Medarbejdernes arbejdstid, herunder muligheden for at aftale arbejdstiden op eller ned, fremgår af gældende overenskomster og aftaler.

Relaterede dokumenter
omplaceringer i Aarhus Kommune

Notat. Sagsnr.: 2017/ Dato: 13. februar Notat om Fleksibel arbejdstid. Sagsbehandler: Kirstine Stenz HR-konsulent

Jeg er tilfreds med balancen mellem mit arbejdsliv og mit familie- og fritidsliv?

Ansættelsesformer for chefer i Aarhus Kommune

Bilag 1: Evaluering af pilotprojekt om fleksibel arbejdstid

Forslag 91. Borgmesterens Afdelings udtalelse vedr. Venstres beslutningsforslag om Mere konkurrenceudsættelse i Aarhus Kommune

PLUSTID - En ny mulighed. Oktober 2008

Indstilling. Akutjob i Aarhus Kommune. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling.

Justering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering af det samlede bidrag til Fælles IT i perioden

Pilotprojekt vedrørende fleksibel arbejdstid Måling inden pilotprojekt, efteråret 2017

Balancen mellem familie- og arbejdsliv

Indstilling. Til Byrådet via Magistraten. Den 12. oktober 2012

Kredsens politik for indgå else åf lokåle årbejdstidsåftåler på det kommunåle områ de

Det drøftes i Hoved Med Udvalgene, hvordan spørgsmål/svar

Indstilling. Aarhus Kommunes tilslutning til Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS)

Notat. Fleksibel arbejdstid. Fællesforvaltning HR & Administration

Udtalelse. Udtalelse vedrørende beslutningsforslag fra SF om etablering af en whistleblowerordning i Aarhus Kommune

1. Resume Byrådet har besluttet, at der skal anvendes arbejds- og uddannelsesklausuler i en række af Aarhus Kommunes kontrakter.

Side 1. Aftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal

Seniorpolitik Kriminalforsorgen i Grønland oktober 2013

Side 1 OG TAKSTNÆVN. Aftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal

Aarhus Kommune skal hele tiden blive bedre sammen med borgerne også når de klager.

Indstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 1. september Aarhus Kommune

Aftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal

Kredsens politik for indgåelse af lokale arbejdstidsaftaler på det kommunale område

Notat. Beslutningsforslag om sociale og arbejdsmæssige klausuler i Aarhus Kommune

Indstilling Aarhus Kommune Finansiering af samlet og koordineret PC-anskaffelse i Aarhus Kommune 1. Resume

Til Aarhus Byråd Fra Borgmesterens Afdeling Juridisk Service Dato 15. august 2017

Lokal løndannelse i Aarhus Kommune. Temamøde den 14. november 2016

Budgetprocedure for budget

Livsfasepolitik Region Midtjylland

Udtalelse. Forslag fra SF: Grænser for udgifter til administration. BORGMESTERENS AFDELING Budget og Planlægning Aarhus Kommune

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Det siger medlemmerne af FOA om arbejdstid

Lav dit eget arbejdstidstjek hvordan? Kommunal arbejdstidsaftale

Indstilling. Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat. 1. Resumé. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund

Notat. Sociale og arbejdsmæssige klausuler i Aarhus Kommune. Udtalelse til Magistraten vedrørende sociale og arbejdsmæssige klausuler.

Stigende udgiftspres til botilbud og bostøtte

Vejledning om tilrettelæggelse af arbejdstid for overenskomstansatte kirkefunktionærer. Udarbejdet af Ministeriet for Ligestilling og Kirke

Pilotprojekt vedrørende fleksibel arbejdstid Måling efter pilotprojekt, efteråret 2018

Decentral arbejdstidsplanlægning

Vejen til et bedre seniorarbejdsmarked

Pilotprojekt vedrørende fleksibel arbejdstid Måling inden pilotprojekt, efteråret 2017

Organisationsaftale for undervisningsassistenter ved fodterapeutuddannelsen

Notat. Byrådet via Magistraten. Den 30. november Århus Kommune

Notat. Besvarelse af forespørgsel fra byrådsmedlem Thomas Medom (SF) om akutjob og dagpengemodtagere. Byrådsmedlem Thomas Medom. Til: Aarhus Kommune

Notat. Referat af 6. møde i HRM-styregruppen under FSU om Human Ressource Management i folkekirken

Baggrundsnotat til drøftelse af lokal løn

Indstilling om forventet regnskab for Aarhus Kommune. Bilag 11. Redegørelse for økonomien i aftalen med boligorganisationerne

Lav dit eget arbejdstidstjek hvordan? Regional arbejdstidsaftale

I indstillingen lægges der op til at: Magistraten udvælger tværgående temaer som direktørgruppen

Notat. Orientering. Aarhus Kommune. Den 19. december 2011

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Senior- og fratrædelsesordninger

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 18. oktober Århus Kommune

Notat. BORGMESTERENS AFDELING HR Aarhus Kommune. Personalestatistikker med fem års udvikling. Orientering. Kopi til

Hvad siger reglerne? Hvordan gør vi her? Er vores

Kommentarerne har givet anledning til en enkelt præcisering i indstillingen, se til sidst i nærværende notat.

Aarhus Kommunes høringssvar til Region Midtjyllands udkast til Vækst- og udviklingsstrategi

Indstilling. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Århus Byråd via Magistraten Borgmestere. Den 26. oktober Århus Kommune

Aarhus Kommune og boligorganisationerne skal efterfølgende sammen implementere og folde strategien ud gennem konkrete delmål og indsatser.

RÅDGIVNING. Gode råd om ansættelse. om seniorer af elever

Deltidsansættelse. Ved advokat Signe Juulskov Poulsen. Deltidsansættelse

Revitalisering af Udvalget for mangfoldighed og ligestilling

Medarbejdere, der er på barselsorlov, optjener anciennitet, mens de er på barsel. Det betyder, at de har tilsvarende krav på feriefridage.

Kommissorium for Udvalget for mangfoldighed og ligestilling

atypisk ansat

Velkommen til Ringsted Kommunes personalepolitik

Med de senere års store omvæltninger inden for det sociale område, en ny handicappolitik

Indstilling om behandling af Revisionsberetning og Endelig godkendelse af regnskab 2014

Administrationsgrundlag for fastholdelse af seniorers kompetencer

2) Mindsteløn KAF: 110,50 kr. for alle 3F: Faglærte gastronomer 125,23 kr., ufaglærte gast.114,42 kr., tjenere 139,66 kr. og medhjælpere 112,39 kr.

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Seniorordninger

Uddrag af resultatet af forhandlingerne mellem Finansministeren og AC 2013:

Notat. Besvarelse af spørgsmål stillet på udvalgsmøde d. 10. januar Indledning. Styreforms- og strukturudvalget Direktørgruppen.

REGION SJÆLLANDS LIVSFASEPOLITIK

I regi af Region Midtjylland arbejdes der med et projekt om Big data 2 og på nationalt niveau arbejdes der med

Arbejdstid og merarbejde

Folkeskolen, ny 14 og 15 i Arbejdstid. Lærernes Centralorganisation, 14. marts 2013

Rammeaftale om tidsbegrænset ansættelse

a) Anbefaling af en sammenlægning af Beskæftigelsesudvalget og Socialudvalget.

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Plan over temamøder i 2016

Velkommen til Ringsted Kommunes personalepolitik

Side 1 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN RAMMEAFTALE OM DELTIDSARBEJDE

Medarbejdere, der er på barselsorlov, optjener anciennitet, mens de er på barsel. Det betyder, at de har tilsvarende krav på feriefridage.

Temperaturmåling og proces for Aarhusmål

Indstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 12. marts Århus Kommune

Aftale for tjenestemandsansatte driftsledere ansat i MOVIA og tjenestegørende i ARRIVA Danmark A/S

HALSNÆS KOMMUNE TRIVSELSRAPPORT FOR OMRÅDET TEK iapv by Orbicon A/S Autoriseret arbejdsmiljørådgiver

Udover det i CFU-forliget aftalte, er der enighed mellem Personalestyrelsen og Lærernes Centralorganisation om følgende:

Aarhus Kommune opretter ulykkes- og ansvarsforsikring for borgere, der yder en frivillig indsats.

Aarhus Kommune på Folkemødet 2017

Indstilling. Virkningerne af den nye offentlighedslov. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund

Rapport vedrørende evaluering af byrådets arbejdsvilkår

VEJLEDNING OM OMSORGSDAGE

Fleksjob. - regler om fleksjob efter 1. januar 2013

mellem medarbejdernes kompetencer og ressourcer individuelle aftaler om seniorordninger. En senior- og potentialer.

Indstilling. Udbud af pleje af grønne områder/vintertjeneste

LØNPOLITIK. Århus Vestre Provsti. Tema-aften i Herning 12. marts esan@km.dk

Transkript:

Udtalelse Til Byrådet (Aarhus Byråd via Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 17. maj 2017 til kommunens ansatte SF stillede på byrådsmødet den 1. februar 2017 et beslutningsforslag om igangsættelse af et pilotforsøg, hvor en gruppe medarbejdere får mulighed for at forhandle deres arbejdstid op eller ned efter eget ønske. 1. Konklusion I Aarhus Kommune tilrettelægger medarbejderne rammerne for deres arbejdsliv sammen med ledelsen i overensstemmelse med den gældende regulering på området. Samtidig overholdes den økonomiske ramme og driften sikres, så kommunens kerneopgaver løftes. Medarbejdernes arbejdstid, herunder muligheden for at aftale arbejdstiden op eller ned, fremgår af gældende overenskomster og aftaler. Medarbejderne har derfor allerede mulighed for at drøfte (evt. midlertidige) ændringer af deres arbejdstid med nærmeste leder. Enhedslisten stillede et ændringsforslag om igangsættelse af et forsøg med 30 timers arbejdsuge med fuld lønkompensation. Byrådet kan ikke vedtage et sådant ændringsforslag, idet det vil udgøre ulovlig begunstigelse af enkeltpersoner. til kommunens ansatte side 1 af 6

2. Indhold 2.1. Eksisterende aftaler Aarhus Kommune er omfattet af en række overenskomster og aftaler, herunder rammeaftale om deltidsarbejde og aftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal. Det følger af disse aftaler, at Aarhus Kommune eksempelvis er forpligtet til at tage det op til overvejelse, såfremt en medarbejder anmoder om at bliver overført fra fuldtidstil deltidsarbejde. Aarhus Kommune har desuden pligt til at tilbyde ledige timer til allerede ansatte medarbejdere, som er på deltid. Denne mulighed er blandt andet beskrevet i en lokal rammeaftale for Aarhus Kommune. 2.2. Forslaget SF foreslog på byrådsmødet den 1. februar 2017, at Byrådet igangsætter et forsøg med fleksibel arbejdstid på udvalgte arbejdspladser i to magistratsafdelinger i kommunen. SF foreslog, at pilotforsøget iværksættes i samarbejde med de relevante MED-udvalg og fagforeningsgrupper. Målet er ifølge SF at indsamle viden om den udvidede fleksibilitet så ordninger med fleksibel arbejdstid efterfølgende kan udrulles til samtlige medarbejdere i Aarhus Kommune. I forslaget beskrives fleksibel arbejdstid som medarbejdernes mulighed for at forhandle deres arbejdstid op eller ned efter eget ønske og dermed opnå en bedre balance mellem deres arbejdsliv og privatliv. Under byrådsdebatten blev det uddybet, at forslaget også vedrører midlertidige ordninger, hvor medarbejderen i en tidsbegrænset periode forhandler sig op eller ned i tid. 2.3. Input fra magistratsafdelingerne side 2 af 6

Magistratsafdelingerne i Aarhus Kommune har alle bidraget med en kort beskrivelse af deres praksis med at lade medarbejdere gå op eller ned i tid efter eget ønske. MTM har tilkendegivet, at man typisk arbejder med periodeafgrænsning for de medarbejdere, der ønsker midlertidigt at gå op eller ned i tid. I MSB og MBU aftales arbejdstiden konkret mellem leder og medarbejder på den enkelte arbejdsplads. Dette sker i overensstemmelse med relevante regler og aftaler, herunder eks. rammeaftale om deltidsarbejde og aftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal. I MSO har der siden 2007 eksisteret en lokalaftale, hvorefter sosu-personalet har ret til en fuldtidsansættelse, hvis de er ansat på deltid. Ønsker om at gå op eller ned i tid er herudover afhængig af antal arbejdsopgaver og den driftsmæssige situation i den enkelte afdeling. MKB og BA fastsætter arbejdstiden for den enkelte medarbejder, så der er balance mellem opgavemængde og ressourcer. Såfremt en medarbejder ønsker at få ændret sin arbejdstid, tilstræbes det at imødekomme dette ønske. I den forbindelse bliver vedkommendes jobindhold og muligheden for at justere på opgavemængden vurderet, så der hele tiden er balance mellem opgaver og ressourcer. Regulering af arbejdstid sker altid efter aftale. Indgåede aftaler kan gælde både op og ned i tid og kan være med eller uden tidsbegrænsning. Det gælder således for alle magistratsafdelingerne i Aarhus Kommune, at medarbejderne har mulighed for at gå op eller ned i tid efter aftale. Tal fra afdelingerne viser, at medarbejderne i dag tilrettelægger deres arbejdsliv på forskellig måde i samarbejde med ledelsen og i overensstemmelse med gældende aftaler og overenskomster. Samtidig overholdes den økonomi- side 3 af 6

ske ramme og driften sikres, så kommunens kerneopgaver løftes. Nedenstående figur beskriver antallet af deltidsansatte, fuldtidsansatte og medarbejdere på plustid opgjort for hver magistratsafdeling den 7. april 2017: MTM MSO MSB MKB MBU MBA Deltid 124 3253 1211 363 5275 55 Fuld tid 1161 1978 2989 574 5181 238 Plustid 5 1 9 9 1 2 2.4. Københavns erfaringer København har oplyst, at man her har haft et forsøg med to forskellige grupper: En hjemmeplejegruppe bestående af 37 sosuhjælpere/sosu-assistenter og en sygeplejegruppe omfattende 39 medarbejdere, primært sygeplejersker. I begge grupper er der tradition for, at medarbejderne løbende har kunnet kontakte deres leder, hvis de ønskede at gå op eller ned i tid. I forsøget tydeliggøres denne mulighed. Begge grupper blev spurgt om betydning af muligheden for at aftale ændringer af arbejdstiden for jobtilfredsheden. Her svarede 74,2 % af de adspurgte, at det i høj grad eller i meget høj grad havde betydning. Der blev holdt et opstartsmøde for begge grupper, hvor det meldt ud, at medarbejderne i forsøgsperioden kunne tilkendegive, hvis de ønskede at gå op eller ned i tid. Spørgsmålet om at gå op eller ned i tid blev også taget op ved MUS-samtalerne i forsøgsperioden. Gruppelederne ville så vidt muligt søge at imødekomme medarbejdernes ønsker. Forsøget skete dog inden for de eksisterende økonomiske rammer og under hensyntagen til borgernes behov. De foreløbige erfaringer viser ifølge Københavns kommune, at de fleste medarbejdere er ansat på det timeantal, side 4 af 6

som passer til deres aktuelle livssituation. I det første halve år af forsøget ændrede 13 procent af medarbejderne i sygeplejegruppen (39 medarbejdere) og 7 procent af medarbejderne i hjemmeplejegruppen (37 medarbejdere) deres arbejdstid. Medarbejderne i pilotprojektet vurderer, at det har en stor betydning for jobtilfredsheden, at de har muligheden for at aftale ændringer i arbejdstiden. Københavns Kommune planlægger derfor i øjeblikket at gennemføre flere pilotprojekter. Rammen for forsøgene er fortsat den eksisterende økonomiske ramme. 3. Ændringsforslag fra Enhedslisten Enhedslisten stillede følgende ændringsforslag til forslaget fra SF: Ændringsforslag til sag 12 om fleksibel arbejdstid Byrådet igangsætter et forsøg på med 30 timers arbejdsuge m ed fuld lønkompensation i stedet for med flexibel arbejdsti d. Ud fra forslagets tekst kan det udledes, at de medarbejdere, der vil blive omfattet af forsøget, vil komme til at modtage løn for 37 timers arbejde, selv om de kun har en 30 timers arbejdsuge i forsøgsperioden. Når Aarhus Kommune udbetaler løn, sker det med udgangspunkt i de overenskomster, der gælder for kommunens ansatte. Det fremgår af overenskomsterne, at den ugentlige arbejdstid for en fuldtidsbeskæftiget er 37 timer. Ansættes en medarbejder på deltid (eks. 30 timer), vil lønnen ifølge overenskomsterne blive beregnet som en forholdsmæssig del af fuldtidslønnen. Aarhus Kommune kan ikke inden for kommunalfuldmagtens grænser beslutte at betale fuldtidsløn til en deltidsansatte, idet det vil udgøre en ulovlig begunstigelse af enkeltpersoner. Jacob Bundsgaard / side 5 af 6

Niels Højberg Bilag Bilag 1: Beslutningsforslag fra SF om fleksibel arbejdstid Bilag 2: Ændringsforslag fra EL tilknyttet beslutningsforslaget Sagsnummer: 17/006808 Juridisk Service Tlf.: 89 40 20 00 E-post: jura@ba.aarhus.dk Antal tegn: 7.240 Sagsbehandler: Rasmus Grønborg Jakobsen Tlf.: 23 32 81 80 E-post: jrg@aarhus.dk side 6 af 6