Lønstatistik for privatansatte, september 2015 Dansk Psykolog Forening
1 Metode og omfang 1 Lønstatistik for privatansatte, september 2015 Dansk Psykolog Forening Huge Consulting ApS november 2015 Udarbejdet af Huge Consulting ApS i samarbejde med TL Analyse
1 Metode og omfang 2 Indhold 1 Metode og omfang... 4 1.1 Udsendelse og svarprocent... 4 1.2 Statistisk usikkerhed... 4 1.3 Anonymitet... 5 2 Tabelberegninger og forklaringer... 6 2.1 Beregning af fuldtidsløn... 6 2.2 Forklaring af tabel med personalegoder... 6 2.3 Tabelforklaringer... 6 3 Løntabeller... 9 3.1 Dimittendår... 9 3.2 Køn og dimittendår... 10 3.3 Alder... 11 3.4 Arbejdets hovedindhold... 11 3.5 Ansættelsesområde... 12 3.6 Ledelsesansvar... 12 4 Frekvenstabeller... 13 4.1 Alder og køn... 13 4.2 Dimittendår... 14 4.3 Arbejdets hovedindhold... 14 4.4 Ansættelsesområde... 15 4.5 Ledelsesansvar og titel... 15 4.6 Ugentlig arbejdstid... 19 4.7 Virksomhedsejer... 19 4.8 Overenskomst... 19 4.9 Provision/bonus/resultatløn... 20
1 Metode og omfang 3 4.10 Pensionsordning... 20 4.11 Overarbejde... 21 4.12 Barsel... 22 4.13 Personalegoder... 24 4.14 Bruttolønsordning... 26 4.15 Klausuler... 26 4.16 Autorisation... 27 4.17 Specialistuddannelse... 29 4.18 Anden uddannelse... 30 4.19 Forslag og ønsker... 31
1 Metode og omfang 4 1 Metode og omfang 1.1 Udsendelse og svarprocent Lønundersøgelsen er blevet gennemført i samarbejde mellem Dansk Psykolog Forening (DP), Akademikerne og Huge Consulting ApS. Undersøgelsen er tilrettelagt som en totaltælling, hvor samtlige privatansatte medlemmer af DP indgår. Den 25. september 2015 udsendte Huge Consulting ApS e-mailinvitationer til 543 medlemmer med en gyldig e-mailadresse. Via et link i invitationen fik medlemmerne mulighed for at besvare det elektroniske lønskema direkte. Primo og medio oktober blev medlemmer, der ikke havde besvaret lønskemaet, rykket pr. e- mail. Dataindsamlingen blev endelig afsluttet den 19. oktober 2015. I nedenstående oversigt er nøgletallene omkring undersøgelsens svarprocent præsenteret. Oversigt. Undersøgelsens svarprocent Antal invitationer udsendt (bruttopopulation) 543 Uden for målgruppen 1 2 Nettopopulation 541 Antal svar 212 Svarprocent 39 % Svarprocenten er i år 39 %, hvilket er markant mindre end sidste år, hvor den var 47 %. Der er udgået 2 medlemmer pga. ukorrekte/urealistiske lønoplysninger. Det betyder, at løntabellerne i kapitel 3 er baseret på svar fra 210 medlemmer. 1.2 Statistisk usikkerhed Da ikke alle privatansatte medlemmer af DP har valgt at indsende lønoplysninger, er der en statistisk usikkerhed på undersøgelsens resultater. Det betyder, at der skal være en vis forskel i to undergruppers gennemsnitsløn (f.eks. to forskel- 1 Medlemmer uden lønoplysninger, medlemmer med en månedlig (deltids)løn under 10.000 kr. og medlemmer med en månedlig arbejdstid under 10 timer er fjernet fra lønstatistikken og tilføjet uden for målgruppen.
1 Metode og omfang 5 lige ansættelsesområder), før man kan konkludere, at de to undergrupper har forskellig løn. Den statistiske usikkerhed er dog relativ lille i undersøgelsen, da der er kommet løn-oplysninger fra 210 af de i alt 541 medlemmer i målgruppen. Herudover kan der være et bortfaldsproblem i undersøgelsen, hvis de 210 medlemmer, der udgør datagrundlaget, ikke er repræsentative i forhold til hele populationen (541). Selve bortfaldet er på 61 %, hvilket er relativt højt, hvis man sammenligner med andre lønundersøgelser. Det er ikke muligt at lave en egentlig bortfaldsanalyse, hvor det undersøges, om der rent faktisk er "skævheder" i det indsamlede datamateriale. Bortfaldsproblemet betyder, at man skal være varsom med ikke at overfortolke undersøgelsens resultater, hvad angår det generelle lønniveau. F.eks. ved vi ikke, om der mangler flest svar fra de relativt højtlønnede, eller om der mangler flest svar fra de relativt lavtlønnede medlemmer. Det er dog rimeligt at antage, at eventuelle skævheder er ens fra år til år. Det betyder, at lønstatistikken har stor troværdighed, når det gælder om at beskrive lønudviklingen over tid. 1.3 Anonymitet Lønundersøgelsen var ikke anonym, men derimod fortrolig i den forstand at kun Huge Consulting ApS har haft mulighed for, via medlemmernes mailadresser og medlemsnumre, at identificere de indkomne besvarelser. Oplysningerne er dog kun blevet anvendt til at rykke de medlemmer, der efter svarfristens udløb endnu ikke havde besvaret lønskemaet. Alle løntabeller er opstillet, så det ikke er muligt at genkende enkeltpersoner. I de tilfælde, hvor der er under fire medlemmer i en undergruppe, beregnes der ikke lønoplysninger. Undergruppen fjernes ikke fra tabellerne, men alle løntal erstattes af -. I de tilfælde, hvor der er under seks medlemmer i en undergruppe, beregnes der kun gennemsnit og ikke fraktiler. Hvis der i løntabellerne med dimittendår generelt ikke er besvarelser nok til, at lønoplysningerne kan præsenteres for hver enkelt dimittendår, er materialet samlet i større intervaller.
2 Tabelberegninger og forklaringer 6 2 Tabelberegninger og forklaringer 2.1 Beregning af fuldtidsløn Deltidsansatte medlemmers løn er i løntabellerne omregnet til teknisk fuldtidsløn (37 timer/uge). 30 timer om ugen eller mindre er defineret som deltid. Ved omregningen er der taget hensyn til, om frokost er inkluderet i arbejdstiden eller ej. Deltidsansatte medlemmer, der arbejder under 10 timer om ugen, er ikke medtaget i løntabellerne, da det vurderes, at der er for stor usikkerhed på deres tekniske fuldtidsløn. 2.2 Forklaring af tabel med personalegoder I spørgsmålet om personalegoder har medlemmerne haft mulighed for at sætte I spørgsmålet om personalegoder har medlemmerne haft mulighed for at markere flere goder. I tabellen over dette spørgsmål skal man derfor være opmærksom på, at hvis man lægger antal svar sammen, giver dette mere end det samlede antal medlemmer, som indgår i statistikken. Det ses endvidere, at procentsøjlen sammenlagt giver mere end 100 % - nemlig 273 %. Dette betyder, at de medlemmer, der har deltaget i undersøgelsen, i gennemsnit har godt 2,7 personalegoder. Det fremgår af overskriften til tabellen, at medlemmerne kunne markere flere goder. De øvrige spørgsmål i undersøgelsen, hvor medlemmerne har kunnet sætte mere end ét kryds, er behandlet tilsvarende. 2.3 Tabelforklaringer Undersøgelsens resultater præsenteres i kapitel 3 og 4. Kapitel 3 indeholder løntabeller, mens kapitel 4 indeholder frekvenstabeller over alle spørgsmål i lønskemaet. Nedenfor er indholdet af løntabellerne forklaret: Antal medlemmer: Antallet af medlemmer der befinder sig i den pågældende række (undergruppe). Som tidligere omtalt beregnes der ikke lønoplysninger, hvis der ikke er mindst fire medlemmer i en undergruppe.
2 Tabelberegninger og forklaringer 7 Nettoløn: Nettolønnen beregnes på baggrund af de lønoplysninger, som medlemmerne har angivet i lønskemaet. Nettolønnen beregnes som bruttoløn minus pensionsbidrag i alt. Pension i alt: Pension i alt er summen af medlemmets og arbejdsgiverens pensionsbidrag som oplyst i skemaet. De medlemmer, der ikke har udfyldt dette felt, har fået sat deres pensionsbidrag til 0 kr. Pension i alt er et gennemsnit for medlemmerne i den enkelte undergruppe. Bruttoløn: Bruttolønnen som medlemmerne har oplyst i lønskemaet. Bruttolønnen er inkl. medlemmets og arbejdsgiverens pensionsbidrag. Har et medlem ikke udfyldt dette felt, anses lønskemaet for at være blankt og indgår ikke i statistikken. Procentvis stigning fra 2014 til 2015 i bruttoløn: Den procentvise stigning er beregnet på baggrund af gennemsnitslønnen i 2014 og gennemsnitslønnen i 2015 for undergruppen. 25 % fraktil: 25 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i følgende to grupper; (1) de 25 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen og (2) de 75 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er større. 50 % fraktil: 50 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i to lige store grupper. Halvdelen har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen, og halvdelen har en bruttoløn, der er større. 75 % fraktil: 75 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i følgende to grupper; (1) de 75 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen og (2) de 25 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er større.
2 Tabelberegninger og forklaringer 8 Der findes ikke et entydigt svar på, om den gennemsnitlige bruttoløn eller 50 % fraktilen er det bedste nøgletal at anvende. Studerer man en løntabel, vil man i de fleste tilfælde se, at den gennemsnitlige bruttoløn er højere end 50 % fraktilen. Dette skyldes, at de fleste undergrupper indeholder nogle (få) medlemmer, der tjener markant mere end de øvrige. Disse (få) medlemmer trækker gennemsnittet op, men de har ingen indflydelse på 50 % fraktilen. Set i dette lys er 50 % fraktilen et mere "ærligt" tal for lønniveauet i en undergruppe end gennemsnittet.
3 Løntabeller 9 3 Løntabeller 3.1 Dimittendår Septemberløn 2015 fordelt efter dimittendår. Inklusiv procentvis stigning i bruttoløn fra 2014-2015. Dimittendår Antal medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil Stigning 14-15 i bruttoløn 1989 eller før 14 41.652 5.120 46.772 41.550 48.361 52.000-5,9 1990-1994 12 58.864 6.111 64.975 43.742 50.500 82.375-5,0 1995-1999 16 48.490 4.998 53.488 43.997 50.230 56.906 1,6 2000-2002 9 45.065 4.973 50.038 48.791 49.713 53.248,3 2003-2005 16 43.699 3.148 46.847 40.885 45.250 51.219-4,7 2006 7 42.044 4.401 46.445 39.080 45.327 53.200 4,2 2007 11 40.364 5.747 46.111 38.616 43.268 47.680 3,5 2008 13 38.444 4.250 42.694 39.200 44.312 45.430-5,2 2009 13 37.947 2.776 40.723 38.000 40.000 41.000 7,6 2010 15 35.500 4.825 40.325 36.200 40.150 46.000 10,0 2011 11 46.708 2.891 49.599 37.500 38.700 40.521 35,2 2012 12 37.891 3.474 41.366 35.847 39.500 41.301 21,9 2013 23 30.839 2.549 33.388 29.900 33.575 35.726 5,9 2014 14 31.125 1.703 32.829 30.342 32.763 34.974-2015 23 34.255 1.785 36.041 28.500 32.000 40.000 - Total 209 39.882 3.708 43.590 34.500 40.704 48.000-8,4
3 Løntabeller 10 3.2 Køn og dimittendår Mænd Septemberløn 2015 fordelt efter dimittendår. Dimittendår Antal medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 1989 eller før 4 45.663 5.170 50.833 - - - 1990-1999 4 69.743 5.264 75.007 - - - 2000-2009 12 39.954 4.620 44.575 40.638 43.837 46.988 2010 eller senere 17 36.630 2.994 39.624 33.575 37.500 40.000 Total 37 42.264 4.002 46.266 38.000 40.736 50.630 Kvinder Septemberløn 2015 fordelt efter dimittendår. Dimittendår Antal medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 1985-1989 10 40.047 5.100 45.147 39.160 45.168 51.589 1990-1994 10 54.504 6.228 60.732 43.450 50.500 74.000 1995-1999 14 47.014 4.997 52.011 42.994 48.400 56.000 2000-2001 6 44.374 5.171 49.545 48.791 50.706 53.248 2002-2003 6 43.170 3.919 47.088 43.000 46.594 49.000 2004 9 46.338 3.265 49.602 41.000 50.438 56.000 2005-2006 8 41.314 4.138 45.452 39.040 44.914 52.448 2007 9 40.951 5.818 46.769 40.704 43.268 47.200 2008 9 37.034 3.629 40.663 37.400 44.312 44.684 2009 10 38.203 2.300 40.503 36.961 39.700 41.000 2010 12 35.093 5.395 40.488 34.410 40.964 46.263 2011 9 49.788 2.511 52.298 37.800 39.581 40.521 2012 8 36.205 3.219 39.424 34.597 39.325 41.301 2013 20 31.209 2.383 33.592 30.022 33.150 36.213 2014 12 31.180 1.862 33.042 30.667 32.838 35.298 2015 20 32.701 1.770 34.472 29.250 32.000 34.850 Total 172 39.370 3.644 43.014 34.050 40.612 47.972
3 Løntabeller 11 3.3 Alder Septemberløn 2015 fordelt efter alder. Alder Antal medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 29 år eller yngre 39 32.862 2.048 34.909 31.302 32.634 35.726 30-34 år 50 35.821 3.317 39.138 33.575 37.575 42.535 35-39 år 34 37.966 3.717 41.683 38.000 41.018 45.640 40-44 år 29 39.789 3.678 43.467 38.000 41.201 49.713 45-49 år 12 51.929 6.957 58.886 38.808 51.848 70.873 50-54 år 15 58.710 4.359 63.069 45.000 52.000 58.950 55-59 år 18 42.584 4.199 46.783 40.000 42.505 47.944 60 år eller ældre 13 45.208 5.513 50.721 43.000 48.779 53.559 Total 210 39.883 3.690 43.573 34.500 40.704 48.000 3.4 Arbejdets hovedindhold Septemberløn 2015 fordelt efter arbejdets hovedindhold. Arbejdets indhold Organisations-, arbejds-, erhvervspsykolog Antal medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 49 44.254 3.354 47.608 36.450 41.000 52.000 Klinisk psykolog 87 36.596 3.699 40.295 33.800 40.000 44.708 Andet eller blandet indhold 74 40.853 3.901 44.754 34.500 40.946 48.200 Total 210 39.883 3.690 43.573 34.500 40.704 48.000
3 Løntabeller 12 3.5 Ansættelsesområde Septemberløn 2015 fordelt efter ansættelsesområde. Ansættelsesområde Interesseorganisation, fagforening mv. Erhvervs- eller produktionsvirksomhed Konsulent- eller rådgivningsvirksomhed Privathospital, privat klinik mv. Antal medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 29 37.563 4.995 42.558 36.550 40.711 47.944 17 63.035 6.415 69.450 48.000 53.200 71.745 52 39.638 2.193 41.831 36.325 40.257 46.600 25 37.138 3.702 40.840 33.650 40.704 46.000 Behandlingsinstitutioner 35 36.748 4.872 41.619 35.726 39.581 48.791 Ansat i privat psykologisk praksis 23 36.249 1.314 37.563 29.600 33.636 41.400 Andet område 29 38.101 3.918 42.020 33.750 40.000 43.268 Total 210 39.883 3.690 43.573 34.500 40.704 48.000 3.6 Ledelsesansvar Septemberløn 2015 fordelt efter ledelsesansvar. Ledelsesansvar Antal medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil Ja 34 49.177 4.805 53.983 40.094 46.594 56.161 Nej 176 38.087 3.474 41.562 34.050 40.000 46.500 Total 210 39.883 3.690 43.573 34.500 40.704 48.000
4 Frekvenstabeller 13 4 Frekvenstabeller 4.1 Alder og køn Medlemmernes alder: 29 år eller yngre 39 18,6% 30-34 år 50 23,8% 35-39 år 34 16,2% 40-44 år 29 13,8% 45-49 år 12 5,7% 50-54 år 15 7,1% 55-59 år 18 8,6% 60 år eller ældre 13 6,2% Medlemmernes køn: Kvinde 173 82,4% Mand 37 17,6%
4 Frekvenstabeller 14 4.2 Dimittendår Medlemmernes dimittendår (kandidateksamen anført i eksamensbevis): 1989 eller før 14 6,7% 1990-1994 12 5,7% 1995-1999 16 7,6% 2000-2002 9 4,3% 2003-2005 16 7,6% 2006 7 3,3% 2007 11 5,2% 2008 13 6,2% 2009 13 6,2% 2010 15 7,1% 2011 11 5,2% 2012 12 5,7% 2013 23 11,0% 2014 14 6,7% 2015 23 11,0% Ubesvaret 1 0,5% 4.3 Arbejdets hovedindhold Medlemmernes hovedindhold i arbejdet: Organisations-, arbejds-, erhvervspsykolog 49 23,3% Klinisk psykolog 87 41,4% Andet eller blandet indhold 74 35,2%
4 Frekvenstabeller 15 4.4 Ansættelsesområde Medlemmernes ansættelsesområde: Interesseorganisation, fagforening mv. 29 13,8% Erhvervs- eller produktionsvirksomhed 17 8,1% Konsulent- eller rådgivningsvirksomhed 52 24,8% Privathospital, privat klinik mv. 25 11,9% Behandlingsinstitutioner 35 16,7% Ansat i privat psykologisk praksis 23 11,0% Andet område 29 13,8% 4.5 Ledelsesansvar og titel Har du ledelsesansvar (økonomisk, personaleeller fagligt ansvar for andre)? Ja 34 16,2% Nej 176 83,8% Hvor mange er du leder for? (Kun medlemmer med ledelsesansvar.) Under 5 10 29,4% 5-14 12 35,3% 15-24 6 17,6% 25 eller flere 6 17,6% Total 34 100,0%
4 Frekvenstabeller 16 Hvor mange er du leder for? (Kun medlemmer med ledelsesansvar.) Under 5 10 29,4% 5-14 12 35,3% 15-24 6 17,6% 25 eller flere 6 17,6% Total 34 100,0% Hvilken form for ledelse har du? (Kun medlemmer med ledelsesansvar. Medlemmerne kan sætte mere end én markering.) Antal svar Procent Økonomisk 6 17,6% Personale 15 44,1% Fagligt 29 85,3% Andet 6 17,6% Antal medlemmer 34 164,7%
4 Frekvenstabeller 17 Har du forhandlet særlige ansættelsesvilkår ifm. at du blev leder: Bonus på 20.000 Bonus, opsigelsesvarsel, aktieprogram etc Efteruddannelse Efteruddannelse Forlænget opsigelsesvarsel. Ja Ja Ja, funktionstillæg. Jeg er projektleder og har en studentermedhjælp ansat, som jeg er ansvarlig for Jeg er en form for leder for frivillige men ikke formelt og overordnet set. Jeg har en koordinatorfunktion for psykologerne (6 pers) på de to Sclerosehospitaler, der udløser et tillæg. Løbende efteruddannelse og autorisation Løntillæg Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej, del af pakken Nej, disse forhold var forhandlet i min tidligere funktion, så de er blot bragt med videre. Orlovsdage overarbejde udbetales eller afholdes 1:1 mulighed for at forhandle uddannelse efter 1 år Tillæg 3500
4 Frekvenstabeller 18 Hvad er din titel (som leder): Afdelingsleder Afdelingsleder Afdelingsleder Afdelingsleder Assistent og aut. cand. psych Behandlingsansvarlig psykolog Behandlingsansvarlig psykolog /souschef Cand.psyk, aut. Centerkoordinator Chefpsykolog Chefpsykolog Chefpsykolog og kundechef Daglig leder af en psykologisk rådgivning Direktør Faglig leder Faglig vejleder First Vice President Forstander Koordinerende psykolog Manager Managing Director Netværksansvarlig psykolog Neuropsykolog Neuropsykolog, afdelingsleder Projektleder Projektleder Psykolog Psykolog Psykolog, projekttovholder, koordinator Senior Director Senior Konsulent Teamleder
4 Frekvenstabeller 19 4.6 Ugentlig arbejdstid Normal ugentlig arbejdstid ifølge ansættelseskontrakt: Antal Gennemsnit Procent Deltidsansatte 44 24,5 21,0% Fuldtidsansatte - inkl. frokost i arbejdstiden 128 36,7 61,0% Fuldtidsansatte - ekskl. frokost i arbejdstiden 38 37,1 18,1% 4.7 Virksomhedsejer Er du lønnet af et firma, som du selv ejer? Ja 7 3,3% Nej 203 96,7% 4.8 Overenskomst Er du omfattet af en overenskomst? Ja 92 43,8% Nej 118 56,2%
4 Frekvenstabeller 20 4.9 Provision/bonus/resultatløn Er en del af din løn baseret på provision/ bonus/resultatløn mv.? Ja 14 6,7% Nej 196 93,3% 4.10 Pensionsordning Indgår der en pensionsordning i dit ansættelsesforhold? Ja 165 78,6% Nej 45 21,4% Hvor er pensionsordningen placeret? (Kun medlemmer hvor der indgår pensionsordning i ansættelsen. Medlemmerne kan sætte mere end én markering.) Antal svar Procent Magistrenes Pensionskasse 67 40,6% Kollektiv virksomhedsordning 51 30,9% Individuel ordning 46 27,9% Ubesvaret 2 1,2% Antal medlemmer 165 100,6%
4 Frekvenstabeller 21 Har du en supplerende pensionsordning, der ikke er knyttet til ansættelsen? Ja 56 26,7% Nej 149 71,0% Ubesvaret 5 2,4% 4.11 Overarbejde Antal overarbejdstimer i gennemsnit pr. uge indenfor det sidste år: 0 timer 63 30,0% 0,1-4,9 timer 79 37,6% 5-9,9 timer 27 12,9% 10-14,9 timer 9 4,3% 15-19,9 timer 6 2,9% 20 timer eller flere 7 3,3% Ubesvaret 19 9,0% Hvordan honoreres overarbejde? Overarbejde afspadseres 114 54,3% Overarbejde betales 7 3,3% En kombination af afspadsering og betaling 8 3,8% Ingen af delene 77 36,7% Ubesvaret 4 1,9%
4 Frekvenstabeller 22 Overarbejdsbetaling (årligt): (Kun medlemmer der har fået overarbejdsbetaling.) Antal Gennemsnit Mindste beløb Største beløb Kroner: 12 24.436 237 130.000 4.12 Barsel Kvinder - Aftale om løn under barsel: Fuld løn i 4 uger før og 24 uger efter fødslen 25 14,5% Anden aftale, der giver mig bedre vilkår end ovenfor skitseret 26 15,0% Anden aftale, der giver mig dårligere vilkår end ovenfor anført, men dog fuld løn i en del af perioden 19 11,0% Har ingen særskilt aftale om barselsvilkår 17 9,8% Ved ikke 58 33,5% Ubesvaret 28 16,2% Total 173 100,0% Mænd - Aftale om løn under barsel: Fuld løn i 2 uger i forbindelse med barnets fødsel 10 27,0% Anden aftale, der giver mig bedre vilkår end ovenfor skitseret 7 18,9% Anden aftale, der giver mig dårligere vilkår end ovenfor anført, men dog fuld løn i en del af perioden 0 0,0% Har ingen særskilt aftale om barselsvilkår 3 8,1% Ved ikke 12 32,4% Ubesvaret 5 13,5% Total 37 100,0%
4 Frekvenstabeller 23 Kvinder - Har det inden for de sidste 2 år været aktuelt for dig at holde barselsorlov? Ja 26 15,0% Nej 143 82,7% Ubesvaret 4 2,3% Total 173 100,0% Mænd - Har det inden for de sidste 2 år været aktuelt for dig at holde barselsorlov? Ja 5 13,5% Nej 32 86,5% Ubesvaret 0 0,0% Total 37 100,0%
4 Frekvenstabeller 24 4.13 Personalegoder Personalegoder: (Medlemmerne kan sætte mere end én markering.) Antal svar Procent Fri bil, helt eller delvis 3 1,4% Fri (mobil)telefon - helt eller delvis 59 28,1% Fri tog- og buskort 4 1,9% Abonnement på aviser/tidsskrifter 12 5,7% Faglige kontingenter betalt 3 1,4% Kontingenter til brancheforeninger o. lign. 5 2,4% Hjemme-PC 39 18,6% Internetforbindelse 27 12,9% Betalt tv-licens 2 1,0% Personalelån 1 0,5% Sundhedsordning/forsikring 89 42,4% Betalt/delvist betalt adgang til fitnesscenter/ massage/wellness mv. 40 19,0% Fri parkering 26 12,4% Frokostordning - hel eller delvis 52 24,8% Betalt frokostpause 120 57,1% Adgang til aktieaflønning i virksomheden 2 1,0% Feriehuse 16 7,6% Bonusordning, gratiale mv. 24 11,4% Andre personalegoder 19 9,0% Ingen personalegoder eller ikke opgivet 30 14,3% Antal medlemmer 210 272,9% Har udnyttet muligheden for aktieaflønning: (Kun medlemmer der har mulighed for aktieaflønning.) Ja 2 100,0% Nej 0 0,0% Total 2 100,0%
4 Frekvenstabeller 25 Personalegoder, tekst ved Andre personalegoder: 10 ekstra feriedage årligt bruttolønsordn,uddannelse Diverse bruttolønsordninger Ekstra fridage Firmaets julefrokost og sommerfest Fleksibilitet i arbejdstid Flextid Frugtordning Frugtordning Frugtordning Frugtordning Frugtordning Godt arbejdsmiljø Gratis supervision Jeg kan bruge firmaets terapirum til private klienter, Logbuy aftale Hvor mange feriedage (inkl. feriefridage) har du om årer ud over 5 ugers ferie efter ferieloven? Færre end 5 dage 41 19,5% 5 dage 137 65,2% Flere end 5 dage 31 14,8% Ubesvaret 1 0,5% Angiv hvis du får mere end lovpligtige 1 %: (Kun medlemmer der har angivet et tillæg) Antal Gennemsnit Mindste pct. Største pct. Procent: 20 2,1 1,0 5,0
4 Frekvenstabeller 26 Frihed på børns 1. sygedag: 1. sygedag 91 43,3% 1. og 2. sygedag 53 25,2% Ingen frihed 66 31,4% 4.14 Bruttolønsordning Er du omfattet af en bruttolønsordning (også kaldet kontantlønsnedgang)? Ja 12 5,7% Nej 197 93,8% Ubesvaret 1 0,5% 4.15 Klausuler Er du i dit nuværende job omfattet af klausuler, der indskrænker dine erhvervsmuligheder i et nyt job? Ja 23 11,0% Nej 144 68,6% Ved ikke 43 20,5%
4 Frekvenstabeller 27 Hvilken type klausul: (Kun medlemmer der er omfattet af klausul. Medlemmerne kan sætte mere end én markering.) Antal svar Procent Konkurrenceklausul 15 65,2% Kundeklausul 7 30,4% Jobklausul 1 4,3% Andre begrænsninger 2 8,7% Antal medlemmer 23 108,7% 4.16 Autorisation Er du autoriseret? Ja, i nuværende ansættelse 31 14,8% Ja, i tidligere offentlig ansættelse 42 20,0% Ja, i tidligere privat ansættelse 23 11,0% Ja, jeg har selv betalt det hele eller mere end halvdelen 10 4,8% Nej 99 47,1% Ubesvaret 5 2,4%
4 Frekvenstabeller 28 Er du i gang med en efteruddannelse rettet mod autorisation? (Kun medlemmer der ikke er autoriseret.) Antal Procent Ja 59 59,6% Nej 40 40,4% Total 99 100,0% Er din supervision arbejdsgiverbetalt? (Kun medlemmer der er i gang med efteruddannelse.) Ja 39 66,1% Nej 7 11,9% Delvis 13 22,0% Total 59 100,0% Angiv arbejdsgivers årlige udgift til din efteruddannelse: (Kun medlemmer der har anført beløb.) Antal Gennemsnit Mindste beløb Største beløb Kroner: 23 42.252 8.000 216.000 Ligger din efteruddannelse indenfor arbejdstiden? (Kun medlemmer der er i gang med efteruddannelse.) Ja 49 83,1% Nej 10 16,9% Total 59 100,0%
4 Frekvenstabeller 29 4.17 Specialistuddannelse Er du specialistgodkendt? (Kun medlemmer der er autoriseret.) Ja, i nuværende ansættelse 1 0,9% Ja, i tidligere offentlig ansættelse 8 7,5% Ja, i tidligere privat ansættelse 2 1,9% Ja, jeg har selv betalt det hele eller mere end halvdelen 6 5,7% Nej 89 84,0% Total 106 100,0% Er du i gang med en videreuddannelse rettet mod Specialistuddannelse? (Kun medlemmer der ikke er specialistgodkendt.) Antal Procent Ja 46 51,7% Nej 43 48,3% Total 89 100,0% Er videreuddannelsen arbejdsgiverbetalt? (Kun medlemmer som er i gang med videreuddannelse.) Ja 18 39,1% Nej 5 10,9% Delvis 23 50,0% Total 46 100,0% Angiv arbejdsgivers årlige udgift til din videreuddannelse: (Kun medlemmer der har anført beløb.) Antal Gennemsnit Mindste beløb Største beløb Kroner: 30 16.833 3.000 42.000
4 Frekvenstabeller 30 Ligger din videreuddannelse indenfor arbejdstiden? (Kun medlemmer der er i gang med videreuddannelse.) Ja 36 78,3% Nej 10 21,7% Total 46 100,0% 4.18 Anden uddannelse Anden relevant uddannelse - timeomfanget hertil: (Kun medlemmer der har anført timer.) Antal Gennemsnit Mindste antal Største antal Timer: 61 50 8 280 Anden relevant uddannelse - arbejdsgivers årlige udgift hertil: (Kun medlemmer der har anført beløb.) Antal Gennemsnit Mindste beløb Største beløb Kroner: 43 24.395 1.500 195.000
4 Frekvenstabeller 31 4.19 Forslag og ønsker At man tilbyder medlemmerne nogle specialistkurser, der er så billige som muligt, frem for at tjene penge på at medlemmerne specialiserer sig. Mange psykologer betaler jo uddannelsen med egne private midler eller får kun få 1 midler pr. år fra arbejdsgiver til kurser. Det virker dobbelt at DP på den ene side opfordrer til at vi vliver specialister og på den anden side tager mange penge for det... Det handler sådan set ikke om løn, men jeg kunne godt bruge fokus på arbejdsmiljø for psykologer. F.eks. hvor mange terapisamtaler andre psykologer 2 har, evt. undersøgelser vedr. caseload og udbrændthed/stress. Noget om krav på supervision og efteruddannelse Et ønske om at arbejde væk fra ydrenummerordningen for privatpraktiserende psykologer således at alle autoriserede psykologer kan tage klienter fra 3 lægerne. 4 Flere initiativer i Nordjylland 5 Fokus på psykologers stressbelastning og udbrændthed Gerne flere en eller to dags kurser med internationalt anerkendte fagpersoner såsom Peter Levine eller Jon Kabat Zinn 6 I staten er der ikke mulighed for bruttolønsordning. Kunne DP mon arbejde 7 for det i de næste overenskomstsforhandlinger? Jeg har primært haft brug for rådgivning ved jobskifte - specifikke input til cv og ansøgning mv. Jeg har fået oplyst, at DP ikke længere yder denne service, men istedet henviser til to-dages kurser. Som fuldtidsansat er det hverken muligt eller nødvendigt med lange kurser, der er behovet kun for kort sparring. Jeg håber, det fortsat vil være muligt fremover. Ellers har jeg kun gode 8 erfaringer med rådgivningen, selv om man tit som privat ansat organisationspsykolog kan opleve sig marginaliseret ift. den store kliniske/ privatpraktiserende gruppe. Konkret hjælp til at overskue specialistuddannelsen. Altså tilbud om, at man kan få en konsulent til at kigge på kurser og sup. og dermed give en et overblik over, så man kan orientere sig i ordningen. Jeg synes det er enormt van- 9 skeligt at forstå ordningen. Ledelse, konsulentarbejde, konfliktløsning, medarbejderudvikling, samarbejdsprocesser 10 Lettere adgang til fx. karriererådgivning, kurser om specialistuddannelse, 11 start af privat praksis, mv.. Det kan være svært at finde et ordentligt overblik på DPs hjemmeside. 12 Mere rådgivning, flere gratis kurser for alle de penge der lægges i kontingent
4 Frekvenstabeller 32 Mere støtte i forbindelse med ansøgning om autorisation for psykologer i stillinger der ikke ligner de traditionelle arbejdsområder for psykologer. Min arbejdsgiver og jeg har kæmpet meget med nævnet og må nu acceptere at de 13 ikke vil godkende store dele supervision grundet manglende dokumentation om øvrige deltagere (som ingen i min virksomhed vidste var nødvendig) Min ansættelsesaftale er inkl. autorisationsaftale, dvs. jeg vil få betalt supervision mhp. at kunne opnå autorisation indenfor 2-3 år fra ansættelsesdato- 14 en. Måske information målrettet ledere i det private omhandlende fordele ved at deres ansatte psykologer opnår deres autorisation. Pt. mødes "man" af lidt modstand og bebrejdelser, når autorisationsforløb nævnes (og jeg er ellers 15 meget tålmodig og rummelig). Det kan virke som om, at autorisation udelukkende opfattes som noget besværligt og dyrt. Måske "dem der i det private" i højere grad kunne gøres bevidste om, hvilke fordele der følger et autorisationsforløb... :) Neurologiske viden. Viden om psykofarmaka virkning og præparater. Fx anvendt ved depression og angst 16 OBS - jeg har ikke min kontrakt foran mig, så nogle beløb og % har jeg svaret 17 0 fordi jeg ikke kan huske det... Overblik over samtlige udbydere af kurser til specialistgodkendelse. Overblik 18 over udbydere af supervision mhp. autorisation, herunder også gruppesupervision Var rigtig glad for kursus i lønforhandling, der udbudtes sammen med bibliotikarene. Det kan med fordel udbydes igen. 19 Ved ikke, om det allerede eksisterer, men det ville være en hjælp med en specifik kursusaften eller lignende om autorisation. Informationen om dette 20 er noget uklar og overordnet, og det ville være en god hjælp at kunne spørge ind til grænsetilfældene - hvad gælder for hvad mm. Fyraftensmøder/kurser vedr. socialpsykologi, fx for psykologer andat på det 21 sociale område, der ikke arbejder klinisk Jeg så gerne at DP gjorde op med autoritations uddannelsen og de meget rigide regler, som er vanskelige at leve op til i en stilling i det private erhvervsliv - alternativt burde dp gøre det muligt at blive socialist i a&o uden en 22 cand.psych.aut. For mange cand.psycher melder sig ud af dp og laver en karriere uden om diesse efteruddannelser, da de ikke passer til arbejdet med a og o i alle brancher 23 Rådgivning i forbindelse med dårligt arbejdsmiljø Tværfaglige netværk, dvs netværk med psykologer i lederjob og andre ledere, 24 fex jurister, økonomer osv. Slut