DEFF-styregruppen Kort referat Møde 43
|
|
- Amanda Lindegaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Referat Referat af DEFF styregruppemøde den 22. november 2010 kl. 10:30-15:00 på KB, Mødelokale Holberg Deltagere: DEFF-styregruppen, repræsentanter fra licens- og programgrupper samt fra DEFFsekretariatet: Mai Buch (MB), Jens Thorhauge (JTH), Carsten Riis (CR), Peter Rubeck (PR), Birte Christensen-Dalsgaard (BCD), Annette Winkel Schwartz (AWS), Knud Holck Andersen (KH), Svend Larsen (SL), Bo Öhrström (BOE), Arne Sørensen (AS), Mai Aggerbeck (MAG), Merethe Bloch Stein (MBS), Ole Michaelsen (OMI), Karin Lodberg (KL), Anna Mette Morthorst (AMM), Karen Harbo (KHA), Thomas Vibjerg Hansen (TVH), Claus Vesterager (CVE) Alfred Heller (AHE), René Olesen (ROL), Kirsten Due (KDU). Afbud: Mogens Sandfær (MSA), Niels-Henrik Gylstorff (NHG), Lis Randa (LR). Referent: Jakob Nedergaard Mortensen (JNM). 1. Godkendelse af dagsorden MB indledte mødet med at foreslå procedurerne for behandlingen af de fremsendte handlingsplaner. Programgruppeformændene ville have mulighed for en kort fremlæggelse under mødet, mens selve Styregruppens (SGs) beslutning ville tages efter, at de eksterne deltagere havde forladt mødet igen. Den samme procedure ville gøre sig gældende for høringen vedr. organisering af program- og licensgrupper. 2. Status fra sekretariatet BOE orienterede her om sekretariatets aktiviteter siden sidste SG-møde. Alt relevant materiale var udsendt, men han ville fremhæve enkelte highlights samt beskrive nyere begivenheder (se bilag DEFF 10/078). Vedr. økonomi var sekretariatet stadig underlagt dispositionsbegrænsninger. Det forventedes dog, alt afhængig af Finansministeriets dispositioner, at årets restmidler samt midler for Finansloven 2011 kunne disponeres pr. 1. januar Dette udgjorde baggrunden for de overslag, der var gjort. MB ønskede, at poster vedr. strategiarbejdet skulle fremgå af økonomioversigten, hvilket blev taget til efterretning. Ifm. strategiarbejdet havde BOE og MB holdt møder med DEFFs Koordinationsudvalg samt et fællesmøde med DI-videnrådgiverne og COWI. Alle havde udvist positiv interesse for strategien. MB havde ligeledes haft foretræde for Folketingets Kulturudvalg, hvor strategien også blev bragt på banen. 1
2 Mht. strategiprocessen ville sekretariatet efter dagens møde indskrive samtlige vedtagne ændringsforslag, således at et nyt udkast kunne sendes til styregruppen og de øvrige mødedeltagere til godkendelse i januar MB udtrykte ønske om snarest at få udpeget kommende programgruppeformænd (for A, B og C), således at disse ville kunne deltage i videst muligt omfang i den næste tids organiserings- og strategiarbejde. Det var desuden ønskeligt også at få udpeget en ad hoc formand for det nye (D), som kunne deltage i diskussionerne. Dette af hensyn til kontinuitet og generel generering af tankekraft på området. BOE kunne i øvrigt afsluttende orientere om, at Videnskab.dk fremadrettet skulle drives af en erhvervsdrivende fond. Dette ansås for at være den bedste løsning især for at sikre dens uafhængighed. 3. Behandling af handlingsplaner De eksterne deltagere ankom her til mødet. MB takkede indledende for de mange kommentarer. BOE gjorde det klart, at efter dagens kommentarer og eventuelle godkendelse af interim handlingsplanerne, skulle de indeholdte projektansøgninger herpå kvalificeres yderligere i programgrupperne og som vanligt indsendes til behandling i SG. Informationsforsyning CVP og AHE redegjorde først for tankerne bag Informationsforsynings indsendte handlingsplan. Der var fokuseret på særligt to områder: Fremme af Open Access samt forvaltning af forskningsdata. Områderne var udmøntet i fem konkrete projekter til videre konkretisering, tre inden for Open Access (1. Dansk OA Netværk, 2. Database over tidsskriftspolitikker vedr. grøn OA, 3. Opdatering af DEFFs bidrag til Fedora repository softwaren) og to inden for forskningsdata (4. Kortlægning af universiteternes politikker, procedurer og ønsker, 5. Lokalisering og dokumentation af datasæt i praksis). Efter få uddybende spørgsmål fra SGs side anmodede MB programgruppen om at indsende de komplette projektansøgninger, hvorefter disse formentlig kunne ekspederes hurtigt. Arkitektur & Middleware Herpå gjorde AS rede for den indsendte handlingsplan fra A&M programgruppen. Planen indeholdt også fem projekter i alt, heraf to projekter af netværkskarakter (1. Konference om databrønde, 2. Konference om brugerskabte data og brugerspor) og tre projekter vedr. konsolidering eller fornyelse af eksisterende services (3. Videopublicering, 4. Dokumentlevering, 5. Mobilitet). Der udspandt sig en diskussion om projektet vedr. videopublicering, herunder dets rationale. En del af diskussionen gik på, om man her havde i sinde at anvende teknikken som erstatning for en manglende forretningsmodel fra forlagene. Var dette en redningsplanke for Edumedia? Kunne LARM-projektet evt. løse problematikken? Dybest set var argumentet, at der simpelthen manglede afklaring om behovet på området? Diskussionen afspejlede, at der var brug dette analyseprojekt til afklaring. MB lukkede herefter punktet. 2
3 Nye Institutioner Mai Aggerbeck og Ole Michaelsen fremlagde handlingsplanen. De fandt, at DEFFs strategioplæg satte fokus på udviklingen af bibliotekets funktioner og kompetencer i forhold til de uddannelser og uddannelsesinstitutioner, som netop skulle virke på vidensamfundets præmisser. Således rummede handlingsplanen tre projektskitser, der adresserede dette (1. PLE Next Generation, fase 2, 2. Udvikling af nye biblioteksfagligheder, 3. Ressourceknudepunkter). SG stillede en række spørgsmål til projektskitserne. Det blev påpeget, at førstnævnte projekt dækkede et meget stort område, og at et PLE var et meget dyrt og omfattende arbejde. Derfor ansås det for vanskeligt at realisere men dog væsentligt at afdække markedet for potentielle partnerskaber, herunder med Uni-C. Det blev desuden tilrådet ikke at bygge og udvikle noget selv men i stedet koncentrere sig om eksisterende systemer. Det blev anerkendt, at et sådant fælles system kunne være en god idé, og at der kunne være et reelt behov. Det fremgik dog endnu ikke klart hvilken form for system, der her skulle skabes, og om der var et egentligt behov for det. Det var vanskeligt på samme tid både at spørge, hvad som skulle etableres, og om der overhovedet var et behov. Det var desuden kritisk, at man jo ikke kunne få en bindende erklæring, før man kunne se, hvilket system der var tale om. Vigtige beslutningstagere skulle her tages i ed. Det blev således foreslået at lave dette som en slags værktøjskasse, hvorfra der kunne plukkes efter lokale behov. Desuden ville det fremme en projektansøgnings muligheder, hvis der blev opstillet økonomiske oversigter, herunder konkrete priser, som aftagere kunne forholde sig til. Om det andet projekt, Udvikling af nye biblioteksfagligheder, skulle det præciseres, hvilke biblioteker der her var tale om. Forskningsbibliotekerne skulle som minimum undtages. Der var et stykke vej til at fokusere på bibliotekarens kompetencer. Desuden ønskede man uddybet, hvad der mentes med et forskningsprojekt. Hvad var målet og ambitionen? Man skulle gøre sig klart, hvilke fagligheder der var i spil her, og hvad det nye skulle være. Vedr. projektet om Ressourceknudepunkter blev der sat spørgsmålstegn ved en grundlæggende præmis ved projektet: Var forskere overhovedet interesserede i at stille sig til rådighed og indgå i dialog. Dette fandtes tvivlsomt. Desuden var der skepsis over for at skulle skabe nyt software, mens det skulle præciseres, hvad projektets formål overhovedet var. Der blev opfordret til at udelade ordet portal og i stedet kalde det en platform. Det blev slutteligt bemærket, at hvis nøgleordet var synlighed, kunne PURE måske være løsningen. Mødet med Brugeren Karen Harbo og Thomas Vibjerg Hansen fremlagde programgruppens handlingsplan. De fandt det positivt, at der i det nye strategiudkast var fokuseret på kommunikation og det brugercentrede aspekt i bibliotekers relation til de omgivende miljøer, da dette også havde været programgruppens fokus. Man havde med interim handlingsplanen bygget videre på dette og primært fokuseret på forankring og bæredygtighed i forhold til igangsatte aktiviteter. Det udviklede skulle nu udbredes og bruges bredt og konkret i sektoren. I handlingsplanen fremgik det, at man ønskede at søsætte to projekter (1. Brugerskabte Data, 2. Videreudvikling af UB-testen) samt at afholde tre workshops i forlængelse af denne periode (3. Projekt Brugerkaravanen, 4. Projekt InfoArt, 5. Projekt 3
4 Dinevennerveddet.dk omdøbt til hvemved.dk ). Der skulle i forbindelse med hver workshop med midler gives mulighed for at arbejde videre med ovenstående eksperimenter i interesserede konkrete biblioteksmiljøer, således at den pågældende udvikling kunne omsættes i praksis. Vedr. Brugerkaravanen efterspurgte AWS et statistisk overblik over brugerne, herunder særligt erhvervslivet som projektet ikke havde afdækket. Ligeledes kunne tal for folkebibliotekerne samt for ikke-brugerne være relevante. SG fandt det en god idé at runde de ting ordentligt af, som man havde arbejdet med. Dette var en god måde til at inddrage bibliotekslandskabet på samt til at udstikke pejlemærker for fremtidens indsatser. Programgrupperne blev bedt om at revidere deres handlingsplaner i lyset af drøftelserne og fremsende de reviderede interimhandlingsplaner til styregruppen til godkendelse. 4. Behandling af nyeste version af DEFF-strategien MB takkede for de mange modtagne konstruktive forslag. Det handlede nu om at fokusere på de nye større indsatsområder. Desuden skulle det understreges i forordet, at nye indsatser ville forudsætte nye midler. Nye midler eller ej, skulle det ligeledes fremgå, at DEFF allerede bidrog til det innovative samfund. DEFFs nuværende opgaver, samt nye tiltag om at bevare adgang til alumner, skulle også fremgå af forordet. Kapitel 3 om aktiviteter i hovedindsatsområderne kunne nu i stort omfang erstattes af A- D i handlingsplanerne. Altså ville det nuværende indhold erstattes af input fra programgruppernes handlingsplaner. Diverse input til aktiviteterne i hovedindsatsområderne samt de nye initiativer ville blive indskrevet af DEFF-sekretariatet, som ville udarbejde et nyt udkast. BOE understregede, at det nu gjaldt om at få dette bragt videre hurtigst muligt. Den nye version af strategien ville blive rundsendt til SG og programgrupperne medio januar 2011 til godkendelse, hvorefter afklaring af muligheder for fremtidig finansiering skulle afdækkes. MB fandt, at man kunne finde en fælles struktur for formuleringen af samtlige fire indsatsområder. Der skulle findes et fælles fokus på brugernes informationskompetencer, services og indhold til brugerne samt på infrastruktur. Dette ville desuden virke godt ved fremlæggelse i politiske miljøer, ligesom det nu var væsentligt at sætte økonomi på. Det nye under indsatsområde D kunne også passes ind her. Open Access var allerede en del af den nuværende opgaveportefølje men kunne også indgå. CVP fandt ikke, at dette nødvendigvis skulle være et indsatsområde, idet universitetsbibliotekerne allerede her var forpligtiget. Politikerne kunne tilkendegive, at dette var en god idé som en biblioteksopgave men uden at ville betale. Det problem påtog MB sig i givet fald at løse i forbindelse med styregruppens videresendelse af strategien til koordinationsudvalget. BCD fandt det væsentligt at prioritere og fokusere DEFF-indsatsen. Med sine relativt få midler rådede DEFF kun over inkubationspenge og kunne ikke det hele. Det måtte handle om arbejdsdeling og at samarbejde på en anden og ny måde nogle skulle gøre noget, andre noget andet. MB fandt kommentaren relevant og var enig i, at denne prioritering måtte finde sted, når der var kommet kroner og overskrifter på strategiudkastet. Økonomien forudsatte prioriteringen. 4
5 BOE indvendte, at øvelsen var vanskelig pga. realiteterne med mange forskellige projekter, indsatser og sektorer ift. DEFFs mange interessenter. Han tilsluttede sig dette arbejdsdelingssystem men understregede, at det var institutionernes opgave at overbevise om, at det skulle fungere på denne måde. AS anerkendte det vanskelige i denne øvelse men understregede, at dette blot handlede om tillid. Særligt på nye områder som forskningsdata PURE blev nævnt som det gode eksempel - burde dette samarbejde finde sted, og her kunne DEFF gå forrest. Der var generel tilslutning til dette argument. MB erkendte, at faktoren omkring et differentieret DEFF-segment kunne være forvirrende. Samtidig var det dog også den faktor, der gjorde DEFF så relevant i en samfundsmæssig kontekst. Der var også generel tilslutning til i højere grad at fokusere på nationale løsninger og skærpe det internationale udsyn. Ved eksempelvist at understøtte Open Source havde DEFF mulighed for med færre midler at koble sig på internationale initiativer fx matching funding til open source udvikling. Flere var af den overbevisning, at samarbejdet om det nye ville være lettere for samarbejdspartnerne. JTH betonede i samme drøftelse det positive ved de tværgående programgrupper, hvis succes netop var betinget af det tværgående. Kunne man finde sammen i et samarbejde om de rundt regnet 10 mio. kr. om året, kunne heri ligge en arbejdsdeling og en berigelse pga. den ekstra arbejdskraft, bibliotekerne ville lægge i det. MB og BOE slog fast, at man må gøre tingene lidt forskelligt på forskellige områder. MB konkluderede, at der ville foreligge et nyt og anderledes strategipapir til januar. 5. Ny organisering af DEFFs program- og licensgrupper MB åbnede punktet. Det var væsentligt, at man tidligt i 2011 fik udpeget de nye programgruppeformænd også til den nye og fjerde gruppe. Dette kunne skabe momentum i den kommende programgruppeperiode. Hun foreslog herefter at indkalde alle programgrupper én gang årligt til SG-møder, hvor der kunne fokuseres og gås i dybden med temaer af fælles interesse. Dette kunne eksempelvis være brugerne. Først gik debatten på at etablere en matrix-organisation. Dette kunne være en god idé men fordrede høj mødeaktivitet. En gruppe D skulle sætte samarbejde med erhvervsfremmesystemet højt. Den endelige opgavefordeling kunne først ske, når nye programgruppeformænd var udpeget, da disse skulle bidrage hertil. BOE gjorde det her klart, at de fire nævnte pilotprojekter i det nuværende strategiudkast ville blive skrevet ud. Til gengæld ville piloten med DEA-Damvad blive skrevet ind. AS fremlagde herpå en figur med et forslag til organisering, som indebar tilknytning af en fagkonsulent/kommunikator til hver målgruppe. Denne person kunne evt. dækkes af de til hver programgruppe bevilgede midler. De nye formænd burde ligeledes både snakke sammen internt og fremlægge en plan for, hvordan de ville involvere deres målgrupper. Ligeledes ville denne ekspert kunne aflaste en formand, som vanskeligt kunne spænde over det hele. Ulemper og fordele ved modellen blev drøftet. Der var såvel politiske som økonomiske aspekter, som umiddelbart hindrede en model som denne, herunder en bekymring for det tværgående samarbejde samt skabelsen af en parallelorganisation. Der var endvidere stor forskel på målgrupperne. PRU og JTH understregede, at gymnasierollen var speciel, hvorfor denne løsning kunne være ønskelig i den sektor i en startfase. 5
6 Ligeledes blev der udtrykt bekymring over sårbarheden i at bygge dette op på en enkeltperson, i og med denne skulle have en fod i såvel biblioteksverdenen, i den politiske som i uddannelsesverdenen. KHA nævnte, at de kommende programgruppeformænd med fordel ikke alene kunne besidde en teknisk, men også have en indsigt i samt netværk til de forskellige faglige miljøer, som DEFF fremadrettet ønsker at målrette sin indsats. TVH adresserede problematikken vedr. en repræsentation af alle og udfordringen omkring sikringen af fornuftige relationer på tværs af programgrupperne. Kunne grupperne fx dække forskellige dele af et projekt? I den forbindelse udtrykte flere mødedeltagere ønske om en bedre fremtidig koordinering mellem programgruppeformændene. Dette kunne sikres ved hyppigere møder disse imellem samt ved eksempelvis en halvårlig workshop, hvor programgruppemedlemmer kunne mødes på tværs og udfordre hinanden. Afrundende var der enighed om, at det ikke var muligt at finde en totalløsning, der kunne tilfredsstille alle optimalt. Derfor enedes man om at forsøge sig med den foreslåede struktur og senere evaluere på den. Inden for den begrænsede DEFF-bevilling måtte man begrænse kompleksiteten i organisationen og derfor bevare hovedsigtet på videndeling. MB takkede afsluttende for de mange gode input. Sekretariatet ville følge op på diskussionen og herpå melde en køreplan ud for etableringen af den nye organisering. 6. Behandling af Indstillinger Det blev indledende afvist, at programgruppeformænd skulle deltage på SG-møderne. Dette kunne ske lejlighedsvist ved relevante punkter. De indsendte ansøgninger blev behandlet. Der blev efter denne sidste projektbehandling vendt tilbage til behandlingen af dagsordenspunkt 5, herunder opfølgning på den nye organisering, udpegning af formænd og repræsentation af målgrupper ( moder-institutioner ). KH og PRU talte varmt for fagkonsulent-ideen på gymnasieområdet grundet dets helt anden kultur, historik (uden for DEFF) og dets høje differentieringsgrad. Samtidig var dette et område under voldsom forandring, så det var væsentligt med en fagkonsulent med indsigt i relevante netværk. Mht. organiseringen lagde man sig fast på de fire programgrupper: A. Adgang og Infrastruktur, B. Undervisning og Informationskompetence, C. Indhold og Services, D. Innovation og Erhvervsfremme det nye. AS model blev forkastet i detaljerne, men ideen om en fagkonsulent for gymnasieområdet blev bevaret, og tankerne taget til efterretning. Dog var også pointen om forankring helt essentiel og nødvendig. Ligeledes burde grupperne, som BCD tidligere havde anført, mødes tiere for sammen at projektudvikle. BOE understregede dog den markante forskel på de enkelte medlemmer i grupperne. Der var også forskelle imellem grupperne. Eksempelvis var NI blevet en helt anden størrelse end planlagt, men den havde blot leveret andre gode resultater. AWS påpegede, at skulle man organisere brugerpaneler/-grupper, skulle de være ekstremt vedkommende. Det var væsentligt for kommende formænd at fokusere på behovene hos og betjeningen af deres målgrupper. I forlængelse heraf betonede PRU vigtigheden i, at der fremadrettet blev sikret en bedre sammenhæng mellem programgruppernes arbejde. Denne opgave var ikke for SG alene. JTH understregede igen at set i lyset af de få DEFF-midler, måtte 6
7 hovedindsatsen hedde tværgående samarbejde, videndeling og sikring af det allerede leverede. Samarbejdet skulle betragtes som en fortsat involverende proces, og han erklærede sig positiv over for den enkle model med de fire grupper, der var foreslået. Der var bred tilslutning til dette. Der fulgte herpå en drøftelse af et øget brugerfokus i DEFF. MB nævnte, inspireret af sit arbejde med Den Digitale Taskforce, at man i projektansøgninger kunne kræve brugervinklen indtænkt. Et modargument lød, at det mest ubureaukratiske ville være at lade dette ligge hos formændene. Dette krav om brugerfokus skulle formidles meget klart for formændene. BCD gentog her sit ønske om en halvårlig workshop, hvor projekter kunne koordineres, formuleres på tværs samt udfordres. For mange projekter fik ejerskab på formændenes institutioner. Vedr. udpegningen af nye formænd konstaterede BOE, at dette burde finde sted snarest muligt. Medlemmerne af SG anmodedes om at bidrage med forslag til mulige personer til at varetage disse roller. Sekretariatet ville udsende en køreplan for forløbet, hvorefter SG skulle tage endelige beslutninger på sit næste møde. Derudover ville Sekretariatet udarbejde en matrixoversigt med kompetencer til de enkelte grupper og ville desuden bidrage med potentielle formandskandidater. Det vil være vigtigt at kunne beskrive arbejdet for de kommende formænd præcist. 7. Status på projekt Potentialet for styrket erhvervsorientering i fag- og forskningsbibliotekerne BOE orienterede om status på pilotprojektet (se bilag DEFF 10/093). Der var etableret et samarbejde mellem en række biblioteksfolk fra såvel DEFF- som folkebibliotekssektoren og med Lyngby-Taarbæk Kommune samt andre i Region Nordjylland. Der skulle udføres desk research samt interviews. AWS informerede supplerende om, at pilotprojekterne primært handlede om at undersøge, om (alle) bibliotekerne kunne supplere erhvervsfremmesystemet. Resultatet skulle gerne pege på metoder og mekanismer, der kunne anvendes til at få erhvervsfremmesystemet til at tale bedre sammen og blive mere effektivt. Tanken i dette var biblioteket som underleverandør og at få afklaret, om bibliotekerne havde en mulig rolle at spille i denne niche. SL bifaldt dette. JTH fandt, at initiativet understøttede de strategiske overvejelser meget fint. Ved projekternes forventede afslutning i april 2011 skulle der afholdes en konference, hvor der skulle samles op og konkluderes på forløbet. 8. Eventuelt BOE orienterede om, at JISC årsmødet ville finde sted den marts 2011 i Liverpool. Flere udtrykte interesse, men der var enighed om ikke at slå arrangementet sammen med et SG-møde. Til gengæld efterspurgtes et fagligt møde, evt. med JISC repræsentanter. Erfaringen har dog vist, at det er svært at skaffe møder med JISC repræsentanter, der på dette tidspunkt har travlt med JISC årsmødet. Vedr. møder i 2011 ville ROL udsende en doodle. Herefter blev mødet hævet. 7
DEFF-styregruppen Møde 51
Referat Referat af DEFF styregruppemøde torsdag den 22. november 2012 kl. 10:30-14:30 i Kulturstyrelsen, mødelokale 5 Deltagere: Mai Buch (MB), Niels-Henrik Gylstorff (NHG), Annette Winkel Schwartz (AWS),
Læs mereMødet afholdt den 28. oktober 2010 kl. 10.00 13.00 i Styrelsen for Bibliotek og Medier (mødelokale 1)
Møde 20 Informationsforsyning Referat Mødet afholdt den 28. oktober 2010 kl. 10.00 13.00 i Styrelsen for Bibliotek og Medier (mødelokale 1) Deltagere: Mogens Sandfær (MSA), Lars Nondal (LNO), Niels Jørgen
Læs mereReferat af DEFF styregruppemøde den 22. november 2011 kl. 10:30-14:45 hos Styrelsen for Bibliotek og Medier, mødelokale 5
DEFF Styregruppen Kort referat Møde 47 Referat Referat af DEFF styregruppemøde den 22. november 2011 kl. 10:30-14:45 hos Styrelsen for Bibliotek og Medier, mødelokale 5 Deltagere: Mai Buch (MB), Jens Thorhauge
Læs mereReferat af DEFF styregruppemøde den 10. maj 2011 kl. 10:30-15:00 hos Styrelsen for Bibliotek og Medier, mødelokale 5
Referat Referat af DEFF styregruppemøde den 10. maj 2011 kl. 10:30-15:00 hos Styrelsen for Bibliotek og Medier, mødelokale 5 Deltagere: Mai Buch (MB), Jens Thorhauge (JTH), Peter Rubeck (PR), Birte Christensen-
Læs mereDEFF-styregruppen Kort referat Møde 44
Referat Referat af DEFF styregruppemøde den 28. februar 2011 kl. 10:30-13:45 hos Styrelsen for Bibliotek og Medier, mødelokale 5 Deltagere: Mai Buch (MB), Jens Thorhauge (JTH), Carsten Riis (CR), Peter
Læs mereDEFF-styregruppen Kort referat Møde 41
Referat strategimøde Referat af DEFF strategimøde den 19. august 2010 kl. 10:00-14:30 i Styrelsen for Bibliotek og Medier (mødelokale 7) Deltagere: DEFF-styregruppen, repræsentanter fra licens- og programgrupper
Læs mereHvad er DEFF og hvordan kan DEFF og DeIC samarbejde om Datamanagement?
Hvad er DEFF og hvordan kan DEFF og DeIC samarbejde om Datamanagement? Styregruppeformand Børge Obel DEFF 01-10-2013 DeIC konference 2013 1 Indhold Danmarks Elektroniske Fag- og Forskningsbibliotek (DEFF)
Læs mereReferat 5. rådsmøde, den 8. november 2013 Kl. 9.00-12.00
Referat 5. rådsmøde, den 8. november 2013 Kl. 9.00-12.00 2. december 2013 Sted: Erhvervs- og Vækstministeriet, Mødesal F, Slotsholmsgade 12, 1216 København K 1. Besøg af erhvervs- og vækstministeren: Diskussion
Læs mereRedegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi
Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse
Læs mereAlbertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015
Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Indledning Dette er strategien for Albertslund Kommunes digitale udvikling frem mod 2015. I Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi gør regeringen
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om etablering af nationalparker i Danmark. Januar 2016
Notat til Statsrevisorerne om beretning om etablering af nationalparker i Danmark Januar 2016 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om etablering af nationalparker i Danmark (beretning
Læs mereAnsøgning til kommunepuljen cirkulær økonomi, Region Midtjylland
Ansøgning til kommunepuljen cirkulær økonomi, Region Midtjylland Titel: Full Circle Island Samsø som levende laboratorium og udstillingsvindue for cirkulær økonomi (CØ). Vision: Samsø skal være det første
Læs mereREFERAT AF GENERALFORSAMLING I DANSKE NATURISTER DEN 4. FEBRUAR 2007 I ÅRHUS. 2. Fremlæggelse af bestyrelsens beretning til godkendelse
REFERAT AF GENERALFORSAMLING I DANSKE NATURISTER DEN 4. FEBRUAR 2007 I ÅRHUS. Dagsorden: 1. Valg af dirigent og referent 2. Fremlæggelse af bestyrelsens beretning til godkendelse 3. Fremlæggelse af revideret
Læs mereSkolebestyrelsen for Skovboskolen og Gørslev Skole
Skolebestyrelsen for Skovboskolen og Gørslev Skole Den 13.1. 2015 kl.18.30-21.00 Mødested Skovboskolen, mødelokale K2 Note Der vil være brød, pålæg mv. Dirigent: Linda Andersen Referent: Pia Fürst Pkt.
Læs mereKolding Kommune Analyse og Udvikling. Forord
Kolding Kommune Fundraising strategi 2016 Kolding Kommune Analyse og Udvikling Forord Kolding Kommunes fundraising strategi skal bidrage til, at der skaffes ekstern finansiering til projekter og aktiviteter,
Læs mereReferat af DEFF styregruppemøde tirsdag den 6. marts 2012 kl. 10:30-14:30 i Kulturstyrelsen, mødelokale 5.
Referat Referat af DEFF styregruppemøde tirsdag den 6. marts 2012 kl. 10:30-14:30 i Kulturstyrelsen, mødelokale 5. Deltagere: Peter Rubeck (PR), Niels-Henrik Gylstorff (NHG), Annette Winkel Schwartz (AWS),
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,
Læs mereVores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune
Vores fundament Miljø og Teknik Randers Kommune I efteråret 2009 har vi arbejdet med at skabe et nyt fælles fundament for Miljø og Teknik. Ambitionen har været at skabe en klar retning for vores fremtidige
Læs mereFormandens beretning på repræsentantskabsmødet 2013:
Formandens beretning på repræsentantskabsmødet 2013: Samarbejdet i bestyrelsen. Vi har afholdt 6 bestyrelsesmøder i 2012 med deltagelse af alle medlemmer. Herudover deltager bestyrelsesmedlemmerne i mange
Læs merePolitik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune
Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Godkendt i Sammenlægningsudvalget den 6. december 2006 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.1.1 Beslutning om sammenlægning af Bramming,
Læs mereARBEJDSKRAFT TIL ODENSES VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET
ARBEJDSKRAFT TIL ODENSES VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET FORORD Odense Byråd godkendte i januar 2016 Beskæftigelses- og Socialudvalgets beskæftigelsespolitik Odense i job. Politikken sætter
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereReferat af DEFF styregruppemøde onsdag den 9. maj 2012 kl. 10:30-14:30 i Kulturstyrelsen, mødelokale 5.
Referat Referat af DEFF styregruppemøde onsdag den 9. maj 2012 kl. 10:30-14:30 i Kulturstyrelsen, mødelokale 5. Deltagere:Peter Rubeck (PR), Niels-Henrik Gylstorff (NHG), Annette Winkel Schwartz (AWS),
Læs mereSEKRETARIATET FOR SPECIALPSYKOLOGUDDANNELSEN
Rådet for Specialpsykologuddannelsen Rådsmøde den 10. september 2015 Referat Dato Sagsbehandler e-mail Sagsnr. 10.09.2015 Birte Mikkelsen Birte.mikkelsen@stab.rm.dk 1-30-72-116-15 Rådet for Specialpsykologuddannelsen
Læs mereFundraising strategi Fondsgruppen 2015
Hovedbestyrelsesmøde den 19. juni 2015 Bilag 8.1 Fundraising strategi Fondsgruppen 2015 Senest opdateret 04.06.2015 1 Introduktion Denne fundraising strategi er en forlængelse og fortsættelse af strategiarbejdet
Læs mere22 juni 2015 Frivillighedsrådets bemærkninger til forslag om NY SOCIALPOLITIK
22 juni 2015 Frivillighedsrådets bemærkninger til forslag om NY SOCIALPOLITIK Til Social- og Arbejdsmarkedsudvalget, Viborg Kommune Frivillighedsrådet repræsenterer mere end 100 foreninger, der har det
Læs mereReferat fra styregruppemøde hos CSC Scandihealth, den 02.09.04, kl. 10.00-14.00
Den 29. september 2004 THC/ld Referat fra styregruppemøde hos CSC Scandihealth, den 02.09.04, kl. 10.00-14.00 Dagsorden 1. Velkomst og baggrund for mødet 2. Præsentation af deltagerne 3. Gennemgang af
Læs mereForslag til Fremtidens DUF
Forslag til Fremtidens DUF I henhold til vedtægternes 21, stk. 1 skal forslag til være sekretariatet i hænde senest 5 uger før delegeretmødet. Styrelsen indstiller følgende forslag til delegeretmødets
Læs mereMødet afholdtes den 7.-8. september 2011 på Havreholm Slot
Møde 1 D. Erhvervsfremme og Innovation Referat Mødet afholdtes den 7.-8. september 2011 på Havreholm Slot Deltagere: Peter Flodin (PF), Tove Bang (TB) (dag 2), Henning Nielsen (HN), Majken Caroline Jacobsen
Læs mereUddannelses- og Forskningsudvalget 2015-16 UFU Alm.del Bilag 77 Offentligt
Forskningsudvalget 2015-16 UFU Alm.del Bilag 77 Offentligt Ministeren Forskningsudvalget Folketinget Christiansborg 1240 København K 20. januar 2016 Til udvalgets orientering fremsendes hermed mit talepapir
Læs mereReferat fra møde i ULA tirsdag d. 10. juni 2014
Referat fra møde i ULA tirsdag d. 10. juni 2014 Til stede: Bjarne Andresen (lokalklub 2), Anders Milhøj (lokalklub 4), Elisabeth Kofod-Hansen (kadk), Peter B. Andersen (lokalklub 1), Thomas Vils Pedersen
Læs mereSted: Danmarks Jægerforbund, Højnæsvej 56, 2610 Rødovre
Referat fra møde 01-12 i Schweissudvalget Tid: Fredag den 3. februar 2012 kl. 13.00 17.00 Sted: Danmarks Jægerforbund, Højnæsvej 56, 2610 Rødovre Deltagere: Kirsten Skovsby Danmarks Jægerforbund (formand)
Læs mereREFERAT FRA SCHWEISSKOORDINATORMØDE 02-15
REFERAT FRA SCHWEISSKOORDINATORMØDE 02-15 Tid: Lørdag den 22. august 2015 kl. 12.30 16.00 (internt møde kl. 10.00 12.00) Sted: Hotel Hedegaarden A/S, Vald. Poulsensvej 4, 7100 Vejle. Deltagere: Søren P.
Læs mereBESTYRELSESMØDE NR. 1 REFERAT
BESTYRELSESMØDE NR. 1 REFERAT Den 6. februar 2011 Tidspunkt : Fredag den 6. januar kl. 15.00 17.00. Sted : Arne Ennegaard Jørgensens kontor Tilstede : Bestyrelsen Fraværende/Afbud : Sekretærer : Arne Ennegaard
Læs mereVores børn og unge har brug for sammenhæng i tilværelsen
Vores børn og unge har brug for sammenhæng i tilværelsen Nyt fra Projektet Samdrift af institutionerne på Ørbækvej 47-53 OTOBER 2009 Fem arbejdsgrupper skal i gang Alle forældre, medarbejdere og ledere
Læs mereArbejdsgruppen vedr. forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser
REFERAT Møde i: Arbejdsgruppen vedr. forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser Dato: 10. september 2015 Kl.: 9:00-12:00 Sted: Deltagere: Hvidovre Hospital, Kettegård Alle 30, 2650 Hvidovre lokale
Læs mereOpsamling på Temadag 17. december 2014
Opsamling på Temadag 17. december 2014 Indledning Dette dokument er et forsøg på at indfange essensen af de emner, som de mange post-its beskriver under hvert af de fem temaer fra handlingsplanen. Dokumentet
Læs mereProjektbeskrivelse: Fagligheder på beskæftigelsesområdet
Projektbeskrivelse: Fagligheder på beskæftigelsesområdet Baggrund for projektet Projektet startede på idéplan i foråret 2014 og blev yderligere aktualiseret ved reformen på beskæftigelsesområdet, der blev
Læs mereÆldre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant
Forundersøgelse - bedre sundhed og mere omsorg og pleje for færre ressourcer Udvikling af innovative sundheds- og velfærdsløsninger i Ældre- og Handicapforvaltningen i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereReferat - Dansk Squash Forbund Mødegruppe:
Referat - Dansk Squash Forbund Mødegruppe: Elite- og Uddannelsesudvalget Dato 2806-2011 Sted Nykredit, Kalvebod Brygge Deltagere Lars Guldbrandt (), Bo Christiansen (BC), Henning Hansen (HH), Karina Hørdum
Læs mereFinanstilsynet Århusgade 110 2100 København Ø. Att.: Fuldmægtig Christian Turley Pr. email: ministerbetjening@ftnet.dk, cht@ftnet.dk. 12.
Finanstilsynet Århusgade 110 2100 København Ø Att.: Fuldmægtig Christian Turley Pr. email: ministerbetjening@ftnet.dk, cht@ftnet.dk 12. august 2013 Høring af udkast til lovforslag om ændring af lov om
Læs mereBORNHOLMS IDRÆTSRÅD HELSEVEJ 4, 3700 RØNNE E-MAIL: POST@BHSIR.DK WWW. BHSIR.DK
Referat af møde i Bornholms Idrætsråd Torsdag den 05. maj 2011 kl. 16:00 18:00 i Idrættens Hus, Helsevej 4, 3700 Rønne Deltagere: Jørn Christoffersen, Carsten Hæstrup, Cæsar Funch Jensen, Erik Eriksen,
Læs mereReferat af møde i Opgaveudvalg for Integration af flygtninge
GENTOFTE KOMMUNE Referat af møde i Opgaveudvalg for Integration af flygtninge Mødetidspunkt 02-03-2016 19:00 Mødeafholdelse Udvalgsværelse A & B Protokollen blev læst og mødet hævet kl.: 21:00 Tilstede:
Læs mereDen gode Proces for forskningsbaseret rådgivning
Den gode Proces for forskningsbaseret rådgivning Indledning... 1 1. To virkeligheder mødes... 1 2. Åbne og gennemsigtige procedurer omkring forskningsbaseret rådgivning... 2 Den gode Proces... 3 1 Ad hoc
Læs mereOm Videncenter for velfærdsledelse
23/11/11 Om Videncenter for velfærdsledelse Videncenter for Velfærdsledelse I Finansloven for 2010 blev der afsat 20 mio. kr. til et nyt Videncenter for Velfærdsledelse. Videncentret er et samarbejde mellem
Læs mereReferat af møde med pladsformændene og RL 8. januar 2015
Fællesmøde i regionen torsdag den 8. januar. Vejgaard Bibliotek. Møde tidspunkt 18.30 Indkaldte : Mette Urup Jette Søndergaard Jan Jørgensen Hanne Koldkjær Bente Sand Per K. Nielsen Thomas Kaldsen Poul
Læs mereEurasier Klub Danmark
Eurasier Klub Danmark Stiftet den 09. september 2007 Samarbejdende specialklub med Dansk Kennel Klub Referat af: Generalforsamling i Eurasier Klub Danmark Tid: 31. maj 2014, kl. 17.00 Sted: Kennel Tværskov,
Læs mereReferat fra Aalborg Tegnsprogsforenings Generalforsamling 19. marts 2016
Referat fra Aalborg Tegnsprogsforenings Generalforsamling 19. marts 2016 Punkt 1: Valg af a) Dirigent b) Referent c) Bisidder d) 2 stemmetællere Inger Christensen, formand for Aalborg Tegnsprogsforening
Læs mereReferat. Referat. Etisk udvalg 18. februar 2011. Karen Langvad 25. februar 2011
Referat Referat af møde i: Dato for møde: Etisk udvalg 18. februar 2011 For referat: Dato for udarbejdelse: Karen Langvad 25. februar 2011 Deltagere: Brian Errebo-Jensen Jeanette Præstegaard Hanne Munch
Læs mereUDSATTERÅDETS ÅRSRAPPORT 2015... 3 UDSATTERÅDETS VIRKSOMHED I 2015... 3
Årsrapport 2015 Indhold UDSATTERÅDETS ÅRSRAPPORT 2015... 3 UDSATTERÅDETS VIRKSOMHED I 2015... 3 FOKUSOMRÅDER... 3 HELDAGSSEMINAR PÅ SANDBJEG SLOT... 4 UDADVENDTE AKTIVITETER... 5 UDSATTERÅDETS FORTSATTE
Læs mereStrategipapir for udmøntning af Limfjordsrådets vision: En ren og bæredygtig Limfjord
Strategipapir for udmøntning af Limfjordsrådets vision: En ren og bæredygtig Limfjord Indhold Baggrund... 2 Vandoplandsstyregruppen for Limfjorden Vådområde- og ådalsindsatsen... 2 Øvrige vandplanindsatser...
Læs mereS T R AT E G I 2016-2019
STRATEGI 2016-2019 INDHOLD 03 HVEM ER VI? HVAD VIL VI? 04 STRATEGI LANGSIGTEDE SIGTELINJER 06 STRATEGI PRIORITERINGER FOR 2016-2019 08 ÅBENHED. SAMARBEJDE. DIALOG 10 NATURFONDEN OM 10 ÅR 12 FAKTA 14 FONDENS
Læs mereMøde i Ph.d.-udvalget. Forum. Møde afholdt: 21. Oktober 2015 kl. 10.00-11:45 15B.0.07. Sted: Mia Dabelsteen. Referent:
P H D S C H O O L K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET M Ø D E R E F E R A T 3. NOVEMBER 2015 Forum Møde i Ph.d.-udvalget PHD SCHOOL Møde afholdt: 21. Oktober 2015 kl. 10.00-11:45 KAREN BLIXENSVEJ
Læs mereReferat fra NT s ordinære generalforsamling, del 2, Fredag 12.4.2013, i Falken
Referat fra NT s ordinære generalforsamling, del 2, Fredag 12.4.2013, i Falken Ivan L. Larsen bød velkommen på bestyrelsens vegne. Dagsorden 1. Valg af dirigent Ole Hansen valgt 2. Valg af referent Rainer
Læs mereREFERAT. Statens Kunstfonds Bestyrelse Møde nr. 10 Mødedato: 2. december 2015 Tidspunkt: Kl. 10.00 16.00 Sted: Lokale 8
7. december 2015 Statens Kunstfonds Bestyrelse Møde nr. 10 Mødedato: 2. december 2015 Tidspunkt: Kl. 10.00 16.00 Sted: Lokale 8 REFERAT Til stede fra bestyrelsen: Gitte Ørskou (fmd.), Anne Lise Marstrand-Jørgensen
Læs mereEvaluering af Handicappolitikken 2008-2012 - Gentofte kommune
Evaluering af Handicappolitikken 2008-2012 - Gentofte kommune Sammenfatning Juni 2012 Finn Kenneth Hansen CASA Evaluering af Handicappolitikken 2008-2012 - Gentofte kommune Sammenfatning Juni 2012 Finn
Læs mereReferat fra mødet i Direktion. (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Michael Holst Mogens Bak Hansen
Referat fra mødet i Direktion (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Torsdag den 6. august 2015 Mødested: Mødelokale 505 Mødetidspunkt: Kl. 8:30-11:30 Medlemmer: Louise Thule Michael Holst Mogens
Læs merePartnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt
Partnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt Partnerskaber hvad er det? Indhold UCL og partnerskaber................................side 3 Etablering og vedligeholdelse..........................side
Læs mereBilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier
Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI Vision: Scenarier Et internationalt universitet med fokus på de studerende Vejviseren til dit rette valg Destination for læring & oplysning Livet & menneskene
Læs mereBørn med særlige behov i SFO Globen.
Børn med særlige behov i SFO Globen. Vores definition på børn med særlige behov er: Et barn der har en fysisk og/eller psykisk funktionsnedsættelse og af den årsag er tildelt ekstra ressourcer, således
Læs mereOnsdag den 21. maj 2014 kl. 10:00-14:30 på Københavns Rådhus Udvalgsværelse D, 1. sal værelse 103
Den 14. maj 2014 Kære Ældreråd I indkaldes hermed til møde i Ældrerådet: Onsdag den 21. maj 2014 kl. 10:00-14:30 på Københavns Rådhus Udvalgsværelse D, 1. sal værelse 103 Per Christensen, leder af Boligsekretariatet,
Læs mereKompetencebevis og forløbsplan
Kompetencebevis og forløbsplan En af intentionerne med kompetencebevisloven er, at kompetencebeviset skal skærpe forløbsplanarbejdet og derigennem styrke hele skoleforløbet. Således fremgår det af loven,
Læs mereRammeaftale for centralbiblioteksvirksomhed 2016-2019
Rammeaftale for centralbiblioteksvirksomhed 2016-2019 Rammeaftalen mellem Kulturstyrelsen på den ene side og Roskilde Kommune på den anden side fastlægger mål for Roskilde Biblioteks centralbiblioteksvirksomhed
Læs mereDEFF Strategi og Open Science
DEFF Strategi og Open Science Mogens Sandfær Medlem af DEFF s styregruppe 23-02-2015 DFFU Vinterintenat 2015, 27. februar 2015 1 Indhold i 5 små kapitler 1. Open Science og DEFF 2. Strategi og virkemidler
Læs mereL Æ R I N G S H I S T O R I E
LÆRINGS HISTORIE LÆRINGS HISTORIE Kom godt i gang Før I går i gang med at arbejde med dokumentationsmetoderne, er det vigtigt, at I læser folderen Kom godt i gang med værktøjskassen. I folderen gives en
Læs merestrategi for Hvidovre Kommune 2015-2017
DIALOG 1 ÅBENHED strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 ENGAGEMENT INDHOLD Forord 3 Indledning 4 Strategisk kompetenceudvikling 6 HR-fokusområder 2015 17 8 Ledelse af velfærd og borgerinddragelse 8 Innovation
Læs mereBilag 2: Baggrund for evalueringen
af workshopprojektering på projektet Kollektivcentret i Tjørring. Formålet med dette notat er at redegøre for succeskriterier samt workshopforløbet. Notatet bør indgå i analysen af resultaterne fra evalueringen.
Læs mereReferat møde med indbudte og andre borgere vedr. havneprojekt d. 14 jan. 2014.
PRÆSTØ LOKALRÅD. Referat møde med indbudte og andre borgere vedr. havneprojekt d. 14 jan. 2014. 1. Velkomst ved lokalrådets formand Henny Jørgensen Henny Jørgensen bød velkommen til de over 30 fremmødte
Læs mereWorkshop: Anvendelse af samfundsøkonomisk metode i transportsektoren. Tidspunkt: Tirsdag den 27. august 2002, kl. 9.00-12.20
Trafikministeriet Notat Workshop på Trafikdagene 2002 Dato J.nr. Sagsbeh. Org. enhed : 8. oktober 2002 : 106-49 : TLJ, lokaltelefon 24367 : Planlægningskontoret Workshop: Anvendelse af samfundsøkonomisk
Læs mere22. april 2015 Rasmus Fuglsang Jensen rfj@vd.dk 1.00
DATO KONTAKTPERSON MAIL VERSION 22. april 2015 Rasmus Fuglsang Jensen rfj@vd.dk 1.00 DET DIGITALE ANLÆG SAMARBEJDE I ANLÆGSBRANCHEN STYRINGSDOKUMENT INDLEDNING Styringsdokumentet er et supplement til handlingsplanen
Læs mereBeslutningsreferat fra Nordjyllands Politis kredsrådsmøde den 11. februar 2014. Deltagere:
Beslutningsreferat fra Nordjyllands Politis kredsrådsmøde den 11. februar 2014 Deltagere: Politidirektør Elsemette Cassøe Stabschef Henrik Kjær Thomsen Chefpolitiinspektør Claus Hilborg Chefanklager Søren
Læs mereNYE TIDER NYE STRATEGIER
NYE TIDER NYE STRATEGIER Få ny retning og fremdrift gennem en handlingsorienteret strategiproces Teknologisk Institut, Center for Teknologisk Partnerskab NYE TIDER NYE STRATEGIER Nye tider skaber et naturligt
Læs mereRammer for mål og indhold i SFO Globen. Børn med særlige behov.
Rammer for mål og indhold i SFO Globen. Børn med særlige behov. Vores definition af børn med særlige behov er: Et barn der har en fysisk og/eller psykisk funktionsnedsættelse og af den årsag er tildelt
Læs mereGladsaxe Kommunes Frivilligpolitik
Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik 2013-2017 Marts 2013 Forord Byrådet sætter med frivilligpolitikken en ny ramme for at styrke kommunens indsats på frivilligområdet, som bidrager til et styrket frivilligt
Læs mereBOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15 HELHEDSPLAN VOLLSMOSE 2016-2020 En kommende helhedsplan i Vollsmose skal gennem lokale indsatser understøtte de politiske udviklingsmål, som stat, kommune,
Læs mereNummer Afsender Kommentar Bemærkninger fra administrationen
Nummer Afsender Kommentar Bemærkninger fra administrationen 1 Integrationsrådet Rådet er positivt stemt overfor målsætningerne i politikken og håber, at den vil være med til at sikre, at foreningsliv og
Læs mereResultatkontrakt 2006
Resultatkontrakt 2006 1. Indledning...3 2. Formål, opgaver, mission og værdier...3 3. Vision...4 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling af viden:...8
Læs merePia Maul Andersen lagde vægt på, at vi får sat fokus på dialog, samarbejde og løsning af de udfordringer der ligger i det kommende udbud.
Referat af møde i udviklingsudvalget for Arbejdets Organisering med kommende udbydere af FKB 2752. Mødet afholdt den. 29. september 2009 fra kl. 10-13 Industriens uddannelser, Store Mødelokale på 4 sal
Læs mereReferat af bestyrelsesmødet. onsdag den 25. november kl. 16.00-18.00 i præstegården. 5. møde 2009/2010
Aulum-Vinding-Vind Valgmenighed Bestyrelsen Referat af bestyrelsesmødet onsdag den 25. november kl. 16.00-18.00 i præstegården 5. møde 2009/2010 Dagsorden 1. Godkendelse af dagsorden 2. Godkendelse af
Læs mereBørne- og Undervisningsudvalget 2011-12 BUU alm. del Bilag 202 Offentligt. Fælles ambitioner for folkeskolen. læring i centrum
Børne- og Undervisningsudvalget 2011-12 BUU alm. del Bilag 202 Offentligt Fælles ambitioner for folkeskolen læring i centrum Fælles ambitioner mangler Mange forskellige faktorer rundt om selve undervisningssituationen
Læs mereReferat af åbne punkter
3. august 2015 Referat af åbne punkter BESTYRELSESPROTOKOL FOR: Mødegruppe: Bestyrelsesmøde for Danmarks Medie- og Journalisthøjskole Mødetid: 23. juni 2015 Mødested: Berlingske Media, Pilestræde 34, Købehavn
Læs mereEuropaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt
Europaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt Grundnotat til Folketingets Europaudvalg og Folketingets Udvalg for Videnskab og Teknologi Kommissionens meddelelse til Europa-Parlamentet, Rådet,
Læs mereForslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune
Forslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune Indledning Norddjurs Kommune har i de senere år sat fokus på mulighederne for at udvikle en folkeskole, hvor de unge i
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd Via Magistraten. Teknik og Miljø. Trafik og Veje. Den 9. august 2010
Indstilling Til Århus Byråd Via Magistraten Teknik og Miljø Den 9. august 2010 Trafik og Veje Teknik og Miljø Århus Kommune Udarbejdelse af plan for langsigtede, kommunale investeringer i trafikinfrastruktur.
Læs mere1. Drøftelse af budget 2015 og konsekvenserne for bl.a. arbejds- og personaleforhold
Vedrørende: Møde mellem HovedMED og ØU Dato: 16. juni 2014 Sted: Sollentuna 2 og 3 Deltagere: Repræsentanter for HovedMED og ØU Referat RÅDHUSET Økonomi- og Stabsforvaltningen PersonaleService Personalekonsulent:
Læs mereReferat af møde i RUF, 9. januar 2009
Referat af møde i RUF, 9. januar 2009 Referat af møde i Styrelsen for Bibliotek og Mediers fagligt rådgivende udvalg for Udviklingspuljen for folke- og skolebiblioteker, RUF møde nr. 11 Tid: Fredag d.
Læs mereSFs budgettale v. 2. behandling 10. oktober 2012 for budgettet 2013 og de 3 overslagsår
SFs budgettale v. 2. behandling 10. oktober 2012 for budgettet 2013 og de 3 overslagsår Vi har igen i år indgået et bredt budgetforlig. Det samlede resultat er økonomisk i balance vi respekterer aftalen
Læs mereFrivilligrådets mærkesager 2015-16
Frivilligrådets mærkesager 2015-16 September 2015 FÆLLESSKAB OG DELTAGELSE GIVER ET BEDRE SAMFUND OG BEDRE VELFÆRD Forord Frivilligrådet mener, at vi i dagens Danmark har taget de første og spæde skridt
Læs merenæstformand,teknik- Miljøudvalget
REFERAT Teknik og Miljø Miljø Sagsnr. 95151 Brevid. 1287389 Ref. HCJ Referat af lodsejermøde den 27. juni 2011 kl. 17 00-20 00 gensidig information om vådområdeprojekt Salmosen 30. januar 2012 Deltagere:
Læs mereFællesbestyrelsesmøde Mols
Fællesbestyrelsesmøde Mols Molsskolen den 15. januar 2015 Forældrerep. Molsskolen: Medarbejderrep. skolen Forældrerep. Bhv. Mols Susanne, Eva, Thomas, Mette, Trine, Louise, Mai-Brit Carl Oskar, Frants,
Læs mereMødet afholdtes: Mandag den 8. november 2010 kl. 10.00 15.00 hos Statsbiblioteket
Møde 28 Arkitektur & Middleware Referat Mødet afholdtes: Mandag den 8. november 2010 kl. 10.00 15.00 hos Statsbiblioteket Deltagere: Arne Sørensen (AS), Christian Tønsberg (CT), Christian Vandel (CSV),
Læs mereStrategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015
Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 1 1. Indledning Et stort udbud af kvalificeret arbejdskraft bidrager til at virksomhederne kan vækste til gavn for samfundet. Det er således
Læs mereDansk Skovforening kan ikke finde en repræsentant til Det Grønne Råd og har derfor takket nej til deltagelse.
Til Det Grønne Råd Miljø og Teknik Natur og Vand Laksetorvet DK 8900 Randers Telefon +45 89 15 1850 Telefax +45 89151660 ove.noerregaard@randers.dk www.randers.dk 10. marts 2008 Referat fra mødet i Det
Læs mereØkonomi- og Erhvervsudvalget Beslutningsprotokol
Økonomi- og Erhvervsudvalget Beslutningsprotokol 01-06-2015 08:30 D116 Afbud fra:. Silkeborg Kommune Søvej 1, 8600 Silkeborg Tif.: 8970 1000 www.silkeborgkommune.dk Indholdsfortegnelse 1 (Offentlig) Godkendelse
Læs mereKommissorium Analyse af institutionernes kilder til viden om fremtidens kompetencebehov
Notat Kommissorium Analyse af institutionernes kilder til viden om fremtidens kompetencebehov Formålet med projektet er at skabe et overblik over, hvordan institutionerne indhenter viden om fremtidens
Læs mereReferat 13. marts 2013
Referat 13. marts 2013 Bestyrelsesmøde nr. 30, onsdag den 13. marts 2013 Afholdt på Rungsted Gymnasium, Stadionallé 14 i Rungsted Til stede Svend Erik Søegaard, Kirsten Horn, Jens Jakob Jakobsen, Isabella
Læs mereAfbud: Gert Jensen, Brian Holmberg, Søren H. Kristensen, Susanne Sander, Knud Rødbro
Referat af møde i Landsbyforum den 14/9 2009 Deltagere: Ingrid Andreasen (Vrensted, gl. Løkken-Vrå) Ivan Leth (Tolne-Mosbjerg) Kjeld Larsen (Tversted, Uggerby, Tuen) Tove Marquardsen (Lønstrup, Skallerup,
Læs mereIndsatsområdet - Opfølgning på utilsigtede hændelser
Indsatsområdet - Opfølgning på utilsigtede hændelser 1. Formål Kommunerne og Region Sjælland er enige om, at det overordnede formål er at forbedre patientsikkerheden gennem en systematisk registrering,
Læs mere22. december 2011. Sagsbehandler: John Jensen. Referat af møde i Lokalrådet i Holbæk den 15.december 2011
22. december 2011 Sagsbehandler: John Jensen MIDT- OG VESTSJÆLLANDS POLITI Lokalpolitiet Holbæk Rådhuspladsen 1 4300 Holbæk Telefon: 4635 1448 Direkte: 4632 1551 Lokal: 5300 Mobil: 23 23 91 75 E-mail:
Læs mereSeks skolers forskellige måder at beskrive og organisere fagteam på
Seks skolers forskellige måder at beskrive og organisere fagteam på Matematikfagteam på Filstedvejens Skole: Målet for matematikfagteamet er at udvikle matematikfaget på skolen at skabe et forum, hvor
Læs mere