VÆRKTØJ 4 UDVIKLING AF DATA- OG VIDENSDELINGSMODEL

Relaterede dokumenter
VÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN

SAMARBEJDE MELLEM KOMMUNER OG NGO ER

Projekt Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale til projektkommuner

FORMÅL OG KRAV AFKLAR: PRIORITER FORMÅLENE MED DIN EVALUERING

I udviklingsprogrammet kommer de deltagende dagtilbud til at arbejde med følgende kerneelementer:

VÆRKTØJ 2 UDVIKLING AF FÆLLES FORANDRINGSTEORI

Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet

OVERGANGSSKEMA NÅR BØRN 0 TIL 6 ÅR SKIFTER TIL NYT PÆDAGOGISK TILBUD

UNDERVISNINGS DIFFERENTIERING I ERHVERVSUDDANNELSERNE

HÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE

Vælg det rigtige evalueringsredskab

Resultatopfølgning. Vejledning til dokumentationsstrategi og planlægning. Netværksinddragende Metoder

Bedre Tværfaglig Indsats. kort fortalt

Vejledning til formidling af ledelsesinformation

Redskaber der kan kvalificere

Faglige kvalitetsoplysninger> Støtte- og inspirationsmateriale > Dagtilbud

Implementeringsvejledning. Det inddragende netværksmøde

Implementering af samtaleredskabet Spillerum. Et inspirationskatalog til medarbejdere i dagtilbud

Mine Værdifulde Ressourcer hvad sker der lige nu?

Selvevaluering. Selvevalueringen er et led i Task Forcens screening og analyse af kommunens organisering og sagsbehandling på børne- og ungeområdet.

SKOLE-HJEM-SAMARBEJDE

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Olof Palmes Allé Aarhus N. SIP-børn

BibDok. Guide til BibDok. En metode til at dokumentere effekt af bibliotekets indsatser

Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temamøde Socialtilsyn Hovedstaden, 7. oktober 2016

#JobInfo Criteria=KABside1#

Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud

Stil skarpt på jeres dokumentationspraksis. Dialogredskab

Sådan oversætter du centrale budskaber

HPV Nyhedsbrev #4. Vaccination af drenge fra 1. juli Nyhedsbrev #4 MARTS Kære alle,

Beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag Thyholm Skole

Ansøgningspulje til dokumentation af lovende praksis

PARATHEDSMÅLING. Bedre brug af hjælpemidler

Projektforløbet kort fortalt

Skole med vilje En højtpræsterende og skabende skole

Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017

Resultatdokumentation og evaluering af sociale indsatser

Ansøgningsskema for. Pulje til opkvalificering af rehabiliteringsteams Finanslovens konto

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12

Undervisningsplan klinisk undervisning modul 12 Innovativ og iværksættende professionsudøvelse

Parathedsmåling. Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation

Mødrehjælpen. Resultatbaseret arbejde i Mødrehjælpen. En frivillig social organisation fra 1983.

Opfølgning på Ledelsesevalueringen & Trivselsmålingen

Inspiration til arbejdet med børnefaglige undersøgelser og handleplaner INSPIRATIONSKATALOG

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12

OPFØLGNING PÅ VIRKSOMHEDERS KLIMAHANDLINGSPLANER

Implementering af samtaleredskabet Spillerum. Et inspirationskatalog til ledere i dagtilbud

Vejen til uddannelse og beskæftigelse

Studievalgsportfolio. Udviklingsprojekt af lærere, ungdomsuddannelser og UU i Kolding Kommune

Unge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner

Parathedsmåling. Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation

SAMARBEJDSAFTALE. mellem. Silkeborg Kommune/Jobcenter Silkeborg

Parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation

Faglige kvalitetsoplysninger > Støtte- og inspirationsmateriale > Dagtilbud

Parathedsmåling. Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation

Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow

HÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE

SÅDAN LAVER I JERES ANTIMOBBESTRATEGI. Fritidshjem og -klubber

Dokumentation, samarbejde og gode overgange

UNDERVISNINGS DIFFERENTIERING I GRUNDSKOLEN

Velkommen til WEBINAR PÅ ORGANISATIONSUDVIKLING I ET HR PERSPEKTIV EKSAMEN & SYNOPSIS

Etablering af det gode samarbejde i et dynamisk brobygningsforløb

Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016

Prøv så vidt muligt at formulere dig kortfattet og gerne i punktform, således at besvarelserne fremgår så overskuelige som muligt.

MindLab. Institution MindLab. Forfattere Christian Bason, innovationschef Niels Hansen, projektleder. Opgavetypen der eksemplificeres Vidensproduktion

NORDSTRANDENS VUGGESTUE Dragør Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

PARATHEDSMÅLING. Spiserobotter

Om projekt Faglige Kvalitetsoplysninger på dagtilbudsområdet 9. november 2009

Information til forældre om TRIVSELSVURDERINGER

2017 indsatsplan for Risbjergskolen. Forældretilfredshed

FORANDRINGS- LEDELSE OG PARATHED KOMMUNERNES SYGEDAGPENGE SYSTEM (KSD)

Sammenhæng for børn og unge. Videndeling og koordination i overgangen mellem dagtilbud og grundskole

MODNING GENNEM EVALUERING KAPACITET TIL AT ARBEJDE MED UDVIKLING AF PRAKSIS

Implementeringsvejledning. Signs of Safety

Hvordan sikrer vi synlig effekt af vore indsatser?

VELKOMMEN. Fra viden til handling

Pulje til styrket indsats for ordblinde og læse-, skrive- og regnesvage

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et klassisk Task Force forløb

sådan arbejder I med skolens digitale værdier

DE BEAR TECHNOLOGY. o Processer, metoder & værktøjer. info@dbtechnology.dk

Lære kroppens navne at kende

KORTLÆGNING AF DELTAGERE I HELHEDSPLANENS AKTIVITETER

Denne projekthåndbog har til formål at støtte gennemførelsen af projekter i Kulturministeriet.

APV og trivselsundersøgelse på skolerne i efteråret 2014

Bedre Tværfaglig Indsats. -kort fortalt

VÆRKTØJER TIL KOMPETENCEBESKRIVELSER

De pædagogiske læreplaner for Daginstitution Bankager

1.2. Baggrund for projektet. Redskaberne i projekt Faglige kvalitetsoplysninger omfatter:

Systematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary

Håndbog. for anvendelse af Familiedialog til borgere og familier i Faxe Kommune. Familiedialog. Vejen til en meningsfuld indsatsplan

SÅDAN LAVER I JERES ANTIMOBBESTRATEGI

Risikoen for en helbredsskade er en kombination af, hvor alvorlig helbredsskade der er fare for, og sandsynligheden for at den indtræffer.

APV Nyhedsbrev nr. 5 - december 2015

UNDERVISNINGS - DIFFE RENTIERING I ERHVERVSUDDANNELSERNE

EVALUERING AF FONDEN DANSKE VETERANHJEMS AKTIVITETER

Opstart

LKT Antibiotika. Opgaver i forbedringsarbejdet

Deltagerne i overgangssamtalerne er elev, kontaktlærer og praktikvejleder/uddannelsesansvarlig.

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Workshop vedrørende praktikplanen For praktikanter og praktikvejledere på områderne for beskæftigelse og voksne udsatte (Myndighed)

DORL GUSA. Guldborgsund Samarbejdsmodel vedrørende sårbare børn og unge

Transkript:

VÆRKTØJ 4 UDVIKLING AF DATA- OG VIDENSDELINGSMODEL 1. Formål Dette værktøj kan hjælpe jer til at til at udvikle en samlet data- og vidensdelingsmodel for, hvordan I indsamler og opbevarer data, samt hvordan data videreformidles til relevante aktører. Udviklingen af en data- og vidensdelingsmodel består af to trin: 1. Udvikling af model for indsamling og opbevaring af data 2. Udvikling af model for deling af data og viden Ved at udvikle en data- og vidensdelingsmodel får I et solidt udgangspunkt for at indsamle den relevante viden og anvende den i praksis. Inden I går i gang med udviklingen af data- og vidensdelingsmodellen, kan det være en fordel at udarbejde en strategi for dokumentation og datadrevet praksis (se værktøj 3). 1/7

2. Præsentation af værktøj Trin 1: Udvikling af model for indsamling og opbevaring af data Som første trin i udviklingen af data- og vidensdelingsmodellen skal I udvikle en model for indsamling og opbevaring af data. Nedenfor ses en boks med spørgsmål, som I kan bruge som grundlag for at reflektere over, hvordan I vil indsamle og opbevare data. Det kan være en god idé, at I skriver jeres overvejelser ned, så de kan fungere som en model for indsamling og opbevaring af data. Indsamling af data Ansvarlig for dataindsamling: Model for indsamling og opbevaring af data Hvilke aktører skal udfylde dokumentation/indsamle data? Hvornår udfyldes dokumentationen/indsamles data? Hvilke redskaber anvendes til dokumentation/indsamling af data? Hvilke aktører skal informeres/give samtykke (forældre, børnene selv mv.), og hvornår foretages dette? Hvordan skal der følges op på, om indsamlingen af data forløber som planlagt, og hvem har ansvaret for dette? Opbevaring af data Hvordan opbevares dokumentationen/data efter gældende lovgivning? Hvordan deles dokumentationen/data på en sikker måde mellem involverede parter? Hvor længe opbevares dokumentationen/data? Evt. hvornår slettes dokumentationen/data? 2/7

Trin 2: Udvikling af model for deling af data Det næste trin i udviklingen af en data- og vidensdelingsmodel består af at udvikle en model for deling af data dvs. en model for hvordan og hvornår data skal deles, og hvem det skal deles med. I boksen nedenfor ses en skabelon for en model for deling af data, som I skal udfylde. I kolonnen Modtagere af data skriver I den aktør, som skal modtage en bestemt form for data. Det er vigtigt, at I har øje for at tilpasse delingen af data til de forskellige aktørers behov og ønsker. Hvor nogle aktører har behov for data med en høj detaljeringsgrad, har andre behov for data med en mindre detaljeringsgrad. Fx vil aktører på ledelsesniveau typisk have behov for data med lavt detaljeniveau på aggregeret niveau, formidlet i korte og præcise budskaber fx i en PowerPoint-præsentation. Derimod kan det være relevant for børn og unge at få detaljeret men let formidlet viden om deres egen udvikling, fx formidlet i dialog med en fagperson, de har en god relation til. 3/7

Model for deling af data og viden Modtagere af data Hvem er ansvarlig for distribution af data Hvornår skal data distribueres? Hvilke data skal distribueres? Hvilket format skal data præsenteres i? Hvordan bruges data af modtageren? 4/7

3. Det videre arbejde med data- og vidensdelingsmodellen Når I har udviklet data- og vidensdelingsmodellen, har I et solidt udgangspunkt for at indsamle den relevante viden og anvende den i praksis. For at data- og vidensdelingsmodellen kan bidrage til at skabe løbende refleksion og læring pba. data, er det vigtigt, at data- og vidensdelingsmodellen anvendes som et aktivt arbejdsredskab: Følg op på, hvilken respons datamodtagerne har på data, herunder om de ønsker nogle ændringer ift., hvornår og hvordan de modtager data. Genbesøg data- og vidensdelingsmodellen løbende og reflekter over, om noget skal justeres fx på møder i projektgruppen, arbejdsgruppen mv. Derved sikrer I løbende, at data indsamles og opbevares på den mest hensigtsmæssige måde, samt at alle relevante aktører tænkes ind ift. formidling og deling af data. Husk at følge op på, at data indsamles og opbevares som aftalt, samt at data bliver delt med de relevante aktører, som aftalt. 5/7

4. Et eksempel på en data- og vidensdelingsmodel Nedenfor følger et eksempel på en data- og vidensdelingsmodel. Indsamling af data Model for indsamling og opbevaring af data Ansvarlig for dataindsamling:. Hvilke aktører skal udfylde dokumentation/indsamle data? Frivillige medarbejdere som udfører indsatsen. Hvornår udfyldes dokumentationen/indsamles data? Ved opstart og afslutning i indsatsen (før- og eftermåling) samt seks måneder efter afslutning i indsatsen (opfølgende måling). Hvilke redskaber anvendes til dokumentation/indsamling af data? For at sikre høj datakvalitet anvendes der validerede måleredskaber, bl.a. SQQ. Hvilke aktører skal informeres/give samtykke (forældre, børnene selv mv.), og hvornår foretages dette? Forældre og barnet informeres om dokumentationen ved forsamtalen. Ifm. forsamtalen skal forældrene derudover give samtykke til, at barnet deltager i dokumentationen. Hvordan skal der følges op på, om indsamlingen af data forløber som planlagt, og hvem har ansvaret for dette? tjekker ved slutningen af hver måned op på, om alle målinger er gennemført rettidigt. Hvis der er nogle målinger, som mangler at blive gennemført, følger projektlederen op herpå. Opbevaring af data Hvordan opbevares dokumentationen/data? Dokumentationen/data opbevares i Rambøll Results, som er den platform, hvor data indtastes. Hvordan deles dokumentationen/data på en sikker måde mellem involverede parter? Dokumentationen/data deles på en måde, hvor de enkelte børn fremstår anonyme. Som følge heraf vises der ikke resultater, hvor antallet af besvarelser er mindre end fem. Hvor længe opbevares dokumentationen/data? Evt. hvornår slettes dokumentationen/data? Dokumentationen/data opbevares i fem år og slettes derefter. 6/7

Model for deling af data og viden Modtagere af data Hvem er ansvarlig for distribution af data Hvornår skal data distribueres? Hvilke data skal distribueres? Hvilket format skal data præsenteres i? Hvordan bruges data af modtageren? Styregruppe Ledelsesniveau Frivillige Samarbejdspartnere Børn der modtager indsatsen Frivillige Ifm. halvårlige styregruppemøder Ifm. kvartalsvise møder På frivilligmøder som afholdes hver anden måned Antal børn og unge i indsatsen Karakteristik af målgruppen Antal børn og unge i indsatsen Karakteristik af målgruppen Løbende Til den afsluttende samtale/møde med den frivillige Oplæg med PowerPoint-præsentation Formidles mundtligt samt ved fremsendelse af rapport med resultater Oplæg med PowerPoint-præsentation Nyhedsbreve og informationsmøder Formidles mundtligt og ved brug af figurer, som illustrerer udviklingen Til at vurdere og reflektere over indsatsens fremdrift og som baggrund for evt. beslutninger vedrørende indsatsens organisering og udførelse Til at vurdere og reflektere over indsatsens fremdrift og som baggrund for evt. beslutninger vedrørende indsatsens organisering og udførelse Til at få indblik i udbytte af arbejde med børnene samt refleksion over indsatsen og relationen til børnene Til at få kendskab til indsatsen og dens virkning overfor børn i målgruppen. Denne viden kan de anvende som led i rekruttering af børn i målgruppen. Til at få indsigt i egen udvikling 7/7