Det gode elevforløb. En dialogpjece til elev- og oplæringsansvarlige i staten. Oktober 2013



Relaterede dokumenter
Virksomhedsrettet indsats hjælper langtidsledige seniorer tilbage på sporet

Tæt kobling mellem skole og praktik Inspiration til skolernes arbejde

Praktik. i den PÆDAGOGISKE ASSISTENTUDDANNELSE November Gældende for: PA1403 PA1408 PA1503 PA1508

Inspirationskatalog til arbejdsmiljøaktører. Et godt psykisk arbejdsmiljø når kollegaer skal inkluderes på arbejdspladsen

Aftale om socialt partnerskab. mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed

GODE INTRODUKTIONSFORLØB. HK/Kommunals Elevudvalgs anbefalinger til introduktion af nye kontorelever i kommuner og regioner. ELEV

Erhvervsmentorordningen ved Ingeniørhøjskolen Aarhus Universitet

Lokal udviklingsplan for

DEN GODE PRAKTIKUDDANNELSE. Anbefalinger til de involverede aktører. Social- og sundhedsuddannelsen Den pædagogiske assistentuddannelse

Kom godt fra start. - inklusion af børn med autismespektrumforstyrrelse i folkeskolen. Dorthe Holm

SMTTE Pædagogisk læreplan via Strategi for læring i Torsted

Medarbejder-Udviklings-Samtale. KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen

ELEVPOLITIK FOR KONTORELEVER Personalepolitik for Holstebro Kommune

Kvalitetsrapport. Faglighed, der giver eleven en basisviden, som kan danne grundlag for videre læring

Storbylandsby på tegnebrættet. 11 anbefalinger

KOM GODT FRA START. inklusion af børn med autismespektrumforstyrrelse i folkeskolen

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune

Praktik. i social- og sundhedsuddannelsen. Maj 2015

AKTIVITETS- OG HANDLEPLAN Køkken

Det der giver os energi

Vi gør brug af differentieret undervisning, og elever der har behov tilbydes et fagligt løft.

Praktikordning for Elever og vejledere på Pædagogisk Assistent Uddannelsen (PAU) ESBJERG

GUIDE TIL NETVÆRKSLEDERE

Ansat med løntilskud på en offentlig arbejdsplads F O A S A R B E J D S L Ø S H E D S K A S S E. Et springbræt til arbejdsmarkedet

MUS BESKÆFTIGELSESMINISTERIET

Elevbrochure. Kontoruddannelsen. med speciale i Offentlig Administration

Inklusion gennem æstetiske læreprocesser

Pædagogisk Psykologisk Rådgivning (PPR) Fællesskabets betydning for barnet

Praktikstedsbeskrivelse

Evaluering af projektet

DIALOG MED PÅRØRENDE OM INTIMITET OG SEKSUALITET SEKSUEL SUNDHED OG TRIVSEL FOR ÆLDRE OG BORGERE MED KRONISK SYGDOM

Dette er et værktøj for dig, som vil: Dette værktøj indeholder: Herunder et arbejdspapir, der indeholder:

Folkeskolens Fornyelse i Frederikssund. Information til forældre om folkeskolereformen

AKTIVITETS- OG HANDLEPLAN Køkken

Lautrupgårdskolens handleplan for inklusion.

Skolen på Nyelandsvej Skolebestyrelsen Møde med klasserepræsentanterne. 18. November 2008

Inklusion i Hadsten Børnehave

Holstebro Kommunes integrationspolitik

Højvangskolens uddannelsesplan

Institutionens navn. Mål- og Indholdsbeskrivelse for SFO

Praktikordning for Elever og vejledere på Pædagogisk Assistent Uddannelsen (PAU) ESBJERG

Delpolitik om Uddannelse af kontorelever i Gentofte Kommune

Idræt i folkeskolen et spring fremad

Socialforvaltningens sygefraværspolitik

Rathlouskolens uddannelsesplan Professionsteam niveau

Gode råd. på vej mod dit næste job

Medarbejder-Udviklings-Samtale. Klynge C KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen

5. Vores Skole bruger verden hver dag

Lær det er din fremtid

trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune

MÅLGRUPPE klasse. FORBEREDELSE Arbejdsarkene printes.

Håndværksrådet anbefaler, at folkeskolens vejledere udvikler deres samarbejde med både erhvervsskoler og lokale uddannelsesudvalg.

Den gode inklusion. DATO 3. december 2012 SAGSNR. Kontakt. Sagsansvarlig: Fagcenter Småbørn og Undervisning

Det pædagogiske køkken. Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner

Praktikstedsbeskrivelse og uddannelsesplan for Børnehuset i Aabybro!

Praktikhåndbog 2.års praktik Pædagoguddannelsen Slagelse UCSJ

Praktikordning for Elever og vejledere på Pædagogisk Assistent Uddannelsen (PAU) ESBJERG

Pædagogisk assistentuddannelse - PAU. Retningslinjer for. praktikuddannelsen

INSPIRATIONSKATALOG - TIL ARBEJDET MED SOCIAL KAPITAL OG UDVIKLING AF IDÉER

ELEVPLANER INFORMATION OG INSPIRATION

Sammenlægning i Vejen Kommune Fra modvilje til samarbejde, forståelse og fleksibilitet

assistent Om formål, temaer og mål

Folkeskolereformen. Glostrup Skole 20.Marts 2014 Skoleleder Kirsten Balle

Vores børn og unge har brug for sammenhæng i tilværelsen

Inddragelse af barn, ung og forældremyndighedsindehaver under hele indsatsen

»Jeg havde ikke lyst til at bruge kompetencehjulet

HF & VUC FYN er landets største VUC, og det forpligter. Derfor vil vi også være landets bedste VUC til at

Generelt set indeholder flere af ideerne samme elementer: Nedenfor er en kort opsummering.

Virring Skole læring, fællesskab og glæde

Når du skal forberede din MUS-samtale MUS

Hvorfor en personlig uddannelsesplan? Aftaler om brug af den personlige uddannelsesplan Personlige og faglige læringsmål...

Koncept for medarbejderudviklingssamtaler (MUS)

Kompetencer i det første ingeniørjob Aftagerseminar på DTU Byg tirsdag den 26. maj Jesper Gath

Praktikordning for Pædagogisk Assistent-Uddannelsen 2009

Det stilles som krav, at den studerende/praktikvejlederen bruger DREJEBOGEN og kommer med en tilbagemelding, via praktikgruppemøderne.

VEJLEDNING TIL ARBEJDET MED DE PERSONLIGE KOMPETENCER

Kære kursusdeltager. Vi ser frem til at møde dig til kurset Praktikvejledning af PAU- og sosu elever som består af 10 kursusdage.

BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE SKANDERBORG MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE

NÅR FORÆLDRE AKTIVT TAGER MEDANSVAR FOR TRIVSLEN PÅ SKOLEN. Sammen mod mobning - FOR TRIVSEL, TOLERANCE OG TRYGHED

1. Onboarding og uddannelse

Vi arbejder med. kontinuitet og udvikling i daginstitutionen. Af Stina Hendrup

- og forventninger til børn/unge, forældre og ansatte

Uddannelsesplan for 1. og 2. årgang

Uddannelsesplan for niveau 1og 2 Skoleåret

Introduktionsperioden

VELKOMMEN SOM PRAKTIKVEJLEDER FOR PAU ELEVER...3 INDBERETNING OG HÅNDTERING AF SYGDOM, FERIE MV.:...5

Egelundskolen som praktikskole for læreruddannelsen

Opfølgningsplan. Gymnasiet HTX Skjern. Overgang til videregående uddannelse

DU giver OS DINE kompetencer. VI giver DIG EN fantastisk UDDANNELSE

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER

Uddannelsesplan for praktikken på. -og kvalitetskrav til de konkrete praktikniveauer

Susanne Minds Evaluator VIA University College Susanne Minds VIA

Grundelementerne i forløbene under MUS med værdi 2

SPILLEREGLER FOR DET GODE SAMARBEJDE FOR ANSATTE OG FRIVILLIGE PÅ FLYGTNINGEOMRÅDET

Virksomhedsgrundlag. Heldagshuset. Oktober 2013

Ansatte på særlige vilkår

Holstebro Kommunes Integrationspolitik

Antimobbestrategi for Spurvelundskolen gældende fra den1. oktober 2013

Opsamling på Temadag 17. december 2014

DAGTILBUDSPOLITIK HOLSTEBRO KOMMUNE

Transkript:

En dialogpjece til elev- og oplæringsansvarlige i staten Oktober 2013

En dialogpjece til elev- og oplæringsansvarlige i staten Udgivet oktober 2013 Udgivet af Moderniseringsstyrelsen og HK/Stat Publikationen er kun udgivet elektronisk Henvendelse om publikationen kan ske til: Moderniseringsstyrelsen Landgreven 4 1017 København K Tlf. 33 92 80 00 HK/Stat Weidekampsgade 8 Postboks 470 0900 København C Tlf. 70 11 45 45 Publikationen kan hentes på www.modst.dk www.hk.dk/stat Foto Colourbox Elektronisk publikation ISBN 87-7956-415-1

Indhold Det gode elevforløb... 3 Hvordan kan pjecen bruges?... 4 Kendetegn ved det gode elevforløb... 5 Gensidig udvælgelse... 6 Løbende forventningsafstemning... 7 Hensigtsmæssige læringssituationer... 8 Trygge samarbejdsrelationer... 9 Sammenhæng mellem skole og praktik... 10 Partprojekt om elevuddannelsen i staten... 11 Elevprojekter i staten... 11 2

Nyt kapitel At oplære elever er en vigtig opgave med stor betydning for både arbejdsplads og elev. Som elev- og oplæringsansvarlige spiller I en væsentlig rolle i, at elevernes uddannelse lykkes på den mest hensigtsmæssige måde. I er medansvarlige for, at der skabes nogle gode rammer for elevforløbet, således at eleverne udvikler stærke faglige kompetencer og trives på arbejdspladsen. Arbejdet kræver både tid, kompetencer og samarbejde for at lykkes godt. Denne pjece kan bruges som dialogværktøj for elev- og oplæringsansvarlige samt øvrige relevante medarbejdere, der er involveret i tilrettelæggelsen af elevforløb. Kært barn har mange navne Elevansvarlig, uddannelsesansvarlig, elevkoordinator, praktikvejleder, oplæringsansvarlig osv. Der er mange forskellige betegnelser og titler knyttet til de forskellige funktioner, der er ved at uddanne elever på en arbejdsplads. En væsentlig pointe, der ligger til grund for denne pjece, er, at samarbejdet mellem den medarbejder, der har det koordinerende ansvar og de medarbejdere, som har ansvaret for at oplære eleverne i dagligdagen, er meget vigtigt, og pjecen skal gerne bidrage til at understøtte dette samarbejde. I denne pjece benyttes betegnelserne elevansvarlig om den, som har det overordnede koordinerende ansvar, og oplæringsansvarlig om den som har ansvaret for den daglige oplæring af eleven. Den enkelte arbejdsplads vurderer selv, i lyset af de lokale behov og forhold, om det er hensigtsmæssigt at udpege både en elevansvarlig og en oplæringsansvarlig. Det forudsættes dog, at arbejdspladsen udpeger en elevansvarlig, der fungerer som kontaktperson og praktisk vejleder for eleven. Pjecen skal give inspiration til, hvordan der kan skabes dialog og rammer for et godt elevforløb. 3

Hvordan kan pjecen bruges? Pjecen er dialogværktøj, som elev- og oplæringsansvarlige kan bruge sammen. I kan bruge pjecen, hvis I: skal planlægge et elevforløb for første gang vil evaluere og udvikle elevuddannelsen I pjecen er der en række temaer og spørgsmål angående elevforløb, som I kan diskutere. Jeres overvejelser og svar på spørgsmålene kan synliggøre styrker og svagheder ved jeres elevforløb og de områder, hvor der er brug for udvikling. Pjecen er inspireret af undersøgelsen Den Gode Praktikplads, som er udgivet af Undervisningsministeriet i 2010. Undersøgelsen viser, hvad der kendetegner gode elevforløb, hvor eleverne udvikler stærke faglige og personlige kompetencer. Undersøgelsen er lavet af forskere fra Aarhus Universitet på baggrund af interviews med elevansvarlige, oplæringsansvarlige og elever fra forskellige erhvervsuddannelser. 4

Kendetegn ved det gode elevforløb Stjernen nedenfor visualiserer de kendetegn, der er ved et hensigtsmæssigt elevforløb. Ved et hensigtsmæssigt elevforløb forstås, at eleven udvikler stærke faglige og personlige kompetencer og trives på arbejdspladsen. Stjernen er generel, så den kan bruges på alle arbejdspladser, der har elever. De forskellige dele i stjernen og tilhørende spørgsmål kan bruges til at undersøge om elevuddannelsen er tilrettelagt godt på arbejdspladsen eller om der er områder, der kan udvikles og forbedres. I pjecen gennemgås stjernens forskellige dele, og der vil under hvert tema være et eksempel fra en statslig arbejdsplads, som har arbejdet specifikt med netop det pågældende tema. Gensidig udvælgelse Sammenhæng mellem skole og praktik Hensigtsmæssige læringssituationer Trygge samarbejdsrelationer Løbende forventningsafstemning 5

Gensidig udvælgelse Gensidig udvælgelse Allerede inden eleven starter på arbejdspladsen, er der en række vigtige overvejelser, som bør drøftes og inddrages i ansættelses- og udvælgelsesprocessen. Det bør være tydeligt for eleven, hvad vedkommende kan forvente på den pågældende arbejdsplads, hvad angår såvel arbejdsopgaverne som arbejdsform. Det er ligeledes hensigtsmæssigt, hvis man på arbejdspladsen Sammenhæng mellem skole og praktik Hensigtsmæssige læringssituationer Trygge samarbejdsrelationer Løbende forventningsafstemning gør sig klart, hvilke typer af elever, der ledes efter, og hvordan eleverne kan indgå på arbejdspladsen både fagligt og socialt. Disse elementer er hensigtsmæssige at inddrage i ansættelses- og udvælgelsesprocessen, for at sikre en gensidig udvælgelse og i sidste ende opnå det rette match. Spørgsmål til dialog 1 2 3 Hvilke faglige og personlige kompetencer leder vi efter hos vores nye elev? Er eleven afklaret med, hvad det vil sige at være elev på vores arbejdsplads? Hvordan støtter vores ansættelsesproces op om, at der sker en gensidig udvælgelse mellem elev og arbejdsplads? På Aarhus Universitet har de fokus på ansættelsesprocessen for eleverne I vores netværk af elev- og oplæringsansvarlige har vi diskuteret, hvordan vi ansætter elever og hvilke opgaver, de skal ansættes til. Det har betydet, at vi allerede inden jobsamtalen ved hvilke afdelinger, eleverne skal være i og hvilke arbejdsopgaver, de skal sidde med. På den baggrund er vi blevet mere skarpe på, hvilken type af elev, der kan matche det, vi søger. Det giver både en bedre jobsamtale, men også et bedre elevforløb for den elev vi vælger. Jane Bach, kontorfuldmægtig og elevkoordinator, Aarhus Universitet. 6

Løbende forventningsafstemning Sammenhæng mellem skole og praktik Gensidig udvælgelse Undervejs i elevernes elevforløb er det vigtigt, at eleven og den elev- og oplæringsansvarlige løbende afstemmer deres forventninger til hinanden og til elevforløbet. Hvis forventningerne mellem elev Hensigtsmæssige læringssituationer Trygge samarbejdsrelationer Løbende forventningsafstemning og elev- og oplæringsansvarlige ikke er tydeligt formuleret, kan det føre til misforståelser og konflikter. For en ny elev, der måske oven i købet er helt ny på arbejdsmarkedet, kan det være en stor udfordring at afkode arbejdspladsens forventninger. Det kan fx være, hvor lang tid der skal bruges på de forskellige arbejdsopgaver, eller om det er accepteret at bruge tid på Facebook i arbejdstiden. Derfor er det vigtigt, at der skabes rum for løbende forventningsafstemning, hvor både elev- og oplæringsansvarlig kan tale åbent om deres forventninger til hinanden og til elevforløbet. Spørgsmål til dialog Er vi bevidste om vores egne forventninger til den enkel elev, og er vi tydelige i kom- 1 munikation af disse forventninger? 2 Kender vi vores elevers forventninger til os som praktiksted og arbejdsplads? Hvordan sikrer vi nogle rammer, der understøtter den løbende forventningsafstem- 3 ning mellem elev og elev- og oplæringsansvarlige? I Administrationen på Danmarks Tekniske Universitet har man sikret en løbende forventningsafstemning ved at indlægge samtaler med eleverne gennem hele elevforløbet Vi holder opfølgningssamtaler med eleverne efter 1, 3 og 6 måneder. Til samtalerne bruger vi et skema med særlige temaer, som vi ved er vigtige at komme igennem. Derudover arrangerer vi en overførselssamtale, når eleven skifter afdeling, hvor både elev og den gamle og nye afdeling deltager. Alle møderne er med til at sikre kontinuitet under hele elevforløbet. Det har været godt at have nogle rammer, så vi husker at holde fokus på den løbende forventningsafstemning. Hanne Alexander, chefsekretær og elevansvarlig, Danmarks Tekniske Universitet. 7

Hensigtsmæssige læringssituationer Sammenhæng mellem skole og praktik Hensigtsmæssige læringssituationer Trygge samarbejdsrelationer For at understøtte elevens faglige udfordringer, bør elev- og oplæringsansvarlige gøre sig overvejelser om, hvad eleven skal lære, og hvordan det foregår mest hensigtsmæssigt for den enkelte elev. Først og fremmest er det væsentligt at undersøge, om elevforløbet er skruet sådan sammen, Gensidig udvælgelse Løbende forventningsafstemning at eleven lærer fagets forskellige facetter. Herefter bliver det væsentligt at undersøge, hvilke oplæringsmetoder der er hensigtsmæssige for den enkelte elev. Det er vigtigt, at eleverne oplever, at de aktivt inddrages i arbejdsprocesserne, og at der bruges afvekslende metoder, som passer til arbejdsopgaven og den enkelte elev. Det kan betyde, at eleven i én situation skal have mulighed for at observere andre medarbejdere udføre opgaven. I en anden situation skal eleven kunne indgå i dialog under udførslen af opgaven, og i en tredje situation skal vedkommende selv prøve at løse opgaven. Uanset læringssituationen, bør den elev- eller oplæringsansvarlige sikre, at eleven får faglig feedback på udførslen af arbejdsopgaverne. Spørgsmål til dialog 1 2 3 Kommer vores elev bredt nok rundt i faget for at lære alle dets forskellige facetter? Ved vi, hvordan den enkelte elev lærer bedst, og skaber vi derudfra hensigtsmæssige læringssituationer? Eksempelvis at elever får mulighed for at observere en anden medarbejder løse opgaven, indgå i dialog om opgaven samt selvstændig opgaveløsning. Giver vi eleverne faglig feedback i forbindelse med deres opgaver? I Moderniseringsstyrelsen er der blevet arbejdet specifikt med læringsstile Vi har i Moderniseringsstyrelsen sat fokus på elevernes læringsstile, og hvordan vi som elev- og oplæringsansvarlige kan afløse og kortlægge deres læringsstile. Det har medvirket til mere hensigtsmæssige læringssituationer. Vi er blevet mere opmærksomme på, at hver enkelt elev tilegner sig læring forskelligt. Hver enkelt elevs foretrukne læringskanal (SE, HØRE, RØRE og GØRE) skal identificeres og nyt og svært stof skal tilegnes gennem den stærkeste kanal. Når vi fokuserer mere på den enkelte elevs læringsstil, sker oplæringen mere effektivt, hurtigere og med større fornøjelse for både de oplæringsansvarlige og eleverne selv. Lene Nielsen, HR konsulent, Moderniseringsstyrelsen. 8

Trygge samarbejdsrelationer For at understøtte et godt læringsmiljø er det vigtigt at blive integreret fagligt og socialt på arbejdspladsen og indgå i nogle trygge samarbejdsrelationer. En måde at understøtte dette på er, at eleven tilknyttes en fagligt relevant Samme nhæng mellem s kole og praktik Hensigtsmæssige læringssituationer Trygge samarbejdsrelationer Gensidig udvælgelse Løbende forventningsafstemning person, som hun eller han kan tale med om både faglige og personlige udfordringer. Èn person som eleven ved, at hun eller han altid kan gå til, hvis der opstår et behov. Det er vigtigt, at elev- og oplæringsansvarlige tager medansvar for at understøtte elevens læring og trivsel, og at det ikke overlades til eleven selv. Spørgsmål til dialog Understøtter vi et godt læringsmiljø ved at tilbyde eleven trygge samarbejdsrelatio- 1 ner? 2 Hvordan understøtter vi et forløb, hvor eleverne bliver integreret på arbejdspladsen både fagligt og socialt? Har vi behov for særlige tiltag (fx mentorforløb eller lignende), der kan understøtte et 3 godt læringsmiljø og trygge samarbejdsrelationer? Ved Østre Landsret har man indført brugen af elevmentorer for netop at sikre trygge samarbejdsrelationer Vores elevmentor er elevernes kontaktperson angående alt det, der ligger ud over det uddannelsesog personaleadministrative arbejde. Det vil sige, at elevmentoren har en uformel og fortrolig kontakt med eleverne om de faglige og sociale udfordringer, der opstår, når man er kontorelev. Elevmentoren holder både individuelle møder med eleverne og samler dem til møder på tværs af årgangene, hvor de vender de faglige og sociale udfordringer. Vi oplever færre misforståelser og usikkerhed om uddannelsen, efter vi har fået en elevmentor. Peter Bjerg Pedersen, personalekonsulent og uddannelsesansvarlig, Østre Landsret. 9

Sammenhæng mellem skole og praktik Sammenhæng mellem skole og praktik Gensidig udvælgelse Det er vigtigt for et godt uddannelsesforløb, at eleven Kan overføre det lærte på skolen til praktikstedet og omvendt. Eleven skal bruge den (overvejende) praktiske viden fra praktikstedet til at forstå den (overvejende) Hensigtsmæssige læringssituationer Trygge samarbejdsrelationer Løbende forventningsafstemning teoretiske viden på skolen og omvendt. En måde at understøtte, at det sker, er ved at skabe en række koblingspunkter mellem skoleopholdet og den teoretiske viden på den ene side og praktikstedet og det praktiske arbejde på den anden side. Spørgsmål til dialog Er vi opdaterede på, hvad eleven lærer på skolen, og hvornår vedkommende lærer 1 det? 2 Får eleven brugt det, vedkommende lærer på skolen, når vedkommende er i praktik? Hvordan kan vi som praktiksted understøtte, at eleven bruger det, vedkommende har 3 lært på skolen, og kan redskaber som elevplan eller lignende være en hjælp? På University College Sydjylland oplevede man, at eleverne havde svært ved at se sammenhæng mellem skole og praktik, og derfor blev det et indsatsområde at styrke denne sammenhæng Vi opfordrer til, at praktikvejlederen i den enkelte afdeling indlægger møder med eleverne, både inden de tager på skole, og når de vender tilbage. Formålet er, at den praktikansvarlige og eleven gennemgår, hvad eleven skal lære eller har lært på skolen. Eksempelvis kan eleven være frustreret over, at de på skolen har haft fokus på sagsbehandling i kommunerne, og så tager vi en snak om, hvordan det de har lært, kan relatere sig til den type af sagsbehandling, vi laver hos os. Det har betydet meget for de elever, som indtil videre har haft denne sparring med deres praktikvejleder. Sabrina Sofie Jensen, elevansvarlig og koordinator, University College Sydjylland. 10

Partsprojekt om elevuddannelsen i staten Denne pjece er en del af et partsprojekt, som HK/Stat og Moderniseringsstyrelsen har gennemført i 2012/13. Som en del af projektet har HK/Stat og Moderniseringsstyrelsen afholdt to temadage for 120 elev- og oplæringsansvarlige, hvor forskere og praktikere bidrog med forskellige perspektiver på, hvad der kendetegner en god elevuddannelse. Denne pjece er et udløb af temadagene. Den tager udgangspunkt i forskningsprojektet Den gode praktikplads, som også var til debat på temamøderne. De forskellige eksempler der indgår i denne pjece, er alle hentet fra statslige arbejdspladser. Elevprojekter i staten Mange statslige arbejdspladser har sat elevuddannelsen i fokus gennem en række projekter. Læs mere om projekterne og hvad arbejdspladserne har fået ud af dem: http://www.kompetenceudvikling.dk/elever-i-staten. 11