Lokal arbejdsmiljøaftale for Akutafdelingen, Hospitalsenheden Vest

Transkript

1 Lokal arbejdsmiljøaftale for Akutafdelingen, Hospitalsenheden Vest Formålet med arbejdsmiljøaftalen er at styrke, udvikle og effektivisere sikkerheds- og sundhedsarbejdet, så der kan etableres et systematisk, forebyggende og sundhedsfremmende arbejdsmiljøarbejde. Daglig sikkerhedsleder for afdelingen er: Ledende oversygeplejerske Karen Vilsgaard Sikkerhedslederens opgaver er, at: samarbejde med sikkerhedsgrupper og MEDudvalg om de arbejdsmiljømæssige spørgsmål holde Lokal MEDudvalget orienteret om arbejdsmiljøarbejdet og inddrage udvalget i løsning af problemer, der opstår mellem møderne handle på Lokal MEDudvalgets vegne mellem møderne i august sikre, at APV sættes på dagsordenen i forhold til APV-budgethjulet i marts sikre, at der udarbejdes en lokal arbejdsmiljøaftale. ORGANISATIONSPLAN FOR ARBEJDET MED ARBEJDSMILJØ Følgende personer indgår i sikkerhedsgrupperne for Akutafdelingen: Ledende oversygeplejerske Karen Vilsgaard Afdelingssygeplejerske Anette Frahm, Akutmodtagelse/skadestue, Herning Social- og sundhedsass. Else Marie Merrild, Akutmodtagelse/skadestue, Herning Sygeplejerske Celina Moesby, ASA, Herning Afdelingssygeplejerske Mette Norup Frøjk, ASA, Herning Afdelingssygeplejerske Maria Bentzen, Skadestue/akutklinik/ASA, Holstebro Sygeplejerske Hanne Kloster, Skadestue/akutklinik, Holstebro Social- og sundhedsass. Krista Bjerregaard Nielsen, ASA, Holstebro (vikarierer for Inger Thomsen) Sygeplejerske Inger Tranberg Thomsen, ASA Holstebro Afdelingssygeplejerske Dorte Rasmussen, Akutklinikken, Ringkøbing Sygeplejerske Hanne Saaby Nielsen, Akutklinikken, Ringkøbing Klinikleder Tommy Andersson Ledende lægesekretær Marianne Knudsen Lægesekretær Majbritt Mæng, Akutsekretariat, Herning Lægesekretær Karen Damborg Nielsen, Akutsekretariat, Holstebro Alle har deltaget i den obligatoriske arbejdsmiljøuddannelse. s. 1

2 Arbejdssopgaver: Vi vil løbende arbejde med at sikre: 1 At alle ansatte har mulighed for regelmæssig kontakt med sikkerhedsgruppen 2 Tid og uddannelse til rådighed for arbejdsmiljøarbejdet 3 Inddragelse af sikkerhedsgruppen ved planlægning og indførelse af ny teknologi, herunder om konsekvenser for arbejdsmiljøet ved valg af udstyr, personlige værnemidler, tekniske hjælpemidler mv. 4 At årsager til arbejdsulykker undersøges og initiativer tages for at forhindre gentagelse 5 Tilstrækkelig og nødvendig oplæring og instruktion 6 Samordning med andre afdelinger, hvis der udføres arbejde på tværs. 7 At sikkerhedsrepræsentanterne får planlagt administrativ tid til både uddannelse og opgaveløsning. 8 At arbejdsskader indberettes, og at der følges op på dem 9 At der løbende udarbejdes APV efter gældende regler og iværksættes tiltag 10 Introduktion af nyansat personale i forebyggelse af arbejdsskader, og hvad man skal gøre, hvis skaden er sket. Den 25. februar 2010 Karen Vilsgaard Bilag 1: Aktiviteter til styrkelse af arbejdsmiljøet. Bilag 2: Fokusområder s. 2

3 AKTIVITETER TIL STYRKELSE AF ARBEJDSMILJØET Hvordan gik det med arbejdsmiljøet i 2008? Arbejdsulykker Arbejdsulykker med fravær i 2008: AMA under Medicinsk Afdeling: En arbejdsulykke årsagskategori: Fysisk og psykisk vold forårsaget af en udadreagerende konfus patient Initiativ: Personaleundervisning om håndtering og redskaber i forhold til udadreagerende patienter Arbejdsulykker uden fravær i 2008 Skadestue/modtagelsen: 6 tilfælde af uheld med udsættelse for smitterisiko AMA: 7 tilfælde med uheld med udsættelse for smitterisiko + 1 personforflytning MVA: 4 tilfælde med uheld med udsættelse for smitterisiko Initiativer: Introduktion ved nyansættelse om forebyggelse af arbejdsskader Forflytningskurser + forflytningsvejleder i afsnittene Tilstedeværelse af tilgængelige forflytningsredskaber Udarbejdet tjekliste for tømning af kanylebøtter Sygefravær AMA: Stor overbelægning og arbejdspres. Ressourcer og krav passer ikke overens. AMA/ASA har søgt og fået bevilget optagelse i Projekt Nærvær, som er startet op forår 2009 og løber over 2 år med div. tiltag. APV Lokal MEDudvalget skal sikre, at der gennemføres APV hvert andet år Lokal MEDudvalget skal opgøre følgende: Hvilke APV løsningsforslag er gennemført i afdelingen i det sidste år? Handlingsplan for hvilke APV løsningsforslag, afdelingen kan løse Hvilke APV løsningforslag skal sendes/er sendt videre til Hospitalsledelsen/ HMU Møder og uddannelse i årets løb Akutafdelingen er nystartet februar/marts I 2008/2009 har følgende deltaget i uddannelse vedr. arbejdsmiljø: Karen Damborg, lægesekretær RHL Hanne Kloster, sygeplejerske, Akutmodtagelsen,RHL Maria Bentzen, afd.sygeplejerske, RHL Inger Tranbjerg Thomsen, sygeplejerske, ASA, RHL s. 3

4 Mette Norup Frøjk, afd.sygeplejerske, ASA,RHE Celina Moesby, sygeplejerske, ASA, RHE Dorte Rasmussen, afd.sygeplejerske, Akutklinikken, RRI Anette Frahm, afd.sygeplejerske, Akutmodtagelsen, RHE Else Marie Merrild, sosa, Akutmodtagelsen, RHE Hanne Saaby, sygeplejerske, Akutklinikken, RRI Marianne Knudsen, ledende lægesekretær Majbritt Mæng, lægesekretær, RHE Opfølgning på fokusområderne fra 2008 (Akutafdelingen eksisterede ikke i 2008.) Forebyggelse af bevægeapparatsskader: Se side 3 Arbejdsulykker: Se side 3 s. 4

5 Fokusområder Indsatsområderne er valgt ud fra at afdelingen er nystartet og områder som psykisisk arbejdsmiljø, kultursammenlægning og arbejdstilrettelæggelse vil være prioriteret højt. Opfølgning på fokusområderne varetages af de enkelte afsnits sikkerhedsgrupper, dagsordensættes på LMU-møder, funktionsledermøder m.v. Fokusområder: Arbejdstilrettelæggelse Bevægeapparatskader Støj Sygefravær Arbejdsulykker Natarbejde og helbredsundersøgelser Sundhedsfremme Fysiske rammer Andre områder Indsats: a. Revision af samarbedsaftaler med de samarbejdende afdelinger. b. Styrkelse af det tværfaglige samarbejde c. Handleplan i forbindelse med Arbejdstilsynssag. d. Inførelse akutjournal/observationsskema a. Løbende fokus på konkrete arbejdsskader i de enkelte sikkerhedsgrupper. a. Kendte problemstillinger inddrages i ombygningssagen som gennemføres i a. Der er fastsat konkrete indikatorer i BUA 2010, både hvad angår samlet sygefravær og korttidssygdom, samt indsatsområder. a. Løbende fokus på konkrete arbejdsskader i de enkelte sikkerhedsgrupper. a. Der tilbydes helbredssamtaler til medarbejder med mere en 300 timers årlig natarbejde. Samtalerne tilbydes en gang årligt eller efter behov. a. Arbejdsklimaundersøgelse AKU 2010 b. Frugtordning c. Power-nap ved 12 timers vagter d. Indflydelse på egen arbejdstid a. Bygningsmæssige ændringer i 2010, her inddrages kommende triagering af patienter, kendte arbejdsmiljøproblemer, arbejdsgange, patientforløb, arbejdstilrettelæggelse m.v. a. Styrkelse af kommunikation via Cetrea-tavlerne. b. Strategikort til synliggørelse af strategi og generelle fokusområde i s. 5