Kultur- og fritidspolitik Handlinger 2016 14.12.15

Kultur- og fritidspolitikken 2013-2016 for Norddjurs Kommune blev vedtaget af kommunalbestyrelsen den 21. august 2012. Politikken skal revideres i 2016, og indtil da skal der afholdes en årlig konference, hvor der gøres status og hvor der er dialog om fremtidige handlinger og tiltag. Konferencen for 2015 fandt sted den 4.november. Inden konferencen var samvirker m.fl. anmodet om at fremkomme med ideer til handlinger i 2016. Disse forslag blev gennemgået på konferencen, hvor der kom yderligere forslag til handlinger. Efterfølgende har Kultur- og udviklingsudvalget den 14. december 2015 besluttet, hvordan dette forløb skal resultere i konkrete handlinger i 2016. I det følgende er handlingerne opført efter de 4 målsætninger i politikken med tilhørende indsatsområder. Handlinger mærket med: A = skal udføres, eller B = kan udføres. Handlingerne er desuden opført efter, om handlingerne effektueres af institutioner m.v. eksternt, eller om Norddjurs Kommune har ansvaret for effektuering af handlingerne. De handlinger, som Norddjurs Kommune ikke har ansvaret for, er ikke prioriterede. Efter kulturog udviklingsudvalgets beslutning tager forvaltningen initiativ til udførelse i 2016. Dette sker i samarbejde med eksterne samarbejdspartnere. I slutningen af 2016 får kulturog udviklingsudvalget forelagt en evaluering af resultaterne af de gennemførte handlinger. 2

1. Børn og unge Der skal sættes fokus på kulturog fritidslivets tilbud til børn og unge, som er fundamentet i kommunen. Der arbejdes på at kunne tilbyde et sjovt, sundt og udviklende idræts-, kulturog fritidsliv sammen med andre. Det skal ske i samarbejde med de frivillige, ildsjæle, børnebyer, kulturskolen, skoler og professionelle kulturinstitutioner. Vi ønsker, at der er de bedste betingelser for at skabe aktive kulturog fritidsoplevelser. Aktiviteter, der hele tiden er i forandring og tilpasses ønsker og behov. Indsatser: Ungemiljø / Campus Der skal arbejdes på at skabe et miljø for alle unge - et miljø udviklet af unge for unge. Rammerne for ungemiljø kan være sammensat af eksisterende og nye fysiske steder, hvor de unge kan samles og udvikle nye aktiviteter, netværke og bruge deres kompetencer i fællesskab. I Grenaa er der en geografisk sammenhæng mellem et ungemiljø og ungdomsuddannelserne og ungdomsskolen. Der skal derfor arbejdes med at udvikle ungemiljøet på tværs af de etablerede institutioner og ungegrupper, sådan at der bliver et stærkt ungdoms- og uddannelsesmiljø. Et element i dette er talentudvikling, der betyder, at flere unge får mulighed for at udvikle deres kreative og innovative potentialer. Børnekultur Der skal arbejdes på at skabe tværgående børnekulturaktiviteter i samarbejde med daginstitutioner, skoler, foreninger og institutioner. De mange kulturaktiviteter skal være en integreret del af børns og unges hverdag. Et tværgående samarbejde skal danne ramme for og bidrage til kulturelle fællesskaber. Fleksibilitet og bedre udnyttelse af eksisterende rammer skal give mulighed for at skabe nye tilbud til børn og unge, så flere får mulighed for at være aktive. Norddjurs Kommune: Emne 1. Der gøres en ekstra indsats for i samarbejde med fritidsrådet og idrætsrådet at få flere foreninger på idrætsområdet til at deltage i Kultur- og hurlumhejdagen den 5. marts på Dansk Landbrugsmuseum med henblik på at give dagen et aktivitets- og indholdsmæssigt løft, der kan tiltrække en større og bredere målgruppe. A 3

2. Kulturskolen sætter i samarbejde med Pavillonen og UngNorddjurs større fokus på Kulturakademiet og arbejder på at A udvide paletten af discipliner med henblik på at styrke talentarbejdet og indsatsen for unge. 3. Sculpture by the sea alle 4. klasser arbejder med kunst, som de skal fremvise, der sluttes af med en fælles koncert. B 4. Børn og unge kulturfestival opstart af frivillig arbejdsgruppe A Eksterne institutioner m.v.: De handlinger, som Norddjurs Kommune ikke har ansvaret for, er ikke prioriterede. Gammel Estrup Herregårdsmuseet: Museet søsætter projekt Partnerskaber på tværs som et samarbejdsprojekt mellem flere museer og gymnasier i og udenfor kommunen med særlig fokus på samarbejde på tværs af faggrupper og institutioner. Projektet har også fokus på unge og består af jobbytteordning, udvikling af undervisningsforløb, udvikling af kildesæt mm Museum Østjylland: Museet etablerer et særligt børnespor i museets kommende basisudstilling, som børnefamilier kan følge, så der skabes en god dialog mellem børn og voksne. Samtidig fortsættes fotoprojektet for børn i 5.-6. klasse samt lignende projekter med det formål, at børn er medskabere og får blik for, at de kan bruge museet og være en del af udstillingen. Museets kommende udstillinger vil desuden være rammen om tværfaglige skoleforløb på folkeskole- og gymnasieniveau også uden for huset. Pavillonen: Pavillonen vil sætte fokus på lokalscene og gentænkning af lokalerne i Pavillonen til at udvikle og udfolde talenter hos børn, unge og voksne, og med udnyttelse af synergien ved kulturskolens indflytning i Pavillonen. Oplysningsrådet: Oplysningsrådet arbejder med ideen om etablering af et Aftenskolernes Hus, og konkretiserer mulighederne herfor. 4

Dansk Landbrugsmuseum Gl. Estrup: Museet vil gerne give Kultur- og hurlumhejdagen et aktivitets- og indholdsmæssigt løft med appel til flere aldersgrupper og forskellige målgrupper. 2. Nye brugere Kultur- og fritidslivets tilbud bliver flittigt brugt at både børn, unge, voksne, og ældre borgere. Men det er målet, at endnu flere benytter sig af de tilbud, der er i kommunen, eller selv tager initiativ til at være aktive. Borgere, der i forvejen benytter kulturog fritidslivet i én sammenhæng, skal inspireres til at få glæde af tilbuddene i en anden sammenhæng. Der er en gruppe borgere, som endnu ikke benytter faciliteterne og mulighederne i kommunen. Der skal derfor sættes fokus på, at udvikle både eksisterende og nye tilbud til disse grupper eller engagere dem i at skabe aktiviteter, som de synes, er spændende. Det tilstræbes, at kulturog fritidslivets tilbud også kan skabe værdi hos både turister og potentielle tilflyttere. Indsatser Fleksible fysiske rammer Ved at skabe fleksible rammer i de eksisterende faciliteter og med fokus på tilgængelighed, kan der udvikles nye muligheder for aktiviteter og arrangementer. Rammerne skal gentænkes som multifunktionelle, der giver muligheder for nyskabende aktiviteter, hvor det er muligt at tiltrække nye brugere og skabe alliancer, der kan få flere til at blive aktive. Samarbejdsrelationer Kultur- og fritidslivets tilbud skal inspirere til, at nye grupper finder sammen om en fælles aktivitet og samtidig bidrager til at se mulighederne fra nye vinkler og skabe alternativt samarbejde på tværs af faggrupper, alder, køn og status så der skabes nye, stærke fællesskaber. 5

Socialt ansvar Norddjurs Kommune har en særlig forpligtelse over for borgere, som har brug for støtte til at komme i gang med en aktivitet og blive del af et fællesskab. Derfor skal der i samarbejde med foreninger arbejdes med, hvordan Norddjurs Kommune i samarbejde med foreninger kan skabe gode betingelser, lyst og motivation for nye former for kulturog fritidstilbud og til nye aktiviteter, der tilpasses brugere med særlige behov. Der skal gives mulighed for, at ikke-organiserede kan være sammen i nye rammer og aktiviteter. Norddjurs Kommune: Emne 1. Der sættes fokus på borgere med handicap i forbindelse med etablerings- og renoveringsprojekter samt i forbindelse A med aktiviteter i almindelighed på kulturog fritidsområdet, gerne i dialog/samarbejde med handicaprådet. 2. Gennemførelse af Karavanespor i samarbejde med lokale aktører, foreninger m.v. og med inddragelse af disse i A gennemførelse af aktiviteterne. 3. På baggrund af analysen på fritidsområdet vurderes mulighederne for øget anvendelse og tildeling af ledige lokaler i A dagtimerne, herunder øget fleksibilitet, for foreningsbrugere og øvrige brugere. 4. Idræts- og musikevent opstart af frivillig arbejdsgruppe B Eksterne institutioner m.v.: De handlinger, som Norddjurs Kommune ikke har ansvaret for, er ikke prioriterede. Museum Østjylland: Museet vil have Danmarks mest tilgængelige museumsudstillinger med adgang og tilgængelighed for så mange som muligt og udviklet i samarbejde med handicaporganisationerne. Ved planlægning af de nye udstillinger vil museet inddrage brugerne - såvel børn, unge og ældre som faggrupper m.v. Under opbygningen flytter museet ud i andre lokaler i Grenaa. Museet vil desuden fortsætte eftermiddagskaffearrangementer med fortællinger af lokale gæster, som oplever museet på en ny måde og som skaber en god dialog, og museet stiller sin gård til rådighed for lokale foreninger/aktører, 6

Gammel Estrup - Herregårdsmuseet: Skovarbejderhuset bliver ud over at være et overnatningssted et formidlingsprojekt med autentiske oplevelser med blandt andet det formål at tiltrække turister. Skovarbejderhuset bliver desuden rammen for videre udvikling af projekterne Dannelsesspejlet Museet som inkluderende, engagerende og dannende instans og De glemte arbejdere herregårdens jordløse arbejderklasse. Dansk Landbrugsmuseum Gl.Estrup: Museet vil have større fokus på frivillighed med henblik på at udvide andelen af opgaver, der hidtil er varetaget af frivillige, ligesom museet er klar til at skabe rammerne for det frivillige arbejde. Der skabes dialog mellem museet og kommunen med det formål at afklare og forbedre rammer og vilkår for frivilliges arbejde. Museet vil desuden etablere et Madens Hus hvor brugere får mulighed for at arbejde aktivt med fødevarer, historisk madlavning m.v. i rammer på ca. 500 m2 i eksisterende bygningsmasse. Museet vil herunder gerne i dialog med kommunen om udvikling af indholdet i aktiviteter og afprøvning af forløb på forskellige typer af brugere, herunder børn, ældre, nydanskere og handicapgrupper m.v. I forbindelse med Skovbrugsmuseets fusion med Dansk Landbrugsmuseum Gl. Estrup vil museet samle kommunens jægere og interessegrupper indenfor natur- og vildtpleje til at være medspillere i sammenlægningen. Pavillonen: Pavillonen vil i samarbejde med Norddjurs Kommune - arbejde på at blive udpeget som regionalt spillested fra 2017 og 4 år frem. ProfKunstNorddjurs og Grenaa Kunst- og Musikforening: ProfKunstNorddjurs ønsker at etablere et midlertidigt udstillingssted i Grenaa eller omegn til større formater indenfor skulptur, keramik, maleri, grafiktegning, installation, foto og video. Grenaa Kunst- og Musikforening vil gerne etablere og stå for driften af et centralt udstillingssted i Grenaa midtby som et led i at fremme og formidle kunst til byen borgere og gæster. Nørager boldklub 7

3. På tværs af kommunegrænser Samarbejde på tværs af kommune- og landegrænser skal prioriteres og udvikles. Det stiller krav til prioritering af samarbejde på tværs og åbenhed for nye samarbejdsrelationer. Indsatser: Kulturby 2017 Norddjurs Kommune skal aktivt medvirke til at gøre Aarhus til en attraktiv europæisk kulturhovedstad, hvis Aarhus opnår denne status. Det betyder, at der i et samarbejde skal finde aktiviteter sted i Norddjurs Kommune som en del af denne store satsning. Det skal kunne ses og mærkes i Norddjurs Kommune, at der er fokus på den europæiske dimension og på det gennemgående tema i Kulturby Aarhus 2017: Gentænk. Såfremt Aarhus ikke får titlen som europæisk kulturhovedstad, skal Norddjurs Kommune arbejde på at der sammen med de øvrige kommuner i regionen gennemføres tværkommunale kulturprojekter med udgangspunkt i de gennemførte planlægningsarbejde. Kulturring Østjylland - kulturaftale Norddjurs Kommune skal sammen med kommunerne Syddjurs, Favrskov, Skanderborg, Odder og Samsø indgå i en kulturaftale for perioden 2013-2016 med Kulturministeriet. Aftalen skal resultere i gennemførelse af en række projekter for borgerne i Norddjurs Kommune inden for temaerne Kultur på tværs, Kulturarv og kulturlandskaber i bevægelse og Skabende kunst med aktiv medvirken og engagement af kommunens institutioner. Samarbejde med Syddjurs Kommune Djursland er et naturligt afgrænset område. Der er mange fælles lighedstræk på kultur-, kunst- og fritidsområdet i kommunerne. Turister besøger området uden skelen til kommunegrænsen. Det er naturligt med et nært samarbejde på tværs af kommunerne. Norddjurs Kommune og kommunens kulturog fritidsinstitutioner skal aktivt indgå i udvikling af projekter i dette samarbejde på tværs til gavn for borgere og turister. 8

Emne Norddjurs Kommune: 1. Norddjurs Kommune støtter, oplyser og vejleder kulturelle aktører i forbindelse realisering af projekter med bevilget støtte fra Fonden Aarhus 2017. Endvidere arbejdes målrettet på at tiltrække og medorganisere arrangementer fra tværkommunale/regionale projekter støttet af 2017 projektmidler. 2. Der arbejdes for størst mulig indflydelse ved forberedelserne af ny kulturaftale efter nuværende aftales udløb i 2016, så borgerne i kommunen får mest mulig udbytte og gavn af projekter i kommunen. A A Eksterne institutioner m.v.: De handlinger, som Norddjurs Kommune ikke har ansvaret for, er ikke prioriterede. Gl. Estrup Herregårdsmuseet: Som et led i Aarhus som Europæisk Kulturhovedstad 2017 vil museet Dansk Center for Herregårdsforskning formidle herregårdslandskabet i hele regionen via digitale medier, publikumsarrangementer m.v. og herigennem skabe gode samarbejdsrelationer mellem kulturog vidensinstitutioner. ProfKunstNorddjurs: ProfKunstNorddjurs ønsker at samarbejde med Norddjurs Kommune om udstillinger udenlands, i eller i nærheden af større byer. 9

4. Kommunikation og synliggørelse Norddjurs Kommune skal have fokus på kommunikation og synliggørelse. Der findes et rigt og varieret udbud af kulturog fritidstilbud og mange forskellige interessegrupper og foreninger. Norddjurs Kommune skal aktivt medvirke til, at formidle tilbuddene og skabe aktiviteter, hvor de forskellige parter kan mødes og udvikle netværker og samarbejde. Såvel traditionelle formidlingskanaler som nye moderne medier anvendes. Det tilstræbes, at både særlige arrangementer og almindelige fortløbende tiltag kommunikeres ud, så brugernes behov for information imødekommes. Kommunen skal desuden arbejde for, at forskellige samarbejdspartnere kan mødes i fora, hvor det er muligt at udveksle erfaringer og styrke netværker både i cyberspace og i den helt almindelige fysiske verden. Indsatser Norddjurs Kommune skal udvikle nye kommunikationsveje i takt med, at muligheder er til rådighed. Det kan bidrage til at effektivisere arbejdsgange og give brugerne bedre betingelser for involvering. Nye medier Det tilstræbes, at nye medier i videst muligt omfang tages i brug, hvor det er relevant for at kommunikere målrettet med en målgruppe. Det kan f.eks. være sms information, Apps til smartphones, benyttelse af Facebook etc. målrettet unge. Der skal arbejdes på at indføre fælles bookingsystemer, der kan samle kommunikationen fra brugerne til kommunen og omvendt. Kommunens egen hjemmeside skal samle alle relevante informationer for kulturog fritidsområdet, og muligheden for at benytte links for at kunne informere bredere skal udnyttes. Norddjurs Kommune: Emne 1. Der skal være et lokalebookingsystem i drift inden udgangen af 2016. Systemet skal indeholde en foreningsoversigt med relevante oplysninger for borgerne. 2. Øget Branding af Norddjurs Kommune ud fra en kulturog fritidsvinkel var temaet for kulturog fritidskonferencen 2015. Der arbejdes videre med konkrete initiativer bl.a. med udgangspunkt i det idè materiale fra konferencens workshop. A B 10

Eksterne institutioner m.v.: De handlinger, som Norddjurs Kommune ikke har ansvaret for, er ikke prioriterede. Pavillonen: I forbindelse med ny hjemmeside vil Pavillonen arbejde på integration af flere medier som facebook og instagram. Gammel Estrup Herregårdsmuseet: Fortsatte bestræbelser på at benytte sig af sociale medier som facebook og instagram som led i formidling og udbygning af kontakten til en bredere skare af mennesker. Kultur- og udviklingsudvalget den 14. december 2015. 11