Sammen om fremtiden. Næstved er et af Danmarks største erhvervsområder øst for Storebælt. Sådan skal det også være i fremtiden.



Relaterede dokumenter
Strategiske mål. Erhvervsudviklingsstrategien bygger på to strategiske mål og fire indsatsområder.

Erhvervs- og Turistpolitik

Aalborg Den Globale Videns- og Industriby. Erhvervsplan

Ringsted Kommunes erhvervspolitik

Erhvervsudviklingsstrategi

Erhvervspolitik

Beskæftigelsespolitik

Arbejdsmarkedspolitik

Strategi for Jobcenter Esbjerg 2013-indsats på energi og offshore området

Talentstrategi

SWOT analyse i Erhvervsgruppen:

Erhvervspolitik Ishøj Kommune

Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune

Job- og kravprofil - Erhvervsudviklingschef

Fredericia på forkant

Odense Letbane binder byen sammen

Odder Kommunes vision

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

VÆKST BAROMETER. Investering og innovation januar 2011

Job- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune

Analyse af vækstpotentialer og barrierer for de kreative erhverv i Region Midtjylland. Oxford Research A/S for Region Midtjylland November 2015

Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune

gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

Erhvervsstrategi

Procesindustrien December Beskæftigelse og rekruttering på det procesindustrielle område

Job- og personprofil. Jobcenterchef Greve Kommune

Gladsaxe en kommunikerende kommune

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015

Handicappolitik Silkeborg Kommune

Visionen Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads

Hjemmeplejen Aktiv i eget liv med Hjemmeplejen

forslag til indsatsområder

DEN EUROPÆISKE UNION. Den Europæiske Socialfond. Vi investerer i din fremtid

Forslag til erhvervspolitik for Norddjurs Kommune

Udkast. Næstved Kommune Rådmandshaven Næstved

ARBEJDSKRAFT TIL ODENSES VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi

ESTATE KONFERENCE. Erhvervs- og boligmarkedet i Trekantområdet. Investeringer og udvikling i Fredericia, Vejle og Kolding

Region Hovedstaden et attraktivt sted at forske? Koncerndirektør Kim Høgh 2. november Christiansborg

Job- og personprofil. Dagtilbudschef Børn og Unge i Holstebro Kommune

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

Alm. Brand En finansiel koncern

Uddannelse i Region Midtjylland

Skriftlig opsamling på temamøde om ulighed i sundhed. januar 2016

Strategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen

Projektets titel. Skolen tager bureaukratiet

Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark. Kursus i NBE. Velkommen

Udkast til Samarbejdsaftale

SORØ KOMMUNE POLITIK FOR MØDET MED BORGEREN. Sorø Kommune Byrådet

Kommuneplantillæg 1. til Kommuneplan Klimatilpasningsplan

Job- og personprofil for erhvervs- og turistchef

Oxford Research AB Box STOCKHOLM Sverige

Erhvervs- og turismestrategi

Projektets titel Skolen tager bureaukratiet

Maglemølle Papirfabrik

VÆKST BAROMETER. Virksomheder i forårsstemning- vækst og. nye jobs. 4. april 2011

Erhvervsstrategi Version 1.02

Redegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi

FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed

Varde Kommune Kystturisme

Ny strukturfondsperiode

Har du forskningsideen?

Hvilke ydelser leverer Autismecenter Nord-Bo?

NEXTWORK er for virksomheder primært i Nordjylland, der ønsker at dele viden og erfaringer, inspirere og udvikle hinanden og egen virksomhed.

GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT

Bornholms vækstbarometer

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015

ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset Århus C

ALLERØD KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK

Kultur- og fritidspolitikken er bygget op af to dele en politik og et visionskatalog.

Beskæftigelsesplan Beskæfigelsesplan 2016 for Varde Kommune

VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune

Input til Hovedstadsstrategien fra Hovedstaden. // CENTERDIREKTØR, CLAUS BJØRN BILLEHØJ, REGION HOVEDSTADEN 8. April 2014

Erhvervstemperaturen i Rebild kommune 2014

Udkast: Link of Education Zealand

Mål for borgerservice, it og digitalisering, indkøb, kommunikation og erhverv

MED-aftale. Midtjysk Brand og Redning

INDHOLD. Forord. Formål

Region Sjælland har modtaget Forslag til Faxe Kommuneplan 2013 i høring og har med interesse læst kommuneplanen.

Den demografiske udfordring på det tyske arbejdsmarked. Poul Scheuer Redaktør af Nyt om det tyske Arbejdsmarked

XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune

Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik

Idrætspolitik. for Esbjerg Kommune

23. Strategi for Ungekontakten

Dansk Jobindex. Begyndende vending på arbejdsmarkedet

DANSK-TYSK HANDELSKAMMERS EKSPORTBAROMETER 2015

Byskitser Kommuneplan , hæfte 2

Sverige har bedre forudsætninger for at komme igennem krisen

Job- og personprofil for medarbejder i daghjem i Assens Kommune

Politiske mål med tilhørende resultatkrav til foreløbig godkendelse på UMT juni-møde

Erhvervspolitisk evaluering 2015

Danske Regioner har modtaget udkast til Det Danske Landdistriktsprogram i høring.

STRATEGIPLAN

Vilje til vækst ASSENS KOMMUNES VISION 2018

1 of 6. Strategi for Kalø Campus

Transkript:

Næstved Kommune 2015-2018 1

Sammen om fremtiden Næstved er et af Danmarks største erhvervsområder øst for Storebælt. Sådan skal det også være i fremtiden. Næstved Kommune har derfor som mål, at virksomhederne skal mærke, at vi aktivt arbejder sammen om at udvikle erhvervslivet et samarbejde der baner vej for vækst og nye jobs. Der er allerede sat flere initiativer i gang, herunder etableringen af Campus Næstved, Center for Bæredygtigt Byggeri og Næstved Erhverv. Derudover byder de kommende år på offentlige investeringer i vores region for omkring 140 mia. kr. Det er byggeri som Femern Bælt-forbindelsen, en ny Storstrømsbro, udbygning af jernbanen og fængsels- og sygehusbyggerier. Vi vil sikre, at dette byggeri bliver omsat til arbejdspladser i Næstved. Og vi vil gribe de muligheder, der følger af, at togforbindelsen til København reduceres til 34 minutter i 2018. Strategien er ambitiøs, men vi har viljen til at gå ind i et aktivt samarbejde med erhvervslivet, hvor vi arbejder systematisk, følger op på målsætningerne. Og i fællesskab bliver klogere på, hvad der virker og hvordan vi opnår de bedste resultater. Venlig hilsen Næstved Byråd 2

Strategiske mål Et stærkt og konkurrencedygtigt erhvervsliv og en arbejdsstyrke, der matcher virksomhedernes behov. Det er den vision vi stræber efter som fundament for vores lokale velfærd. Siden den globale finanskrise satte ind i 2008, har der været en tilbagegang i antallet af arbejdspladser i Næstved dem vil vi arbejde for at få tilbage. Samtidig skal vi blive bedre til at få de unge igennem en ungdomsuddannelse og videre i uddannelsessystemet, så uddannelsesniveauet kommer op. Det gælder både flere faglærte og højtuddannede, og selvom Næstved allerede har nogle af Region Sjællands bedste uddannelsesmuligheder, vil vi stræbe efter at tiltrække endnu flere. Erhvervsudviklingsstrategien bygger på to strategiske mål og fire indsatsområder. Virksomheder og Viden er strategiens tema og angiver udgangspunktet for de strategiske mål: Virksomheder bidrage til 4.000 flere arbejdspladser i 2018, hvilket modsvarer de tabte arbejdspladser fra 2008-2012 Viden understøtte at uddannelsesniveauet hæves til samme niveau som landsgennemsnittet og tiltrække mindst tre nye uddannelser, som matcher erhvervslivets efterspørgsel 3

Indsatsområder For at komme i mål med ambitionerne er det nødvendigt at prioritere indsatsen. I forlængelse af Kommuneplanstrategi 2012-2024 fokuserer erhvervsstrategien på at udvikle brancher, hvor Næstved Kommune har en styrkeposition i dag og et potentiale for vækst: Byggeri Detailhandel, engroshandel og service Sundhed og omsorg Industri og produktion Ressource City Det betyder ikke, at andre brancher ikke er vigtige. Det er de. Alle brancher er omfattet af den generelle erhvervsservice med bl.a. erhvervsnetværk og forretningsudvikling. Derudover vil vi arbejde for at udvikle en virksomhedsklynge med afsæt i Næstveds styrkeposition på ventilationsområdet. Perspektivet er, at der på dette område gennem en klynge kan skabes et endnu stærkere samarbejde mellem branchens virksomheder og et godt miljø for opstart af nye virksomheder. 4

5

Byggeri Byggebranchen står stærkt i Region Sjælland generelt og i Næstved Kommune i særdeleshed. Over 25 procent af de private job i kommunen findes her. De fleste er beskæftigede inden for områdets serviceerhverv, hvilket omfatter håndværkere, arkitekter og rådgivende ingeniører. Samtidig markerer byggebranchen sig som det område i kommunen med flest iværksættere. Der er tale om en branche med et vækstpotentiale. Det kommende årti vil byde på enorme investeringer i infrastruktur og offentligt byggeri i Region Sjælland opgaver som Næstved-virksomheder skal have del i. Vi tror på, at virksomhederne har en konkurrencefordel gennem opkvalificering inden for bæredygtighed og ved at ruste sig til at indgå i konsortier og samarbejde med andre virksomheder. Det er baggrunden for, at vi sammen med Region Sjælland har etableret Center for Bæredygtigt Byggeri med fokusområderne: At få del i markedet for bæredygtigt byggeri At øge de faglige kompetencer hos både virksomheder og borgere At udnytte interessen for kvalitetsbyggeri og energibesparelser Ud over arbejdet i Center for Bæredygtigt Byggeri vil Næstved Kommune fortsat prioritere samarbejde med virksomhederne omkring vedligeholdelse af kommunale ejendomme. Mål Flere arbejdspladser inden for rådgivning, design og håndværk Lokale byggevirksomheder indgår i konsortier eller andre typer af samarbejder med henblik på at kvalificere sig til større bygge- og anlægsopgaver, f.eks. sygehusbyggeri og udbygning af infrastruktur Lokale byggevirksomheder er aktive i netværk for grønne håndværkere og deltager i uddannelsestilbud om bæredygtigt byggeri Næstved Kommune styrker sit brand som frontløber inden for bæredygtigt byggeri 6

7

Detailhandel, engroshandel og service Detailhandelen i Næstved tiltrækker kunder fra et stort opland og er et reelt alternativ til shopping i hovedstaden. Sådan har det været siden Næstved Storcenter åbnede i 1989, og det har cementeret vores status som regionalt handelscentrum, især for den sydlige del af Region Sjælland. Beskæftigelsesmæssigt er detail- og engroshandel en af vores største brancher med næsten 30 procent af de private arbejdspladser. Detailhandel er et af de områder, der mest tydeligt binder visionen Mærk Næstveds spor om erhvervsudvikling og kultur/turisme sammen. Arrangementer som Mærk Næstved Danser og Kulturnatten viser, at oplevelser kan tiltrække kunder til butikkerne, ligesom handelslivet er et vigtigt element i Næstved som turistdestination. Med internethandlens fremgang er de fysiske butikker under pres for at finde nye markeder og salgskanaler. Vi skal derfor også rette fokus mod engroshandel og serviceerhverv, der klarer sig bedre i krisetider og efterspørger samme medarbejderkompetencer som detailhandlen. Mål Detailhandlen i Næstved Kommune fastholder sin regionale styrkeposition Næstved bymidte styrker sin butiksmæssige attraktivitet Næstved bymidte styrker sin oplevelsesmæssige attraktivitet Synergien mellem Næstved bymidte og Center Nord udbygges Øget internationalisering og flere arbejdspladser, primært inden for engroshandel 8

9

10

Sundhed og omsorg I det danske samfund er der en stigende bevidsthed om sundhed og aktiv livsstil. Samtidig er der en voksende befolkningsgruppe af ældre og en stigning i antallet af borgere med kroniske lidelser og livsstilssygdomme. Det åbner alt sammen op for nye erhvervsmuligheder inden for sundhed og omsorg. Næstved Kommune har et bredt udsnit af erhvervsdrivende på området, typisk meget små virksomheder. Fra liberale sundhedserhverv over producenter og forhandlere af sundhedsartikler til rådgivere på områder som ernæring og motion. Som et indsatsområde vil vi arbejde for denne branches vækstpotentiale. Det skal bl.a. ske via samarbejde mellem de kommunale sundhedsopgaver og private virksomheder. Næstved Sygehus er i dag kommunens største arbejdsplads inden for sundhed og omsorg og har mange vidensmedarbejdere. Beslutningen om sygehusets ændrede status forventes at frigive en stor arbejdskraftressource inden for sundhed og omsorg. Vi vil arbejde for at nyttiggøre dette aktiv gennem vækst i private sundhedsvirksomheder. Næstved har gode erfaringer med at formidle velfærdskompetencer til udlandet. I over 20 år har udenlandske medarbejdere, forskere og erhvervsfolk besøgt kommunen for at lære af den måde, vi leverer velfærdsydelser på. Denne systemeksport er sket gennem projektet LOPO (Local Politics), og de kontakter, der er opbygget herigennem, kan understøtte private virksomheders eksport og inspirere til opstart af nye virksomheder. Mål Flere arbejdspladser inden for ressourceområdet sundhed og omsorg Fastholde det samlede antal uddannelsespladser på området Næstved Kommune indgår i mindst et projekt eller offentlig-privat samarbejde om markedsudvikling af produkter og ydelser Kortlægning af lokale virksomheder inden for sundhed og omsorg og tilbud om målrettet vejledning om mulighederne for internationalisering og udvikling gennem offentlig-privat samarbejde Øge omsætningen inden for systemeksport på sundheds- og omsorgsområdet 11

12

Industri og produktion Industrien og de små og mellemstore produktionsvirksomheder har en særlig plads i den lokale erhvervstradition. Flere af vores allerstørste virksomheder ligger i denne kategori, og små og mellemstore virksomheder indenfor fremstilling, transport og service har en fremtrædende position i Næstveds erhvervsstruktur. Det handler om den kommunale erhvervsvenlighed, tilgængeligheden til den nødvendige arbejdskraft, stadig bedre infrastruktur og tiltrækning af virksomheder, som kan være gode kunder og samarbejdspartnere for vores eksisterende erhvervsliv. Vi tror på, at virksomheder der producerer, har en fremtid i vækst i Næstved, og vi vil sammen med virksomhederne, og deres organisationer, fortsætte arbejdet med at styrke rammerne for at drive den slags virksomhed her hos os. Mål En endnu stærkere dialog med virksomhederne og deres organisationer om den fælles indsats for et styrket erhvervsklima i Næstved Kommune. Arbejde for at dækningsafgiften gradvist udfases. Kortlægge vores erhvervsområder til produktion, og sikre at de opfylder virksomhedernes krav og ønsker. Afdække arbejdskraftbehovet hos virksomhederne og finde veje til at få dem opfyldt i samarbejde mellem kommune, virksomheder og uddannelsesinstitutioner. Sammen med virksomhederne markedsføre Næstveds muligheder for produktionsvirksomheder og understøtte tiltrækningen af nye virksomheder. 13

Ressource City Ressource City er visionen om at konvertere det gamle industriområde Maglemølle som center for en grøn industriklynge. En industriklynge er en samling af virksomheder, der samarbejder og drager nytte af hinanden. Det styrker deres produktivitet og konkurrenceevne. I Maglemølle kan vi udnytte eksisterende bygninger, da det er oplagt at skabe nyt liv i det gamle industriområde. Samtidig tilbyder Maglemølle med sin placering ved havnen en relevant infrastruktur. Ressource City skal tiltrække og udvikle virksomheder inden for grøn teknologi. Målet er at samle viden og innovation og bidrage med grønne industritiltag til byens borgere. Mulighederne er mange det kunne f.eks. være energifællesskaber og industrisamarbejde, hvor én virksomheds overskudsprodukt er en anden virksomheds råmateriale. Mål Kortlægning af potentialet for at etablere en industriklynge inden for genanvendelse Tiltrække produktionsvirksomheder, iværksættere og vidensinstitutioner Tiltrække fondsmidler Bidrage til udvikling af Maglemølle til et nyt grønt industriområde Etablere samarbejde med mindst én uddannelsesinstitution 14

15

Erhvervsservice I Næstved Kommune er den lokale erhvervsservice organiseret i Næstved Erhverv - nøgleordene er service, hurtighed og højt fagligt niveau. Vi tilbyder erhvervslivet professionel service med fokus på: Én indgang for virksomheder til Næstved Kommune. Hurtig myndighedsbehandling med høj faglig kvalitet Erhvervsservice med kvalificeret og individuelt tilpasset vejledning til iværksættere, nye og eksisterende virksomheder om opstart, drift og udviklingsmuligheder Erhvervsfremme med strategiske udviklingsprojekter, markedsføring og tiltrækning af nye virksomheder. For den enkelte virksomhed er Én indgang et tilbud om første møde med relevante sagsbehandlere inden for 24 timer efter henvendelsen. Desuden kan virksomheder få tilbudt én kontaktperson i kommunen, som koordinerer sagsbehandlingen ved særligt komplekse sager. For at sikre virksomhederne en kvalificeret og helhedsorienteret service har vi etableret et tværgående erhvervsserviceteam, der samler medarbejdere med virksomhedsrettede opgaver inden for miljø, affald, byggesager, planlægning, grundsalg, rekruttering, fastholdelse af medarbejdere og ansættelse af medarbejdere på særlige vilkår. Næstved Erhverv tilbyder erhvervsservice til eksisterende virksomheder og iværksættere. Tilbuddet tilpasses den enkelte og kan f.eks. omfatte vejledning om: Virksomhedsudvikling Ejerskifte Kapitalsøgning Internationalisering Eksport Salg Kompetenceudvikling på medarbejderog ledelsesniveau. Iværksættere tilbydes individuel vejledning om bl.a. opstart og forretningsplan og kan deltage i Næstved Erhvervs iværksætterkurser og mentornetværk. Desuden fungerer Næstved Erhverv som ambassadør for både erhvervslivets og kommunens interesser. 16

Samarbejde og dialog Drivkraften i erhvervsudviklingen er virksomhedernes ønsker og behov. Næstved Kommune er altid åben for gode idéer fra erhvervslivet, og derudover er en vigtig del af erhvervsudviklingen samarbejde med lokale uddannelsesinstitutioner. Vi har endvidere kontakt til erhvervscentre og udviklingsselskaber i Region Sjælland og til erhvervsorganisationer og branchefællesskaber på nationalt niveau. Dialog og handling er vejen til vækst og nye jobs i Næstved Kommune. 17

Mærk Næstved Central beliggenhed i Øresundsregionen og Femern Bælt-regionen God infrastruktur i hastig udvikling maks. 1 time til København og 34 min. i tog fra 2018 Aktiv erhvervshavn med gode forbindelser til Baltikum og andre internationale havne Attraktive erhvervsarealer med facade til de nye omfartsveje og motorvej E47 Kvalificeret og stabil arbejdskraft fra et stort opland Samarbejde med højt kvalificerede uddannelsesinstitutioner Netværk og skræddersyede tilbud om kompetenceudvikling Professionel erhvervsservice med vejledning om opstart, drift og udvikling af virksomheder Én indgang til kommunen og tilbud om første møde inden for 24 timer En stærk lokal kultur præget af imødekommenhed og vilje til samarbejde Kontakt os for at investere og drive virksomhed i Næstved Kommune. Næstved Erhverv Teatergade 6 4700 Næstved Telefon 55 88 55 44 E-mail ne@naestvederhverv.dk www.naestvederhverv.dk 18