Tid. ensei OEE. DI s produktivitetskonference. Jidoka. Produktion. Haijunka. Produktmix. Kanban. Fejl. adfærd. Performance. ledelse.

Transkript

1 Systematisk ensei di.dk/produktivitetskonference Træner Pareto Værdistrøm Kaizen nsstrategi Excellence Batch OEE ledelse Problemløsning Drift A3 Udjævnin Processtabilitet Resultatløn Best practice Kanban Cyklus Haijunka Teknisk Six Sigma Pitch Varestrøm Omstilling Spild adfærd lean Poke-yoke DI s produktivitetskonference Fejl Samarbejde maj 2011 Comwell Kolding smix Leanrejsen Jidoka Produktivitet SMED Automatisering Fremtidens vindere er blandt de virksomheder, der forstår at skabe løbende Outsourcing produktivitetsstigninger Produktmix Analyse Operationel Tid Leder Effektivitet Performance Kom og mød: Adj. Professor Mike Hoseus University of Kentucky s Center for Manufacturing Professor John Johansen Center for Industriel ved Aalborg Universitet Koncernchef Flemming Tomdrup Solar A/S CEO Stephen Parry See Business Differently

2 LEANREJSEN Giv forandringerne forankring Fremtidens vindere er blandt de virksomheder, der forstår at skabe løbende produktivitetsstigninger. Hvad enten din virksomhed arbejder med lean eller ej kan du fra vores hidtil bredeste program få en masse inspiration til produktivitetsforøgelse med hjem, når du deltager på DI s produktivitetskonference. Du får inspiration til at komme videre med de lederudfordringer, der knytter sig til din virksomheds arbejde med at øge produktiviteten, og viden om hvordan du kan fastholde produktivitetsforbedringerne i din virksomhed. DI viser vejen med ny forskning i samarbejde med danske virksomheder. Produk Vedligeholdelse Tirsdag den 3. maj Lean et ledelsessystem Lean er ikke blot et sæt af værktøjer til at forbedre effektiviteten og reducere omkostninger i driften af din virksomhed. Hør hvordan du udvikler dit ledelsessystem til at understøtte og forbedre værdistrømmen i din virksomhed. Adj. Professor Michael Hoseus, University of Kentucky s Center for Manufacturing er tidligere general manager i produktion og HR hos Toyota Motor Manufacturing Kentucky Indlæg vælg mellem: Lean Service forbedringer hinsides processerne Design din virksomheds forretningsmodel, så den imødekommer kundernes behov. Vi går endnu længere med vores Lean-transformation og ser på den måde, vi designer og driver hele organisationen og ikke blot produktion. CEO Stephen Parry, See Business Differently har ry for at skabe profitable virksomheder med overlegen service ved at omdanne den måde medarbejdere, ledere og chefer tænker over deres forretning Fremtidens produktionsstruktur 2025 Hvordan skal vi have produktion i Danmark i 2025? Der er behov for nytænkning, hvis danske virksomheder på konkurrencedygtig vis skal fastholde dele af produktionen i Danmark. Professor John Johansen på Center for Industriel ved Aalborg Universitet har bidraget til Manufuture.dk Virksomhedscases vælg mellem: Variansreduktio Lean i mindre virksomheder Micron fik i oktober 2008 Shingo s sølvmedalje for Operational Excellence. Micron er en familieejet virksomhed med ca. 30 medarbejdere. Siden starten med lean i 2000 har Dan Vermeesch har formået at skabe en klar sammenhæng mellem virksomhedens strategi og indsats for at opnå de forbedringer, der skabes i forbindelse med lean. process Team Lean Champion og Plant Manager Dan Vermeesch, Micron Mfg Co (MI, USA) (oplægget holdes på engelsk) Lederudvikling hos Topsøe Med udgangspunkt i Topsøe Production System, får du eksempler på de krav, der stilles til lederne i produktionen i tillæg til de resultater, de skaber sammen med deres medarbejdere. PDCA sdirektør Ole Jacobsen, Haldor Topsøe A/S FOSS Lean Supply Chain Planlægnin Hør om implementering af lean i en supply chain med stor kompleksitet på alle parametre, og en HMLV portefølje af højteknologiske produkter. VP Production & Supply Chain, Poul Bundgaard, Foss Analytical A/S Lean i et forskningsbaseret udviklingsmiljø Få et overblik over, hvordan LEO Pharma har valgt at introducere lean i R&D over de seneste 3 år, samt hvilke udfordringer organisationen oplever i lean arbejdet i dag. Fejltype Senior Lean Manager Jesper Elkjær, og Funktionschef, Pre-Clinical Development Thomas Kongstad Petersen, LEO Pharma Seriestørrelse

3 Fiskeben Kaizen Kan Sensei TrænerProc Workshop i dybden vælg mellem: 2025 Professor John Johansen Leanservice forbedring hinsides processerne Design din virksomheds forretningsmodel, så den imødekommer kundernes behov. Vi går endnu længere med vores Lean-transformation og ser på den måde, vi designer og driver hele organisationen og ikke blot produktion. tionsstrategi Pauserne er selvfølgelig også enestående mulig- CEO Stephen Parry Kompetencer i en Leanorganisation Denne workshop vil fokusere hvordan man opbygger kompetencer til både din organisation og dine medarbejdere er nødvendig for at opnå at alle medarbejdere er engageret i problemløsning på daglig basis. Adj. professor Michael Hoseus» heder for at netværke med de øvrige deltagere. visual managem Onsdag den 4. maj n Ledelsens engagement i indsatsen for øget produktivitet Med engagerede ledere og medarbejdere har Solar formået at forankre lean i virksomhedens kultur. Et arbejde Solar fik DI s Produktivitetspris for i Direktør Flemming H. Tomdrup, Solar A/S Excellence Lean Rejsen de første forskningsresultater Lean Rejsen er DI s nye forskningsprojekt, der kortlægger danske virksomheders bedste vej til en lean virksomhed. Chefkonsulent Frits Nygaard, DI Batch Virksomhedscases vælg mellem: Etablering af ny lean fabrik Hør om udfordringerne med etablering af ny lean fabrik og fusion af 3 virksomheder i en tid med kraftig g vækst og mangel på kvalificeret arbejdskraft. Inden den nye organisation var forankret kom finanskrisen, og dermed blev udfordringerne markant ændret. Plant manager Bjørn Sommer, BJ-Gear A/S Optimering med OEE Hør om optimering og effektivisering af produktionen ved brug af OEE (Overall Equipment Effeciency) målinger og KPI. Palsgaard har indført ugentlige KPI målinger, der gennemgås hver uge på tavlemøder i de r enkelte afdelinger. sdirektør Leif Knudsen, Palsgaard A/S Pareto Lean i Supply Chain Amcor Flexibles påbegyndte i 2008 et projekt under overskriften Lean in Supply Chain. Løsningerne omfattede 3 delområder: Demand Management, planlægning i tre ledelsesniveauer samt nye sourcing principper. Commercial & Supply Chain Manager Lars Bøttzau, Amcor Flexibles Plenumindlæg: st practice EE Byg og fasthold en leankultur Hør hvordan du kan bygge en Lean Kultur ind i din organisation på en måde, så ledere og medarbejdere har omgivelserne, værktøjerne, informationen og evnen til at gøre det. Adj. Professor Michael Hoseus, University of Kentucky s Center for Manufacturing er tidligere general manager i produktion og HR hos Toyota Motor Manufacturing Kentucky Se på næste side hvordan du kan sammensætte dit» tilpassede program P

4 S På dette spor kan du bl.a. møde repræsentanter fra 9.00 Check ind 8.30 Intro til tema: Topengagement oldelse Tea Fiskeb To spor giver dig mulighed for at sammensætte et program, der er maksimalt fleksibelt og udbytterigt for dig. Lær, diskutér og reflekter om det du som leder har særligt store udfordringer ved: For dig, der er driftsansvarlig indenfor fremstillingsindustrien. Nye tider er også nye muligheder. Vi kan lige så godt erkende det. Verden ser anderledes ud, end den gjorde for få år siden. Det giver anledning til at ryste posen en gang og se, hvor du og din virksomhed er stærk, og hvor der er opstået nye muligheder. Der skal holdes fast i forandringerne, så resultaterne fortsætter med at komme. roduktio Haldor Topsøe A/S, Palsgaard, og BJ Gear samt 3. MAJ Din leanrejse John Johansen og Michael Hoseus 4. MAJ Giv forandringerne forankring 9.30 Velkommen og intro til årets tema 8.40 Toplederens engagement 9.40 Lean et ledelsessystem 9.40 Pause Pause Produktivitetsanalyse og debat Administration, Service, Supply Chain og udvikling For dig, der arbejder i din virksomheds supply chain eller udviklingsafdeling. Det er også for dig, der arbejder indenfor service, transport eller handelsindustrien. Der er mange muligheder for at styrke produktiviteten ved at tage fat i kundernes behov. Det giver nogle andre udfordringer end i produktionen, men også her kan du opnå lønsomme resultater og mulighederne er mange. På dette spor kan du bl.a. møde repræsentanter fra Leo Pharma, Foss Analytical A/S og Stephen Parry 2025 Lean Service forbedringer hinsides processer Pause Frokost Leanrejsen de første forskningsresultater Virksomhedscases vælg mellem: Frokost Lean i mindre riansreduktion Pause virksomheder Lederudvikling hos Topsøe Lean i et forskningsbaseret udviklingsmiljø FOSS Lean Supply Chain Workshops i dybden Pause 2025 Kompetencer i en lean organisation Lean Service forbedringer hinsides processer Virksomhedscases vælg mellem: Optimering med OEE Lean i Supply Chain Byg og fasthold en leankultur Networking Tak for denne gang Vi ses til næste år Middag Networking For alle For produktionsvirksomheder For virksomheder i administration, service, Supply Chain og udvikling Etablering af ny lean fabrik visual m

5 TID OG STED Tirsdag den 3. maj onsdag den 4. maj 2011 Comwell Kolding Skovbrynet Kolding TILMELDING Tilmelding kan ske via di.dk/produktivitetskonference eller ved at kontakte Susanne Praefke Svendsen, sps@di.dk eller tlf PRIS Pris for DI-medlemmer: Kr ,- ekskl. moms. I prisen er inkluderet konferencemiddagen 3. maj. Tilmelder du mere end én person, deltager de efterfølgende til: Kr ,- ekskl. moms. BEMÆRK: Rabatten gælder kun til 1. april, så meld dig til med det samme! Overnatning: Kr ,- ekskl. moms. Pris for ikke-di-medlemmer: Kr ekskl. moms. KONTAKT Hvis du har spørgsmål til DI s produktivitetskonference 2011, er du velkommen til at kontakte chef konsulent Christina Villefrance Møller, cvm@di.dk eller tlf S Produktio Vedligeholdelse process Team Fiskeben Variansreduktion PDCA Planlægning Fejltyper Seriestørrelse visual management Læs mere på di.dk/produktivitetskonference DI S PRODUKTIVITETS LEARNING LAB I forbindelse med konferencen har du en unik mulighed for at løfte din viden op på et nyt niveau sammen med de store internationale kapaciteter, der deltager som talere på konferencen. Det kan du på DI s produktivitets Learning Labs. Læs mere på di.dk/learninglab