Bedre brugeroplevelser! Hvad gør Erhvervsstyrelsen i Danmark? Altinndagen 1.december 2014



Relaterede dokumenter
Velkommen til Virk.dk

Den digitale vej til fremtidens velfærd

Bølge 3 på Virk.dk. Netværksmøde om bølge og 22. maj 2014

Rigsrevisionens notat om beretning om brugervenlighed og brugerinddragelse. digitale løsninger

Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice. 1. Formål og baggrund NOTAT

DIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING

Virk Myndighedsforum 21. marts 2018: Opsamling

ATP s digitaliseringsstrategi

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune

Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi består af projekter på følgende fire fagområder:

Anvendelse af brugertest i udviklingen af offentlige selvbetjeningsløsninger

Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi

Kommissorium for Styregruppen for Virk.dk

Säker Digital Post från myndigheterna

Digitaliseringsstrategi i Vejle Kommune

Kanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune

Oversigt over kriterier for klarmelding af bølge 2-løsninger i 2013

Digitaliseringsstrategi for Norddjurs Kommune

Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune Layout ITK Design, Jan Thomassen

Principper for weboptimering - den effektive og brugervenlige hjemmeside

Best practice for kommunale landingssider for affald

Webstrategi for Brøndby Kommune /7 på brondby.dk

BDU 13. maj Udvikling af ny website til Rudersdal Kommune NY RUDERSDAL.DK

Hvad er din kommunens implementeringsplaner for mobile selvbetjeningsløsninger indenfor de 29 opgaveområder?

Vejen mod en mere sammenhængende og tryg digital service. Digitaliseringsmessen - Oktober 2019

Oplæg til dialogmøde d. 21. oktober 2015 Henrik Pedersen,

Workshop om planlægningsfasen - opsamling

Styregruppens anvendelse af tests

Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi Oplæg Ved Charlotte Münter, Direktør, Digitaliseringsstyrelsen

Projektets navn E-booking Fælles løsning i ét system

Den dobbelte businesscase

RETNINGSLINJER FOR GULDBORGSUND.DK - DET BLIVER RIGTIG GODT VERSION 1.0

Inspirationsdag 17. marts. Erhvervsstyrelsen Langelinje

Kanal Strategien Herning Kommune

Service vs. selvbetjening Erhvervsstyrelsens moderniseringsrejse. Betina Hagerup Direktør, Erhvervsstyrelsen

Digitalisering i Danmark:

Medarbejderen. Vejledning til kortene. kompetenc. Kort til dialog og fælles refleksion. anvender I på jeres fe

Digitaliserings- og Kanalstrategi

Notat til Statsrevisorerne om beretning om brugerinddragelse og brugervenlighed i offentlige digitale løsninger. Februar 2014

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi April 2012

Digitaliseringsstrategi

Kom i gang med E-handel

Styr på smart data. eller data på en smart måde. Chefkonsulent Anni Kær Pedersen, Kontoret for Teknik og Miljø, KL

Rapportering af initiativ 2.1: Digital Post til virksomheder i 2013

Ministeren bedes endvidere oplyse om det efter regeringens opfattelse er nødvendigt at indføre prøveperioder for nye systemer.

Case Center For Ledelse

DIGITALISERINGSSTYRELSEN FDA2017 REFERENCEARKITEKTUR FOR SELVBETJENING STATUS REF.ARK. SELVBETJENING SEPT 2017

Hvorfor intranet Alfresco?

Digitaliseringsstrategi

Formidlingsaktiviteter hidtil

Økonomiudvalget godkendte på mødet den 17. marts 2015 Digitaliseringsstrategi

Revideret hjælpeplan 2015

F remtidens Digital Post

Grunddata og videre frem

DAGSORDEN. Velkomst Præsentation af projektet Spørgsmål Den videre proces

Lokal og digital et sammenhængende Danmark

Status i Lægemiddelstyrelsen

Projektbeskrivelse. SLAGELSE KOMMUNE Projektorganisationen. Projektnavn ny Borger- og Virksomhedsplatform

Kommunikationspolitik

Kanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune

Beretning til Statsrevisorerne om brugervenligheden af offentlig digital selvbetjening for virksomheder. November 2015

Digitaliseringsstrategi

SERVICEDESIGN OG DIGITAL BORGERSERVICE. - Når bedre brugeroplevelser og effektiv drift bliver to sider af samme sag.

Governance - borgervendt selvbetjening

Holbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 2.0 (bemærkninger fra Strategi & Analyse)

Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi

Strategi Danmarks Miljøportal

Holbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 1.0

Digitalisering i Danmark: Ambitioner og udfordringer

Grunddata som kilde til vækst og innovation. Oplæg for Midtjysk Erhvervsudviklingsakademi v/ Rikke Gram-Hansen 21/8-2013

FORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK

Manglen på IKT-specialister er et sejlivet paradoks

Afrapportering til regeringens økonomiudvalg om fremdriften for Virk Kjersti Lunde

Effektiv Digital Selvbetjening - Kommune Kickoff

Vejledning for KOMHEN 2015

FORSLAG TIL INDSATSOMRÅDER I DEN KOMMENDE STRATEGIPERIODE. EDS Netværksmøde d. 3 og 5. november 2015 v/annie Bekke Kjær

Geodatastyrelsens strategi

9 forslag, som gør det lettere at drive virksomhed

Hvorfor og hvordan brugerinddragelse i offentlig selvbetjening? Ulla Tønner, Senior UX konsulent i Charlie Tango

Resultat af tilfredshedsundersøgelsen 2018

Silkeborg Kommune. Digitaliserings- og Kanalstrategi

Den enkle vej til. Virk.dk. Effektive indberetningsløsninger til det digitale Danmark.

Temadag om den nye fælleskommunale handlingsplan Velkommen. Pia Færch og Søren F. Bregenov Digitalisering og Borgerbetjening, KL

Digitaliseringsstrategi

Agenda. overblik. trafikområdet. 1) Selvbetjeningsløsninger hvad og hvorfor? 2) Bølge 3 aktiviteter og vejsektoren - overblik

Interessentforum for næste generation NemID. Møde den 2. maj 2019

Spørgsmål og svar af 14. marts 2013 udbud af CMS og responsive web design til Roskilde Kommunes hjemmeside II

KOMPETENCER OG GEVINSTREALISERING

Velkomst og dagens formål Stine Hegelund, kontorchef, Digitaliseringsstyrelsen, præsenterede dagens program.

Digitaliseringsstrategi for Nordfyns Kommune for årene

Handlingsplan for Virk

Den gode kanalstrategi

REFERAT. Direktionen. Mødelokale 250, rådhuset. Dato: Onsdag den 11. november Start kl.: 9:00. Slut kl.: 13:00

Informationsmøde om NemRefusion. Torsdag den 15. april 2010

Et digitalt eventyr? Danskernes digitale vej til fremtidens velfærd. XBRL Event 2013 Kgl. Dansk Ambassade Stockholm Direktør Lars Frelle-Petersen

Til direktionen KFF. Sagsnr Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.

BORGERBETJENING 3.0 NY FÆLLESKOMMUNAL HANDLINGSPLAN BORGERBETJENING. Temadag om ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Borger.dk. - digital borgerbetjening på tværs af myndigheder. Margrethe Harbo, chefkonsulent og sekretariatsleder, borger.dk

Erfaringsopsamling opsummering

Transkript:

Bedre brugeroplevelser! Hvad gør Erhvervsstyrelsen i Danmark? Altinndagen 1.december 2014

Hvad vil vi gerne dele med jer i dag? Kort om os Erhvervsstyrelsen, brugervenlighed og VIRK v. Hanne Vestergaard Teamleder for Virk Web Designmanualen - Effektive guidelines til udvikling af responsiv selvbetjening v. Simon Warthoe Projektleder for Designmanualen Brugervenlighedspolitik - Forankring i organisationen og tværministeriel samarbejde v. Søren Neergaard Olsen Teamleder for Brugervenlighed

Kort om Erhvervsstyrelsen Erhvervsstyrelsen er med sine 600 medarbejdere den største styrelse under Erhvervs- og Vækstministeriet Vi arbejder for at skabe vækst gennem effektiv regulering, gode digitale løsninger, god adgang til erhvervsdata, moderne kommunikationsteknologier og internationalt samarbejde.

Brugervenlighed i Erhvervsstyrelsen En forudsætning for at skabe gode digitale løsninger er at tage brugernes behov i ed og have fokus på Brugervenlighed Effekter for virksomhederne Nemmere og hurtigere at indberette til det offentlige Frigiver tid til vækst Mere selvhjulpne Øger tilfredsheden Effekter for myndighederne Reducerer supportopkald Sparer tid og penge Rettidig indberetning Bedre datakvalitet

Brugervenlighed som indsatsområde Vi involverer altid brugerne og tester alt! Vi skaber nye brugervenlighedsstandarder via en fællesoffentlig brugervenlighedstest Vi arbejder på at få brugervenlighed med som et højt prioriteret mål i næste digitaliseringsstrategi Vi har etableret et Team Brugervenlighed Vi tager ansvar for brugerrejsen fra start til slut Vi stiller krav til andre myndigheders på Virk Indberet

VIRK erhvervsunivers VIRK I Indberet VIRK I Startvækst VIRK I Data

VIRK I Indberet VIRK I Startvækst VIRK I Data

96% af alle virksomheder kender VIRK Source: Kendskabs- og tilfredshedsundersøgelse 2013

3.700.000 Indberetninger årligt via Virk til staten

617+ Samlet årsværksbesparelse for danske virksomheder via Virk

360.000 Virksomheder fik hjælp ved at benytte forretningsplanskabeloner på Virk Startvækst Source: Statistics from Startvækst

VIRK I Indberet Eksempler: Moms Start virksomhed Statistik Sygedagpenge Årsregnskab

Udgangspunkt: Brugervenlighed Virk.dk VIRK I Indberet

Designmanual Effektive guidelines til udvikling af (mobil) selvbetjening

Hvorfor har vi skabt en Designmanual? Det er Virks opgave at sikre god digitalisering på hele brugerens rejse Virk giver en samlet indgang til al service Kvaliteten af de enkelte skema hver enkelt myndigheds ansvar Kvaliteten af digital selvbetjening er vældig ujævn 80% af de digitale projekter har ingen designere

Dette er den nuværende kvalitet af digitale skema 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Fantastisk God nok Ikke god

Dette er den kvalitet vi ønsker digitale skema skal have 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Fantastisk God nok Ikke god

Hvem henvender designmanualen sig til 80 %+ af digitale produkter rettet virksomheder, bliver skabt uden Designere Brugervenligheds-eksperter Brugertest Designmanualen er målrettet udviklere

Hvad er designmanualen Hvad er design? Design is how it works Steve Jobs, NYtimes, 2003 Værktøjskasse for design, funktionalitet og informationsarkitektur Skal gøre det lettere at bygge godt design end at gøre det selv HTML-kode i høj kvalitet gør produktet attraktivt Fuldt responsivt design + kode giver et produkt der fungerer lige godt på almindelig computer som på telefon/lesebrett/etc

Designmanualen er en værktøjskasse, der indeholder de værktøjer man skal bruge for at skabe et godt skema

Men hvis man ikke kender værktøjet er det svært at bruge det rigtigt

Derfor er designmanualen også en guide til at anvende værktøjet korrekt

Designmanualen viser hvordan alt skal hænge sammen i en eksemplarisk løsning

Mobile skema: Hvorfor responsivt design? Mobil-afgørelsen: Responsiv eller App? Muligt at styre Apps mere præcist men Digitale frontend produkter har meget lange liv vi bygger produkter der skal fungere 8-10-12 år Vi kender ikke de devices der er fremme i morgen, eller om 5 år Det er ikke effektivt at bygge Native Apps. De er mindre robuste uden intensivt vedligehold og videreudvikling til nye typer telefoner /økosystemer/teknologier

Virker designmanualen? Netop gennemført 3. bølge af obligatorisk digitalsering 40 + skema og serviceportaler fra 10 leverandører Alle ramte designmanualen til 70-80% i første forsøg Med ret rådgivning og motivation, er det muligt at foretage det planlagte kvalitetsløft

Obligatorisk digital selvbetjening i Bølgeplan 3 klar indikation af at designmanualen virker Godt produkt Kompetent support af produkt Politisk opbakning

Designmanualen: Et godt produkt til sit formål Effektivt Understøtter at der kan skabes gode og brugervenlige løsninger i et genkendeligt format, men Designmanualen garanterer ikke produkterne er brugervenlige Om man vil have garanti for brugervenlighed, skal man anvende andre teknikker og kompetencer

Brugervenlighed i Erhvervsstyrelsen Altinn-dagen 1.december 2014

Udfordringer for brugervenlige løsninger: Obligatorisk Digital Selvbetjening Fokus på gevinstrealisering Organisatorisk modenhed Ressourcer

Hvad er effekterne af god brugervenlighed? Højere effektivitet i indberetninger Selvhjulpne og tilfredse brugere Færre support-kald Penge og tid sparet i det offentlige, for private og for erhvervslivet Større gevinstrealisering offentligt og privat

Medvind på usability-fronten

ERST s 8 principper for brugervenlighed Vi prioriterer brugervenlighed højt Vi følger brugernes adfærd Vi tager ansvar for brugernes situation Vi personaliserer Vi skriver klart og handlingsrettet Vi måler om der er effekt og tilpasser, når det er nødvendigt Vores digitale services er tilgængelige Vi har stærke kompetencer til at arbejde med brugervenlighed Principperne er vedtaget af direktionen i ERST

ERSTs brugervenlighedsteam 5 personer Udvikler og implementerer brugervenlighedspolitik og manual Deltager i digitaliseringsprojekter: - som projektdeltagere med UX leverance ansvar - som konsulenter på specifikke opgaver - fx brugertest - som rådgivere i forbindelse med udbud og ift. leverandører Driver et fagligt brugervenlighedsnetværk i ERST - 15 personer Etablerer test-lab i ERST

Brugervenlighedshåndbog Metode-beskrivelser Systematisering og professionalisering af arbejdet med brugervenlighed i ERSTs projekter Fokus på effektmåling! Hvorfor kan det betale sig at fokusere på brugervenlighed?

Fællesoffentlig indsats Udvikling af en fællesoffentlig standardiseret brugervenlighedstest i samarbejde med bl.a. Digitaliseringsstyrelsen og KL Krav om brugervenlighedstest på nye obligatoriske offentlige selvbetjeningsløsninger Testen skal bestås med en minimum score inden release