SAS fik kunder til at tænke over tid det kræver en god relation

Relaterede dokumenter
SAS satte deres produktfordele i spil

Hvem vil ikke gerne være instruktør. af sin egen fremtidsfilm?

FACEBOOK MARKETING. Simple teknikker der kan booste virksomhedens salg og omsætning via Facebook.

Juhlsens online julekalenderundersøgelse 2014 En holdningssurvey om online julekalendere

Dansk. Kompetencemål Færdigheds-og vidensmål Læringsmål for Smarte rettigheder

TJEKLISTEN TIL ET SUCCESFULDT WEBINAR. Copyright Infospray Media

ca. 7 min. SURVEY- PROCESSEN

Lars Bøje Jepsen CRM Manager FRA 1:ALLE TIL MÅLRETTET OG SEGMENTERET 1:1 DIALOG

Nyhedsbreve dit effektive værktøj til mere salg dit ef Webskribenten 2011

Indholdsfortegnelse. Involveringsstrategier... 5 Målgruppe... 6 Succeskriterier for involvering... 6

FÅ MERE UD AF DINE ONLINE KONKURRENCER

SYDBANK FÅR FLOT EFFEKT AF DIRECT MAIL TIL ÅRIGE UNGE KUNDER LÆGGER MÆRKE TIL ET BREV FRA DERES BANK

AKADEMISK RÅD HEALTH. Møde den 12. April 2012

Sådan oversætter du centrale budskaber

Salg med LinkedIn Online kursus 4. Del

Kom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund

Volkswagen Håndbog til sociale medier

DANSKE SPIL TESTEDE FYSISKE BREVE OG FIK STRAKS GEVINST BREVE GAV BEDRE RESULTATER END BÅDE TV, ANNONCER OG INTERNET

Konkurrencer NONSTOP. Motivation & problemfelt

Salg med LinkedIn Online kursus 4. Del

7 effektive tips. / 1

Online julekalender med quizkoncept

Julekalender introduktion

Sociale medier. Seks trin til bedre indhold

ÅBENT HUS ANALYSE FORÅRET 2015 ANALYSENS INDHOLD

Cyber SPORT Quick Guide

program * opsamling * skype foredrag * online markedsføring

Case: Messearrangør Sund Livstil

Sociale medier for øvede

Du har fået en fin ny hjemmeside. Alt er perfekt. Teksten er finpudset. Billederne spiller. Vennerne siger tillykke. Og lige om lidt, så sker der

FACEBOOK vejledning Naturfredningsforening

Evaluering af Iværksætterkontaktpunktets ydelser

EDC ERHVERV EFTERÅRSKAMPAGNE Mæglerbrief, oktober 2016

Planlæg din kommunikation

Du har det sikkert på samme måde. Online marketing er en jungle og uigennemskueligt og du har helt ret.

Få succes som hjertearbejder. Markedsføring- & Omsætningsguide

DANSKERNES TV BRUG. Mette Breith, Research Director & Martin Meik, Business Development Director Starcom

Informationsindsats vedr. Bivirkningsindberetning. Bivirkningsrådsmøde 3. September Karina Markersen

17 METODER TIL SUCCESFULD ONLINE OG OFFLINE MARKEDFØRING MED GAVEARTIKLER

Vurder samtalens kvalitet på følgende punkter på en skala fra 1-5, hvor 1 betyder i lav grad og 5 betyder i høj grad.

Online Markedsføring SMAGSPRØVE MED TO EMNER FRA KURSET

Sociale Medier eguide. Hvem rammer vi bedst hvor? Hvordan er medierne forskellige? Hvad skal vi producere af indhold? og med hvilket formål?

Sociale medier og marketing

5 ELEMENTER, DER INTEGRERER DIRECT MAILS MED DIGITALE KANALER

Retningsliner for etwinning værktøjer

Start samtalen, styrk salget

Vi glæder os til at arbejde sammen med jer! De bedste hilsner. Sebastian Hansen og Bjarke Nielsen HeltSimpelt.dk

Salgsmål % 24% 39% 14% Hvor tæt kommer I på jeres salgsmål i 2016 / antal sælgere i salgsafdeling

Sales Team Leadership

Forbrugerpanelet om kendskab til, og erfaring med, tilbud om sikring mod flykonkurs

klassetrin Vejledning til elev-nøglen.

Virksomhed: Adresse: Postnr / By: Kontakt: Telefon:

Brugerundersøgelse i Københavns Stadsarkiv 2016

Markedsføring, Tendenser & Boost dit personlige salg

FACILITERING Et værktøj

DIGITAL MARKEDSFØRING

Få mest ud af din messedeltagelse med online markedsføring

Hjælp mig med at arbejde med mine kundedata (Customer Intelligence)

ST. GRUPPE MØDE DEN 26. JUNI 2015 ARBEJDSPAKKE 5 - FORANDRINGSLEDELSE

Værdien af Social Selling

Cyber SPORT Quick Guide

Brugerundersøgelser Jørgen Anker, Projektchef Socialt Udviklingscenter SUS

NYKREDIT TESTER TRYKT VS. DIGITALT MAGASIN DE TO MEDIER HAR FORSKELLIGE STYRKER

10 grunde til hvorfor din hjemmeside ikke giver nok kunder!

Snapshots - Metodeworkshop med fart over feltet. Randers Sundhedscenter -tirsdag d. 17. marts 2009

Michael Hviid Garver Senior Business Advisor. Copyright 2006, SAS Institute Inc. All rights reserved.

9. KONKLUSION

Vurder samtalens kvalitet på følgende punkter på en skala fra 1-5, hvor 1 betyder i lav grad og 5 betyder i høj grad.

Mini. er for og bag.indd 2 12/01/

Nyhedsreportage. Teknologi i Hverdagens Nyhedsreportage. Teknologinørder. Nr. 1. februar 2015

Fokusgruppeinterview. Gruppe 1

Elevnøgler. - inspiration til elevindragelse

MUS. Vejledning til lederen om

Anbefalinger til arbejdet med Det gode CV. Oplæg til lokal dialog

KONCEPT NAVIGATION STRUKTUR KEA

Brugerundersøgelsen 2016

Kursushåndtering. Brug af Eventmodulet. Invitation af personer der eksisterer i webcrm-løsningen

1 Få mest muligt ud af GynZones e-læring: Guide til follow up

Citater fra ledelseskommissionens medlemmer

Kommunikation Første case opgave Natascha og Nicklas

Oftede Stillede Spørgsmål

Lyt med...når turisterne taler om dig

PROFIL OPTIK STILLER SKARPT PÅ MEDIEINVESTERINGERNE DIRECT MAIL SPILLER LIGE OP MED TV OG LOKALAVISER

Forebyggelsesstrategi på konkurrenceområdet

Verdens førende løsning af Augmented Reality Entertainment til marketing kampagner

ARBEJDET MED STRATEGI

ARBEJDET MED STRATEGI

Spiked Reality. Kvikguide til oprettelse af tilbud, nyheder og begivenheder. Version 2.0, september 2013

SPAR NORD OPNÅR FORNEMME SYNERGIEFFEKTER VIA TV-SPOTS, LOKAL ANNONCERING OG MÅLRETTEDE ÉN-TIL-ÉN MEDIER

Facebook annoncering.

uventede bivirkningerr - en indsats over for hospitalslæger Lægemiddelstyrelsen i samarbejde

UNGES FORETRUKNE BIL 2014

Før under efter - kommunikation

Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow

Temperaturmåling. Key Findings. Hvor lægger virksomhederne deres kommunikationsindsats i dag?

Kommunikationsplan 2018 Voksenhandicap Gentænkt

> Et unikt medieoverblik.

Overlev hverdagen og fremtiden! IVÆKST Akademiet - workshop: AdWords for letøvede

Opholdsstedet Kollektivet. UNDERSØGELSE AF TILFREDSHED BLANDT eksterne samarbejdsparter

Transkript:

MÅLGRUPPE Målgruppe for den direkte kommunikationsindsats er rejsende, der har afgivet e-mail permission til SAS, dvs.: EuroBonus medlemmer: 172.059 personer Modtagere af SAS Nyhedsmail: 126.386 personer Aktiviteten kommunikeres også via sas.dk og rekrutterer derved yderligere respondenter. I aktivitetens anden runde er målgruppen, udover Respondenter fra runde 1, også SAS 1.315 rejseagenter 1 SAS fik 60.000 kunder til at tænke over tid det kræver en god relation MÅL Bekræfte de kunder, der allerede benytter SAS tidsbesparende services i deres valg Lære de øvrige kunder, hvilke tidsbesparende og effektive SAS services de kan anvende og hvornår Skabe en øget præference for SAS ift. konkurrenterne Anspore til øget brug af de dyrere billetkategorier Economy Extra og Business ved at fremhæve de unikke, tidsbesparende produktfeatures At skabe øget tilmelding til EuroBonus At aktivere eksisterende EuroBonus medlemmer Vise at SAS tænker nærværende ved at lytte, tænke og forklare/rådgive Få permission/tilmelding til EuroBonus fra respondenter der deltager via sas.dk STRATEGI Tidsdialogen hjælper kunderne til at forstå, hvordan de kan optimere deres rejsetid Opfattelsen af rejsetid er individuel men SAS kan hjælpe alle tidstyper 60.000 kunder gav sig tid til at svare på 10 spørgsmål om begrebet tid og tid i relation til rejser. Svarene udmønter sig i en tankevækkende tilbagemelding - med konkrete tip og anvisninger på tidsoptimering ved hjælp af bl.a. SAS produkt-features. Selve tidsdialogen blev eksekveret i et visuelt univers, hvor rigtige flyrejsende, fanget i snapshots på vej ud af eller hjem fra Kastrup Lufthavn, udtaler sig om tidsmæssige perspektiver. Det er med til at understøtte aktivitetens relationsskabende dimension af fællesskab blandt rejsende med SAS som facilitatoren, der både forstår at lytte og rådgive. Lær af andres erfaringer Vind tid med SAS Erfaringsdeling mellem kunderne med SAS som formidler. Konkrete anvisninger på måder, hvorpå man som rejsende kan vælge at optimere sin rejsetid alt efter temperament. SAS introducerede i 2008 en ny værdibaseret linje i massekommunikationen. Et af de første temaer i denne kommunikation handlede om tidsoptimering. Med det som udgangspunkt udviklede vi en dialogkampagne, der både fokuserer på tidseffektive USP er og konkrete SAS services OG giver en oplevelse, der understøtter og beviser det, der bliver kommunikeret i massemedierne. Vi bygger med andre ord bro mellem den værdibaserede kommunikation over til den direkte kommunikation ved at løfte dialogen op på et andet plan end konkret produktinformation. Vi starter nemlig dialogen med at afdække de rejsendes forhold til begrebet tid. Kampagnen består af invitation til deltagelse i et online survey om holdninger til begrebet tid overordnet og som rejsende. Dette følges op med en rapport med resultaterne af, hvad de danske rejsende svarede om deres forhold til tid. For at skabe læsning og involvering kombineres rapporten med en online konkurrence, hvor man skal gætte på resultaterne fra surveyet. Der er endvidere relevante tips til den enkelte baseret på hans svar og holdninger til tid og naturligvis relateret til relevante SAS produktfeatures. Endelig inddrages SAS rejseagenter, der ligeledes får adgang til rapporten og derved kan se, hvad rejsende ønsker af deres rejse. RESULTATER Fase 1 deltagelse i Tidsdialogen via svar på survey: Antal startede surveys: 66.079 Antal gennemførte surveys: 57.917 Målgruppe: 298.445 Respons: 19,41 % Fase 2 involvering i Tidsdialogen via deltagelse i resultat-quiz: Antal gennemførte gætte-quiz: 26.319 Målgruppe: 57.917 Respons: 45,44 %

2 Tidsdialogens timing http://www.vindtiden.dk http://www.vindtiden.dk INVITATION TIL INVOLVERING INVOLVERING VIA ONLINE SURVEY FOLLOW-UP MED RESULTAT AF SURVEY FORTSAT INVOLVERING VIA ONLINE KONKURRENCE E-mail med opfordring til at fortælle SAS om holdninger til tid og rejser via online survey. Fra landing page går man direkte i gang med spørgsmålene. Og introduceres for det gennemgående grafiske tema med snapshots + citater fra rigtige flypassagerer. Opfølgnings-mailen siger tak for svarene og løfter sløret for nogle af resultaterne og opfordrer til deltagelse i ny online konkurrence. SAS agenter involveres nu også i aktiviteten med indgangsvinklen: Hvad tror du, de rejsende ønsker i relation til tid? Fornyet involvering via ny konkurrence, hvor man gætter, hvad flertallet af undersøgelsens 60.000 respondenter svarede. Herefter kan man klikke og se flere surveyresultater eller få tips til flyrejsen.

3 Hvad betyder tid? Vi spurgte 353.362 rejsende E-mailen blev sendt i 2 varianter Mailen segmenteres alt efter, om det er en eksisterende EuroBonus kunde, eller en person tilmeldt SAS nyhedsmail. EuroBonus kunderne bliver remindet om aktuelt tilbud. http://www.vindtiden.dk E-mail med opfordring til at fortælle SAS om holdninger til tid og rejser via online survey Incentive: Deltagelse i konkurrence om 2 tidsbesparende flybilletter = Economy Extra. Dvs. markedsføring af Economy Extras tidsbesparende potentiale allerede i fase 1. Landing page spejler tekst og grafik fra e-mail Fra landing page går man direkte i gang med spørgsmålene. Og introduceres for det gennemgående grafiske tema med snapshots + citater fra rigtige flypassagerer.

4 19,4 % af målgruppen tog sig tid til at svare på ti spørgsmål om tid 1 De 10 spørgsmål indledes med 3 spørgsmål om ens overordnede holdning til tid; hvordan man bruger sin tid/gerne vil bruge sin tid. Og om man er tidsoptimist, -pessimist eller -realist. 3 Dernæst spørger vi ind til, hvad kundens strategi er i forhold til at undgå spildtid på sine rejser, dvs. hvordan han/hun undgår de situationer, som netop han/hun anser som værende tidsspilde. Vi spørger også hvilke af rejsens faser, man helst vil have skal være hurtige og effektive og hvor man egentlig gerne vil vinde lidt tid til sig selv. Afslutningssiden varierer efter respondentens permissionstatus: EuroBonus medlemmer får opfordring til læse lidt mere om tidseffektivitet på rejsen Modtagere af SAS e-nyhedsbreve får link med opfordring til at læse om EuroBonus fordele samt mere om tidseffektivitet på rejsen Respondenter der deltager via sas.dk, og altså ikke er registreret i databasen, opfordres til at give permission så de kan få resultatet af tids-surveyet. 2 Før de næste spørgsmål skal man tage stilling til, om man svarer som privatrejsende eller forretningsrejsende. Dernæst går spørgsmålene på kundens oplevelse af SAS evne til at være effektive i forhold til andre luftselskabers tidseffektivitet.

5 Svarene tegner et klart tidsbillede af danske rejsende Ny målgruppe involveres i dialogen! SAS agenter var også en relevant målgruppe at involvere. Ved at formidle de rejsendes holdninger til tid og rejser, klæder SAS dem på til at sælge flere af de dyrere billetter, der indeholder tidsbesparende produktfordele. Til fordel for både agentens egen indtjening og SAS. Agenterne kunne deltage i samme konkurrence som respondenter med indgangsvinklen: Hvad tror du, de rejsende ønsker i relation til tid? Klik videre til flere resultater og SAS rejsetips 4 rigtige svar og man er med i lodtrækningen om en Tidspakke; et ur + en adgangsbillet til SAS Loungen. Ved forkert svar ser man de rigtige svar og afhængig af permission-status opfordres man til at give den. Man kan nu klikke videre og se flere resultater fra det indledende survey eller få tips til sin flyrejse. Individualiseret follow up mail I opfølgnings-mailen takker vi for svarene og løfter sløret for nogle af resultaterne og relaterer dem til respondentens egne svar via en avanceret flette-matrix. Fornyet involvering - ny konkurrence Man kan nu deltage i en ny konkurrence, hvor man skal gætte, hvad flertallet af undersøgelsens ca. 60.000 respondenter svarede. Vi stiller 4 spørgsmål om de mest markante holdninger til tid, trukket ud af de knap 60.000 svar. SAS USPer flettes så vidt muligt ind i spørgsmålet.

6 Time is on our side... vi kan levere tid, når kunderne ønsker det Lær af 59.999 andres erfaringer SAS har samlet svarene i rapportform SAS knytter relationer gennem refleksioner Tid er en vigtig parameter for den rejsendes samlede oplevelse af produktets værdi, og SAS har i udviklingen af alle sine produktfeatures gjort sig umage for at hjælpe den rejsende så let og problemløst som muligt gennem hele rejsen. Tidsdialogen får den enkelte rejsende til at reflektere over sine ønsker og behov i relation til tid som begreb og tid på rejsen. Med dette udgangspunkt kan vi præsentere alle de produktfeatures, som SAS stiller til rådighed for den rejsende på en måde, der får langt større relevans for den enkelte end tidligere informationskampagner har formået. Konkrete tips til rejser med sas En del af opsamlingen er også en side med helt konkrete tips til rejser med SAS: Information om fleksibel check-in, og valgfriheden mellem billettyperne og deres fordele. Klikker man videre kan man se en række sider, der i rapportform (tekst + grafik) opsummerer og konkluderer på nogle af undersøgelsens hovedresultater. Den rejsende får en motiveret grund til at booke billetter med SAS og relationen styrkes gennem oplevelsen af blive forstået og værdsat. RESULTATER Fase 1 RESULTATER Fase 2 Deltagelse i Tidsdialogen via svar på survey: Involvering i Tidsdialogen via deltagelse i resultat-quiz: Antal gennemførte surveys: 57.917 Målgruppe: 298.445 Respons: 19,41 % Antal gennemførte quiz: 26.319 Målgruppe: 57.917 Respons: 45,44 % Hver rapportside indeholder et Tip og en Vidste du... tekst, der sætter resultatet i relation til SAS og SAS tidsbesparende features.