Jobprofil. Projektmedarbejder til lokaleanvisningen i Kultursekretariatet



Relaterede dokumenter
Leder til Rudersdal Kommunes Idrætsanlæg idrætsinspektør

Fritidspolitik. Udkast

Høring - indkøb af lokalebookingsystem

Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik

SLAGELSE UDKAST TIL NY FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK KOMMUNE

Skoleleder Store Heddinge Skole Stevns Kommune

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

BilagØU_141208_pkt Skoleleder Risbjergskolen Hvidovre Kommune

Job- og personprofil for ny skoleleder, Karensmindeskolen

Slagelse Kommune. Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016

Rekruttering af Afdelingsleder til Genbrug & Affald i Center for Natur, Miljø og Byggeri. Teknik og Miljø, Herning Kommune. Job- og kompetenceprofil

F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e

Åben. KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET Dagsorden med vedtagelser. Mødested. Reprisen Øverødvej 12. Mødedato Onsdag den 03. februar 2010

Job- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved. Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus

Puls, sjæl og samarbejde

Idræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv

Kulturelle tilskud. Rammer og vilkår - retningslinjer for tilskud

Du vil få et udfordrende job og vil blandt andet kunne se frem til følgende ansvarsområder

Fritidsnyt Kære foreninger. Kultur, Fritid og Unge Gladsaxe Kommune December Nina Nielsen Afdelingsleder for Kultur, Fritid og Unge

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune

KULTURHUSLEDER. Kulturhus Trommen. Hørsholm Kommune. København september Jobprofil. gør god ledelse bedre

Slagelse Kommune. Job- og personprofil for Centerchef for Innovation og Karriere

NOTAT. Kultur og Fritidscenter. 4. oktober Kulturaftale for KulturMetropolØresund

Faxe Kommune Rekruttering af kommunaldirektør. 24. april 2013

Lemvig Kommunes Foreningsportal

Jobbeskrivelse for kultur- og fritidschef i Billund Kommune

Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune

A - Generelt B - Principper for tildeling af lokaler og faciliteter... 2

Job- og personprofil til stillingen som juridisk konsulent for Teknik og Kultur i Favrskov Kommune

Folkeoplysningspolitik for Ballerup Kommune

Service og standarder. Kulturcenter Mariehøj

Roskilde leger - Kom ud og leg!

Planlægnings- og Udviklingschef FynBus

DEN KOMMUNALE DIGITALISERINGFORENING Projektchef - JOB- OG PERSONPROFIL Februar 2016

J.nr J.nr J Foreningspolitikken - en temapolitik om folkeoplysning og frivillighed. Kommissorium

13. Kultur- og Fritidsudvalget

4... Styregruppen for ældreidræt søger om tilskud fra Vækstpuljen til afholdelse af konference 4

Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune

JOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF

Souschef til Familie og Dagtilbudsafdelingen. Hvidovre Kommune

Stillings- og personprofil. Direktør. By- og Pendlercykel Fonden

GENOPSLAG. Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune

Rebild Kommunale Ungdomsskole

Job- og personprofil til stillingen som koordinator for køb og salg af jord og fast ejendom i Favrskov Kommune

PRAKTIKBESKRIVELSE. A. Beskrivelse af praktikstedet

Kultur- og fritidspolitik

Dilemmaer i og med Kodeks for god ledelse

LEDER AF MYNDIGHEDSAFDELINGEN

Den korte version. Resultatansvar. Kommunikere tydeligt. Være fagligt stærk. Være rollemodel. Arbejde strategisk.

Skolechef. Frederikssund Kommune

Skoleleder til Glostrup Skole

VÆRKTØJER TIL JOBOPSLAG

FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK

Ny skoleleder til ny tid på Katrinebjergskolen

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi

Job- og personprofil for den nye skolechef til Holstebro Kommune

FRITIDSPOLITIK Politik for kultur-, fritids- og idrætsområdet

Rådhus Direktionen. Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen

Folkeoplysningsudvalget

Direktør til AAB Vejle baggrund til stillingsopslag

Personlig Løn. Idrætsanlæggene i Gladsaxe Kommune

Indhold. Tilskud til kulturelle aktiviteter

Kulturpolitik. Kulturpolitik i Rebild Kommune

Plejecenterleder Krogstenshave Hvidovre Kommune

Møde 10. april 2012 kl. 15:00 i Mødelokale 4

Job- og personprofil, leder til Alle kan Bidrage

Notat. Udkast til en Folkeoplysningspolitik. Kultur & Fritidscenter. 1. Forord. 17. september 2012

PRAKTIKBESKRIVELSE. A. Beskrivelse af praktikstedet

Vedr.: Høringssvar på Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik

Foreningsmanual til ansøgning om sæsontider i offentlige lokaler.

Dagsorden til møde i Kultur- og fritidsudvalget

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune

NOTAT. Budget- og regnskabsarbejdet i kommunen kan opdeles i 4 hovedaktiviteter:

Hvidovre Kommune. Job- og personprofil Ejendomschef til Hvidovre Kommune

Maj 2012 NYT UDKAST TIL. Handlingsplaner for kultur- og fritidspolitikken Indsatsområde. Initiativ Aktiviteter / indhold. Evaluering.

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

DGI Bornholm. På rette vej med foreningsarbejdet

LOKALEANVISNINGSREGLER

DEN ÅBNE SKOLE SÅDAN GRIBER DU SAMARBEJDET MED SKOLEN AN

HOLBÆK KOMMUNE JOB- OG PERSONPROFIL FOR AFDELINGSLEDER TIL HR OG ARBEJDSMILJØ JANUAR 2016

Aftalen indeholder også et afsnit om indsatsområder for 2015 og Her er der aftalt:

Folkeoplysningspolitik

TILSKUD TIL KULTUR OG FRITID HVAD KAN DU SØGE TIL, OG HVORDAN SØGER DU

Job- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune

Herlev Gymnasium og HF søger ny rektor med tiltrædelse 1. marts 2010

Job og personprofil for skolechef

Motionslokalet i SIC Fremtidig brug og retningslinjer for motionslokalet i Solrød Idræts Center

Klinikchef til regionstandplejen i Den Regionale Tandpleje

Regler for fordeling og benyttelse af lokaler og udendørsanlæg

Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune

Kompetenceafklaring. Hvordan og hvorfor

SKOLEPOLITIK

JOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE. Byrådet forventes endeligt at godkende stillingens oprettelse den 27. august 2014 JOB- OG KRAVPROFIL

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

I Assens Kommune lykkes alle børn

Faglig koordinator Voksenrådgivningen. Job- og personprofil

Stillings- og personprofil Skoleleder

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag

Folkeoplysningspolitik

Transkript:

Jobprofil Projektmedarbejder til lokaleanvisningen i Kultursekretariatet Opgaven Rudersdal Kommunes Kulturområde varetager central anvisning af lokaler og udendørs anlæg til fritidsbrug på 12 folkeskoler, 4 store idrætsanlæg, 4 svømmehaller, 2 store kulturcentre samt en del øvrige bygninger, fodboldbaner m.v. 18. maj 2016 Kultur Kultursekretariatet Tlf. 46 11 56 11 HSK@rudersdal.dk Anvisning af lokaler og udendørs anlæg sker i henhold til 21 og 22 i folkeoplysningsloven samt kommunens egne regler for anvisning af lokaler og udendørs anlæg. Folkeoplysningsudvalget er kommunens øverste besluttende organ i forhold til anvisning af lokaler og udendørs anlæg. Udvalget træffer en gang årligt beslutning om fordeling af lokaler og udendørs anlæg for den kommende sæson. Herefter foretages den løbende, enkeltstående anvisning af ledige lokaler m.v. henover sæsonen. Til at holde styr på lokaler og udendørs anlæg benytter vi IT-systemet KMD Booking. Bookingsystemets tilhørende foreningsportal giver mulighed for, at brugerne kan søge og forespørge på ledige lokaler og udendørs anlæg. Link til Foreningsportalen. Kommunen har netop indført nye anvisningsregler, der også favner nye brugergrupper og et markant øget fokus på kapacitetsudnyttelsen. Til at understøtte denne udvikling i lokaleanvisningen, har vi igangsat en proces med udvikling, omdannelse og implementering af et IT-system fra KMD til opgaverne på området. Vi forventer, at sætte det nyudviklede system i drift omkring primo november 2016. Stillingen som projektmedarbejder i lokaleanvisningen Vi har brug for en kompetent medarbejder på 37 timer pr. uge, der, sammen med de øvrige medarbejdere i lokaleanvisningen, hvoraf en skal på barselsorlov, kan holde de mange bolde i luften samtidig uden at tabe nogen af dem. Ansættelse sker hurtigst muligt og slutter pr. 31. december 2017. Du vil arbejde med anvisning af lokaler, dels ved sæsonfordelingen, og dels ved enkeltstående brug af lokaler og udendørs anlæg i det daglige. Det indebærer, at du vil få kontakt og samarbejde med hovedparten af kommunens ca. 360 foreninger, som i et eller andet omfang benytter lokaler og udendørs anlæg, andre af kommunens serviceområder og brugere i almindelighed.

Derudover vil du skulle være projektmedarbejder i forbindelse med overgangen til vores nye IT-system fra KMD til lokalebooking. Du vil indgå i Fagteam Lokaler. Herudover vil du have et meget bredt felt af samarbejdsrelationer i kommunens organisation, hvor idrætsområdets medarbejdere samt serviceteams på skoler og kulturcentre vil være meget tætte samarbejdspartnere. Endvidere vil du indgå i den projektorganisation det nedsættes i samarbejde med KMD i forhold til implementering af det nyudviklede ITsystem. Du vil opleve perioder med travlhed, så du må være indstillet på at der i disse perioder kan være en del møder i de sene eftermiddags- eller i aftentimer. Vi har selvfølgelig flekstid. Er du den rette person, har vi til gengæld et spændende og udfordrende job. Vi passer godt på hinanden, så du vil få gode kollegaer med en venlig og humoristisk omgangstone. Faglige kvalifikationer Vi forventer at du: har lyst og evne til at arbejde struktureret med planlægning af sæsonfordelingen samt opfølgningen herpå kan begå dig i en travl hverdag kan yde god service og kommunikere såvel telefonisk som skriftligt for vores forenings- og øvrige brugere af lokaler og udendørs anlæg kan samarbejde på tværs af organisationen, og ikke mindst med brugerne af kommunens lokaler og udendørs anlæg kan bevæge dig på flere niveauer af en organisation kan sætte dig ind i regler og overholde formalia har et solidt kendskab til IT, herunder gerne bookingsystemer (det er ikke et krav at du har kendskab til KMD Booking) 2

Personlige styrker Du er idérig, initiativrig og kreativ åben og fleksibel motiverende tillidsskabende resultatorienteret, systematisk og omhyggelig omstillingsparat udviklingsorienteret og innovativ proaktiv og dynamisk Du har gode evner for indlevelse og samarbejde et solidt overblik over en kompleks helhed uden at glemme den enkelte detalje et godt blik for det at være frivillig foreningsleder energi, godt humør Ansættelsesudvalg Vores personalemøde med MED-status har den 12. maj 2016 anbefalet et ansættelsesudvalg bestående af: Kulturchef Birgit Hoé Knudsen Administrationschef Administrativ medarbejder Rie Granberg Funktionschef Johnni Mosevang Christensen Idrætsinspektør Christian Tranberg Tids- og procesplan Medio maj / primo juni Annoncering: Hjemmesiden (hele perioden) Jobnet og Jobindex (hele perioden) Rudersdal Avis (1 gang) Juni (uge 23) Juni (uge 24) Ansøgningsfrist fredag den 10. juni 2016. Ansættelsesudvalget udvælger kandidater torsdag den 16. juni 2016 kl. 15:00 16:30. 3

Juni (uge 24) Juni (uge 25) Juni (uge 25) Første og indledende samtale med udvalgte kandidater torsdag den 23. juni 2016 kl. 13:00 18:00. Herefter votering Anden og uddybende samtale tirsdag den 28. juni 2016 kl. 10:30 12:30. Heri votering. Endelig afklaring og forhandling. August (uge 31) Tiltrædelse mandag den 1. august 2016 eller helst før. Ansøgning sendes pr. mail til: kultur@rudersdal.dk Om Rudersdal Kommune Rudersdal Kommune har ca. 55.000 indbyggere og er en særdeles veldrevet kommune, med fokus på den gode service og det frie valg. Kommunen har effektiv og kvalitativ service og den overordnede vision er at være landets bedste bokommune. Rudersdal Kommunes kulturpolitik Rudersdal Kommunes kulturpolitik udtrykker sig overordnet i en vision og 7 kulturpolitiske værdier. Vision Rudersdal Kulturen i bevægelse. - Vi går ad stier, der endnu ikke er trådt. - Vi samler små succeser til store oplevelser og unikke øjeblikke. Med fokus på mangfoldighed, kvalitet og samarbejde bevæger vi os ad nye veje fysisk og mentalt. Vi ser det store i det små og satser også på de store unikke oplevelser. 4

Værdier Rudersdal Kommunes kulturpolitik omfatter værdier og mål for: - Mangfoldighed - Kvalitet - Kompetencer - Mod og synlighed - Dialog og samarbejde - Sundhed, trivsel og livskvalitet - Tradition og fornyelse Kommunen har i 2012 gennemført en omfattende Idrætsanalyse, der peger på, at Rudersdal Kommune skal bevare, forny og udvikle faciliteter på samme tid - ligesom der også peges på, at der kan ske en optimering af faciliteternes anvendelse ved at integrere nye anvendelsesformer og styringsprincipper. Link til idrætsanalysen. På den baggrund arbejdes der i øjeblikket på at tilvejebringe nye regler for anvisning af lokaler og udendørs anlæg således, at kommunen kan imødekomme nye brugergrupper og forbedre kapacitetsudnyttelsen. Om Kulturområdet Rudersdal Kommune er organiseret efter område / centerstruktur. Kommunens øverste ledelse består af en direktion og blandt de 11 fagområder er Kulturområdet. Kulturområdets øverste leder er kulturchefen, og lederne af de forskellige kulturelle virksomheder udgør ledergruppen Kulturlederforum. 5

Kommunalbestyrelsen Kultur- og Fritidsudvalg Folkeoplysningsudvalg Kultursekretariat med faglige medarbejdere og konsulenter Direktion Kulturchef Bestyrelse for Ung i Rudersdal Musikskoleråd Biblioteker Museer & Arkiv Ung i Rudersdal Idrætsanlæg Kulturhuse / Biografer Musikskole Frivillige folkeoplysende foreninger, kulturelle foreninger m.fl. Koordinering, udvikling og drift af foreningsområderne m.v. I alt ca. 360 foreninger. Brugerråd ved idrætsanlæg, kulturhuse og ungecentre. I alt 9 råd. Kulturområdets virksomhed baseres på kommunens overordnede strategier og værdier og udføres i henhold til gældende lovgivning, kommunens kulturpolitik, de kulturpolitiske værdier, respektive del- og temapolitikker samt gældende administrationsgrundlag. Kultursekretariatet Kultursekretariatet er beliggende på Kulturcenter Mariehøj, og består foruden kulturchefen af en række faglige medarbejdere og konsulenter med mangfoldige opgaver inden for kultur, fritid og idræt. De faglige medarbejdere har en række kerneopgaver som økonomi, IT, administration, drift af bygninger, tilskud til foreninger, lokaleanvisning m.v. Som ansvarlig for lokaleanvisningen indgår du i gruppen af faglige medarbejdere. De faglige medarbejdere og konsulenter er organiseret i følgende fagteams, hvor den enkelte medarbejder kan være en del af flere teams: Fagteam Tilskud Fagteam Lokaler Fagteam Drift og styring Fagteam Konsulenter Fagteam Kunst 6

Fagteam Kultur Fagteam Fritid / Idræt Fagteam Kommunikation I alt er vi 11,4 årsværk i Kultursekretariatet, som har mange varierende opgaver såvel i forvaltningsområdet som eksternt ved arrangementer, events og lign. 7