Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune

Relaterede dokumenter
Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune

STRATEGI FOR FREMME AF SOCIALØKONOMI I HORSENS KOMMUNE

Socialøkonomisk virksomhed

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistraten for Sociale forhold og Beskæftigelse og Borgmesterens Afdeling Dato 25.

STRATEGI. Strategi for socialøkonomiske virksomheder

Samråd i Beskæftigelsesudvalget den 14. maj 2014 kl , alm. del, samrådsspørgsmål AE

Kompetent arbejdskraft - Annoncering efter ansøgninger under EU s Socialfond, prioritet 3: Inklusion via uddannelse og beskæftigelse

Nytteindsats: Regler og indhold strategi og anvendelse

Vi understøtter alle borgere i at deltage aktivt i fællesskabet og udnytte deres personlige ressourcer

Socialøkonomiske virksomheder er private og driver erhverv med det formål gennem deres virke og indtjening at fremme sociale formål.

Temamøde Socialøkonomiske virksomheder. Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget, Socialudvalget og Kultur- og Fritidsudvalget Den 23.

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune

UDBUDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE

Køn Helsingør Kommune stræber efter at skabe en afbalanceret kønsfordeling blandt de ansatte i afdelinger og på de forskellige ledelsesniveauer.

Forsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen

Etablering af kommunale fleksjob med få arbejdstimer

Rum til flere hos IKEA

Beskæftigelsesplan Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning

Samskabelse på den gode måde

Beskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune

P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T

Velfærdsforvaltningen. Referat. til mødet i. Jobudvalget. 16. august 2012 i Jobcentret, mødelokale 1.34 B

I regeringens handleplan omkring sygemeldte fra juni 2008 er et af indsatsområderne tidlig indsats.

Notat til Statsrevisorerne om beretning om indsatsen for at få sygemeldte tilbage i arbejde. Juni 2014

EN KOMMUNE OG ET ARBEJDSMARKED I VÆKST

Politik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune

Møde nr.: 8 Mødedato: 04. juni 2013 Mødetid: Mødested: Mødelokale 1

Indsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet

A) Hvilke slags kategorier vil man inddele førtidspensionisterne i fremover?

LAG Budget Ansøgers egenfinansiering*

1. Opgaveforståelse. Udarbejdelse og implementering af strategi på beskæftigelsesområdet i Struer Kommune. 23. april 2013

Aftale om strategiforløb vedr.: Bæredygtig udvikling af bedriften. For: XX landmand

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde

Udfordringer for de forskellige grupper på arbejdsmarkedet set med kommunale briller v/direktør Karin Holland

Det kan være borgere med misbrugsproblemer, kriminalitet og hjemløshed. Og det handler om unge, der har problemer med at gennemføre en uddannelse.

Til Socialudvalget

Sygedagpengeopfølgning

Baggrund. Ansøger: Lyngby Taarbæk Kommune. Kontaktperson: Træningsenheden Marianne Thomasen Bauneporten Lyngby tlf.

Borger- og Erhvervsudvalget

Referat fra mødet i Direktion. (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Michael Holst Mogens Bak Hansen

Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr G Dato: Notat om indsatsen for aktivitetsparate

Velkommen til: Et arbejdsmarked for alle med EU s Socialfond

1. Aftalens parter. 2. Formål. 3. Aftalens indhold. 4. Parterne. Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej Aabenraa

Norddjurs Kommune. 31. maj

Indstilling. International Community. 1. Resume. Til Byrådet. Den Århus Kommune

Til Kopi til Administration Fra Sagsnr./Dok.nr. Bilag 2. Høringssvar Handlingsplan Bæredygtighedsstrategi

Vurderingskriterier. Myndighedsopgaver og forebyggelse (Beredskabsplanlægning)

Naturplan Danmark Muligheder og udfordringer set fra et kommunalt perspektiv. Jørgen Jørgensen Chef for Natur og Vand

Politik for unges uddannelse og job

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal

Arbejdsmarkedsudvalget

Strategi for etablering af Socialøkonomiske virksomheder i Silkeborg Kommune Vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst

Beslutningsreferat fra Formandskabsmøde, RAR Østjylland 15. februar 2016 Kl

Erfaringer fra Danmark - digitalisering af skoleområdet

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre

PUMA-springet Ansøgning til Silkeborgs LBR og Arbejdsmarkedsudvalg

Arbejdsmarkedsudvalget Beslutningsprotokol

Aftale om socialt partnerskab. mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed

Politik for Inklusion og Medborgerskab

Strategi for etablering af Socialøkonomiske virksomheder

Præsentation af Københavns Kommune

Strategi for Lokal Udvikling Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted

Jobcentrenes instrumenter overfor de svage ledige. Hvad virker og hvad bør udvikles? v/regionsdirektør Jan Hendeliowitz

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 EN STATUS ALLE KAN BIDRAGE

Valg af retning for ny struktur for de administrative huse i Hedensted Kommune

Sammen om sundhed

4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse

Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

Indstilling. Til Århus Byråd Via Magistraten. Teknik og Miljø. Trafik og Veje. Den 9. august 2010

Projektbeskrivelse og forslag til fremtidig aktivitet i Cykel- og metalværkstedet under Hørsholm Kommunes Jobhus

Status på reformer og indsats RAR Fyn. AMK-Syd

Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr G Dato: Orientering om jobparate ledige over 30 år

2-PARTSAFTALE. mellem. Frederiksberg Kommune. Frederiksberg Kloak A/S

SERVICEPARTNERSKAB. Syddjurs Kommune og ISU/Varda. Et servicepartnerskab mellem Syddjurs kommune og ISU/Varda

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

Indstilling. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Den Aarhus Kommune

Nedenfor følger en beskrivelse af pejlemærkerne for den fortsatte udvikling af sundhedsordningen samt tilpasningerne i den forbindelse.

Forord. Læsevejledning

Fællesstrategi i SAS til begrænsning af tilgangen til permanente ydelser

Ministermål 2: Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet bl.a. gennem en styrket tværfaglig indsats.

TR Temakursus 2014 Sygefravær og socialt kapitel

Politik for socialt udsatte borgere i Svendborg Kommune

Præsentation af problemet. Hvorfor arbejder organisationer med problemet? Indholdet af forslaget

Udkast - september Politik for voksne med særlige behov

Afbureaukratisering anbefalinger til jobcentrenes modtagelse

Job- og Arbejdsmarkedsudvalg

Ledige fleksjobberettigede

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 RAMMER OG RETNING ALLE KAN BIDRAGE

2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan Beskæftigelsesministerens mål for 2015

Aftale om satspuljen på sundhedsområdet Sundhedsfremme og forebyggelse

Reform af førtidspension og fleksjob betyder en ændret tilgang i det beskæftigelsesrettede arbejde, både i forhold til metoder og redskaber.

Dialog med jobcentret. Rummelighed på arbejdsmarkedet

siff Erfaringsopsamling Pulje til styrket samarbejde mellem kommuner og socialøkonomiske virksomheder

Erhvervspolitik

Erhvervs- og turismestrategi

Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune

Oplæg til fællesmøde mellem Arbejdsmarkedsudvalget og Økonomiudvalget

LPnyt nr. 2015:2 Forlig med Forhandlingsfællesskabet

Øje for nærvær er én af direktionens fire interne målsætninger, som er beskrevet i deres arbejdsgrundlag for 2013.

Transkript:

Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune Præsentation for Beskæftigelsesudvalget d. 8. december 2015 v. Tilbudschef Mikael Eggert Jørgensen

Fælles forord Horsens Kommune og BusinessHorsens Vi vil socialøkonomi i Horsens Kommune! Vi har i Horsens Kommune fokus på beskæftigelsesindsatsen for de allermest udsatte grupper, der ikke alene ved hjælp af den ordinære indsats kan opnå tilknytning til arbejdsmarkedet. At være på arbejdsmarkedet giver adgang til at være en del af et fællesskab, som er vigtigt for at have et godt liv. Vi ønsker derfor at øge vores samarbejde med socialøkonomiske virksomheder og sammen med BusinessHorsens understøtte, at der kommer flere af dem. Vi er sikre på, at socialøkonomi er en del af løsningen på de fremtidige udfordringer, som vi står overfor. Det er vores hensigt med denne strategi for fremme af socialøkonomi netop at lægge skinnerne for de fremadrettede socialøkonomiske initiativer i Horsens Kommune. Med venlig hilsen Peter Sørensen Borgmester Finn Pedersen Formand BusinessHorsens

Visionen Visionen I 2020 vil Horsens Kommune være kendt for: at det er nemt for socialøkonomiske iværksættere at etablere og drive virksomhed i Horsens Kommune. at der er skabt flere arbejdspladser og træningsbaner på socialøkonomiske virksomheder for borgere på kanten af arbejdsmarkedet med risiko for langvarig, passiv forsørgelse.

Målsætninger med at fremme socialøkonomi Der er frem mod 2020 etableret 100 nye socialøkonomiske arbejdspladser for personer med nedsat arbejdsevne. Der er frem mod 2020 etableret 5 nye socialøkonomiske virksomheder.

2 spor med hver 3 initiativer Spor 1: Øge markedet for socialøkonomiske løsninger Gøre erfaring med udbud af kommunale opgaver Afklaring af potentialer og risici ved afknopning Øge kendskabet til socialøkonomi Spor 2: Fremme udviklingen af socialøkonomiske virksomheder Etablere "En socialøkonomisk indgang" i samarbejde med BusinessHorsens Pulje til opstart af socialøkonomisk virksomhed Drive netværk for socialøkonomiske aktører

SPOR 1 INITIATIV NR 1: Gøre erfaring med udbud af kommunale opgaver målrettet socialøkonmiske virksomheder Muligt på flere måder: Sociale klausuler Partnerskabsaftaler

SPOR 1 INITIATIV NR 2: Afklaring af potentialer og risici ved afknopning Et samarbejde, der handler om at kombinere og bruge det bedste fra to verdener Undersøgelse af potentialer og risici ved eventuel afknopning til socialøkonomiske virksomheder Gennemføres løbende og forud for hver evntuel afknopning Afknopning i en kommune betyder, at driften af en offentligt finansieret serviceopgave overgår til en privat virksomhed, f.eks. en socialøkonomisk virksomhed, som er etableret med tidligere kommunalt ansatte som en central del af firmaet.

SPOR 1 INITIATIV NR 3: Kommunikation, der øger kendskabet til socialøkonomi Ansatte i kommunen og i de kommunale institutioner skal kende samarbejdsmulighederne og potentialerne i de socialøkonomiske virksomheder i Horsens Kommune. Virksomheder, foreninger og borgere skal kende de politiske prioriteringer og initiativer vedrørende socialøkonomi. De skal kende mulighederne for at etablere socialøkonomisk virksomhed og for at købe ydelser eller produkter af socialøkonomiske virksomheder. www.socialoekonomi.horsens.dk

SPOR 2 INITIATIV NR 1: Etablere En socialøkonomisk indgang Formål: at tilbyde koordineret vejledning til socialøkonomiske virksomheder og sociale iværksættere. Løftes i et formaliseret samarbejde med BusinessHorsens Kombination af specialviden og netværk Kontaktinfo/online indgang: www.socialoekonomi.horsens.dk

SPOR 2 INITIATIV NR 2: Pulje til opstart af socialøkonomisk virksomhed Pulje etableres med det formål at understøtte etableringen af nye socialøkonomiske virksomheder i Horsens Kommune Principper for udmøntning af puljen besluttes i udvalget. Udvælgelse sker i administrativt udvalg. Puljen offentliggøres på Horsens Kommunes hjemmeside.

SPOR 2 INITIATIV NR 3: Drive netværk for socialøkonomiske aktører og virksomheder Netværket skal understøtte sparring og samarbejde med nye og eksisterende socialøkonomiske virksomheder Faciliteres af Horsens Kommune (Jobcentret) og BusinessHorsens

Den videre proces Opsummering af udvalgets bemærkninger til strategioplægget. Sendes til behandling i Økonomiudvalget 19. januar og i Byrådet d. 26. januar m. BE-udvalgets bemærkninger Godkendelse af principper for udmøntning af puljen, organisering samt kommunikationsplan for offentliggørelse (sammen med BusinessHorsens) på BE-møde 9. februar 2016 Offentliggørelse af pulje ca. 1. april 2016 Opfølgning på strategiens implementering, herunder puljens udmøntning, på BE-møde i november 2016