LetBlanket. EDS - Netværksmøde om bølge 4 d. 23.og 24 februar 2015 25-02-2015 1

Relaterede dokumenter
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI Januar 2011

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi

Jobcentrets VITAS business case

Handlingsplan for området digital borgerbetjening.

ATP s digitaliseringsstrategi

Effekter af fondsprojekter og regionale mål af Karin Jørgensen, KRU, Region Hovedstaden og Maria Rye Dahl, DAMVAD

10 spørgsmål og svar om helbredstillæg til pensionister

Kanalstrategi

Kolding Kommune Analyse og Udvikling. Forord

Til direktionen KFF. Sagsnr Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.

Kvartalsrapport vedr. fase 1 af SKATs systemmodernisering for 1. kvartal 2008

Udfordringer i styring og overblik over processer. Excellence Netværk 2004 Jørgen Kjærgaard 20. oktober 2004

Samarbejde om modernisering af den offentlige sektor Samarbejde om nytænkning og effektivisering Viden er grundlaget Flere fælles løsninger

Forår, gevinstrealiseringsplan, disruptive innovation - og en gratis business case skabelon...

Job- og personprofil Leder af jobudvikling Jobcenter Horsens

Formål med ressourceteam

Mål og resultatstyring i den offentlige sektor. Kursusnr

Arbejdsgange for alle: Itsystemer,

INTRODUKTION TIL STYREGRUPPER

Du skal betale boligstøtte tilbage, fordi indkomsten sidste år har været højere, end du har oplyst.

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Velfærd gennem digitalisering

Datatilsynets udtalelse vedrørende Region Midtjyllands fælles elektronisk patientjournal (MidtEPJ)

Governance - borgervendt selvbetjening

Guide: Sådan søger du boligstøtte digitalt

N O TAT. Inspiration til en strategi for effektivisering

Socialøkonomisk virksomhed

Diakonissestiftelsens kvalitetsmodel at gøre det rigtige på den rigtige måde

Folkeskolernes ramme for implementering af ny skolereform i Fredericia Kommune

Sygebesøg i Region Sjælland

PROJEKTINITIERINGSDOKUMENT. Aarhus Universitet

TIP Benchmark handleplan IT Support.

Sammenhæng mellem normal- og specialområdet for børn og unge med særlige behov

NOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Højgårdskolen

EVALUERINGEN AF PAS-RÅDGIVNING

JOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF

SPØRGSMÅL: KONTAKT: Esben Hørning Spangsege Tlf: 2989

Alkoholpolitik for Køge Kommune. Borgere og ansatte

Guide for hovedaktiviteter ved anskaffelse af ny it løsning

Serop Vikar & Rekruttering ApS. Vil du slippe for den tid det ta r så vælg en vikar

Den Tværsektorielle Grundaftale

NOTAT. Kommentarer og handlingsplan til opmærksomhedspunkter i tilsynsrapport for Bakkehuset

Folkeskolernes ramme for implementering af ny skolereform i Fredericia Kommune

Arkitekturprincipper for Sundhedsområdet

LAS 81, 82, 84 og 85. * LAS :Lov om aktiv socialpolitik SL: Serviceloven. PL: Pensionsloven ** Kan ikke opgøres.

Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr G Dato: Notat om indsatsen for aktivitetsparate

Advance Nonwoven A/S: Fra idé til fabrik

Tilskudsordning for de politiske ungdomsforeninger PUS-ordningen

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant

Faglige kvalitetsoplysninger (FKO) på det voksenspecialiserede socialområde Frederiksberg Kommune, 1. december 2015

FLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse. Senest opdateret oktober 2013

Syddanmark. Status, per medio oktober, på implementering af screenings- og forløbsvejledningen

VITAS. 15. september 2015 Jobcenterchefmøde (AMK Syd)

HR-strategi En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling

Job- og personprofil. Jobcenterchef i Borger- og Arbejdsmarkedscentret

IT- og Telestyrelsen: Forretningsgangsbeskrivelse puljeadministration Støtte til udvikling og genbrug af Open Source komponenter og løsninger

Aftale for Social- og Handicapcentret

Kanalstrategi

Indstilling. Borgersamarbejde version Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. rgmesterens Afdeling Den 15.

Samarbejdsaftale vedr. udbredelse af Telesår projektet

Nytteindsats: Regler og indhold strategi og anvendelse

Kompetenceplatformen

1 Strategi for Danmarks Domstole Indsatser 2011

Transkript:

LetBlanket EDS - Netværksmøde om bølge 4 d. 23.og 24 februar 2015 25-02-2015 1

Punkter 1. Blanketterne baggrund og problemstillinger i dag 2. LetBlanket-projektet hvad går det ud på? 3. Resultater hvad har vi realiseret? 4. Fremtiden hvad betyder det for kommunerne fremadrettet? 25-02-2015 2

KL s blanketsamling facts KL har gennem 40 år forsynet kommunerne med blanketter. Det grundlæggende indhold og udtryk i blanketterne har ikke forandret sig væsentligt gennem årene. Det er en de facto standard. Blanketten er en praktisk måde at omsætte lovgivning til forvaltningspraksis. Det sker gennem struktureret informationsindsamling og afgivelse. Der er godt 700 blanketter i samlingen 25-02-2015 3

Kommunerne blev spurgt til deres blanket-serviceoplevelse Lange svartider på henvendelser Der går ofte lang tid før ændringerne slår igennem Manglende kommunikation omkring status og igangværende arbejde på blanketter ved Større lovændringer og reformer Kendte problemer/rettelser der arbejdes på Svært at få en status på arbejdet Ikke alle kommuner er klar over, hvad de får for deres penge BlanketNyt - Ønske om mere målrettet information 25-02-2015 4

Hvad betyder det i den kommunale hverdag? Manglende opdatering, giver udfordringer for kommunerne Mere arbejde (fordi blanketterne ikke kan bruges) Forklaringsproblemer over for borgerne Potentielle afvigelser fra lovgrundlaget og forkert myndighedsudøvelse Disse udfordringer er blot endnu mere kritiske, hvis blanketterne bruges som grundlag for selvbetjeningsløsninger 25-02-2015 5

Svære vilkår for blanketarbejdet - Djøficering Videnscenter Support af kommune FREMTID Fagkontorernes klassiske opgaver og kompetencer/profiler fylder mindre og interessevaretagelse og nye opgaver fylder mere, både i tid og prioritering. FØR FREM- TID Det betyder generelt, at kommuner i mindre grad kan få præcis faglig sparring og lovtolkning fra KL. Interessevaretagelse Det betyder at: Blanketarbejdet ofte ikke prioriteres særlig højt i den samlede opgavemængde i de enkelte fagkontorer Der er en tendens til, at de fageksperter som kan og vil beskæftige sig med blanketarbejdet, ikke findes. Hvis den udvikling fortsætter, betyder det, at der kun bliver flere udfordringer med at få løftet blanketarbejdet.

Punkter 1. Blanketterne baggrund og problemstillinger i dag 2. LetBlanket-projektet hvad går det ud på? 3. Resultater hvad har vi realiseret? 4. Fremtiden hvad betyder det for kommunerne fremadrettet? 25-02-2015 7

Overordnet formål med LetBlanket Projektets overordnede formål er, at skabe forøget nytteværdi for kommunerne gennem en modernisering af blanketområdet. Moderniseringen af området skal bl.a. sikre, at opgaven også i fremtiden løses effektivt i fælleskommunalt regi. Forøget ledelsesmæssig fokus skal sikre prioritering af vedligehold 25-02-2015 8

Formål i en EDS-kontekst restdigitalisering Transaktionsvolumen EDS LetBlanket Blanket-classic Blanketter 25-02-2015 9

Hovedindsatsområder i projektet Spor 1 Business case og itunderstøttelse Spor 2 Organisering og processer Spor 3 Ny distributionsform for forretningsviden Spor 4 Implementeringsplan a) Afklaring af mulighed for genbrug af eksisterende værktøjer i KL b) Afklaring af behov for eventuel nyinvestering i it c) Evt. anskaffelsesstrategi og proces d) Eksisterende cash flow e) Business case a) Afstemning af målbillede for processer (ændrings- og supportprocesser) b) Afklaring af graden af kommuneinvolvering c) Afklaring af KL s/fagkontorets rolle som faglig ansvarlig blåstempler. a) Udvikling af nyt dokumentationskoncept for forretningsviden - processer, regler og informationer. b) Teknisk og forretningsmæssig afklaring af distributionsform. a) Kompetenceudvikling internt og eksternt b) Bemandingsplan og ressourcetrækestimater c) Kick off-seminar d) Forretningsmodel for finansiering af blanketvedligeholdelsesarbejdet. Tværgående spor: Kundeinddragelse, kommunikation og forventningsafstemning 25-02-2015 10

Punkter 1. Blanketterne baggrund og problemstillinger i dag 2. LetBlanket-projektet hvad går det ud på? 3. Resultater hvad har vi realiseret? 4. Fremtiden hvad betyder det for kommunerne fremadrettet? 25-02-2015 11

OUTCOMES OUTCOMES Bedre håndtering af henvendelser fra kommunerne Effektive arbejdsprocesser Større inddragelse af kommunerne Større aktualitet i blanketsamlingen Bedre sprog Nemmere at finde de rette løsninger Tilvejebringelse og implementering af Service- Management System LetSupport Forventningsafstemning ved opdateringer Analyse af interne arbejdsgange Implementering af smartere arbejdsgange Tilvejebringelse og implementering af samarbejdsplatform Implementering af ordning med faglige fyrtårne Hurtigere opdatering Mindre kancelli-præget sprogbrug Præsentationstekst til virksomhedsvendte løsninger på virk.dk LEVERANCER Hurtigere og nemmere at skabe gode digitale løsninger Ny dokumentations- og distributionsformat BPMN, UML & DM Genbrug af kommunalt 25-02-2015 forankret forretningsviden Implementering af dokumentations- og distributionsformat i og fra QualiWare

Punkter 1. Blanketterne baggrund og problemstillinger i dag 2. LetBlanket-projektet hvad går det ud på? 3. Resultater hvad har vi realiseret? 4. Fremtiden hvad betyder det for kommunerne fremadrettet? 25-02-2015 13

LetSupport Vi skaber et bedre serviceniveau for kommunerne med hurtigere service, professionel håndtering af dialog, høring, track&trace af sagen mv. 25-02-2015 14

Ny distributionsform Hr Jørgensen har tandpine og ingen penge 25-02-2015 15

REGLER PROCES Tandpine tandlæge overslag ansøgning vurdering bevilling Behandling Regning vurdering Udbetaling DATA Pensionist: Dansk pension Særligt vanskeligt stillet: Aktuel formue Aktuel indtægt + samlever Ikke dækket af anden ydelse Udgiften skal være nødvendig og rimelig 25-02-2015 16

REGLER Man skal være pensionist og være tildelt dansk pension for at få udvidet helbredstillæg og personligt tillæg PDF betingelsen kun valideret ved indtægtsforhold LetBlanket betingelsen valideret ved Decision Model 25-02-2015 17

PROCES Tandpine tandlæge overslag ansøgning vurdering bevilling Behandling Regning vurdering Udbetaling afgørelse om evt. tilbagebetaling PDF - enkelte nedslag i processen Vejledning på ansøgning om udvidet helbredstillæg 25-02-2015 18

LetBlanket hele forretningsprocessen 25-02-2015 19

DATA PDF, felter navngivet ved ledetekster LetBlanket, Klassediagram 25-02-2015 20

Hvad får kommunen ud af det? Bevare forretningsviden på kommunale hænder Større innovation - bedre brugeroplevelser Hurtigere opdateringer Hvad får KL ud af det? Mindre personafhængighed Bedre sammenhæng mellem interessevaretagelse og blanketarbejde Hurtigere opdateringer http://klxml.dk/eds/pensionstillaegsydelser.html 25-02-2015 21

Hvad får leverandørerne ud af det? En af de mest aktive leverandører ift. EDS: det er jo lige til at implementere i en effektiv selvbetjeningsløsning 25-02-2015 22

Større involvering af kommuner BlanketRedaktionen KLBlanketgruppe@kl.dk Dorthe Mette Jesper Ole KL Fagpersoner: Kommunale fyrtårne: Kommunale fagpersoner: 25-02-2015 23

Hvad sker der fremadrettet Involvering af kommunale fyrtårne Lancering af samarbejdsplatform i efteråret med adgang for kommunale fagpersoner Implementering af LetBlankets dokumentationsform på alle relevante områder forventes at strække sig over flere år 25-02-2015 24

Læs mere på kl.dk/letblanket 25-02-2015 25

25-02-2015 26