BedreBolig En ny ordning under Energistyrelsen

Transkript

1 BedreBolig En ny ordning under Energistyrelsen

2 Formål Fremme energirenovering af private boliger Fjerne barrierer gøre det nemt og overskueligt Samlet rådgivning hos én aktør gennem hele processen Skal fungere på normale markedsvilkår

3 Politisk bagrund Er en del af Vækstplanen Understøtte grøn omstilling Skabe vækst og arbejdspladser (sammen med BoligJob-ordningen) Vedtaget med bredt politisk flertal Udviklet af Energistyrelsen Tæt samarbejde med brancher og interesseorganisationer

4 Muligheder med BedreBolig For boligejeren Nem og overskuelig indgang til viden og rådgivning Boligen lever op til fremtidens krav om en energirigtig bolig Kan mærkes i boligejerens økonomi For BedreBolig-rådgiveren Sikret mulighed for at kunne tilbyde kvalificeret rådgivning Adgang til viden og værktøjer og kommunikations- og samarbejdskompetencer For centrale interessenter Markedet kan vokse Tværfaglighed og samarbejde kan styrkes Bedre vurderingsgrundlag for banker og realkreditinstitutter Et konkret værktøj for kommunerne og energiselskaberne

5 Fordele for boligejeren

6 Boligejerens proces

7 Primære målgrupper blandt husejere Målgrupperne Total målgruppe 1. De renoveringsparate Boligejere, der står over for en større renovering af boligen enten, fordi de vælger det, eller fordi de er tvunget til det af vedligeholdelsesmæssige årsager Potentialet Samlet antal enfamiliehuse i DK Boliger opført før Dem, der har råd Boligejere, der i kraft af formue eller friværdi har muligheden for at renovere energirigtigt, men ikke nødvendigvis ser noget behov (fx 60+-segmentet) Ca Har skønsmæssigt friværdi nok 3. Boligkøberne Boligejere, der potentielt renoverer i forbindelse med huskøb Salg over 3 år

8 Boligejerens kontaktpunkter

9 Hovedaktørernes roller Finansielle institutioner BedreBolig-rådgiveren Energiselskaber Rådgivning om energirenovering Henvisning til BedreBolig Lånevurdering på basis af BedreBolig-plan Markedsføring Kvalificeret og samlet rådgivning med udgangspunkt i boligejers behov og ønsker Screening og kortlægning af muligheder Udarbejder BedreBolig-plan og BedreBolig-projekt Tilsyn med byggeproces Aflevering og evaluering 1 års-opfølgning Energistyrelsen Understøtte via tilskud Markedsføring Evt. etablering af BedreBolig-rådgivere Underleverandører Udførelse af energibesparende løsninger Udvikling af ordningen. BedreBolig-uddannelse. Værktøjer og vejledninger. Landsdækkende markedsføring.

10 BedreBolig-rådgiveren Baggrund Arkitekt, ingeniør, bygningskonstruktør eller håndværker med erfaring i energirenovering Krav Bestået BedreBolig-uddannelse Virksomheden skal have et kvalitetsstyringssystem Virksomheden skal være godkendt af Energistyrelsen Findes på

11 To primære BedreBolig-ydelser Fase 1: BedreBolig-plan Samtale Kortlægning af hus og muligheder BedreBolig-plan inkl. beregninger, forslag og budget Dokument til bank

12 BedreBolig-ydelse Fase 2: BedreBolig-projekt Projektering inkl. tilbudsindhentning Byggeledelse Aflevering Opfølgning

13 Kobling til energimærket Energimærket Kortlægger boligens energimæssige tilstand og giver et energimærke fra A til G Baseret på et teoretisk beregnet forbrug Muliggør sammenligning ved bolighandel BedreBolig-rådgiveren undersøger, om boligejeren ønsker at få et energimærke ud af et BedreBolig-forløb BedreBolig Kortlægger mulige energimæssige forbedringer med relevans for konkret boligejer. Baseret på det faktiske forbrug Muliggør fornuftige, langsigtede investeringer i energirenovering Gyldigt energimærke kan danne grundlag for BedreBoligrådgiverens arbejde

14 Strategi for markedsføring Kommunikation direkte til målgrupperne Kommunen som aktør Information til aktører Anbefaler BedreBolig Byggeriets aktører Arkitekter Ingeniører Bygningskonstruktører Håndværkere Centrale interessenter Finansieringsinstitutioner Energiselskaber Ejendomsmæglere Byggemarkeder m.fl. Aktører markedsfører BedreBolig Målgrupper efterspørger BedreBolig

15 Gradvis udrulning Afprøvning i ni kommuner i første halvår 2014 Indhentning af erfaringer og udvikling af værktøjer Landsdækkende lancering understøttet af markedsføring i andet halvår 2014

16 Kommunernes rolle Vigtig rolle i lokal forankring af BedreBolig Kontaktpunkt til centrale aktører og boligejere Mange eksisterende erfaringer Opgaven Oplyse om ordningen Aktivere boligejere til at benytte BedreBolig Understøtte rekruttering af BedreBolig-rådgivere Involvere energiselskaber, finansieringsinstitutter, ejendomsmæglere og byggemarkeder mv. Facilitere lokale netværk

17 Tidsforløb for afprøvning Afprøvning Erfaringer LANCERING OPSTARTSFASE Planlægning, udvikling og rekruttering Informationsmøder Værktøjskasse, vidensdeling, handlingsplaner Cases Workshop Værktøjskasse NOVEMBER DECEMBER JANUAR FEBRUAR MARTS-MAJ JUNI AUGUST

18 Markedsføringskit til aktører

19 Flere oplysninger Læs mere på Mulighed for at stille spørgsmål om BedreBolig på Svar på hyppigt stillede spørgsmål Tilmelding af nyhedsbrev