
DET OPTIMALE GENERATIONSSKIFTE - generationsskifte i levende live GENERATIONSSKIFTE HVAD ER DET? Traditionelt Overdragelse af en virksomhed i levende live eller ved død til yngre slægtning og/eller én
Læs mereØkonomiNyt er opdelt i regnskabsresultater fra Djursland Landboforening, landsresultater og Business Check.
ØkonomiNyt Indledning... 1 Business Check... 1 Regnskabsresultater Kvæg... 2 Djursland Landboforening... 2 Landsplan... 2 Opsummering... 3 Business Check Kvæg... 3 Regnskabsresultater Søer... 4 Djursland
Læs mereØkonomiNyt nr. 16-2010
ØkonomiNyt nr. 16-2010 - Presset økonomi i landbruget - Er produktionen OK / kan det gøres bedre - Rente- og valutamarkedet Presset økonomi i landbruget Grundlaget for en fornuftig økonomi i landbrugsbedrifterne
Læs mereETABLERING AF DATTERSELSKAB I USA. Af Finn Martensen, advokat(h), attorney at law, Martensen Wright Advokatanpartsselskab 1
ETABLERING AF DATTERSELSKAB I USA Af Finn Martensen, advokat(h), attorney at law, Martensen Wright Advokatanpartsselskab 1 Artiklen er begrænset til de væsentligste juridiske forhold, som vedrører etablering
Læs mereAKTIVERNES SAMMENSÆTNING HAR BETYDNING FOR DE ØKONOMISKE NØGLETAL
AKTIVERNES SAMMENSÆTNING HAR BETYDNING FOR DE ØKONOMISKE NØGLETAL NOTAT NR. 1813 Aktivernes sammensætning medfører, at slagtesvineproducenterne opnår et lavere afkast end smågriseproducenterne på bedriftsniveau.
Læs mereHvordan ser fremtiden ud?
10 11 Hvordan ser fremtiden ud? Når du begynder at overveje et generationsskifte af din virksomhed, melder der sig en lang række spørgsmål, der ikke kun har med din virksomhed at gøre: Vil du kunne få
Læs mereFra min faglighed - til din forretning
Fra min faglighed - til din forretning Den 8. juni v/ Lotte Lüscher Cand. Psych. Aut. PhD www.clavis.dk Hvis det du gør ikke virker så prøv noget andet! To indfaldsvinkler til udviklingsprocesser - vi
Læs mereLandsresultater og lokale resultater Begrænset antal ejendomme
Resultater 2014, 2015 og budget 2016 Landsresultater og lokale resultater Begrænset antal ejendomme Landstallene generelt Landbrugets indkomst er faldet med 300.000 kr. fra 14 til 2015. Lavere produktpriser
Læs mereRÅDGIVNING REVISION OG REGNSKAB SKAT KORT NYT MOMS KORT NYT
RÅDGIVNING REVISION RÅDGIVNING ØKONOMISK VEJLEDNING REVISION OG REGNSKAB INDSIGT OG FORSTÅELSE SKAT KORT NYT MOMS KORT NYT Nyt fra Roesgaard & Partners December 2015 Rådgivning - økonomisk vejledning Husk
Læs mereEt godt ejerskifte starter i god tid.
Et godt ejerskifte starter i god tid. Få inspiration til, hvor du allerede nu kan sætte ind, så du og din virksomhed får mest muligt ud af ejerskiftet. Brug dine rådgivere. Inspiration Værktøj Denne inspirationsfolder
Læs mereTroværdighedsbranchen: Krav og forventninger til revisor i dag og i morgen
Erhvervs- og vækstminister Henrik Sass Larsens tale på FSR s årsmøde danske revisorer Revisordøgnet 2013, den 26. september 2013 Troværdighedsbranchen: Krav og forventninger til revisor i dag og i morgen
Læs mereKIS Sintrupvej 30, Brabrand
CYR-nr. 155651 01 Genpart af revisionsprotokollat (side41-45) af 14. april 2004 vedrørende årsregnskabet 2003 ) i!/ ERNST&YOUNG INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Identifikation af det reviderede årsregnskab 2. 3.
Læs mereStrategiske spor i DLBR
DLBR Strategiske spor i DLBR v. Udviklingsdirektør Ivar Ravn Derfor samarbejde Med partnerskabet i DLBR vil vi: skabe merværdi og konkurrencekraft for kunderne drive og udvikle en konkurrencedygtig rådgivningsvirksomhed
Læs mereBEKENDTGØRELSE NR. 856 AF 14. DECEMBER 1990 OM VISSE KREDITINSTITUTTER.1)
BEKENDTGØRELSE NR. 856 AF 14. DECEMBER 1990 OM VISSE KREDITINSTITUTTER.1) Bekendtgørelse nr. 856 af 14.12.1990 Kapitel 1 Indledende bestemmelser Kapitel 2 Tilladelse m.m. Kapitel 3 Ejerforhold Kapitel
Læs mere1. Samarbejdsaftale Markér. 2. Dit liv lige nu Markér. 3. Imellem ideal og virkelighed Markér
1a. Forløbspapir Arbejdspapirer, der er udfyldt (sæt /) og drøftet (sæt\) 1. Samarbejdsaftale Markér 1a. Invitation til samarbejde 1b. Aftaleark Problemlister Problemer, der arbejdes med nu Afslutningsaftale
Læs mereK e n d e l s e. Klagen vedrører indklagedes virksomhed som revisor for selskaberne H ApS, CVR. nr. xx xx xx xx og I ApS, CVR nr. xx xx xx xx.
Den 13. februar 2014 blev i Sag nr. 94/2012 SKAT mod 1. Statsautoriseret revisor A. 2. B Statsautoriseret Revisionsaktieselskab. afsagt sålydende K e n d e l s e Ved skrivelse af 19. november 2012 har
Læs mereNiels Due Jensen s indlæg ved stiftende generalforsamling i OPFINDERFORENINGEN. den 12. marts 2005.
Niels Due Jensen s indlæg ved stiftende generalforsamling i OPFINDERFORENINGEN. den 12. marts 2005. 1. Indledning. Det er mig en glæde at være indbudt til at sige lidt til jer opfindere og iværksættere
Læs mereVEDTÆGTER FOR HØRSHOLM VAND APS CVR-NR. 32 44 71 04
Horten Advokat Line Markert Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 159489 VEDTÆGTER FOR HØRSHOLM VAND APS CVR-NR. 32 44 71 04 C:\Users\gbs\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary
Læs mereEjeraftaler mellem selskabsdeltagere
- 1 Ejeraftaler mellem selskabsdeltagere Af advokat (L) og advokat (H), cand. merc. (R) Med de nye regler for aktieselskaber og anpartsselskaber, der trådte i kraft den 1. marts 2010, er der indført nogle
Læs mereStatens Center for Kompetenceudvikling (SCK)
Cirkulære af 8. jun 2011 Perst.nr. 023-11 J.nr. 10-615-8 Cirkulære om aftale om Statens Center for Kompetenceudvikling (SCK) 2011 Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger... 3 Ikrafttræden
Læs mereRevision giver bonus på bundlinjen
Revision giver bonus på bundlinjen Dansk Erhverv har i samarbejde med FSR danske revisorer gennemført en spørgeskemaundersøgelse blandt sine medlemsvirksomheder om deres syn på værdien af revision. Resultaterne
Læs mereKort præsentation af Icebreak Invest A/S
Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Visionen Hovedparten af et isbjerg er som bekendt skjult under vand sådan er det ofte også med værdier i virksomheden hovedparten af værdierne er skjulte og ikke
Læs mereVEDTÆGTER FOR HØRSHOLM VAND APS (CVR-NR. 32 44 71 04)
Horten Advokat Line Markert Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 159489 VEDTÆGTER FOR HØRSHOLM VAND APS (CVR-NR. 32 44 71 04) J:\TOJ - GBS\bestyrelsesmøder\28052013\Vedtægter
Læs mereV E D T Æ G T E R FOR VATTENFALL VINDKRAFT HAGESHOLM A/S
BILAG 1 TIL PROSPEKT V E D T Æ G T E R FOR VATTENFALL VINDKRAFT HAGESHOLM A/S SELSKABETS NAVN, HJEMSTED OG FORMÅL 1. Selskabets navn er Vattenfall Vindkraft Hagesholm A/S. Selskabets hjemstedskommune er
Læs mereSådan lægger du dig i selen - for at være den bedste!!
Sådan lægger du dig i selen - for at være den bedste!! v. Ulrik Simonsen Driftsøkonomikonsulent Kolding Herreds Landbrugsforening 7634 1700 / uls@khl.dk Dansk Holstein-Aftenmøde Mandag den 28. februar
Læs mereAnalysen er din, og skal kun bruges til, at du kan tænke over, hvordan du oplever dig selv som leder.
Ledelsesstilanalyse Dette er en analyse af den måde du leder på, med fokus på at lede mennesker. Det er vigtigt for din selvindsigt, at du er så ærlig som overhovedet mulig overfor dig selv når du svarer.
Læs mereIntegrerede producenter
Integrerede producenter De integrerede producenter havde i gennemsnit et driftsresultat på knap en halv mio. kr. > > Niels Vejby Kristensen, Videncenter for Svineproduktion Driftsøkonomien for integrerede
Læs mereHøringssvar til forslag til Lov om ændring af selskabsskatteloven og andre skattelove, journal nummer 2007-411-0081 af 1/2 2007.
til lovforslaget fra Hostline Aps 21/2 2007 Side 1 af 9 Høringssvar til forslag til Lov om ændring af selskabsskatteloven og andre skattelove, journal nummer 2007-411-0081 af 1/2 2007. Dette høringssvar
Læs mereVEDTÆGTER FOR DYNAMIC INVEST A/S
ADVOKATFIRMAET LEDET WILLADSEN MEJLHOLM J. nr. 11-211-15894 Hjørring, den 10. april 2018 (2. udgave) VEDTÆGTER FOR DYNAMIC INVEST A/S Selskabets navn og formål: 1. Selskabets navn er Dynamic Invest A/S.
Læs mereBeslutningsgrundlag. skal min personligt ejede virksomhed omdannes efter den skattefrie metode?
Beslutningsgrundlag skal min personligt ejede virksomhed omdannes efter den skattefrie metode? Indledning Der kan være mange årsager til at omdanne den personligt ejede virksomhed til et selskab. Overvejelserne
Læs mereØkonomiNyt nr. 34-2015
ØkonomiNyt nr. 34-2015 Den generelle økonomiske vækst... 1 Forventning til renteudviklingen... 2 Forventning til markedsudviklingen... 3 Stigende afrapporteringskrav til banker... 4 Hvad gør landboforeningen
Læs mereV E D T Æ G T E R for Destinationsselskabet Toppen af Danmark A/S
V E D T Æ G T E R for Destinationsselskabet Toppen af Danmark A/S Selskabets navn, hjemsted og formål -------------------------- 1. Selskabets navn er: Destinationsselskabet Toppen af Danmark A/S. Selskabets
Læs mereVedtægter for. Landic Property Bonds I A/S
Vedtægter for Landic Property Bonds I A/S Selskabets navn, hjemsted og formål 1. Selskabets navn er Landic Property Bonds I A/S Selskabets binavn er Keops EjendomsObligationer I A/S (Landic Property Bonds
Læs mereOrdinær generalforsamling, d. 21. april 2017
Ordinær generalforsamling, d. 21. april 2017 Dagsorden til ordinær generalforsamling 1. Ledelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år 2. Fremlæggelse af årsrapport til godkendelse 3. Beslutning
Læs mereVedtægter SKAGEN BRYGHUS A/S
Vedtægter for SKAGEN BRYGHUS A/S (Juli 2011) 1 1 Selskabets navn og hjemsted Selskabets navn er SKAGEN BRYGHUS A/S. Selskabet har hjemsted i Skagen. 2 Selskabets formål Skagen Bryghus formål er at brygge
Læs mereFyraftensmøde om selskaber
Fyraftensmøde om selskaber 28. maj 2013 Morten Hyldgaard Jensen Specialkonsulent Jens Faurholt Registreret revisor Agenda Generelt om selskaber Fordele og ulemper ved selskaber Hvornår skal jeg drive min
Læs mereArbejdsark alkohol og stoffer
1 Vibeke Zoffmann 04-01-2007 Arbejdsark alkohol og stoffer 2 Vibeke Zoffmann Arbejdspapirer, der er udfyldt og drøftet 04-01-2007 1. Samarbejdsaftale marker 1a. Invitation til samarbejde 1b. Forløbspapir
Læs mereAalborg Kommune deltager løbende i møder med rådgivere og andre interessenter, hvor det konkrete samarbejde drøftes.
- Kommunikationstiltag Aalborg Kommunes tilfredshedsundersøgelse af bygge- og miljøsager uploades hver måned på Aalborg Kommunes hjemmeside. http://www.aalborg.dk/tilfredshedsundersoegelse Aalborg Kommune
Læs mereØkonomien i planteavlsbedrifter
Økonomien i planteavlsbedrifter Regnskabsanalyse og fremskrivning for 2009-2011 Landskonsulent Erik Maegaard DLBR Landscentret, Planteproduktion 4. november 2009 Konklusion/sammendrag Regnskabsresultaterne
Læs mereVelkommen til en rådgivningsvirksomhed for landbrug og andre virksomheder
Velkommen til en rådgivningsvirksomhed for landbrug og andre virksomheder NYETABLERET - med succes! FORÅRSKONFERENCE 2014 v. virksomhedsrådgiver Jacob Schmidt Rossen Hvem er Heden & Fjorden? Rådgivningscenter
Læs mereIntegrerede bedrifter
Integrerede bedrifter De seneste år har der været et stort fald i antallet af integrerde bedrifter. Til gengæld stiger produktionsomfanget støt. >> Anders B. Hummelmose, Dansk Svineproduktion Totaløkonomi
Læs mereReferat fra den 95. generalforsamlingen 19. juni 2019, kl. 15:00 afholdt ved Restaurant Oven Vande ved Volden, Norgesgade 4, 7000 Fredericia
Referat fra den 95. generalforsamlingen 19. juni 2019, kl. 15:00 afholdt ved Restaurant Oven Vande ved Volden, Norgesgade 4, 7000 Fredericia DAGSORDEN: Pkt. 1: Pkt. 2: Pkt. 3: Pkt. 4: Pkt. 5: Pkt. 6: Pkt.
Læs mereInternational driftsleder
International driftsleder med traineeforløb i Østeuropa VEJLBY LANDBRUGSSKOLE - centret for moderne landbrugsuddannelse I Slovakiet bliver ideerne til virkelighed Jonas Juhl Kristensen blev i foråret spurgt,
Læs mereLandbrugets foreløbige økonomiske resultater 2015
Den 29. februar 216 Landbrugets foreløbige økonomiske resultater 215 Landbrugets indkomst faldt gennem 215 på grund af store prisfald på landbrugsprodukter. Pæn stigning i produktivitet i 215 og omkostningerne
Læs mereK E N D E L S E: Ved skrivelse af 7. januar 2014 har D på vegne A ApS og B ApS klaget over registreret revisor C, jf. revisorlovens 43, stk. 3.
Den 16. december 2014 blev der i sag nr. 2/2014 A ApS og B ApS mod registreret revisor C afsagt sålydende K E N D E L S E: Ved skrivelse af 7. januar 2014 har D på vegne A ApS og B ApS klaget over registreret
Læs mereVEDTÆGTER. for. Komplementarselskabet Nørrekær Enge Vind ApS
J.nr. 18106 VEDTÆGTER for Komplementarselskabet Nørrekær Enge Vind ApS Selskabets navn, hjemsted og formål: 1. Selskabets navn er Komplementarselskabet Nørrekær Enge Vind ApS. Selskabets hjemsted er Over
Læs meretirsdag den 23. april 2013, kl. 12.00 hos Finansiel Stabilitet A/S, Kalvebod Brygge 43, 1560 København V, med følgende dagsorden:
INDKALDELSE TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING - FS BANK A/S I henhold til vedtægternes pkt. 3.2 indkaldes hermed til ordinær generalforsamling i FS Bank A/S (CVR nr. 32467687). Den ordinære generalforsamling
Læs mereEvaluering ved landmænd:
Slutevaluering af afprøvningen/demonstrationen af Norfor Foderkontrol til brug for udpegning af kritiske målepunkter og mere effektiv dataopsamling til KvægNøglen Evaluering ved landmænd: 1. Blev målet
Læs mereForslag til nye. V E D T Æ G T for HIMMELBJERG GOLF A/S. V E D T Æ G T for HIMMELBJERG GOLF A/S. Selskabets navn, hjemsted og formål:
Forslag til nye V E D T Æ G T for HIMMELBJERG GOLF A/S Selskabets navn, hjemsted og formål: 1 Selskabets navn er HIMMELBJERG GOLF A/S. Selskabets hjemsted er Silkeborg Kommune. V E D T Æ G T for HIMMELBJERG
Læs mereVedtægter. Roskilde Grøn Energi A/S. Sagsansvarlig Pernille Aagaard Truelsen Partner, advokat (L), ph.d.
Sagsansvarlig Pernille Aagaard Truelsen Partner, advokat (L), ph.d. Sagsbehandler Pernille Aagaard Truelsen Partner, advokat (L), ph.d. Åboulevarden 49, 4. sal 8000 Aarhus C Telefon: 86 18 00 60 Mobil:
Læs mereJura ved eksport, opstart og ansættelse i Tyskland Kolding, 30.04.2015
Jura ved eksport, opstart og ansættelse i Tyskland Kolding, 30.04.2015 Hvem er jeg? Dr. Christina Meß HOECK SCHLÜTER VAAGT Rechtsanwälte Partnerschaft mbb Flensburg www.hsv-fl.de 28.04.2015 Seite 2 HOECK
Læs mereKøbenhavn, den 19. januar 2010 KENDELSE. Klager. ctr. Ejendomsmæglerfirmaet Allan Bante ApS Vejby Centervej 8240 Risskov
1 København, den 19. januar 2010 KENDELSE Klager ctr. Ejendomsmæglerfirmaet Allan Bante ApS Vejby Centervej 8240 Risskov 2 Sagen angår spørgsmålet, om indklagede har krav på salær med mere. Sagen angår
Læs mereBilag 4 - Straksovertagelse fra forælder til børn ved forælders død
Bilag 4 - Straksovertagelse fra forælder til børn ved forælders død 1 Straksovertagelse fra forælder til børn ved forælders død Barnet 1 kan i denne situation vælge mellem at overtage landbruget med eller
Læs mereVedtægter Århus Vand A/S
Vedtægter Århus Vand A/S Version 26. august 2009 Side 1 af 5 1. Navn 1.1 Selskabets navn er Århus Vand A/S. 2. Hjemsted 2.1 Selskabets hjemsted er Århus Kommune. 3. Formål 3.1 Selskabets formål er at sikre
Læs mereVIRKSOMHEDSOMDANNELSE SOM LED I GENERATIONSSKIFTE
VIRKSOMHEDSOMDANNELSE SOM LED I GENERATIONSSKIFTE VIRKSOMHEDS- OMDANNELSE SOM LED I GENERATIONS- SKIFTE FORORD Dette er specialbrochure nr. 2 i serien Generationsskifte. Vi har valgt at give Dem denne
Læs mereVEDTÆGTER. for. Nexø Havn A/S
VEDTÆGTER for Nexø Havn A/S NAVN, HJEMSTED OG FORMÅL 1 Selskabets navn er Nexø Havn A/S". Selskabets hjemstedskommune er Bornholms Regionskommune. Selskabets formål er at drive havnevirksomhed og havnerelateret
Læs mereTemahæfte 4 udgivet af Foreningen Registrerede Revisorer FRR 1. udgave 2004. Skattefri spaltning. når din virksomhed står ved en skillevej
Temahæfte 4 udgivet af Foreningen Registrerede Revisorer FRR 1. udgave 2004 Skattefri spaltning når din virksomhed står ved en skillevej Indhold Når din virksomhed står ved en skillevej Forord Når din
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om Finanstilsynets aktiviteter i forhold til Roskilde Bank A/S. November 2009
Notat til Statsrevisorerne om beretning om Finanstilsynets aktiviteter i forhold til Roskilde Bank A/S November 2009 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1
Læs mereDen 20. maj 1998 blev Fællesforeningen K stiftet. Af foreningens vedtægter fremgår blandt andet:
Kendelse af 16. marts 2000. J.nr. 98-176.802 Brancheforening, der bl.a. kunne yde økonomisk støtte til medlemmer i forbindelse med sanering af besætninger, omfattet af lov om erhvervsdrivende foreninger.
Læs mereDET SIGER SIG SELV...
DET SIGER SIG SELV... 2 PENSION FOR SELVSTÆNDIGE ER SKABT FOR AT TJENE MEDLEMMERNE IKKE FOR AT TJENE PENGE Det siger sig selv... Hvis ikke Pension for Selvstændige allerede var blevet etableret tilbage
Læs mereSvar: Tak hr. formand, og tak for at få muligheden for at uddybe regeringens planer i forbindelse med efterforskning og indvinding af skifergas.
Energi-, Forsynings- og Klimaudvalget 2014-15 (2. samling) EFK Alm.del Bilag 79 Offentligt Samråd i Folketingets Energi-, Forsynings- og Klimaudvalg den 24. september 2015 om regeringens planer i forbindelse
Læs mereDen gennemsnitlige smågriseproducent havde 532 søer, producerede knap 12.000 smågrise og drev 144 ha. i 2009. Produktion: 2009 2010 2011
NOTAT NR. 1022 Indkomstprognoserne for svinebedrifterne for 2010 og 2011 viser en forbedring af økonomien i forhold til 2009, for såvel smågriseproducenter, slagtesvineproducenter samt producenter med
Læs mereStillings- og personprofil. Ret- og administrationschef Energitilsynet
Stillings- og personprofil Ret- og administrationschef Energitilsynet Marts 2013 Opdragsgiver Sekretariatet for Energitilsynet. Adresse Carl Jacobsens Vej 35 2500 Valby Tlf.: 4171 5400 www.energitilsynet.dk
Læs mereStatens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling (SCKK)
Cirkulære om aftale om Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling (SCKK) 2005 Cirkulære af 3. maj 2005 Perst. nr. 018-05 PKAT nr. J.nr. 05-610-18 Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger...
Læs mereVelkomst til generalforsamling i Nørresundby Fjernvarme A.m.b.A. den 30.08.2012.
Velkomst til generalforsamling i Nørresundby Fjernvarme A.m.b.A. den 30.08.2012. Indledning Hjertelig velkommen til vores generalforsamling. Deltagere i vores generalforsamling kan kun være forbrugere,
Læs mereTørkens forventede økonomiske betydning for det bornholmske landbrug i 2018 og 2019.
Af økonomirådgivere Kenneth Jensen og Henry Jespersen. Tørkens forventede økonomiske betydning for det bornholmske landbrug i 2018 og 2019. I dette skriv vil vi prøve at estimere tørkens økonomiske betydning
Læs mere------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CAND.MERC.AUD.-STUDERENDE Sommereksamen 2010 Skriftlig prøve: 18296 Skatteret og 31088 Skatteret II Varighed: 4 timer Hjælpemidler: alle ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Læs mereGenerationsskifte i din virksomhed økonomi eller psykologi?
Generationsskifte i din virksomhed økonomi eller psykologi? Af Søren Braskov, erhvervspsykolog og partner i HumanAct Hvem skal føre virksomheden videre og hvordan? Generationsskifte i en familieejet virksomhed
Læs mereJeg vil i det følgende besvare de 3 spørgsmål samlet. Samrådsspørgsmål Z, Æ og Ø. - Tale til besvarelse af spørgsmål Z, Æ og Ø den 7.
Skatteudvalget 2014-15 SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 652 Offentligt Tale 4. maj 2015 J.nr. 15-1267148 Samrådsspørgsmål Z, Æ og Ø - Tale til besvarelse af spørgsmål Z, Æ og Ø den 7. maj 2015 Spørgsmål
Læs mereSeminar om finanskrisen. Finanskrisen Sådan styrer du gennem krisen
Seminar om finanskrisen Finanskrisen Sådan styrer du gennem krisen På vores seminar får du viden om konkrete værktøjer og initiativer, der kan optimere og beskytte værdierne i din virksomhed. Kriser er
Læs mereDISCIPLINÆRNÆVNET FOR STATSAUTORISEREDE OG REGISTREREDE REVISORERS KENDELSE AF 11. JULI 2007 (SAG NR. 69-2006-S)
Side 1 af 5 DISCIPLINÆRNÆVNET FOR STATSAUTORISEREDE OG REGISTREREDE REVISORERS KENDELSE AF 11. JULI 2007 (SAG NR. 69-2006-S) K mod statsautoriseret revisor R Ved brev af 16. oktober 2006 har K ApS (v/
Læs mereLandbrugets foreløbige økonomiske resultater 2014
Den 24. februar 215 Landbrugets foreløbige økonomiske resultater 214 Landbrugets indkomst faldt markant gennem 214 på grund af store prisfald i andet halvår Stort fald i investeringerne i 214 langt under
Læs mere1. advokatkreds K E N D E L S E
København, den 24. maj 2017 Sagsnr. 2017-644/CSI 1. advokatkreds K E N D E L S E Sagens parter: Ved anklageskrift af 21. februar 2017, modtaget i Advokatnævnet samme dato, har Advokatrådet i medfør af
Læs mereDM fagforening for højtuddannede. DM Leder
DM fagforening for højtuddannede DM Leder DM Leder Det er vigtigt, at DM har fokus på ledere, fordi mange medlemmer af DM før eller senere bliver ledere. Det er en meget naturlig karrierevej for mange
Læs mereVedtægter. for. Landboforening Syd
Vedtægter for Landboforening Syd LandboSyd Jens Terp-Nielsens Vej 13, 6200 Aabenraa Tlf. 74 36 50 00, Fax. 74 36 50 01 Mail: info@landbosyd.dk Marts 2018 - 2 - Navn og hjemsted 1. Foreningens navn er Landboforening
Læs mere1.3 Hvem skal betale skat...18 Næsten alle, der bor i Danmark kongehuset og diplomatiet undtaget er skattepligtige her i landet.
Indhold Indledning............................. 11 Om forfatteren........................... 13 1. Hvad er en virksomhed................. 14 Hvis du udøver erhvervsaktiviteter og modtager vederlag for
Læs mereProgram. 22.00 Tak for i aften
Program Cirka tider Oplægsholder 20.30 Hvor vil vi hen med økologien? v. Hans Erik Jørgensen og Michael Svane, Økologisektionen 20.45 Økologi på SEGES v. Kirsten Holst Sørensen DLBR-Økologi v. Erik Andersen
Læs mereFORUMlOO% Vedtægter For den ideelle forening FORENINGEN FORUM100%
Vedtægter For den ideelle forening FORENINGEN FORUM100% GENERELLE BESTEMMELSER 1.1 Foreningens navn er Foreningen FORUM100%. 1. Bestyrelsen for FORUM100% har ret, men ikke pligt til at beskytte navnet
Læs mereNøgletallet Arbejdsgruppen er blevet enige om beregning af et ÅOP - lignende nøgletal.
Finanstilsynet 21. juni 2007 FOIN/FORM J.nr.5460-0002 aba Rapport om indførelse af et ÅOP lignende nøgletal for investeringsforeninger. Men baggrund i anbefaling i Konkurrenceredegørelsen fra 2006 om at
Læs mereUCN Pædagogisk Assistentuddannelse Dato: September Håndbog for lokalt uddannelsesudvalg
UCN Pædagogisk Assistentuddannelse Dato: September 2016 Håndbog for lokalt uddannelsesudvalg Indledning De lokale uddannelsesudvalg spiller en stor rolle i forhold til den lokale tilrettelæggelse af både
Læs mereINVESTORPRÆSENTATION HALVÅRSRAPPORT Den 13. august 2019, Adm. direktør Claus E. Petersen
INVESTORPRÆSENTATION HALVÅRSRAPPORT 2019 Den 13. august 2019, Adm. direktør Claus E. Petersen AGENDA Kort om Den Jyske Sparekasse Halvårsrapport 2019 Forventninger 2019 HALVÅRSRAPPORT 2019 HOVEDPUNKTER
Læs mereGrib livet nye muligheder og nye veje! -Refleksionsark. Tilpasset udfra Vibeke Zoffmann ph.d Guidet Egen-Beslutning, 2004.
Grib livet nye muligheder og nye veje! -Refleksionsark. Tilpasset udfra Vibeke Zoffmann ph.d Guidet Egen-Beslutning, 2004. 1b. Forløbspapir Label: Arbejdspapirer, der er udfyldt og drøftet 1a. Invitation
Læs mere