ET ARBEJDSLIV FOR ALLE - Udspil fra 6-byerne

Relaterede dokumenter
Varde Kommunes aktiveringsstrategi.

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

Juni 2018 FLYGTNINGEKVINDER PÅ. ARBEJDSMARKEDET Løsningskatalog

Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune

Workshop 1 Indslusningsforløb for udsatte ledige i virksomheder

Beskæftigelsesplan 2017

Statistik for Jobcenter Aalborg

Statistik for Jobcenter Aalborg

Arbejdsmarkedsudvalget. Evaluering af pejlemærker 2017

RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn

KL budskaber til reform af kontanthjælpen

Statistik for Jobcenter Aalborg

Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

BESKÆFTIGELSESPLAN 2018

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

Kalundborg Kommunes Integrationspolitik

Status på beskæftigelsesindsatsen 2013

Udvidelsesforslag i alt, Vækst- og Beskæftigelsesudvalget

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm

Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen

BESKÆFTIGELSESPLAN

Statistik for Jobcenter Aalborg

Statistik for Jobcenter Aalborg

Beskæftigelsesudvalget BEU Alm.del Bilag 76 Offentligt

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

Workshop 1 Rehabilitering som afsæt Vært Odense og Aalborg Kommune

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

For at kunne bruge denne forside, skal du åbne masteren og ændre billedet der: Gå ind i fanen Vis og klik Diasmaster. Her kan du skifte billedet og

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

Ved formand for Beskæftigelsesudvalget, Johannes Vesterby

Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

Statistik for Jobcenter Aalborg

Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

Den høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i.

Resultatrevision 2015

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning

BESKÆFTIGELSESPLAN

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016

1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet.

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE

Sundparken Horsens Kommune

De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Sydjylland

Resultatrevision 2013 for Jobcenter Aarhus

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

Det politiske partnerskab om beskæftigelse

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

BILAG 2. Nøgletal på førtidspensionsområdet

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med

Resultatrevision. Jobcenter Skive

Silkeborg Kommunes beskæftigelsesmål/beskæftigelsesplan 2018

KL's høringssvar til ekspertgruppens udredning af den aktive beskæftigelsesindsats - fase 2

Statistik for Jobcenter Aalborg

AMK-Øst August Status på reformer og indsats RAR Bornholm

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

Status på beskæftigelsesindsatsen - Fokus i 2015? Kontorchef Jens Erik Zebis

Borgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb. Arbejdsmarked

HVAD VIRKER FOR UDSATTE BORGERE, DER SKAL I ARBEJDE?

Beskæftigelsesstrategi

Beskæftigelsesindsatsen for unge uden uddannelse. Af Marianne Sumborg Arbejdsmarkedsdirektør i AMK Øst

Beskæftigelsesplan 2017

De udsatte grupper hvad virker? Workshop på Beskæftigelsesregion Syddanmarks forårskonference 3. maj 2010

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

Beskæftigelsesplan

Notat vedrørende indgåelse af partnerskabsaftaler mellem Jobcenter Nordfyn og private og offentlige virksomheder

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

Job- og Kompetenceprofil for 5 medarbejdere til Internt Ressourceteam

Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked

Til Ninna Thomsen, MB. Sagsnr Dokumentnr Kære Ninna Thomsen

Resultatrevision 2017

Beskæftigelsesområdet Politisk fokus på udvikling September. 1 Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Sølje A: Ny individuel og jobrettet indsats for den enkelte

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

Status på reformer og indsats RAR Sjælland

Arbejdsmarkedsudvalget

Kære borgmestre, beskæftigelsesudvalgsformænd og jobcenterchefer

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

Punkt 6 Overordnet præsentation til beskæftigelsesområdet. Sagsnr

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2014

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015

Transkript:

Aarhus Esbjerg København Odense Randers AAlborg ET ARBEJDSLIV FOR ALLE - Udspil fra 6-byerne

6-byernes udspil til Carsten Koch-Ekspertudvalget 6-byerne bakker op om det øgede fokus på borgere, der ikke umiddelbart kan opnå job eller uddannelse. Særligt intentionerne om tværfaglige og rehabiliterende forløb, koordinering af borgerens sag og øget brug af mentor er afgørende trædesten, hvis flere borgere skal have mulighed for et aktivt liv på arbejdsmarkedet. Hvis kommunerne skal have succes med at indfri intentionerne og få flere ikke-arbejdsmarkedsparate borgere i job og uddannelse, er der imidlertid behov for yderligere tiltag. Med dette udspil vil 6-byerne opfordre Carsten Koch Ekspertudvalget til at medtænke 5 temaer i det videre arbejde: 1. Mere aktivitet og fokus på efterværn overgange er vanskelige for mange borgere 2. Viden i front - kommunerne og andre involverede interessenter har brug for mere viden om, hvad der virker for ikke-arbejdsmarkedsparate borgere 3. Mere fleksibilitet i den tværfaglige indsats behov for smidighed i samarbejdet om borgere med barrierer i forhold til job og uddannelse 4. Et arbejdsliv for alle - flere ikke-arbejdsmarkedsparate borgere skal have en virksomhedsrettet indsats 5. Jobindsats for ledige uden ydelse jobcentrene skal også servicere borgere uden ydelse 1: Mere aktivitet og fokus på efterværn Jo længere væk fra arbejdsmarkedet, desto mindre deltager borgerne i aktiviteter. Aktiveringsgraden på landsplan for arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere er væsentligt højere end for øvrige ydelsesgrupper. Jo længere fra arbejdsmarkedet borgerne er, jo vanskeligere problemstillinger vil borgerne ofte have. Det kræver ressourcer at skabe de forandringer, der bringer borgerne tættere på job eller uddannelse. 6-byerne kan pege på følgende løsning: Forbedrede rammer: 6-byerne vil opfordre til, at der i kommende reformer sikres gode lovgivningsmæssige og økonomiske rammer for, at kommunerne kan sætte aktiviteter igang for borgere, der er langt væk fra arbejdsmarkedet, ligesom det er væsentligt, at der fortsat er intensiv kontakt med denne gruppe. Resultaterne af indsatsen viser sig ofte først på længere sigt, men der er i kommunerne gode erfaringer med, at resultaterne rent faktisk viser sig, hvis man er vedholdende. Fokus på fastholdelse i uddannelse eller job: Overgange er følsomme for mange udsatte borgere. Og det uanset om det drejer sig om overgangen fra kontanthjælp til arbejde eller uddannelse. Det viser sig bl.a. ved, at mange ikke-arbejdsmarkedsparate falder tilbage i forsørgelsessystemet. Der er behov for at udvikle redskaber og afsætte økonomi til at tackle disse overgange, hvor mentorordninger og efterværn kan være afgørende for succes. 2

2: Viden i front Indsatsen for ikke-arbejdsmarkedsparate borgere er ofte ressourcekrævende, kompleks og involverer mange aktører, redskaber og aktiviteter. Det er derfor væsentligt at sikre forskningsmæssig evidens for de redskaber, vi anvender i indsatsen. Der findes en del viden om, hvordan forskellige indsatser virker overfor arbejdsmarkedsparate ledige. Der er derimod langt mindre systematiseret viden om, hvordan forskellige indsatser virker for borgere med en kompleksitet af problemer udover ledighed. Behov for evidens i indsatsen for ikke-arbejdsmarkedsparate borgere: Vi ønsker at bruge ressourcerne, hvor der er bedst effekt. 6-byerne opfordrer derfor til, at der på nationalt plan tages skridt til at sikre et grundlag for forskningsmæssig evidens for indsatser målrettet borgere, der ikke umiddelbart kan starte i job eller uddannelse. Det er vigtigt at medtage flere parametre end det snævert beskæftigelsesfaglige, når effekten skal opgøres i forhold til aktivitetsparate borgere. Der er desuden brug for tæt opfølgning og tværgående evaluering af de nye reformtiltag, så byerne kan lære af hinandens erfaringer. Her kan de nye tværgående arbejdsmarkedsråd spille en væsentlig rolle. 3: Mere fleksibilitet i den tværfaglige indsats 6-byerne anbefaler, at der i lovgivningen bliver givet mulighed for en mere fleksibel tilrettelæggelse af det tværfaglige samarbejde. Lovgivningsmæssigt har der de seneste år været mange tiltag, der fremmer et helhedssyn på borgeren. I praksis oplever 6-byerne dog, at en tværgående indsats, hvor forvaltninger og evt. behandlingssystemet afstemmer mål og indsats for borgeren, ofte bliver bremset af detaljerede og ressourcetunge proceskrav til det tværfaglige samarbejde bl.a. i forbindelse med rehabiliteringsmøderne. Færre proceskrav: 6-byerne mener, at et afgørende skridt i retning af en sammenhængende indsats er færre proceskrav omkring det tværfaglige samarbejde. Bl.a. skal deltagersammensætningen i forbindelse med rehabiliteringsmøderne gøres mere fleksibel og med et fokus på, at de rette kompetencer er til stede omkring bordet i stedet for krav om forvaltningsrepræsentation. Nedbrydning af juridiske barrierer for samarbejdet: Det tværgående samarbejde om borgeren vanskeliggøres af reglerne om samtykke til udveksling af oplysninger på tværs af forvaltninger bl.a. i relation til rehabiliteringsindsatsen. 6-byerne vil opfordre til, at der forvaltningsretsligt - og selvfølgelig med respekt for borgernes retssikkerhed - skabes mulighed for en mindre tung og bureaukratisk sagsbehandling, så der er mulighed for at etablere én fælles plan for borgeren på tværs af forvaltninger. 3

Muligheder for prioritering: Indsatsen for ikke-arbejdsmarkedsparate borgere kan være ressourcekrævende, da det nødvendige relationsarbejde ofte kræver tid og indsigt i borgerens problemstillinger. Der er derfor behov for, at kommunerne får mulighed for at prioritere både i forhold til indsatser og målgrupper. Det kan give god mening at prioritere en dyr og ressourcekrævende indsats for nogle borgere i en periode, hvis det forventes at give en klar effekt. Behov for fleksibilitet i integrationsindsatsen: De senere år har der været et dalende fokus på integrationsmæssige temaer. Integrationsarbejdet er langt hen ad vejen blevet integreret i den almindelige indsats. Det giver rigtig god mening for de borgere med anden etnisk baggrund, der er relativt tæt på arbejdsmarkedet eller har et forholdsvis enkelt behov for støtte. Der er dog stadig en mindre gruppe, der har behov for en særlig indsats, herunder flygtninge med helbredsmæssige, sociale og familiemæssige udfordringer fx på grund af PTSD. Der kan fx være behov for at se på integrationsperiodens længde. 3 år er lang tid for de motiverede og højt kompetente borgere, mens andre vil have behov for en indsats, der strækker sig over længere tid, og hvor det integrationsmæssige perspektiv fastholdes. 4: Et arbejdsliv for alle 6-byerne opfordrer til, at alle kræfter sættes ind på, at flest mulige borgere får et aktivt arbejdsliv. Det forudsætter, at det rummelige arbejdsmarked bliver sat på dagsordenen som en fælles opgave, hvor virksomheder, civilsamfund og myndigheder arbejder sammen. Vi ved i kommunerne, at virksomhederne - små, mellemstore og store - er den helt store inklusions- og integrationsmotor, og heldigvis er der i dag mange danske virksomheder, der tager et stort socialt ansvar. Men hvis borgere på kanten af arbejdsmarkedet skal kunne profitere af det, skal der ses på rammer og incitamenter for både virksomhederne og kommunerne. Styrkelse af rammerne for den virksomhedsrettede indsats: Lovgivningens regelsæt om ret & pligt for over 30-årige, rimelighedskravet og varigheden af løntilskudsansættelser kan være barrierer for at sluse de mest udsatte borgere ind på arbejdsmarkedet. 6-byerne opfordrer til, at de fleksible regler omkring løntilskud for aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere fastholdes. Rammer og ressourcer skal have et stærkere fokus på, hvordan det bliver lettere for virksomheder store som små at give plads og tid til at hjælpe med at udvikle udsatte borgeres kompetencer. Blandt andet bør der ses på tilskudssatserne for løntilskud og voksenlærlinge. 4

Træningsbaner til arbejdsmarkedet: For nogle borgere har det et længere perspektiv at opnå de kompetencer, som virksomhederne efterspørger. Her kan socialøkonomiske virksomheder og frivillige organisationer være brobyggere. Kan den tidligere forsøgsordning, hvor socialøkonomiske virksomheder blev dispenseret for rimelighedskravet i forhold til at ansætte flere førtidspensionister med løntilskud udvides til andre grupper, herunder ressourceforløbsmodtagere, og gøres permanent? Positive relationer til borgeren kan skabe varig forandring og det uanset, om det er en professionel eller frivillig, der fungerer som hjælper. Revurdering af revalidering: Det er bemærkelsesværdigt, at der er gennemført tre store reformer af kontanthjælpsområdet, sygedagpengeområdet og førtidspensionsområdet, uden at der samtidig er sket nogen nævneværdig tilpasning af revalideringsområdet. Der skal ske en afklaring af revalideringsområdets fremtidige rolle i beskæftigelsessystemet. Herunder rationalet i en tidlig, tværfaglig og forebyggende indsats og eventuelle barrierer for brugen af revalidering sammenholdt med brugen af andre indsatser. 5: Jobindsats for ledige uden ydelse 6-byerne opfordrer til, at jobcentrene får redskaber til at spille en mere aktiv rolle i indsatsen for borgere uden ydelse. En del borgere befinder sig i en beskæftigelsespolitisk gråzone, idet de bl.a. forsørges af familie. Det drejer sig om ledige, der ikke har ret til dagpenge eller kontanthjælp, om unge uden uddannelse eller arbejde og om familieforsørgede ofte med anden etnisk baggrund, der er dårligt integrerede i det danske samfund. I udgangspunktet skal borgere uden ydelse have nøjagtigt de samme muligheder som ydelsesmodtagere. Dette sker dog i begrænset omfang. Viden om målgruppen: Der mangler først og fremmest viden om gruppen. Nogle vil befinde sig på kanten af arbejdsmarkedet, mens andre vil være tæt på beskæftigelse eller uddannelse. Det bør undersøges: Hvor stor er gruppen, og hvordan er den sammensat? Hvad karakteriserer den? I hvilket omfang modtager gruppen en indsats i jobcentret? Er det efterspurgt? Viden om jobcentrets tilbud: Jobcentret bør være et naturligt stop for alle, der ønsker hjælp til at søge arbejde hvad enten de modtager ydelse eller ej. I forhold til ægtefælleforsørgede, der har haft begrænset tilknytning til job eller uddannelse, skal jobcentret have bedre muligheder for opsøgende og vejledende aktiviteter samt beskæftigelsesrettede tilbud, da disse borgere ofte ikke vil opsøge hjælp på eget initiativ. En anden fokusgruppe bør være unge, som ikke modtager ydelse, og som hverken er i uddannelse eller job. Hvis denne gruppe ikke opfanges, kan det resultere i et langt liv på kanten af arbejdsmarkedet. Det er vigtigt, at jobcentret kan anvende den samme redskabsvifte til denne gruppe, som til ydelsesmodtagerne. Herunder kan brobygningsforløb spille en vigtig rolle i at guide de unge over i uddannelsessystemet. 5