Mikkel Schmidt-Hansen Suloraq 9-703 3905 Nuussuaq Grønland E-mail: mikkel@mailbox.as Mobil tlf.: +299 55 04 75 Alder (Fødselsdato): 43 år (8. november, 1972) Nationalitet: Civilstand: IT kundskaber: Sprogkundskaber: Dansk Gift (to børn) Word, Excel, Access, PowerPoint, Outlook. Dansk (modersmål), Engelsk (flydende), Portugisisk (minimum kendskab) Resumé Jeg er en certificeret projektleder med gode samarbejdsevner og 12 års arbejdserfaring fra Uddannelsesafdelingen på Danmarks Institut for Menneskerettigheder, den danske NGO verden og FN systemet. Mine kernekompetencer ligger indenfor strategiudvikling, program- og projektledelse, samt parternskabsopbygning. Jeg har derudover arbejdet både som konsulent og teknisk rådgiver indenfor kvalitetssikring og informationsstyring. Min arbejde med program- og projektledelse har givet mig god erfaring i projektimplementering og administration, tværfaglig arbejdsplanlægning, strategisk analyse, uddannelses og kursusplanlægning, samt participatorisk kapacitetsopbygning. Mine personlige kompetencer indebærer selvstændighed, fleksibilitet, og interkulturel forståelse. Jeg god til dialog og samarbejde med partnere, kollegaer og ledelse og så er jeg tålmodig og har udpræget humoristisk sans. Kernekompetencer Strategiudvikling & strategisk analyse Program- og projektledelse & implementering Partnerskabsopbygning og netværkspleje Dialog, deltagelse og inklusion Økonomistyring og analyse Uddannelsesplanlægning og kursusafvikling Detaljeorienteret kvalitetssikring Resultatorienteret arbejdsplanlægning Uddannelse august 1996 februar 2002 Cand.mag. Internationale Udviklingsstudier, Roskilde Universitetscenter. september 1993 juni 1996 Bachelor Pædagogik m.s.h.p. Voksenuddannelse, Roskilde Universitetscenter. august 1988 juni 1991 Sproglig studentereksamen Rungsted Gymnasium. Arbejdserfaring Januar 2016 Leder for efter og videreuddannelserne & konstitueret leder af læreruddannelsen, Institut for Læring (Grønlands Universitet), Grønland Overordnet ansvarlig for diplom-, master og kandidatuddannelserne samt kursusafvikling for folkeskolerne. Dette indebærer holdoprettelser og tilhørende tilrettelæggelse af undervisningen, eksamensplanlægning og indstilling af censorer, økonomistyring og kontoansvar og ledelse af den administrative understøttelse. Ansvarlig for implementering af afdelingens strategiske handleplaner i samarbejde med instituttets forskningsenhed, samt koordinering og samarbejde med eksterne og decentrale interessenter. 1
Del af instituttets lederkollegie, med ansvar for i samarbejde med Institutlederen og lederen af læreruddannelsen den daglige varetagelse af ledelsen af instituttet og løbende sparring omkring beslutninger på ledelsesmæssig plan. Fra april 2016, konstitueret leder af læreruddannelsen, med hovedansvar for de faglige og administrative opgaver på studiet, såsom studenteroptag, skemaplanlægning, mødeledelse, økonomistyring, samarbejde med fællesadministrationen og implementering af strategiske handlingsplaner. Overordnet ansvar for sammen med institutlederen den faglige udvikling og udvikling af pædagogik på instituttet. Dette forventes primært at koncentrere sig om en gennemgribende reform af selve læreruddannelsen, med henblik på at styrke den strategiske ledelse af læreruddannelsen (inklusive en revision af gældende organisationsstruktur), effektivisere uddannelsens struktur (inklusive en revision af gældende studieordning) og opkvalificere undervisernes faglige kompetencer (både de fagfaglige og fagdidaktiske). maj 2012 september 2015 Program- og Projektleder, Institut for Menneskerettigheder (IMR), Danmark Programleder for IMRs uddannelsesafdelings program for International Human Rigths Education. Min kernefunktion var, at sikre den strategiske sammenhæng mellem programmets forskellige projekter og det Internationale Departements overordnede strategi, i samarbejde med afdelingslederen. Også ansvarlig for økonomi og ressourcestyring af programmet, samt at yde teknisk sparring og rådgivning for programmets projektledere både med henblik på det faglige indhold af projekterne, samt det enkelte projekts administration og implementering. Projektleder for IMRs uddannelsesafdeling på et to-årigt projekt på kapacitetsopbygning den Zimbabwiske Nationale Menneskerettigheds Kommission (ZHRC). Var ansvarlig for at opbygge projektstrukturen i tæt samarbejde med ZHRC, hvilket både indebar det tekniske set-up (udarbejdelse af projektets ledelsesstruktur, afrapportering, donor koordination, økonomistyring og budget opfølgning, etc), men også på det substantielle i from af strategiudvikling og strategisk koordinering, rådgivning på og arbejdsplanlægning af projektets forskellige aktiviteter indenfor kapacitetsopbygning af ZHRCs tre kerneområder (klagebehandling, fængselsmonitorering og menneskeretlig uddannelse). Projektleder i IMRs uddannelsesafdeling på et projekt om udarbejdelsen af en web baseret læringsportal i ti EU medlemslande, for at fremme forståelsen for menneskerettigheder og bekæmpe diskrimination og mobning blandt grundskolens ældre elever. Projektet havde specifikt fokus på bekæmpelse af homofobi og and diskrimination af lesbiske, bøsser, biseksuelle og transkønnede (LGBT). Udover den tekniske projektledelse, bistod jeg med partnerpleje og samarbejdsrelationer med de ti partner LGBT NGO er fra de forskellige deltager lande, med henblik på at sikre projektets rettidige implementering og partnerenes optimale deltagelse. Kursusleder for et kursus i Menneskerettighedsbaseret undervisning og metoder for en paraplyorganisation for civilsamfundsgrupper i Benghazi, Libyen der er partnere i et af IMRs internationale afdelings MENA projekter. Dette var som led i uddannelsesafdelingens generelle understøttelse af andre af IMRs afdelinger indenfor undervisning og uddannelse. Vikarierede i tre måneder i IMRs internationale sekretariat, hvor jeg blandt andet bistod i færdiggørelsen af IMRs rammeansøgning til Udenrigsministeriet, hjalp økonomi og administrationsafdelingen med at rulle en ny standardiserede budget model ud blandt instituttets projektleder, udarbejdede en økonomisk oversigt for international afdeling til ledelsessekretariatet og fungerede som administrator for tre af international afdelings projekt teams. 2
april 2010 august 2011 Projektleder, Refugees United, Danmark Projektleder for Refugees United Østafrika Outreach program med ansvar for strategisk planlægning, projektdesign og -ledelse, samt budgetkontrol. Ansvarlig for partnerskabsopbygning med lokale NGO er (og netværks-pleje), hvilket indebar udformning af fælle samarbejdsstrategier og projektforslag, blandt andet med Kenya Røde Kors og Refugee Consortium of Kenya. Ansvarlig for kapacitetsbygning hos lokale NGO er og rådgivning ift. aktivitetsimplementering. Ansvarlig for monitorering og evaluering af projekt implementering, hvilket indebar udviklingen af en værktøjskasse af data indsamlings instrumenter til understøttelse af projektimplementering, guidelines og rapporteringsformater. Ansvarlig for informationsstyring i relation til projektet, inklusive koordination af kampagnemateriale, vejledninger og manualer, samt rapportering til ledelsen, bestyrelsen og donorerne. november 2008 maj 2009 september 2007 juli 2008 december 2006 september 2007 Konsulent, United Nations World Food Programme (WFP), Italien Udførte kvalitetssikring og resultatorienteret analyse af projekter implementeret under eksterne bevillinger, for at dokumentere deres bidrag til WFP s strategiske prioriteter, lokal kapacitetsopbygning og øget aid effectivness. Dokumenterede relevansen og effekten af de individuelle bevillinger i forhold til de strategiske mål nedsat af bevillingsgiverne. Udformede en analysestruktur og metriks til konsolidering af resultater med henblik på at dokumentere effekten af de individuelle aktiviteter i modtagerlandene hos implementerende partnere. Udviklede analyseværktøjer og rapporteringsmekanisme til effektivisering af den eksisterende moniteringsstruktur og informationsstyring. Konsulent, UNAIDS, Sydafrika Koordinerede den strategiske analyse og tværfaglige arbejdsplanlægning for FNs fagtekniske udvalg for HIV/AIDS gennem afholdelse af planlægningsseminarer og tværfaglig koordination af de individuelle FN organisationers bidrag. Udførte kvalitetssikring af projektstyring og implementeringen af det samlede FN program for støtte til den Sydafrikanske regering og lokale NGOer der arbejder indenfor HIV/AIDS. Assisterede FNs tematiske udvalg for HIV/AIDS og dets tekniske underudvalg programmatisk og administrativt, inklusive udformningen af bevillingsansøgninger, afholdelse af evalueringsseminar og koordineringen af FNs læringsgruppe. Bidrog til kvalitetssikring af de daglige arbejdsrutiner for UNAIDS Sydafrika kontoret, inklusive årsrapportering, budgetkontrol, arbejdsplanlægning og rådgivning vedrørende faglige støtte til regeringens policy udvikling indenfor HIV/AIDS og kapacitetsopbygning af lokale civilsamfundsorganisationer. Konsulent, UNICEF, Sydafrika Bidrog til udviklingen af moniterings- og evalueringssystemer og redskaber, arbejdsplanlægning, og kvalitetssikring, først som vikarierende for landekontorets M&E ansvarlig og derefter som rådgivende konsulent. Udviklede en M&E plan for landekontoret og opsatte en database til brug ved strategisk planlægning og policyarbejde, faglig dokumentation og afrapportering til partnere og donorer og eksterne bevillingsansøgninger for de forskellige afdelinger. 3
Bistod afdelingerne i deres årlige arbejdsplanlægning for projektimplementering, udarbejdelse af eksterne bevillingsansøgninger, donorrapportering og kvalitetssikring af retningslinjer og vejledninger for projektimplementering. Repræsenterede UNICEF i FNs fagtekniske udvalg for monitering og evaluering og ydede programmatisk og teknisk støtte til landedirektøren i hans rolle som formand for forskellige tematiske udvalg. Ansvarlig for kvalitetssikring og koordinering af UNICEFs bidrag til den overordnede strategiske plan for FN i Sydafrika. januar 2006 oktober 2006 januar 2003 januar 2006 Konsulent, United Nations World Food Programme (WFP), Ghana Udformede et resultatorienteret moniteringssystem med tilhørende analyseværktøjer og ydede kvalitetssikring af forestående landeprogram (2006-2010), samt for kontorets årlige arbejdsplanlægning. Junior rådgiver (Junior Programme Officer), United Nations World Food Programme (WFP), Ghana Monitorerings- og evalueringsmedarbejder (M&E) med ansvar for strategisk planlægning, projektopbygning og -styring, kvalitetssikring, arbejdsplanlægning, bevillingsansøgning, og budgettering af nødhjælpsarbejde og landeprogram. Ansvarlig for projektstyring af landeprogrammet, blandt andet ved koordinering af projektimplementering med de relevante regeringssamarbejdspartnere og kapacitetsopbygning af lokale samarbejdspartnere (NGO er og civilsamfundsaktører), forvaltning af fødevarer til samtlige programkomponenter, og monitering af landeprogrammets budget. Bidrog til den strategiske planlægning og udvikling af et forestående landeprogram, hvilket indebar to evalueringer af det forrige landeprograms komponenter, udarbejdelse af selve landeprogramdokumentet (inklusive budget), forberedelse af præsentation for godkendelse ved regional kontoret og hovedkontoret, og udfærdigelse af landeprogrammets implementeringsstrategi med lokale partnere. Deltog i udarbejdelse af et regionalt overgangs-nødhjælpsprogram, hvilket indebar udarbejdelsen af et programdokument (inklusive budget) for Ghanas komponent i den overordnede regionale respons, koordinering med andre WFP landekontorer i regionen og præsentation af programmet til donorer. Hovedansvarlig for udvikling og implementering af landekontorets moniterings- og evalueringssystem, inklusive moniteringsredskaber, rapporteringsstrukturer, ansvarsfordeling, og evalueringer af enkelte programkomponenter. Ansvarlig for resultatorienterede rapporteringer til WFP hovedkontoret i Rom. Hovedansvarlig for indførslen af resultatorienterede arbejdsprocesser ( Results Based Management ) gennem koordinering og implementering af landekontorets samlede arbejdsplanlægningsprocesser. Repræsenterede WFP i FNs tværfaglige fagtekniske udvalg i forbindelse med udfærdigelsen af Ghanas fattigdomsbegrænsningsplan, FNs fælles landeredegørelse, FNs overordnede støtteplan til Ghana, og den årlige redegørelse for uddannelsessektorens præstationer. Ydede generel assistance til landedirektøren i den daglige forvaltning af kontoret. Dette indebar kvalitetssikring af andre sektioners arbejde, supervision af ICT og finans/administrations afdelingerne, udviklingen af et toårigt budget og forvaltningsplan, og deltagelse i ansættelsesudvalg, formand for indkøbs komiteen. 4
september december 1999 juni 1996 september 1999 Praktikophold i Tete, Mozambique gennem Danidas Support Programme to Basic Education. Lavede en komparativ analyse af tre forskellige læreruddannelser baseret på participatoriske metoder. Studentermedhjælp i Carl Bro International. Hovedansvarlig for vedligeholdelse af CV-database og assisterede konsulenter i forskellige projekter. februar 1998 september 1999 Medlem af studienævnet ved Internationale Udviklingsstudier på Roskilde Universitetscenter. Var aktiv deltagende i problemløsende aktiviteter og en større evaluering af studiets økonomiske situation. februar 1993 maj 1993 Ansat ved DANMO T.T.C. i Maputo, Mozambique. Ansvarlig for etableringen af et computerstyret ordresystem for firmaets danske vareleverandør. Anden Uddannelse Januar 2012 Januar 2007 Oktober 2005 Januar 2005 Oktober 2004 September 2003 Projektledelse, DM Efteruddannelse og Center for Diplomledelse, Danmark DEV INFO 5.0 Database Administration, UNICEF landekontor, Sydafrika Avanceret Excel/Power Point træning, WFP landekontor, Ghana HIV/AIDS in the Workplace, WFP landekontor, Ghana Enhanced Commitments to Women and Work Plan Development workshop, WFP landekontor, Ghana JPO Introduktions Workshop, WFP hovedkontor, Italien Referencer Fremsendes efter aftale 5