Samarbejdsaftale mellem. Aalborg Kommune og den selvejende kulturinstitution Teater Nordkraft. for perioden

Relaterede dokumenter
Samarbejdsaftale mellem. Aalborg Kommune og den selvejende kulturinstitution Det Hem lige Teater for perioden

Samarbejdsaftale mellem. Aalborg Kommune og den selvejende kulturinstitution / foreningen / den erhvervsdrivende fond INSTITUTIONENS NAVN

Samarbejdsaftale mellem. Aalborg Kommune og Den selvejende institution HUSET

Samarbejdsaftale mellem. Aalborg Kommune og Springeren Maritimt Oplevelsescenter for perioden

Samarbejdsaftale mellem. Aalborg Kommune og Aalborg Karneval. for perioden

Samarbejdsaftale mellem. Aalborg Kommune og Aalborg Zoo. for perioden

Vejledning til kulturaftaler

Samarbejdsaftale mellem. Aalborg Kommune og Den selvejende institution KUNSTEN. for perioden

Vejledning til kommuner om refusion af kommunale udgifter ved køb af refusionsgodkendte forestillinger af børneteater og opsøgende teater

Samarbejdsaftale mellem. Aalborg Kommune og Foreningen Tusindfryd. for perioden

Udkast Hygiejnepolitik SU sender i høring version

Retningslinjer for puljen til lokale projekter (AKA-puljen)

Checkliste ved revision

Frivilligcenter Herning et lokalt videns- og kompetencecenter

Kommunalbestyrelsen Langeland kommune. Regionsrådet Region Syddanmark

Politik for mødet med borgeren

Vejledning til tilskudsordning for Grøn industrisymbiose

FRITIDSPOLITIK

Udkast til reviderede vedtægter for foreningen Havet og Fjordens Hus, på baggrund af vedtægter vedtaget ved stiftende generalforsamling 2.5.

Vedtægter for Sager der Samler

Indledning Handlingsplan

Revisionsinstruks. for. Aftenskoleområdet

Handicappolitik for Gentofte Kommune

Fordele ved det nuværende støttesystem

Vejledning til standardkontrakter vedr. sociale tilbud på det specialiserede voksenområde

Kommissorium for Eliteidrætsrådet i Ballerup Kommune

Aftale mellem Aalborg Kommune og Aalborg Karneval for perioden

Indstilling. Indgåelse af 2-årig samarbejdsaftale med Innovation Lab med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 2 mio. kr.

Faaborg Gymnasium Forretningsorden for bestyrelsen

kommissorier for SSP Styregruppen for SSP samarbejdet i Faxe Kommune Børn, Familie & Uddannelse

Kvalitetsstandard for støtte i eget hjem ( 85) Høringsmateriale juni 2015

Vejledning om tilskud fra Danskernes Digitale Biblioteks driftspulje (DDB s driftspulje)

Forebyggelsesindsatser i Sundhedscentret

Kapitel 2: Beskrivelse af kulturpolitikken i Kulturregion Midt- og Vestsjælland Skematisk oversigt over indsatsområder og mål

Samarbejdsaftale mellem Silkeborg Kommune og Silkeborg Produktionshøjskole om tilrettelæggelsen af Erhvervsgrunduddannelsen (EGU) i Silkeborg Kommune

FORRETNINGSORDEN FOR REVISIONSKOMITEEN I DSV A/S. Global Transport and Logistics

Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe Apopleksi

ko p/ Samarbejdsaftale mellem Erhvervsrådet Herning & Ikast-Brande Herning Kommune Ikast-Brande Kommune

Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe Hofte og Knæ

Status på dagtilbudspolitik i Roskilde Kommune 2017.

Vedtægt for. Selandia Center for Erhvervsrettet Uddannelse

Styrelsesvedtægt for daginstitutionen. Nørrehus. Fra 0 år og indtil skolestart

J.nr februar 2011

Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe indenfor Type 2 diabetes

Manual for tilsyn. Socialafdelingen NOTAT. Den 24. september Socialafdeling 7800 Skive

KulturKANten

(1. juli december 2016)

BØRN OG UNGE Pædagogisk afdeling Aarhus Kommune

Vedtægt for Dansk Magisterforening (DM)

VEDTÆGTER. For DANMARKS KIRKELIGE MEDIECENTER (FOND) CVR-nr

Pædagogisk tilsyn med dag-, fritids- og klubtilbud i Faxe Kommune.

Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe indenfor Graviditet,

Aftale om ny struktur for statsforvaltningerne

Fælles regional retningslinje for ledelse

turaftale J.Nr

Samarbejde. mellem lærere og pædagoger i undervisningen. Skolefagenheden

Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe Depression

Notat. Side 1 SKOLER OG INSTITUTIONER. Dato: 17. april 2015

Aftale mellem Aalborg Kommune og Skråen i Nordkraft for perioden

Lægemiddel industri foreningen

DATS og Skolereformen Ved børne- og unge teaterkonsulent Gitte Gry Bech Ballesheim

International strategi

Aftale mellem Silkeborg Krisecenter og Børneog Familiechef Ken Engedal.

1. Hovedbestyrelsen kan efter ansøgning tillade, at et medlem tilknyttes en anden lokalafdeling

Fællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune

Sanktioner - hvordan er processen op til og under en sanktion?

Varetagelse af kørselsadministrationen for specialundervisningen og brugere i de tidligere Frederiksborg og Københavns amter

UDKAST (vers. 5.0) Notat. Administrativ betjening af og bistand til byrådets medlemmer

Regional vejledning Utilsigtede hændelser i sektorovergange.

Hillerød Kommune. It-sikkerhedspolitik Overordnet politik

FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK. Under udarbejdelse oplæg rev. 11. juni 2012 TÆT PÅ MENNESKER TEKNOLOGI OG NATUR

Privatlivspolitik for idrætsforeninger 1

Specifikation af krav til Team Danmark-, Dansk Svømmeunion- og udviklingskraftcenter

Bilag 2. Konkretisering af temadrøftelser med udgangspunkt i det blanke papir metoden

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SEKTIONSLEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Privatlivspolitik for idrætsforeninger. [Dato for seneste ændring i privatlivspolitikken ]

Handlingsplan for frivilligt socialt arbejde og aktivt medborgerskab

Privatlivspolitik for Ølstykke Gymnastik Forening (ØGF) Version 1.0, 24. maj 2018

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Fælles regionale retningslinjer for: Standard 1.1 Kommunikation

Retningslinjer. for personalereduktioner. i forbindelse med besparelser, faldende børnetal og omstruktureringer. i Langeland Kommune.

Åben referat Ældrerådet SÆH-sekretariatet

Politik for anvendelse af sociale klausuler ved udbud

Regional vejledning Utilsigtede hændelser i sektorovergange.

Privatlivspolitik i DOF Aalborg Aftenskole. 25. Maj 2018

Tidlig indsats i forhold til børn og unge med behov for særlig støtte.

OPEN DAYS 2009 LOCAL EVENTS DANMARK DENMARK. Partnerskab

Referat. Møde i Personalepolitisk underudvalg Mandag den 8. januar 2018 kl. 12:30 Mødelokale 20. Deltagere:

Kriterier for godkendelse af privatinstitution i Kolding Kommune

Sundhedsstyrelsen indkalder hermed ansøgninger fra private organisationer om tilskud fra puljen Børn som pårørende til psykisk syge og misbrugere

INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE SAMARBEJDSAFTALE SAMARBEJDSAFTALE MELLEM STEVNS KOMMUNE OG STEVNS ERHVERVSRÅD. politik & borger

Vejledning om ansøgning til Særligsoc 2009 / Tips og Lottopuljen til særlige sociale formål - frivilligt socialt arbejde

SKOLEPOLITISKE MÅLSÆTNINGER FANØ KOMMUNE 2013

Regulativ for jord. Teknik & Miljø Tjørnevej Uldum T:

Funktionsbeskrivelse Ledelsessekretariatet

Forældreindflydelse. Dagtilbud Bornholm En ø et fællesskab. Styrelsesvedtægt for bestyrelse, forældrenetværk og forældreråd

Der kan som udgangspunkt ikke søges midler til aktiviteter, som allerede er afholdt.

Internationalisering på Strib Skole

Visitation og revisitation på skoleområdet i Norddjurs Kommune

Opgaver De oplistede strategiske opgaver i MRSA-enheden herunder, vil blive udmøntet i lokalt udarbejdede funktionsbeskrivelser.

Tjekliste Hæmofili hos ældre blødere - arbejdsliv

Transkript:

Samarbejdsaftale mellem Aalbrg Kmmune g den selvejende kulturinstitutin Teater Nrdkraft fr periden 01.01.2017 31.12.2020 1

Indhldsfrtegnelse 1. Aftalens rammer... 3 1.1. Aftaleparter... 3 1.2. Aftalens frmål... 3 1.3. Den juridiske ramme... 3 1.4. Aftaleperide... 4 1.4.1. Genfrhandling... 4 1.5. Mislighldelse... 4 2. Udvikling... 5 2.1. Frmål g prfil fr Teater Nrdkraft... 5 2.1.1. Vedtægter... 5 2.2. Kulturplitiske mål i Aalbrg Kmmune... 5 2.3. Strategiske målsætninger fr aftalen... 6 2.4. Aftalens individuelle udviklingsmål... 6 3. Drift... 8 3.1. Tilskuddets størrelse g udbetaling... 8 3.2. Budget g regnskab... 9 3.3. Ledelse g bestyrelse... 10 3.4. Persnalefrhld... 10 3.5. Oplysningspligt, dialg g tilsyn... 10 3.5.1. Ledelsesinfrmatin g dkumentatin... 11 3.5.2. Kntaktpersn... 11 3.5.3. Dialg... 11 3.6. Sagsbehandling g brgerbetjening... 11 4. Underskrift... 12 Bilag... 12 2

1. Aftalens rammer 1.1. Aftaleparter Denne aftale er d.d. indgået mellem Aalbrg Kmmune Sundheds- g Kulturfrvaltningen, Danmarksgade 17, 9000 Aalbrg CVR.NR. 29189420 g Teater Nrdkraft (benævnes herefter institutinen) Teglgaards Plads 1, 9000 Aalbrg CVR. Nr. 80072716 Nærværende aftale er frelagt Statens Kunstfnds Prjektstøtteudvalg fr Scenekunst. 1.2. Aftalens frmål Aftalen fungerer sm et dialg- g styringsværktøj i samarbejdet mellem Aalbrg Kmmune g Institutinen samt internt fr hhv. kmmune g kulturaktør. Aftalen indgår i kmmunens almindelige tilsyn. Når Aalbrg Kmmune yder tilskud til institutinen, har kmmunen pligt til at føre tilsyn med, at tilskuddet anvendes til de frmål, hvrtil det er udbetalt. Aftalen tager afsæt i Aalbrg Kmmunes Kulturplitik fr 2013-2018 g i Institutinens frmål g pgave, jf. institutinens vedtægter. Aftalen skal være med til at fremme g udvikle kulturlivet i Aalbrg Kmmune g understøtte Institutinens tilbud. Aftalen giver således Aalbrg Kmmune samt ledelse g bestyrelse i institutinen et fælles afsæt fr strategisk planlægning, langsigtede beslutninger g målrettede indsatser på de mråder, aftalen mfatter. Indeværende aftale er en videreudvikling af et mangeårigt samarbejde mellem Aalbrg Kmmune g institutinen. 1.3. Den juridiske ramme Teater Nrdkraft er et lille strbyteater i Aalbrg Kmmune støttet efter Lv m Scenekunst, kapitel 7a, 16a. I frbindelse med Aalbrg Kmmunes samarbejdsaftale med Teater Nrdkraft 3

indgår Aalbrg Kmmune en fireårig budgetaftale med Kulturministeriet vedrørende statens refusin af kmmunens udgifter til små strbyteatre i periden. De t aftaler frudsætter gensidigt hinanden g er gensidigt frbundne ift. eventuelle ændringer. Statens Kunstfnds Prjektstøtteudvalg fr Scenekunst har høringsret g der tages højde fr udvalgets svar, inden aftalen underskrives. Aftalen følger hvedlinjerne i Aalbrg Kmmunes kulturplitik 2013 2018 Aftalen følger Aalbrg Kmmunes Administrativ Frskrift nr. 26 1.4. Aftaleperide Aftalen mellem Aalbrg Kmmune g Teater Nrdkraft indgås fr periden 01.01.2017-31.12.2020. Nærværende aftale frelægges til plitisk gdkendelse i Aalbrg Kmmune g i institutinens bestyrelse. Aftalen kan først træde i kraft efter, at den plitiske gdkendelse freligger. 1.4.1. Genfrhandling Aftalen kan genfrhandles, hvis der fx pstår knkrete frhld, sm hverken institutin eller Aalbrg Kmmune har indflydelse på. Eksempelvis ved ændringer i lvgivning eller andre bestemmelser eller ved påbud fra stat eller anden myndighed - denne pregning er ikke udtømmende. Indeværende aftale genfrhandles rdinært senest i 3. kvartal 2020. 1.5. Mislighldelse I tilfælde af mislighldelse af aftalen fra institutinens side kan Aalbrg Kmmune beslutte at det kmmunale tilskud brtfalder. Det betragtes altid sm mislighldelse: hvis budget g regnskab efter anmdning ikke fremsendes til gdkendelse hvis virksmhedsplan efter anmdning ikke fremsendes I særlige tilfælde ved grv eller gentagen mislighldelse kan Aalbrg Kmmune kræve udbetalt tilskud tilbagebetalt. 4

2. Udvikling 2.1. Frmål g prfil fr Teater Nrdkraft Institutinens frmål g prfil fremgår af de gdkendte vedtægter. Teater Nrdkraft er en selvejende institutin med hjemsted i Aalbrg Kmmune. Teater Nrdkraft blev i 2010 etableret gennem en fusin af Jak-Ble Teatret samt Jmfru Ane Teatret. Institutinens verrdnede frmål er at udvikle, prducere g præsentere vedkmmende teater på et prfessinelt niveau fr børn, unge g vksne g bidrage til udviklingen af dansk scenekunst. Teater Nrdkrafts visin er bl.a.: At Teater Nrdkraft er et attraktivt sted at kmme fr alle - publikum, kunstnere, medarbejdere, spnsrer g andre samarbejdspartnere. At Teater Nrdkraft-frestillinger sætter nye standarder fr scenekunsten. At Teater Nrdkraft-frestillinger er natinale begivenheder. At Teater Nrdkraft er kendt i såvel Aalbrg sm udenfr sm et af Danmarks bedste børneteatre At Teater Nrdkraft præsenterer de bedste danske g internatinale gæstespil i Aalbrg. At Teater Nrdkraft bidrager væsentligt til, at Nrdkraft er kendt både lkalt, reginalt, natinalt g internatinalt sm et usædvanligt kulturelt centrum 2.1.1. Vedtægter Institutinens vedtægter vedlægges aftalen. Aalbrg Kmmune skal gdkende alle vedtægtsændringer i aftaleperiden. 2.2. Kulturplitiske mål i Aalbrg Kmmune Kulturplitikken fr Aalbrg indehlder en række mål g indsatser til fremme af kulturlivet i Aalbrg Kmmune. Aalbrg Kmmunes Kulturplitik 2013-2017 Værdier g principper Målsætninger Indsatsmråder - Vilje g vvemd Mangfldighed - Krt vej I Aalbrg kan man møde alsidig g nyskabende kunst g kultur på højt natinalt g - Åbne g inviterende tilbud - Nye kulturelle udtryk g samarbejder 5

- Synlighed - Midlertidighed - Kvalitet i kunst g kultur - Samarbejde - Tværæstetik - Samspil mellem kultur, fritid g sundhed - Talenter g vækstlag - Helhed g vækst internatinalt niveau. Flere skal bruge kulturlivet. Kulturlivet skal invlvere flere i at skabe kunst g kultur. - Kulturlivet i lkale miljøer - Talenter - Vækst i erhvervslivet - Offensive frtællinger 2.3. Strategiske målsætninger fr aftalen Aftalen mellem Aalbrg Kmmune g institutinen tager afsæt i Aalbrg Kmmunes plitiske mål g i Institutinens frmål, g på denne baggrund bygger aftalen på følgende fælles strategiske mål: Med udgangspunkt i værdierne md, verraskelse g relevans at udvikle g præsentere teater, dans g perfrmance af høj kunstnerisk kvalitet fr et mangfldigt publikum både i g uden fr teatrets fysiske lkatin i Nrdkraft At udvikle nye tværæstetiske udtryk bl.a. gennem samarbejde med en bred vifte af de allerbedste aktører lkalt, natinalt g internatinalt At styrke talentudviklingen samt bidrage aktivt til et levende kunstmiljø i Aalbrg At tilstræbe en øget mangfldighed i de kunstneriske prduktiner, i rganisatinen g blandt publikum. 2.4. Aftalens individuelle udviklingsmål Aftalens fælles strategiske mål er msat i følgende udviklingsmål fr aftaleperiden 2017-2020: Teater Nrdkrafts strategiske mål tager udgangspunkt i en 8 års plan (2017-2024), hvr der frudsættes tilført et stadigt større driftstilskud til Institutinen på baggrund af den stigende statslige finansiering til Aalbrg Kmmune fra Kulturministeriets bevillinger til de danske Små Strbyteatre. Nedenfr beskrives udviklingsmålene, når de efter 8 års planens afslutning er helt gennemført, samt status på målene indenfr g ved udgangen af den nærværende aftaleperide 2017-2020: Aftalens fælles strategiske mål er msat i følgende udviklingsmål: Teater Nrdkraft har til hensigt fra 1. januar 2018 at etablere et fast ensemble af skuespillere, perfrmere g en scengraf. Ensemblet vil blive suppleret af freelanceinstruktører. Et åremålsansat ensemble vil medvirke til, at dygtige kunstnere vil bsætte sig, arbejde g indgå i kunstmiljøet i Aalbrg i en årrække. 6

Ensemblet vil deltage i teatrets nyprduktiner. Efter en pstartsperide vil tidligere nyprduktiner, sm det er frmålstjenligt atter at præsentere, blive genpsat, g ensemblet vil gså deltage i disse frestillinger. Ensemblefrestillinger vil således være både nyprduktiner g genpsætninger. Teater Nrdkraft vil fra efteråret 2018 etablere en selvstændig udviklingsscene, hvr teatrets ensemble g øvrige persnale sammen med lkale talenter g vækstlaget vil udvikle nye kunstneriske udtryk i en prfessinel kntekst. Udviklingsscenen vil have tætte relatiner til bl.a. Art &Technlgy på Aalbrg Universitet, Det Jyske Musikknservatriums afdeling i Aalbrg g Aalbrg Teater i prjektudviklingen. Teatres ensemblefrestillinger vil blive suppleret med danske g udenlandske gæstespil. Teater Nrdkraft vil præsentere frestillinger, der er målrettet vksne g unge således: Status ved udgangen af 8 årsplanen/2024: Tre faste spilledage m ugen i periden 1. september til 31. maj Status ved udgangen af nærværende kntraktperide/2020 80% af 2024-planen er indfaset. Teater Nrdkraft vil præsentere frestillinger, der er specifikt målrettet børn g unge fra institutiner g skler samt familier, således: Status ved udgangen af 8 årsplanen/2024: 95 årlige pførelser i gennemsnit i periden 2021-2024 Status ved udgangen af nærværende kntraktperide/2020: 85 årlige pførelser i gennemsnit i periden 2017-2020 Teater Nrdkraft vil nå ud til nye publikumsgrupper, herunder særligt børn g unge, der ikke i frvejen bruger kulturlivet. Status ved udgangen af nærværende kntraktperide/2020: Mindst t frestillinger m året er specielt målrettet til børn g unge, der ikke i frvejen bruger kulturlivet. Teater Nrdkraft indgår i g udbygger netværk med andre aktører med samme mål. Teater Nrdkraft vil afhlde aktiviteter gennem Udviklingsscenen således: Status ved udgangen af 8 årsplanen/2024: 1 ugentligt arrangement m fredagen, i alt 35 arrangementer årligt Status ved udgangen af nærværende kntraktperide/2020 80% af 2024-planen er indfaset. 7

Teater Nrdkraft vil facilitere g løfte prjekter fra udviklings- g piltprjekter til prfessinelle scenekunstprduktiner: Status ved udgangen af nærværende kntraktperide/2020: Mindst ét prjekt, der er udviklet i Udviklingsscenens regi, pnår i løbet af kntraktperiden natinal støtte til videreudvikling, f.eks. gennem Statens Kunstfnd. Teater Nrdkraft vil i Udviklingsscenens regi g gennem samarbejde med de relevante partnere skabe rammerne fr, at talenter får de kvalifikatiner g erfaringer, sm gør dem i stand til at frtsætte deres karriere, enten lkalt, natinalt eller internatinalt. Teater Nrdkraft vil med et ensemble kunne påtage sig centrale pgaver i frbindelse med talentudviklingen på scenekunstmrådet i samarbejde med andre aktører. Dette vil blive udfrmet i selvstændige aftaler med de pågældende aktører. Teater Nrdkraft vil fasthlde g skabe større bredde på teatrets internatinale prfil således: Status ved udgangen af nærværende kntraktperide/2020: I løbet af kntraktperiden vil teatret i alt tilknytte 2 3 udenlandske freelance instruktører Teatret præsenterer hvert år i sit repertire 1 2 internatinale gæstespil Teatret vil i gennemsnit pr. år afhlde eller facilitere 1 recidency fr internatinale perfrmere/scenekunstgrupper Teater Nrdkraft vil samarbejde med andre aktører m muligheden fr at bruge teatrets lkaler, f.eks. Ordkraft, Aalbrg Ungdmsskle g andre aktører i det mfang, der er ledig kapacitet. Teater Nrdkraft vil bidrage til udviklingen af Aalbrg Festivals g hvert år bidrage til prgrammet. Teater Nrdkraft vil mindst én gang i aftaleperiden 2017-2020 præsentere en smmerfrestilling, der kan bidrage til at udvide teatersæsnen g kulturtilbuddene i Aalbrg m smmeren. Status fr udviklingsmålene plyses i årsberetningerne g ved frespørgsel. (målene tilstræbes at være SMARTE dvs. specifikke, målbare, accepterede, realistiske g tidsafgrænsede). Status fr udviklingsmålene plyses i årsberetningerne g ved frespørgsel. 3. Drift 3.1. Tilskuddets størrelse g udbetaling Byrådet i Aalbrg Kmmunes har besluttet at tildele institutinen et årligt tilskud fr de 8

kmmende budgetår. Det kmmunale tilskud frdeler sig således: Aalbrg Kmmunes driftstilskud til INSTITUTIONEN, pgjrt i netttal 2017 2018 2019 2020 10.182.325 kr. 10.517.715 kr. 10.853.105 kr. 11.188.495 kr. Det kmmunale driftstilskud udmeldes fra Sundheds- g Kulturfrvaltningen efter vedtagelse af Aalbrg Kmmunes flerårsbudget i ktber måned. Udbetalingen sker med pstart første følgende januar. Aalbrg Kmmune tilsigter budgetgaranti i aftaleperiden, men Byrådet kan i frbindelse med den årlige budgetplanlægning ændre tilskuddet fr kmmende år. Dette vil i givet fald medføre en knsekvensrettelse af aftalen. Ændringer i tilskudsbevillingen kan gså ske ved anden genfrhandling af aftalen. 3.2. Budget g regnskab Institutinen skal senest 01.07 hvert år i aftaleperiden indsende et af bestyrelsen gdkendt budget fr det kmmende regnskabsår til Sundheds- g Kulturfrvaltningen med henblik på gdkendelse. Budgettet skal mfatte hele institutinens virksmhed g institutinen skal sikre, at budgettet er pstillet retvisende g efter gd frvaltningsskik. Institutinen skal senest 01.10 hvert år i aftaleperiden indsende et af bestyrelsen gdkendt årsregnskab, jf. 3.5. Institutinens bgføring g regnskab skal ske under hensyn til institutinens art g fretages i verensstemmelse med gd regnskabsskik. Institutinen skal sikre betryggende regnskabs- g kassefunktiner. Der henvises til Aalbrg Kmmunes Administrativ Frskrift nr. 26. Institutinens budget g årsrapprt skal pfylde kravene i Bekendtgørelse m øknmiske g administrative frhld fr mdtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet, nr. 1701 af 21.12.2010. 9

3.3. Ledelse g bestyrelse Institutinens daglige leder har ansvaret fr den ledelsesmæssige, kulturfaglige g administrative drift af institutinen. Kmmunen skal gdkende fastlæggelsen g ændringer i lederens lønmæssige klassificering. Institutinen må derfr ved evt. pslag af lederstilling tage frbehld fr, at den lønmæssige indplacering ikke kan meddeles før kmmunens gdkendelse heraf freligger. De plitiske udpegede bestyrelsesmedlemmers rlle g mandat i bestyrelsen fremgår af Administrativ Frskrift nr. 26. 3.4. Persnalefrhld Udgifter til løn, pensin g persnale mfattes af tilskudsbevillingen g administreres af institutinens daglige ledelse. Der er ikke fra kmmunen fastlagt persnalenrmering, g antallet g finansieringen af ansatte er alene et frhld mellem institutinens ledelse g bestyrelse. Øvrige persnalefrhld er alene et anliggende fr institutinens ledelse g evt. bestyrelse. 3.5. Oplysningspligt, dialg g tilsyn Aalbrg Kmmune skal have de infrmatiner fra institutinen, sm muliggør, at kmmunen kan føre tilsyn med, at tilskuddet er anvendt til frmålet, samt infrmatin til brug fr bevilling af fremtidige tilskud. Følgende infrmatiner er påkrævet: Årsregnskab g årsberetning, skal være Aalbrg Kmmune i hænde senest den 01.10. hvert år i aftaleperiden. Virksmhedsplan, skal fremsendes til Aalbrg Kmmune i frbindelse med gdkendelse af aftale. Årsregnskabet skal være revideret g gdkendt af bestyrelsen, g årsberetningen skal tage udgangspunkt i regnskabet, virksmhedsplanen g i samarbejdsaftalen med kmmunen. Det skal fremgå af årsberetningen, hvr langt institutinen er nået med virksmhedsplanens mål, g hvrvidt vilkårene fr kmmunens tilskud er pfyldt samt det øknmiske resultat (herunder status, evt. budgetverførelser, bemærkninger mm.). Årsberetningen danner grundlag fr temadrøftelse i Sundheds- g Kulturudvalget samt fr frhandling af aftalen. Institutinen skal fremsende en virksmhedsplan i frbindelse med plitisk behandling af denne aftale. Virksmhedsplanen skal understøtte freningens frmål g redegøre fr aktuelle 10

g knkrete tiltag, fremtidsplaner g visiner mm. Virksmhedsplanen skal freligge inden plitisk gdkendelse af samarbejdsaftalen. Herudver kan Aalbrg Kmmune - til enhver tid - anmde institutinen m alle de plysninger, sm er nødvendige efter Aalbrg Kmmunes vurdering. 3.5.1. Ledelsesinfrmatin g dkumentatin Institutinen skal i årsberetningen plyse institutinens nøgletal fr udvikling i egne aktiviteter g besøgstal. 3.5.2. Kntaktpersn Sundheds- g Kulturfrvaltningen udpeger en kntaktpersn, hvrtil institutinen altid kan rette henvendelse vedr. dialg, sparring, rådgivning mm. Kntaktpersnen varetager gså den almindelige pfølgning på aftalen samt det kmmunale tilsyn af det kmmunale driftstilskud. 3.5.3. Dialg Der er frmaliserede møder mellem repræsentanter fra Sundheds- g Kulturfrvaltningens ledelse g institutinens ledelse. Institutinen er i dialg med Sundheds- g Kulturudvalget efter aftale fx ved temamøder, ved frhandling af aftale eller ved behv. 3.6. Sagsbehandling g brgerbetjening Institutinen skal følge gd frvaltningsskik ved sagsbehandling g i relatin til brugere g brgere. 11

4. Underskrift Aftalen er indgået g underskrevet den 2016 af: Fr Teater Nrdkraft Fr Aalbrg Kmmune Bestyrelsesfrmand Jhannes Andersen Rådmand Mads Duedahl Daglig leder Jakb Højgård Jørgensen Direktør Bente Graversen Bilag Budgetaftale imellem Aalbrg Kmmune g Kulturministeriet fr Små Strbyteatre 2017 20. Vedtægter fr Teater Nrdkraft Virksmhedsplan fr Teater Nrdkraft 12