Afsluttende rapport om fokuseret indsats i Havets Muligheder. Overordnet beskrivelse:



Relaterede dokumenter
IVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN?

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst

Årsberetning for året Så er det igen blevet tid til at kigge tilbage på endnu et NOCA år og gøre status over foreningens gøremål i 2007.

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

Evaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

Evaluering af Netværk for offentlige innovationschefer 2017

Oplevelsesbaseret innovation

Denne evaluering tager ikke stilling til i hvilken udstrækning de enkelte aftaler, som blev indgået på FrivilligBørsen, er blevet til noget.

Udvikling Fyns Mentorordning. - introduktion og inspiration til Mentee

Det handler om ildsjæle

Makers. Business. Afrapportering på kompetence- og netværksforløb for kreative og kulturelle virksomheder Foråret 2016 MANTO

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

Intern evaluering af projekt Verdensbiblioteket - det digitale i det lokale

Fra idé til virksomhed på 6 uger. Accelerator. - Et iværksætterkursus

HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV?

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S

Direktørens beretning 2015

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up

Evaluering MPA13, 1. sem. E13, Organisation og ledelse. Hvordan vurderer du dit faglige udbytte af faget i forhold til de opstillede mål?

Årsberetning for året 2008.

Inspiration. til at engagere medlemmer

Bestyrelsespartnerskabet

Netværk. - vejen til forretningsudvikling

OPLEV VÆRDIEN AF ET PROFESSIONELT NETVÆRK. Vi hjælper ledere, specialister og deres virksomheder med at udvikle sig gennem et fortroligt netværk.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

EVALUERING AF BOSÆTNINGSARRANGEMENTER

Personalepolitisk værdigrundlag for Vordingborg Kommune

UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/ FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk!

Rekruttering og fastholdelse af frivillige i idrætsforeninger

VELKOMMEN. Fra viden til handling

Netværksdag tirsdag d. 15. marts 2011

Hold 1, 2014 LOGBOG. Denne logbog tilhører:

EVALUERING FRA KUNDERNE

Følgende spørgsmål omhandler den faglige del af modulet: Hvordan vurderer du planlægningen af modulet? Hvordan vurderer du modulets relevans for dig?

DEN INNOVATIVE ARBEJDSMILJØKONSULENT ER DET DIG? WORKSHOP PÅ AM2012 MANDAG D. 19. NOV 2012 NANA SCHEIBEL

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan

Strategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram.

Open Call. Sprint:Digital søger sprint-facilitatorer

Velfærds Partnerskab folder_oplæg_4sidet.indd 1 02/03/

Opskriften på vellykkede OPI er tre grundlæggende råd

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç

Kommunale Plejefamilier De Fem, en minievaluering.

Cleantechdag

Info-møde om netværksgruppen Fra strategi til handling. V. Ellen Vejle, virksomhedsrådgiver strategisk ledelse

10 principper for forældresamarbejde. - et dialogværktøj til at styrke forældresamarbejdet i daginstitutioner, skoler, SFO er og klubber

Medarbejder- udviklingssamtaler - MUS

Invitation til projektet. VærtSkaberVækst

UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING

Vi gør det godt, men vi kan blive bedre.

FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN

Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune Udarbejdet af: Udviklingsstaben

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015

Side 1 af 11. Evaluering af besøgskampagne Sammen om vækst hos opstarts- og industrivirksomheder i Aarhus Kommune

BIKUBENFONDENS SAMARBEJDE MED UNGEFORUM. Evaluerende opsamling på arbejdet med erfaringspanel ifm. Unge på kanten

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Workshop. Talent på mange niveauer med særlig plads til dem alle

Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland. Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen

3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER

Go Network. Netværk Relationer Branding. Balticagade 12D 8000 Aarhus C (+45)

Det synlige botilbud

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi

Er de sociale medier også et ledelsesværktøj?

Skriv ansøgningen ANSØGNING

MÅLING AF PATIENTOPLEVET KVALITET Bjerringbro Øjenklinik ApS Kommentarrapport

Vision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Inspirationspjece til aktiviteter for kvinder

Medarbejder udvikling og øget effektivitet i. Borgerservice centret

MindLab. Institution MindLab. Forfattere Christian Bason, innovationschef Niels Hansen, projektleder. Opgavetypen der eksemplificeres Vidensproduktion

GODT SPROG - EVALUERING. Godt Sprog INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE 2015 EVALUERING AF PROJEKTET GODT SPROG

vil du være med til at booste væksten i Grenaa? i et proaktivt erhvervsnetværk? til at påvirke erhvervspolitikken?

Vejledning til opfølgning

Psykiatri på tværs. Evaluering af projekt

Erfagruppe Matchen Oktober 2013 oktober 2014

Oplæg til Code of Care indsats for Struer Kommunes Fleksjob værksteder

It s all about people!

Girls Day in Science. Evalueringsrapport

Strategi, vækst og lederskab

Mentor eller certificeret coaching

Succesfuld Digital Transformation

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

Workform: Rethink Business gav værdifuld inspiration til alle dele af vores forretning

BEDRE Business. for dig og din virksomhed

Bliv en bedre ordstyrer for dine læseklubber et redskabskursus. Gentofte Centralbibliotek Den 14. november 2013

Masterclass i Tænk ud af boksen Idégenerering. Oplevelsesøkonomi. Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation

Sparringsværktøj Kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Nyhedsbrev. Velkommen. De gode historier MG- U D V I K L I N G

Æresrelaterede konflikter D. 8 november 2013 evaluering. Hvordan har informationen om arrangementet været?

Idékonference om. Socialt Entreprenørskab EVALUERING EVALUERING. Kursus i. Innovation og Forretningsudvikling. Line Elmegaard AAU Innovation, afd.

Bilag 3. Tilbudsevalueringen (tildelingskriterier og evalueringsmetode)

Følgende spørgsmål omhandler den faglige del af modulet: Hvordan vurderer du planlægningen af modulet? Hvordan vurderer du modulets relevans for dig?

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!

Effektundersøgelse organisation #2

Evaluering af arbejdet i temagruppen kost og fysisk aktivitet og deltagernes tilfredshed

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Aftale mellem Norddjurs Kommune og DJURS Wind Power

Denne samtalemodel er udviklet på baggrund af Vækstmodellen vejen til den gode samtale af Marianne Grønbæk & Henrik Pors, Dafolo, 2009.

Svarprocent og fordeling

Transkript:

Side 1/7 Afsluttende rapport om fokuseret indsats i Havets Muligheder Overordnet beskrivelse: Projektets formål: (Gengivelse af projektets formål i hovedtræk) Indfrielse af (Beskriv overordnet hvorledes projektet har indfriet sit formål) Formålet med projektet var at fortsætte den fokuserede erhvervsindsats inden for udnyttelse af havets muligheder i Norddjurs Kommune, ift. at fremme den erhvervsmæssige vækst og udvikling for iværksættere og unge, der arbejder med havet som ressource, og desuden at tilknytte Havets Hus som videnhub. Den fokuserede indsats har haft til formål at styrke de unge gennem kompetenceudvikling ift. handlingsorienteret forretningsudvikling, fremme af netværksaktiviteter og dannelse ne imellem, samt individuel sparring med udgangspunkt i den enkelte virksomheds aktuelle behov. Den overordnede tilgang til den fokuserede kompetenceudvikling har fulgt flere spor. Bl.a. en mere traditionel tilgang til kompetenceudvikling gennem workshops og fyraftensmøder, i samarbejde med lokale succesfulde, unge, der netop nu profiterer af en handlingsorienteret tilgang til forretningsudvikling. Dels som inspiration og dels som et led i en facilitering af netværk de deltagende imellem. Derudover har et centralt element været en hands on-præget tilgang gennem mini-workshops med personlig sparring og rådgivning, som har taget udgangspunkt i den enkelte virksomheds aktuelle position med fokus på at bringe virksomhedens idéer til forretningsudvikling til handling.

Side 2/7 Aktiviteter Gennemførte aktiviteter (Giv en kort beskrivelse og formål med den enkelte aktivitet) OPSTARTSMØDE MED NORDDJURS KOMMUNE Afholdt 6.okt.2014 Evaluering af den enkelte aktivitet ( herunder f.eks. deltagerantal, deltagernes udbytte mv. ) Møde med det formål at afklare fokus for projektperiodens arrangementer mm., forud for opstart af projektet. Norddjurs Kommune PLANLÆGNINGSMØDE MED KATTEGATCENTRET/HAVETS HUS Afholdt: 18.november 2014 Møde med det formål at afklare Kattegatcentrets/Havets Hus rolle i og ønsker for projektperioden. Drøftelse af mulige samarbejdsflader og mulige (strategiske) samarbejdspartnere i erhvervsnetværket tilknyttet Havets Hus. Kattegatcentret/Havets Hus, Norddjurs Kommune WORKSHOP PÅ SOSTRUP SLOT Afholdt: 20.nov. 2014 Deltagere: 19 iværksættere og 14 ældre Kompetenceudviklingsworkshop med inspirationsoplæg om handlingsorienteret forretningsudvikling og optimering af brug af netværksrelationer, samt tilknyttede øvelser. Der skabes et rum hvor de deltagende kan møde hinanden i en åben og interesseret dialog, så deltagerne får mulighed for at identificere potentielle samarbejdspartnere blandt de øvrige deltagere. Der inspireres yderligere til at komme til handling gennem gæsteoplæg fra 2 lokale, der netop nu står midt i en udviklingsproces. At synliggøre og udbrede kendskabet til projektets muligheder, herunder adgangen til viden gennem Havets Hus At inspirere de deltagende til at komme fra idé til handling, dels gennem teori og dels gennem praksiseksempler At facilitere netværksdannelse deltagerne imellem At screene deltagerne for potentielle vækstiværksættere, der arbejder med havet som ressource, og som har lyst til at udvikle deres forretning gennem en handlingsorienteret tilgang. Kompetenceudvikling af de deltagende Netværksdannelse mellem de deltagende Formidling af projektets indsatsområder og muligheder for unge Kontakt til, der ønsker at arbejde handlingsorienteret og indgå i et sparringsforløb Jeg kunne vældig godt lide Jacobs oplæg, på samme tid seriøst, professionelt og helt nede på jorden. Det virkede rigtigt godt at vi skulle rundt og snakke med hinanden under oplægget. Det var så tydeligt at mærke at vi alle havde stor lyst til både at spørge ud og blive spurgt ud af de andre små og større iværksættere. Smittende at mærke energi, idéer og engagement. Også godt med indslaget om de to tangproducenter fra Grenå, det var konkret og til at spejle sig i, fordi de er lokale og begyndt i det små med deres egen gode idé.

Side 3/7 Vi fik meget ud af det gode arrangement, det var givende på mange måder! Vi synes det er dejligt at der er mulighed få at få noget vejledning, og det vidste vi ikke uden dette arrangement. Vi synes begge det var et godt arrangement. Rammerne på Sostrup Slot er i sig selv berigende og er med til at skabe en helt speciel positiv atmosfære. Traktementet lavet af Dorthe Lyk, Danhostel Gjerrild Vandrerhjem, bidrog i høj grad også til den gode stemning. Mht. indholdet var det supergodt, så godt at vi godt kunne have tænkt os at det havde varet længere. Jacob, dit engagement og din begejstring smittede, og det du sagde, satte mange tanker i gang som vi bestemt kan bruge fremover. Jeg vil gerne sige tak for en utrolig spændende aften, hvor Jacob Høj Jørgensen overraskede med sin meget underholdende måde at fremlægge et emne, der kunne have været tørt og teoretisk. Jeg føler jeg er blevet beriget og har fået et antal konkrete bud på, hvordan jeg kan komme videre. Jeg fik meget godt udbytte af arrangementet på Sostrup. Det var inspirerende at høre om en nystartet virksomhed og de mange ideer til at anvende historiske bygninger til nye formål. Arrangementet var desuden en vigtig mulighed for at introducere os til potentielle samarbejdspartnere på Djursland, især Sostrup. Jeg siger tak for en hyggelig og meget inspirerende aften på Sostrup. Dejlig atmosfære, Jacob var en rigtig hyggelig fyr, fyldt med humor og samtidig fyldt med nye og gode ideer til hvordan vi kunne kigge lidt ud af boxen. Fik snakket en del med nogle helt nye mennesker og åbnet op for hvad jeg måske skal til at ha mere fokus på. Sprudlende og inspirerende Jacob, der med enkle og klare budskaber får det hele til at gå op i en højere enhed. Dejligt også at møde ligesindede, der lige som mig selv, brænder for det de laver. Sostrup Slot & Kloster, Nordisk Tang FORMIDLING: TANGDYRKNING OMKRING DJURSLAND Afholdt 21.januar 2015 Deltagere: ca. 30 deltagende iværksættere og borgere Oplæg om projektets muligheder og succeshistorier fra denne og tidligere projektperioder til borgermøde om et kommende forskningsprojekt vedr. tangdyrkning omkring Djursland, med Havets Hus som central partner. Borgere og var inviteret med henblik på at synliggøre mulighederne for deltagelse i forskningsprojektet som virksomhed, samt inspirere til evt. spin off-forretningsmuligheder. At synliggøre og udbrede kendskabet til projektets muligheder for kompetenceudvikling At fremme de deltagende s og borgeres lyst og mod til at arbejde med havet som en central del af forretningsudviklingen Formidling af projektets muligheder for unge Screening af mulige deltagere og kommende vækstiværksættere Havets Hus, Algecenter Danmark, Aarhus Universitet, Norddjurs Kommune RELATIONSDANNELSE MELLEM KATTEGATCENTRET OG GREVELSGAARD Afholdt: 23.januar 2015 Møde med det formål at skabe relation mellem Kattegatcentret som etableret virksomhed og en lokal, ung kunsthåndværksvirksomhed. Hensigten er at Kattegatcentret fungerer som formidlingsplatform for den lokale virksomheds produkter, og virksomhedens produkter øger værdien af de besøgendes oplevelse i Kattegatcentret.

Side 4/7 Virksomheden har på baggrund af mødet udviklet en særlig maritim kollektion af glaskunst til Kattegatcentret, leveret produkter til shoppen og udsmykket cafeteriets spiseområde samt konferencelokaler. At fremme netværksdannelse til gensidig gavn Kattegatcentret, Grevelsgaard FORMIDLING: DJURSLANDS UDVIKLINGSRÅD Afholdt: 20.februar 2015 Deltagere: ca. 20 politikere og ledere fra den lokale erhvervsservice og erhvervsråd Oplæg om projektets muligheder og resultater fortalt gennem konkrete cases fra projektet. Inspiration til udviklingsrådet ift. at tænke den erhvervsindsats de leverer på en anden måde, gennem oplæggets fokus på de resultater den handlingsorienterede tilgang kan skabe på meget kort tid. Formidling af projektets muligheder for unge Skabe tråde ud i deltagernes netværk for identifikation af potentielle deltagere Norddjurs Kommune, Havets Hus, Syddjurs Kommune, Djurslands Erhvervsråd WORKSHOP PÅ AUNING KRO Afholdt: 9.marts 2015 Deltagere: 3 iværksættere og 3 ældre Kompetenceudviklingsworkshop om Succesfuld forretningsudvikling i teori og praksis. Fokus på handling og afprøvning af idéer og koncepter i praksis. Oplæg fra lokal iværksættervirksomhed som inspiration, samt netværksøvelser. At synliggøre og udbrede kendskabet til projektets muligheder, herunder adgangen til viden gennem Havets Hus At inspirere de deltagende til at komme fra idé til handling, dels gennem teori og dels gennem praksiseksempler At facilitere netværksdannelse deltagerne imellem At screene deltagerne for potentielle vækstiværksættere, der arbejder med havet som ressource, og som har lyst til at udvikle deres forretning gennem en handlingsorienteret tilgang. Kompetenceudvikling af de deltagende Netværksdannelse mellem de deltagende Formidling af projektets indsatsområder og muligheder for unge Nordisk Tang, Auning Kro, Norddjurs Kommune

Side 5/7 Effekt/mål (forventet) Forventet effekt/mål (Gengivet fra ansøgningen) Der afholdes mindst 2 workshops, seminarer eller fyraftensmøder Der deltager 30 eller flere i projektets aktiviteter Vurderet effekt/målopfyldelse i % 100 % 100 % Beskriv målopnåelsen: (Beskriv grundlaget for målopnåelsen/den manglende målopnåelse) Der er afholdt 2 workshops foruden flere formidlingsaktiviteter Der har samlet set været 37 deltagere i projektets aktiviteter. Heraf er 24 blevet de minimis-belastet. Der gennemføres 8-12 miniworkshops med personlig sparring 100 % Der er afholdt 23 mini-workshops Effekt (øvrige) Øvrige effekter (Angiv hvis der har været yderligere effekter end de i projektansøgningen angivne) I projektforløbet er der udviklet en lang række af prototyper. Det være sig fysiske produkter og nye forretningskoncepter og markedsføringskoncepter. 5 har modnet de udviklede prototyper af fysiske produkter, bragt dem til markedet og skabt omsætning på baggrund heraf. Der er således samlet udviklet 11 nye fysiske produkter igennem projektet. I den relativt korte projektperiode på 7 mdr. hvor idéerne er blevet til salgsbare produkter har de tilsammen skabt omsætning for ca. Dkk 1 mill. Estimeret ved at spørge deltagerne har projektet bidraget væsentligt ift. skabelse af 5-7 arbejdspladser i projektperioden. Når deltagerne skal estimere den forventede udvikling over det næste år er tallet 12-14 arbejdspladser. Fokus på HANDLING Indsatsen Havets Muligheder under den Fokuserede Erhvervsservice er af de deltagende blevet vurderet som værende en stor succes. Særligt har de der har indgået i de meget handlingsorienterede sparringsforløb udtrykt meget høj tilfredshed med de resultater de har opnået på kort tid. Det være sig resultater i form af øget omsætning, nye produkter til markedet, adgang til nye markeder, prioritering af deres udviklingsinitiativer, online markedsføring mv. Som udgangspunkt har der været tale om 3 mini-workshops pr. virksomhed. Hver mini-workshop er blevet afsluttet med opgaver der skulle løses af virksomheden inden næste møde. Det kunne være: Kontakt tre nye mulige kunder Lav en mock-up af det næste produkt (simpel prototype) Afhold møde med dine to vigtigste samarbejdspartnere ift. indtrængen på nyt marked Test din prototype på mindst 10 kunder og medbring deres input etc. Opgaverne har været konkrete og indenfor rækkevidde. I de efterfølgende møder er der blevet skruet op for sværhedsgraden, hvilket har accelereret udviklingsprocessen og i flere tilfælde medført mange øvrige aktiviteter der ikke har været aftalt på forhånd.

Metoden har med andre ord fungeret til at kick-starte udviklingsprocessen og sikre fremdrift. Side 6/7 En personlig og "håndholdt" indsats De gennemgående tilbagemeldinger er, at netop fordi at Havets Muligheder har givet adgang til personlig sparring er det lykkedes ne at overkomme en række barriere for udvikling og øge deres konkurrenceevne. De har haft tillid til at der har været hjælp og støtte at hente i de faser hvor de bevæger sig ud nye og ukendte tiltag. Populært formuleret har de fået mod og hjælp til at tage de første skridt og at få fjernet de forhindringer der har stået i vejen for udvikling. Dette både i den meget praktiske og konkrete form "Hvordan gør vi det?" og den strategiske i forhold til at få valgt retning "Hvilken vej skal vi gå? og hvorfor? Den personlige del har også bevirket at deltagerne har anbefalet Havets Muligheder til andre iværksættere og fungeret som ambassadører for projektet. De har deltaget i aktiviteter hvor nye potentielle deltagere har været tilstede, med det formål at støtte op om initiativet og fortælle om hvad de har fået ud det. Dette har ført til mange rosende ord om projektet og Norddjurs Kommunes indsats for at gøre noget godt for erhvervslivet. Identifikation af de rette med vilje og initiativ til vækst Der er i projektet gjort brug af en række forskellige aktiviteter ift at identificere med viljen til at prøve noget nyt og med vækstpotentiale. Dels har socialemedier spillet en rolle, men endnu vigtigere har det vist sig hensigtsmæssigt at samle større grupper af og give dem et konkret input til ift forretningsudvikling. Ved slutningen af sådanne arrangementer er der blevet informeret om muligheden for at indgå i et tættere forløb med personlig sparring i Havets Muligheder. Denne tilgang har været effektiv og tiltrukket der ifølge deres egne udsagn "Ellers ikke deltager i den slags". Andet/supplerende kommentarer Eksempel på tilbagemeldinger fra projektdeltagere: Vi har fået utrolig meget ud af projektet. Vi havde et nyt produkt, som vi ikke anede hvordan vi fik "ud over rampen" et helt nyt produkt i form af en tangpesto, hvordan får man dette kendt og hvordan får man folk til at smage på det. Dette projekt har udmøntet sig i en erhvervssucces! Vi har været meget glade for den sparring vi har haft med jer og derfor også glade for forløbet. Vi har især fået hjælp til at se potentialer i nye markeder samt få struktureret og målrette opsøgningen af disse. Derudover har det været meget værdifuldt for os, at kunne sparre med jer om hvordan man bedst prioriterer sin indsats i en nyopstartet virksomhed. Især når der er mange forskellige opgaver der skal løses og det kan være svært at overskue hvilken rækkefølge de optimalt skal løses i. Det er rigtig godt at have nogen at sparre med når man som iværksætter og ikke handelsuddannet har en masse spørgsmål og tvivl omkring strategi, udvikling og rent praktiske forhold omkring virksomheden. Vi syntes det har været et super forløb Vi fik gode ideer fra jer til at indrette butikken og gøre den mere fristende for vores kunder samt mere oversigt over butikken så man kunne se når der er brug for vejledning/hjælp og det giver hermed mere salg og glade kunder Det var også en rigtig god hjælp med en label til flasker vi fik lavet samt en fantastisk folder som har fået meget rossende ord med fra sommerhusende samt området. Igennem de samtaler vi har haft har vi også fået rigtig god sparing og modspil med mange gode ideer til andre ting vi kan lave i fremtiden. Mange tak for godt samarbejde håber der bliver muligt senere at udveksle af erfaringerne? Jeg synes det var inspirerende. Jacob er god til at se hvor i processen man er og give relevante råd til næste skridt. Han er meget personlig og det gør ham troværdig. Jeg er blevet skarpere på min profil. Har registreret virksomheden, skåret hjemmesiden til og tror på at min ide er holdbar. Jeg skal bare give den tid.

Side 7/7