Aftale for Frøgård Allé Aftale mellem Leder Grete Ringgaard og Centerchef Anni Roikjær Aftaleperiode: 1. januar 2008 til 31. december 2009. Økonomistyring Den samlede økonomiske ramme for Frøgård Allé udgør i 2008 13.649.200 kr., heraf lønsum 12.234.100 kr. og driftssum 1.415.100 kr. De nærmere afgræsninger, reguleringer, vilkår og betingelser for den økonomiske styring og anvendelse af budgettet er beskrevet i Principper og vilkår for aftalestyring i Høje-Taastrup Kommune om de økonomiske principper og i Kasse- og Regnskabsregulativet. Resultatstyring 1. Borgernes medinddragelse og ansvar for egen situation Niveau 1: Social- og Sundhedsudvalget 85 % af de pædagogiske handleplaner afspejler borgernes ansvar for egen situation samt ønsker og håb for fremtiden. Delmål pr. 31.12.2008: 70 % af de pædagogiske handleplaner afspejler borgernes ansvar for egen situation samt ønsker og håb for fremtiden. Forklaring: Der vil ske gennemgang af alle pædagogiske handleplaner udarbejdet i henholdsvis 2008 og 2009. 2. Demokratiske kanaler
Niveau 1: Social- og Sundhedsudvalget 85 % af de etablerede brugerråd på institutionerne oplever at blive hørt i forbindelse med planlægning af såvel daglige som fællesaktiviteter. Delmål pr. 31.12.2008: > 70 af de etablerede brugerråd på institutionerne oplever at blive hørt i forbindelse med planlægning af såvel daglige som fællesaktiviteter. Forklaring: Brugerrådene spørges enten i et simpelt konstrueret spørgeskema eller ved en simpel rundspørge tilpasset individuelle behov. 1. Sundhed frem i hverdagen 85 % af kostplanerne afspejler anvendelse af korrekte kostvejledninger, hvorved kostplanlægningen understøtter borgerens sunde levevis. Delmål pr. 31.12.2008: > 70 % af kostplanerne afspejler anvendelse af korrekte kostvejledninger, hvorved kostplanlægningen understøtter borgerens sunde levevis. Forklaring: Der gennemføres stikprøve af kostplaner 4 gange årligt med henblik på at måle, om korrekte kostvejledninger anvendes i kostplanlægningen. Det forventes, at medarbejderne understøtter borgerens sunde levevis ved at sikre, at kostvejledninger anvendes i kostplanlægningen. 2. Sammenhæng og fælles kultur
85 % af medarbejderne udtrykker, at der er synlighed om fælles mål, strategier og aktiviteter for social- og handicapområdet, og at der er skabt en fælles kultur og faglig udvikling på tværs af institutioner. Delmål pr. 31.12.2008: > 70 % af medarbejderne udtrykker, at der er synlighed om fælles mål, strategier og aktiviteter for social- og handicapområdet og at der er skabt en fælles kultur og faglig udvikling på tværs af institutioner. Forklaring: Medarbejderne spørges i en spørgeskemabaseret undersøgelse, om de oplever, at udarbejdelsen af fælles mål, strategier og aktiviteter har bidraget til at understøtte den fælles kultur og faglige udvikling på tværs af institutioner. Undersøgelsen vil primært bestå af lukkede spørgsmål. Besvarelseskategorierne vil være i høj grad, i nogen grad, i lille grad og slet ikke. Undersøgelsen gennemføres såvel ved årsskiftet 2007/2008 som 2008/2009. 3. Faglig samarbejdsstruktur 85 % af medarbejderne oplever, at udarbejdelsen af de fælles personalepolitikker for Social- og Handicapcentret i høj grad eller nogen grad har bidraget til at skabe gennemskuelighed i ledelsesstrukturen samt engagement på tværs af medarbejdergrupper. Delmål pr. 31.12.2008: > 70 % af medarbejderne oplever, at udarbejdelsen af de fælles personalepolitikker for Social- og Handicapcentret i høj grad eller nogen grad har bidraget til at skabe gennemskuelighed i ledelsesstrukturen samt engagement på tværs af medarbejdergrupper.
Forklaring: Medarbejderne spørges i en spørgeskemabaseret undersøgelse, om de oplever, at udarbejdelsen af de fælles personalepolitikker for Social- og Handicapcentret har bidraget til at skabe gennemskuelighed i ledelsesstrukturen samt engagement på tværs af medarbejdergrupper. Undersøgelsen vil primært bestå af lukkede spørgsmål. Besvarelseskategorierne vil være i høj grad, i nogen grad, i lille grad og slet ikke. Undersøgelsen gennemføres såvel ved årsskiftet 2007/2008 som 2008/2009. 1. IT-kommunikation til brugerne 85 % af brugerne giver udtryk for, at de sætter pris på at anvende IT. Opfyldt: >85 %. Delmål for 2008: 70 % brugerne giver udtryk for, at de sætter pris på at anvende IT. Forklaring: Der er igangsat et IT-projekt, som gennemføres i et samarbejde med Socialt Udviklingscenter og Kommunikations- og formidlingsenheden i Hillerød. Ved opfølgningen på målet hjælpes brugerne til at besvare et spørgeskema med simple svarkategorier, f.eks. smileys. 2. Intern uddannelse af nye medarbejdere 90 % af deltagerne er tilfredse med den interne uddannelse for nye medarbejdere og studerende og oplever, at emnerne har relevans for deres opgaveløsning. Opfyldt: >90 %
Delmål pr. 31.12.2008: 70 % af deltagerne udtrykker tilfredshed med den interne uddannelse for nye medarbejdere og studerende og oplever, at emnerne har relevans for deres opgaveløsning Forklaring: Der gennemføres en skriftlig spørgeskemabaseret evaluering. Der lægges i evalueringen vægt på indhold, form og oplægsholdere. 3. Trivsels- og stresspolitik 85 % af medarbejdere og ledere tilkendegiver, at de er bekendt med den lokale trivsels- og stresspolitik, har opnået indsigt i eget stressmønster og har fået redskaber til mestring. Opfyldt: >85 % Delmål pr. 31.12.2008: 85 % af medarbejdere og ledere er bekendt med den nye trivsels- og stresspolitik. Forklaring: Der gennemføres en undersøgelse blandt medarbejderne ultimo 2009.