Rekruttering af frivillige

Relaterede dokumenter
Frivillighed og foreningsliv sat på spidsen

Samskabelse og partnerskaber

Sådan får lokalgruppen nye og aktive frivillige!

Bestyrelsens ansvar og opgaver

Frivillighed anno 2018

De juridiske rammer for samarbejde mellem kommune og frivillige

Frivillighed og foreningsliv sat på spidsen

Motivation og engagement i kirken og mellem kirke og lokalsamfund. Torsten Højmark B. Hansen,

De næste skridt hvordan kan man etablere det gode samarbejde? Odense d. 20. juni 2013 Anita Sørensen

Propa d. 6. november 2017

Kan man lede frivillige?

Samskabelse hvad er op og ned? Og hvordan gør vi i praksis? Hjerteforeningen 6. maj 2017

Hvad betyder kurser og kvalificering for de frivillige?

Fremtidens frivillighed og samspillet mellem det offentlige og civilsamfundet.

Dansk Folkehjælp National Afdeling. Frivilligweekend Hvervning af frivillige/medlemmer - det sociale område

BØRN & UNGE TOPMØDE 2019 #BUTM2019

Hvad kan frivillige som vi ansatte ikke kan. Samspil mellem det offentlige, det private og civilsamfundet.

GUIDE. Øvelse: Lav en strategi- og

Når du skal bygge bro til det lokale civilsamfund. M: W: frivillighed.dk T:

Hvad ved vi om realkompetence, udfordringer og perspektiver set ud fra NVR

Temamøde om frivillighed Dialogmøde Slagelse 4. december 2018

Muligheder for det frivillige arbejde

GUIDE Udskrevet: 2019

Organisering af det frivillige arbejde

GUIDE Udskrevet: 2017

Perspektiver på og tendenser inden for det frivillige arbejde i Danmark

GUIDE Udskrevet: 2018

Samskabelse varm luft, gammel vin eller værdiskabende innovation

Rekruttering og fastholdelse af frivillige Norddjurs kommune, 1. marts 2011

GUIDE. Bestyrelsens opgaver

Samarbejde med civilsamfundet. Hvordan i praksis?

Fastholdelse, motivation og ledelse af frivillige

GUIDE. Øvelse: Lav en interessentanalyse

Rekrutteringsstrategi og politik

Forskellige deltagelsesformers betydning for deltagelsen i det lille og det store demokrati.

GUIDE Udskrevet: 2019

STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE

Dilemmaer i samspillet mellem den frivillige og den kommunale sektor

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, Hanne Dorthe Sørensen,

GUIDE Udskrevet: 2019

5 gode råd til fundraising for frivillige foreninger

Frivillighed i Frederikssund Kommune. en strategisk ramme

SJOVT SAMMEN SAGEN WORKSHOP PÅ DIALOGMØDE OM FRIVILLIGHED

GUIDE. Ansvarsforsikringer i foreninger

Aktivt Medborgerskab hvad gør vi?

Ledelse af frivillige

Referat fra Kontaktudvalgsmødet, mandag den 7. september VerdensKulturCentret

Frivillighedspolitik i Ballerup Kommune

Frivilligpolitik. Det Grønlandske Hus i Odense

GUIDE. Sådan rekrutterer I nye frivillige

Sammenligning af frivilligt arbejde i Aarhus og Danmark. Baseret på befolkningsundersøgelsen fra Frivilligrapport

Samarbejde med kommunen - samskabelse. Dannie Larsen Frivilligcentre og Selvhælp Danmark (FriSe)

Inddragelse og organisering af frivillige

Alle børn har ret til en skole med en kultur for kvalitetsudvikling, der er baseret på synergi mellem interne og eksterne evalueringsprocesser.

GUIDE. Sådan starter I en ny forening

GUIDE. Sådan rekrutterer I nye frivillige

De frivillige i centrum Badminton Danmarks frivillighedspolitik

GUIDE. Hvad skal der til for at stifte en

Idékatalog til MX. - Forslag til rekruttering og fastholdelse

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

DGU Udviklingskonference 2014 Ø Kort om Ældre Sagen Ø Frivillige i tal Ø Strategi for arbejde med frivilligheden - RUFA

Udkast - Frivillighed i Frederikssund Kommune. en strategisk ramme

GUIDE. Øvelse: Prioriter foreningens

Fakta om frivillighed

Frivillighedsstrategi - DGI Midtjylland

Om ledelse af frivillige, motivation, forventninger, motiver til frivilligt arbejde...

Velkommen til fælleskabet! 69 Frivilligcentre fordelt på 62 kommuner

GUIDE. Sådan rekrutterer I nye frivillige

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, Brønnøysund 17. april Hanne Dorthe Sørensen,

Social Frivilligpolitik

Hvervning og ledelse af frivillige

Har I plads til unge i jeres forening?

Borgerinddragelsen øges

FÆLLES OM KVALITET Frivilligcentrenes kvalitetsgrundlag November 2014

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Frivilligt arbejde i danske og europæiske idrætsforeninger. Ligheder, forskelle og potentielle forklaringer

Next Users At bringe bibliotekstilbud ud til de unge

Borgerinddragelse, samskabelse og demokrati. Mødet mellem myndighed og borger

Thomas Kirkeskov. Dialog skaber kultur

Seminar om marginaliserede nydanske børn og unge. Tema 4: isolerede unge nydanske kvinder: Hvordan undgås isoleringen, og hvordan brydes den

VÆR MED. Spilleregler. for samarbejdet mellem frivillige og professionelle i Sociale Forhold og Beskæftigelse

Flere frivillige til kirkens aktiviteter? oplæg ved Charlotte Juul Thomsen Center for frivilligt socialt arbejde

Nytænkning og udvikling

Pædagogisk didaktisk grundlag for TECHCOLLEGE

Samarbejdsaftale mellem Dansk Røde Kors i Assens og Assens kommune om Familiedansk

Hvordan sikrer vi synlig effekt af vore indsatser?

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

GUIDE. Rekruttering af unge frivillige

Vær opmærksom på, at det er en spørgeguide. Intervieweren tilpasser spørgsmålene til den enkelte IKV-deltager og noterer svar og score i skemaet.

At lede frivillige. V/ Rie Frilund Skårhøj. Sociolog Foredragsholder og konsulent Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO

Fortællinger, der bygger bro Hvordan fortællinger kan skabe gode tværgående samarbejder

GUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs

Medborgerskab. - du gør en forskel 1

Tal og tendenser om frivilligheden i Danmark og i Aarhus Stift

EKSTERNE SAMARBEJDSPARTNERE OG RESSOURCER

Identitet og venskaber:

Idrætsforeningernes sande tilstand Stabilitet og optimisme, men også aldring Oplæg ved Idan-konferencen Onsdag den 25. maj 2016 i Vejen Idrætscenter

Projekt Jobcoach Konceptbeskrivelse. Jobcoach-konceptet

Det modsatte af frivillighed er. og føler man sig tvunget er man hverken fri eller villig!

Samarbejdet mellem foreninger og kommunale institutioner

Transkript:

Rekruttering af frivillige Hedensted Kommune 26. oktober 2016 Hans Stavnsager Seniorkonsulent

Center for frivilligt socialt arbejde er et landsdækkende videns-, kompetence- og udviklingscenter for det frivillige sociale arbejde. Vi arbejder for at fremme og støtte frivilligt socialt arbejde i Danmark. Vores opgave er at hjælpe frivillige og frivillige sociale organisationer med at udvikle rammer for frivilligt socialt arbejde, som tiltrækker nye frivillige og fremmer læring og udvikling. Frivillighed.dk er din indgang til viden, læring og udvikling af frivilligt socialt arbejde. Eksempler på aktiviteter: Bibliotek og information Rådgivning Kurser, netværk og konferencer Konsulentbistand Projekt- og metodeudvikling Evaluering og dokumentation

Udsagns-øvelse Du bliver præsenteret for en række udsagn/spørgsmål med to forskellige svar. Hvis du er enig i A, stiller du dig til højre i lokalet. Hvis du er enig i B, stiller du dig til venstre i lokalet. Hvis du er i tvivl, stiller du dig midt i lokalet.

Udsagn 1 Nogle foreninger og organisationer mener, at det er blevet sværere at rekruttere og fastholde frivillige, mens andre siger, at udfordringen er den samme i dag, som den altid har været. Hvad mener du? a) Ja, det er sværere i dag end tidligere at rekruttere og fastholde frivillige. b) Nej, udfordringen er den samme (eller måske endda lettere).

Udsagn 2 Nogle mener, at for mange krav og forventninger kan skræmme frivillige væk, mens andre oplever, at frivillige i højere grad ønsker at blive udfordret. Hvad mener du? a) Ja, vi skal stille flere krav til vores frivillige. Det er den bedste måde at vise dem, at vi tager dem alvorligt. b) Nej, det vil blot betyde, at vi skræmmer nogle væk og at resten bliver presset til at løse endnu flere opgaver. Tværtimod skal vi gøre det mere op til den enkelte, hvad han eller hun kan og vil bidrage med.

Udsagn 3 Flere og flere foreninger åbner op for, at man kan lave frivilligt arbejde uden at være medlem af foreningen. Er det en god idé? a) Ja, det vigtigste er, at folk bidrager på en eller anden måde. Om de er medlem af en forening, betyder ikke noget. b) Nej, det er vigtigt at holde fast i sammenhængen mellem medlemskab og frivilligt arbejde. Ellers risikerer vi, at ingen vil være medlemmer, og så forsvinder foreningerne.

Udsagn 4 Nogle synes, at frivillige er kommet til at fylde for meget på velfærdsområderne, mens andre synes, at det er fint at få et supplement til de professionelle. Hvad synes du? a) Vi skal passe på med alt for meget frivillighed på velfærdsområderne. Det kan gøre det lettere at spare på det lønnede personale. b) Frivillige bidrager med nogle helt andre ting end det lønnede personale, så det er kun en fordel for både borgere og personale, hvis der er mange frivillige på velfærdsområderne.

Udsagn 5 Mange unge vil gerne have en udtalelse eller et bevis for deres frivillige arbejde, som de kan lægge ved deres CV, når de fx søger arbejde. Er det ok? a) Ja, det vigtigste er, at unge kommer i gang med frivilligt arbejde. Hvis de kan bruge det i deres karriere, er det kun en fordel for alle. b) Nej, det er et problem, hvis deres frivillige arbejde handler om, hvad de selv får ud af det, og ikke hvad de kan gøre for at hjælpe andre.

Generelt om frivillige Ca. 1/3 af danskerne er frivillige. Ca. 10 pct. yderligere er event-frivillige. Konkurrencen om de frivillige bliver hårdere. Op imod 90 pct. har enten udført frivilligt arbejde eller er positive overfor det.

Nogle få tendenser Medlemsbegrebet er blevet mere diffust og en del foretrækker at være frivillige frem for medlemmer. Tidshorisonten er ofte blevet kortere. Repræsentativt demokrati ses ikke nødvendigvis som et gode af alle. Ny teknologi giver nye organiseringsformer. Mange taler om samskabelse.

Erfaringer med rekruttering De fleste foretrækker konkrete og afgrænsede opgaver. De fleste tænker bevidst eller ubevidst what s in it for me?. Fastholdelse er lige så vigtig som rekruttering. Den individuelle motivation er nøglen.

Motivation er nøglen Frivillighed fordrer motivationsledelse. Ikke alle frivillige har den samme motivation. Ikke alle frivillige har de nødvendige kompetencer. Ikke alle frivillige kan bruges til alle former for frivillige opgaver. De frivillige skal både have den nødvendige motivation og de nødvendige kompetencer, for at matchet bliver positivt.

7 typer af frivillige Netværksbyggeren jeg er frivillig for at opbygge sociale netværk. Idealisten jeg er frivillig, fordi jeg støtter en højere sag. Aktivitetsdeltageren jeg er frivillig for at kunne deltage i en aktivitet. Kompetencejægeren jeg er frivillig for at dygtiggøre mig. Lokalsamfunds-aktøren jeg er frivillig for at styrke mit lokalsamfund. Problemløseren jeg er frivillig, fordi jeg har et problem, som jeg gerne vil have løst. Den fag-frivillige jeg er frivillig for at bruge eller udvikle min faglighed.

Generelt om fastholdelse Alle frivillige har brug for anerkendelse men anerkendelsen kan antage mange forskellige former. Fastholdelsen bygger i al væsentlighed på uformelle frem for formelle forpligtelser derfor er fx forpligtelsen overfor gruppen yderst vigtig. Frivillige udvikler sig at give dem mulighed for det, er med til at fastholde dem. Flere og flere bliver on/off-frivillige.

Forskellige former for anerkendelse Frivilligbevis. Realkompetence-vurdering. Individuel (jule)gave. Ekstern Sociale aktiviteter. Artikler, omtale etc. Kollektive gaver etc. Individuel Kollektiv FrivilligUdviklingsSamtale. Synliggørelse af individuel effekt. Social accept og anerkendelse. Demokratisk inddragelse. Synliggørelse af samlet effekt. Team-building etc. Intern