PILOTPROJEKT JOB FORUDE

Relaterede dokumenter
UANSET MÅLGRUPPEN HAR MPROVE ALTID SAMME FOKUS

DEN RIGTIGE VEJ TIL JOB

B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb

OPNÅ FORDELE VED AT REKRUTTERE BREDT

Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune

Beskrivelse af samarbejdsmodel for småjobs i Drift & Service

Socialøkonomiske virksomheder. går en stor fremtid i møde

Beskæftigelsesplan 2019

INVESTERINGSPROJEKT TIDLIG INDSATS FOR FORSIKREDE LEDIGE

Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år

Orientering om JobFirst

STRATEGI FOR FREMME AF SOCIALØKONOMI I HORSENS KOMMUNE

Udmøntning af Aftale om budget 2018 for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets ansvarsområde

Status for beskæftigelsesplan 2019

VIRKSOMHEDSCENTRE FOR ANDRE FOR- SØRGELSESGRUPPER

Partnerskabsaftale. Systematisk samarbejde mellem [virksomhedens navn] og Ringkøbing-Skjern Kommune

Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

Opkvalificering på transportområdet

Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år

Ansøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune

Systematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary

Klar-Parat-Start PROJEKTMEDARBEJDER SØGES. Baggrund

Det gode match. - et lidt bedre liv. Oplæg af: Rune Bech Teamleder for jobparate dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere samt fleks

Resultatrevision 2015

Metodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken

Resultatrevision 2017

Job- og personprofil for leder af Virksomhedsservice

Task Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde)

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Forslag til aktiviteter i forbindelse med arbejdsmarkedspolitikken

Samarbejdsaftale. 3. Fælles uddannelse for ansatte i Jobcentretog i A-kasserne/faglige organisationer

EVBU Overførselssag

Beskæftigelsespolitik

Fælles indsats omkring integration i Aalborg Kommune. Partnerskabsaftale om jobs til flygtninge

Det Lokale Arbejdsmarkedsråd 23. maj 2018

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

STRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET

Strategi for etablering af Socialøkonomiske virksomheder i Silkeborg Kommune Vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst

1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet.

Evaluering af LBR projekt

Virksomhedsrettet indsats - inspirationsoplæg. Jobcenter Skanderborg

Beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet. Aalborg Kommune

JAA Formål. Mål med aftalen. Samarbejdsområder (mulige):

GENEREL INDLEDNING. Udvikling af god virksomhedsservices

Oplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse

Beskæftigelsesplan 2018

Pejlemærker for ressourceforløbet. Arbejdsmarkedsudvalget 26. april 2017

Indsats og metode Flere skal med

Udmøntning af Aftale om budget 2018 for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets ansvarsområde

Evaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte

Beskæftigelsesområdet - den videre introduktion v/michael Bjørn

STRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET

Introduktion til Beskæftigelsesområdet. v/ Michael Bjørn Vicedirektør Velfærd

Et stærkt samarbejde. mellem Jobcenter Horsens, Ungeenheden og virksomhederne i Horsens Kommune. Strategi for det virksomhedsopsøgende arbejde

Business cases på beskæftigelsesområdet. Økonomichef Lisbeth Hansen Beskæftigelseschef Jørgen Skovhus Haunstrup

Introduktion til det kommunale beskæftigelsesområde

Pulje til opkvalificering på transportområdet

Organisering af et serviceberedskab. Leder af Virksomhedsservice Jobcenter Haderslev Joan Mortensen

FRIKOMMUNEVEDTÆGTER FOR VESTHIMMERLANDS KOMMUNE.

Udvikling i Fleksjob II

Strategi for samarbejde med virksomheder

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte

Borger- og Socialservice

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsespolitik

Statistik for Jobcenter Aalborg

Statistik for Jobcenter Aalborg

BESKÆFTIGELSESPLAN 2018

Pulje til udvikling af indsatser for langtidsledige, ledige i risiko herfor og seniorer Ansøgningsfristen er forlænget til 4.

Spørgsmål og svar til Et mere rummeligt arbejdsmarked II

Indsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 13. juni 2014

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016

Aktivitetsnavn: Trappen. Indhold (aktivitetsbeskrivelse):

Business case Udbud: Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere

Notat. Projektbeskrivelse. Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige. Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens

ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI

Arbejdsmarkedsudvalget

Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere

Status på beskæftigelsesindsatsen - Fokus i 2015? Kontorchef Jens Erik Zebis

ANSØGNING OM DELTAGELSE I PROJEKT VIRKSOMHEDCENTER

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune

Brug for alle - en særlig indsats for kontanthjælpsmodtagere i match 3. Informationsmøde den 14. juni 2012

Beskæftigelsesplan 2017

Virksomheders sociale ansvar

KLAP-job til førtidspensionister

ANSØGNINGSSKEMA. Finanslovens konto Helhedsorienteret hjælp til aktivitetsparate Mulighed for arbejdsmarkedserfaring for udsatte ledige

Fremtidens arbejdskraft...

JOBFIRST MIDTVEJSEVALUERING

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - August

Hedensted Kommune. Udvalget for Beskæftigelse. Referat. Mødelokale 5 Hedensted Rådhus

Evalueringsrapport LBR Svendborg Projekt Dynamisk mentornetværk. MENTOR company September 2010

Oversigt over projekter finansieret af Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Ærø og Langeland Kommune fra

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

Varde Kommunes aktiveringsstrategi.

Transkript:

PILOTPROJEKT JOB FORUDE VEJEN FRA LEDIGHED GENNEM AFKLARING OG UDVIKLING TIL ARBEJDSMARKEDET. November 2017

INDHOLD Baggrund Formål Konsulentens rolle Forløbet Forventede effekter Aktiviteter i projektperioden Samarbejdspartnere Organisering Tidsplan Økonomi

BAGGRUNDEN FOR PROJEKTET I komitéen Det Grænsesøgende Kulturkøkken samt hos virksomheden Smag, har vi i de sidste to år arbejdet med modeller for nye måder at skabe jobs og praktikforløb for udsatte borgere. I projektet Det Grænseløse Køkken har vi arbejdet med at få områdets borgere til at dele hverdagsmåltider uden for hjemmet, opdyrke et fællesskab og bruge maden, som et socialt værktøj til at skabe møder mellem mennesker. Samtidigt har vi arbejdet med at skabe meningsfulde praktikforløb og jobs for mennesker på kanten af arbejdsmarkedet. Via Jakob Vinklers formandskab for Molbordet har vi været i dialog med områdets fødevarevirksomheder og lokale landbrug omkring skabelsen af praktik- og jobforløb, der kan være med til at støtte op og afklare forløb mod selvforsørgelse. Virksomhederne har vist stor interesse og behov for hjælp til strukturering og vejledning omkring skabelse af meningsfulde forløb for både borgeren og virksomheden, da virksomhederne ofte har fokus på daglig drift og derfor ikke altid har overskud til at få skabt og fulgt op på det rigtige forløb.

DET VIL VI Samarbejde med en bred vifte af forskellige aktører i Ebeltoft og omegn om at ansætte borgere på kanten af eller uden for arbejdsmarkedet.

PROJEKTETS FORMÅL Formål: Værdien af at være en del af et fællesskab videreføres som en essentiel del af erfaringerne fra praktikforløbene i Det Grænseløse Køkken og skaber fundament for pilotprojektet Job i sigte. Små og mellemstore virksomheder har de samme arbejdsopgaver som større virksomheder, men typisk er der kun en enkelt eller få til at løfte meget alsidige opgaver og det kan være svært at skabe fuldtidsstillinger til at dække enkelte opgaver og behov. Derfor kan det skabe stor værdi at finde ansatte der kan løfte en del af de alsidige opgaver, som passer til både borgeren og virksomheden. Den enkelte borger kan få en større oplevelse af værdi ved at arbejde i en mindre virksomhed, da arbejdsopgaven og udførelsen af denne typisk vil fremstå tydeligere essentiel og meningsfyldt i den daglige drift i en mindre eller mellemstor virksomhed. Vi tror på at de enkelte borgere kan løfte mindre og essentielle opgaver for de små og mellemstore virksomheder, men ved også hvor meget det kræver at implementere udsatte borgere i driften og de daglige opgaver. På denne baggrund ønsker vi at undersøge modellen med et professionelt mellemled mellem Jobcenter og de små og mellemstore virksomheder, som kan vejlede og støtte implementeringen af borgeren i virksomheden. Vi håber at projektet Job i sigte kan være med til at skabe stor værdi for både de små og mellemstore virksomheder og borgerne og håber at Syddjurs Kommune kan se relevansen og potentialet i dette pilotprojekt.

PROJEKTETS FORMÅL Afprøve en model som: Flytter borgere fra passiv forsørgelse til selvforsørgelse Fokuserer på den enkeltes ressourcer og det at være en del af et fællesskab Nytænker samarbejdsmodellerne for den kommunale beskæftigelsesindsats på tværs af aktører Understøtter beskæftigelse af borgere enten uden for eller på kanten af arbejdsmarkedet Bidrager til at løse en samfundsmæssig udfordring Imødekommer erhvervsdrivendes sæsonbetingede efterspørgsel efter arbejdskraft

KONSULENTENS ROLLE Vi ønsker at arbejde videre med vores arbejde med praktikforløb og jobafklaringsforløb og er i den forbindelse ved at opstarte en form for virksomhedscenter, hvor en konsulent skal være bindeled mellem jobcenteret og et netværk af mindre fødevarevirksomheder. Konsulenten i projektet vil være et kontinuerligt bindeled mellem Jobcenter Syddjurs, de enkelte virksomheder og borgeren. Opgaven er med en øget indsats at optimere samarbejdet mellem Syddjurs Jobcenter og virksomhederne i Ebeltoft og omegn, i arbejdet med at få borgere, som er på kanten af eller uden for arbejdsmarkedet, i selvforsørgelse. Konsulenten Karen Krogh har et udvidet kendskab til de implicerede virksomheder via 1 års ansættelse som koordinator i Molbordet, ansættelse i Smag og Det Gastronomiske Turistkontor og projektmedarbejder i Det Grænseløse Køkken og har 8 års erfaring som jobkonsulent i Norddjurs Jobcenter. Konsulenten har arbejdet med aktivitetsparate kontanthjælpsborgere, ressourceforløb, jobtræning, sygedagpengemodtagere og fleksjobbere. Der vil være en opstartssamtale mellem Jobcenter Syddjurs, borgeren og konsulenten. Her vil der findes et præcist match og iværksættes en praktik (et jobtræningsforløb) med pågældende relevante virksomhed. Konsulenten vil i starten af forløbet have opmærksom på samarbejdet mellem virksomheden og borgeren for at få det bedst mulige udgangspunkt. Her er der fokus på motivation, fremmøde og mødet med de ansatte, samt virksomhedskulturen. Også selve arbejdsrutinerne vil blive gennemgået og struktureret i det omfang, det er nødvendigt.

FORLØBET Gennem forløbet vil der være opmærksomhed på afklaring af arbejdsområdets relevans for borgeren, kompetenceafklaring, kompetenceudvikling, personlig udvikling og et udvidet kendskab til virksomhedens arbejde og arbejdsområde. Ved integrationsborgere vil der være et yderligere fokus på sprogudvikling indenfor fagområdet og indføring i dansk virksomhedskultur. Ved virksomhedskonsulentens gennemgående opfølgning vil konsulenten være til rådighed og bidrage med erfaringer i forløbet i samarbejde med borgeren og virksomheden. Mod forløbets afslutning vil der i samarbejde med virksomhedskonsulenten være en afklaring af forsat forløb, hvad enten der er mulighed for en forlængelse i virksomheden eller det vil være konstruktivt med en uddannelse, en fortsættelse i anden virksomhed eller anden form for tiltag i retning mod selvforsørgelse. Konsulenten vil stå til rådighed for virksomhedskonsulenten og borgeren ved virksomhedskonsulentens afrapportering til Jobcenter Syddjurs. Der vil under den enkelte borgers forløb være en erfaringsopsamling som vil munde ud i en evaluering af samarbejdet mellem Jobcenter Syddjurs, borgeren, virksomheden og konsulenten. Ved afslutningen af pilotprojektet vil der ligge en samlet evaluering, der også vil komme med forslag til, hvordan projektet kan implementeres i det fortsatte samarbejde mellem flere mindre og mellemstore virksomheder i Syddjurs Kommune og Jobcenter Syddjurs.

FORVENTEDE EFFEKTER Projektet forventes at bidrage til: Øget beskæftigelse for specifikke målgrupper Styrkede kompetencer for specifikke målgrupper Mere innovation inden for fødevarer og landbrug Mere videndeling mellem lokale virksomheder Bedre rammebetingelser for erhvervslivet, bl.a. øget dialog med jobcentret og adgang til arbejdskraft Nye samarbejdsrelationer på tværs af brancher og kommune/arbejdsmarkedet

AKTIVITETER I PROJEKTPERIODEN Indgå samarbejdsaftaler med virksomheder og Jobcentret Oprette praktikpladser og småjobs inden for bl.a. Fødevareproduktion Landbrug Servicefag Skabe de rigtige matches mellem borgere og virksomheder Understøtte jobafklaring Introducere integrationsborgere til det danske arbejdsmarked, herunder sprog Evaluere projektets resultater.

SAMARBEJDSPARTNERE Den Europæiske Filmhøjskole Molbordets medlemmer Havmøllegaard Gastronomisk Turistkontor Komiteen Ny Malt Frans og Joke van der Woude Institut for Måltider og Måltidets Rum Gastronomisk Undergrund Jobcentret i Syddjurs Kommune Team Erhverv og Vækst i Syddjurs Kommune

ORGANISERING Projektleder: Karen Krogh Placering: Komitéen Det Grænsesøgende Kulturkøkken

TIDSPLAN Start ultimo 2017 Varighed: 2 år Evaluering af projektet ultimo 2019

ØKONOMI Egenfinansiering Tilskud fra Syddjurs Kommunes Erhvervspulje Eksterne midler?