Center for Borgerservice Bibliotekerne og Borgertorvet

Relaterede dokumenter
Center for Borgerservice

Center for Borgerservice

Center for Sundhed og Omsorg

Center for Borgerservice Ledelse og Sekretariat

Center for Borgerservice

Sygedagpenge og Fleksjobteam

Center for Borgerservice Den Tværfaglige Myndighed

Center for Administrativ Service

Center for Sundhed og Omsorg

Jobcenteret Tværgående områder

Center for Skole og Dagtilbud

Center for Skole og Dagtilbud

Center for Plan, Kultur og Erhverv Kultur og fritid

Arbejdsmarkedsteam og Modtagelsen

Center for Borgerservice

Center for Teknik og Miljø

Jobcenteret - Aktivteam

Center for Ejendomme og Intern Service

Center for Teknik og Miljø

Center for Sundhed og Omsorg

Center for Plan, Kultur og Erhverv

Center for Teknik og Miljø

Konto 8 Balanceforskydninger

Center for Teknik og Miljø

Center for Skole og Dagtilbud

Center for Administrativ Service

Center for Skole og dagtilbud

Center for Borgerservice

Center for Social Service

Center for Borgerservice

Budgetområde 620 Anden Social Service

Budgetnotat Jobcenteret Jobcenteret

4. Center for Borgerservice

Center for Borgerservice

Budgetområdebeskrivelse, Budgetområde 620 Anden Social Service

Center for Sundhed og Omsorg

Center for Social Service

Center for Skole og Dagtilbud

Direktion og Sekretariater

Jobcenteret. Politisk udvalg Kultur- og Erhvervsudvalget

Center for Ejendomme og Intern Service

Finansielle mål: Beskrivelse af mål Måltal

Center for Ejendomme og Intern Service

Center for Direktion og Sekretariater

Budgetområdebeskrivelse, Budgetområde 620 Anden Social Service

Fremtidens biblioteker Skanderborg Kommune. Indledende afdækning Kultur og Sundhedsudvalget 5. november 2015

Center for Plan, Kultur og Erhverv

Center for Borgerservice

Center for Skole og Dagtilbud

Budget og forbrug fordelt på rammer. Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 2016 i alt

Center for Skole og Dagtilbud

biblioteker, som ventes etableret i 2013 samt med effektivisering og forbedringer i forhold til informationsformidling både centralt og decentralt.

Center for Administrativ Service

Budgetforslag

Center for Sundhed og Omsorg

13. Direktion og sekretariater

Center for Social Service

Konto 7 Finansindtægter og udgifter

Center for Teknik og Miljø

Budgetforslag SOLT

Socialudvalget. Budgetrevision Vurdering. Budgetrevision 2

Budgetforslag SOLT

2. Strategi Centrets strategi For faglige resultatmål henvises til Beskæftigelsesplanen, som hvert år vedtages af Byrådet ultimo året.

Ballerup Bibliotek og kulturhuse er kommunale institutioner, hvor udlån af alle materialer

Direktion og Udviklingssekretariat

Evaluation only. Created with Aspose.Slides for.net 3.5 Client Profile Copyright Aspose Pty Ltd.

Lån, renter og balanceforskydninger

Center for Ejendomme og Intern Service

Center for Plan, Kultur og Erhverv

Center for Plan, Kultur og Erhverv

Notat vedr. udgifter på hjælpemiddelområdet med udgangspunkt i regnskab 2007.

Effektiviserings- og prioriteringskatalog

Direktion og Sekretariater

Bemærkninger til budget 2017 politikområde Sundhed

Nøgletal. v. Søren Trier Høisgaard Centerchef. Udvikling og effektivisering af skoleområdet workshop 24. august 2017

Budgetområde 620 Anden Social Service

Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 2016 i alt. Afvigelse mellem forventning og budget

Afvigelse mellem Korrigeret. Korrigeret. budget budget

Fordelingen af de 50 mio. kr. er indarbejdet i budgetrevision 2.

Center for Plan, Kultur og Erhverv

Budgetrevision I. Det samlede resultat for hele Holbæk Kommune forventes at blive et overskud på 76,0 mio. kr.

Hørsholm Bibliotek i Kulturhus Trommen

Egedal Kommune Center for Administrativ Service

Bilag 3 Center for Borgerservice KEU

Center for Social Service

Beslutningstema På baggrund af 1. politiske budgetopfølgning skal det besluttes, om budgetopfølgningen kan godkendes.

Økonomi- og Erhvervsudvalget Budgetopfølgning pr. 31. marts 2016

Center for Teknik og Miljø

Center for Borgerservice

Socialudvalget. Budgetrevision Vurdering. Budgetrevision 3. Holder det korrigerede budget? Der er et mindreforbrug på 0,4 mio. kr.

Projektet har haft forankring i henholdsvis en styregruppe og projektgruppe samt en projektsekretær.

Beskrivelse af opgave, Budget

Center for Administrativ Service

Udvalget for Voksne TIL VOKSENUDVALGET

Center for Sundhed og Omsorg

Center for Administrativ Service

Merforbruget fordeler sig med 10,6 mio. kr. på politikområdet Børnespecialområdet og 13,6 mio. kr. på politikområdet Voksenspecialområdet.

Budgetforslag - Budget Tilpasning af budget til biblioteker (tilpasning til nøgletal) BESKRIVELSE AF PRIORITERINGSFORSLAG

Politikområde Implementeringsplan / serviceforringelser

Introduktion til Center for Borgerservice (CBS)

Transkript:

Center for Borgerservice og Borgertorvet 1. s primære opgaver Primære aktiviteter Har ansvar for drift og udvikling af kommunens biblioteker i Ølstykke og Smørum, Biblioteket i Stenløse Kulturhus samt biblioteksfilialen i Ganløse. Udover formidling og udlån af litteratur, musik og film, tilbyder Egedal børn og voksne, et varieret udbud af kulturelle arrange menter som foredrag, musik og teater for børn. Biblioteket samarbejder med skoler, daginstitutioner, Sundhedstjenesten, PPR med flere for at understøtte læsning og læring hos børn og voks ne og tilbyder IT-undervisning for både begyndere og øvede. Derudover samarbejder biblioteket med Borgertorvet om at løse Borgerserviceopgaver som f.eks. brevafstemning, udstedelse af NemID m.m. har også ansvar for drift og udvikling af kommunens og bibliotekets hjemmesider. Borgertorvet Kommunens fysiske indgang via Servicecirkel og Callcenter, hvor borgeren kan straksafklares i forskellige spørgsmål vedrørende den offentlige service og kan få løst en række serviceopgaver som f.eks.: o Udstedelse af pas / kørekørt o Hjælp til digital Forskudsregistrering o Tildeling af kropsbårne hjælpemidler o Folkeregistering og sygesikring o Indskudslån 2. Resultatmål Fagområdets fokusområder Identificering og implementering af fællesopgaver i forbindelse med sammenlægningen af og Borgertorvet. Udviklingen af de to hjemmesider (kommunens og bibliotekernes) med fokus på brugervenlighed og gennemsigtighed. s fokus vil ligge på Biblioteket i Stenløse Kulturhus, med henblik på at udvikle et spændende bibliotekstilbud i samråd med brugerne og det øvrige Kulturhus. Borgertorvet har fokus på oprettelse af nyt Callcenter, fælles kommunalt telefonisamarbejde, kompetenceudvikling af medarbejderne til yderligere straksafklaring samt den gode borger kommunikation Finansielle mål: Ikke-finansielle mål:

Tabel 1 Driftsbudget for & Rådhustorvet fordelt på løn, øvrige udgifter og indtægter Beløb i 1000 kr. 1) og Rådhustorvet Korrigeret 2) 2015 3. Driftsbudget 3.1 Driftsbudget Tabel 1 viser s og Rådhustorvets bevilling fordelt på løn, øvrige udgifter og indtægter. 2016 2017 2018 2019 Løn 10.275 10.311 10.311 10.311 10.311 Øvrige udgifter 14.606 15.344 15.503 15.503 15.503 Udgifter totalt 24.881 25.655 25.814 25.814 25.814 Indtægter totalt -327-577 -849-849 -849 og Rådhustorvet nettobevilling i alt 24.554 25.078 24.965 24.965 24.965 1) Beløbene i tabellen er alle i 2015-priser 2) Det korrigerede budget 2015 er pr. 25. marts 2015 (i 2015-priser) Tabel 2 s og Rådhustorvets budget fordelt på områder. Tabel 2 Driftsbudget for og Rådhustorvet fordelt på områder Beløb i 1000 kr. 1) og Rådhustorvet Korrigeret 2) 2015 2016 2017 2018 2019 16.037 15.673 15.401 15.401 15.401 Kropsbårne hjælpemidler 8.517 9.405 9.564 9.564 9.564 og Rådhustorvet nettobevilling i alt 24.554 25.078 24.965 24.965 24.965 1) Beløbene i tabellen er alle i 2015-priser 2) Det korrigerede budget 2015 er pr. 25. marts 2015 (i 2015-priser)

3.2 Periodiseret budget Figur 1 Forventet udgiftsniveau for løn og øvrige udgifter og indtægter 2016 i 1.000 kr. Løn Periodiseringen af lønbudgettet der udgør 10,3 mio. kr. - er foretaget så der i april er taget højde for udgifter til særlig feriegodtgørelse, og i maj er taget højde for udbetaling af 6. ferieuge til nogle medarbejdere. Øvrige udgifter Driftsudgiftsbudgettet udgør 15,3 mio. kr. og den største andel er periodiseret med 1/12-dele. Der er konkrete aktiviteter bl.a. abonnementer, der er periodiseret hvor udgiften historisk falder. Indtægter Indtægtsbudgettet udgør -0,6 mio. kr. og er periodiseret konkret pr. aktivitet, i de måneder hvor indtægterne historisk opkræves. Figur 2 Forventede udgifter pr. område 2016 i 1.000 kr. Biblioteker Driftsudgiftsbudgettet udgør 15,3 mio. kr. En andel er periodiseret med 1/12-dele. Der er konkrete aktiviteter bl.a. abonnementer, der er periodiseret hvor udgiften historisk falder. Kropsbårne hjælpemidler tet udgør 9,4 mio. kr og er periodiseret med 1/12-dele.

3.4 Risici s og Borgertorvets største risici i forhold til at overholde budgettet Område Beskrivelse Beløb Forebyggelse Ansvarlig 1. Forekomst af diabetes 2. Udvidelse af servicen på biblioteksområdet 3. Digitalisering af materialer til udlån Risikoen for sammensætningen af borgere med diabetes, kan give øget omkostninger på tilkendelser af ben og arm proteser I forbindelse med genåbningen af Stenløse Bibliotek, vil der vise sig merudgifter til personale, aktiviteter og materialer, som ikke er budgetlagt. Det kan betyde en samlet serviceforringelse for hele biblioteksvæsnet i Egedal Kommune tilbyder borgerne at låne e-bøger, e- lydbøger, musik og film gennem fælles biblioteksportaler for alle folkebiblioteker i DK. Udfordringen er, at det er svært økonomisk styrbart idet bibliotekerne betaler for borgerens aktuelle forbrug, og det kan ikke styres på samme måde som ved indkøb af fysiske materialer, hvor borgeren må vente kortere eller længere tid på et materiale. Centeret er p.t. i en mellemtid hvor efterspørgslen på digitale materiale stiger uden at efterspørgslen falder tilsvarende på de fysiske materialer, det giver et øget pres på bibliotekets materialekonti. 700.000 kr. pr. år. 100.000 150.000 kr. Beløb varierer men det opleves at proteser bliver mere avanceret og dermed øges omkostningerne Sundhedscenteret varetager projekter omkring oplysning, samt information til borgerene. Endvidere er der tæt samarbejde omkring visitering af proteser, således at borgeren får den bedst mulige hverdag, sammenholdt med udgiften. Effektiviseringer, øget vagtbelastning, færre indkøb og aktiviteter pr. bibliotek. Biblioteket arbejder løbende på at sikre, at der ikke bliver indkøbt materialer og andre serviceydelser, som ikke længere er nødvendige. Borgertorvet

4. Driftsbudget for og Borgertorvet 4.1 og Borgertorvet 4.1.1 Aktivitetsbudget for og Borgertorvet i 2016 Tabel 3 viser aktivitetsbudgettet for og Borgertorvet Tabel 3: Aktivitetsbudget for og Rådhustorvet Mængde Enhedspris 1.000 kr. 1.000 kr. og Rådhustorvet Kropsbårne hjælpemidler 9.405 15.672 Forudsætningerne for aktiviteterne, jf. tabel 3 1. Kropsbårne hjælpemidler 626 Ortopædiske hjælpemidler til en gennemsnitspris á 4.920 kr. 15 dropfodsstimulatorer á 50.000 kr. pr. stk. 15 Parykker á 4.555 kr. pr. stk. 177 stomihjælpemidler til en gennemsnitspris á 19.900 kr. 713 diabeteshjælpemidler til en gennemsnitspris á 2,780 kr. Enhedsprisen på parykker, stomi- og diabeteshjælpemidler er foretaget ud fra et gennemsnit af faktisk forbrug for 2014 - fordelt på antal personer. Uændret antal personer for 2014 til 2015. For proteser fastholdes enhedsprisen for budget 2015, da der i 2014 kun har været genbevillingen - ingen nye proteser. For ortopædiske hjælpemider fastholdes ligeledes enhedsprisen for budget 2015, da der er sket en stigning i ortopædisk fodtøj. Endvidere er der kommet en øget tilgang af bevilling af dropfodstimulator - og her skønnes det, at der i 2016 vil blive givet 15 bevillinger. 2. Biblioteker På baggrund af forbrug i 2014.