Mennesker, der bygge for mennesker

Relaterede dokumenter
LCDK medlemsmøde 06 november Lean værktøjer i praksis

Enemærke & Petersen a/s mennesker, der bygger for mennesker. Hovedkontor, Klostergården, Ringsted

Lean Construktion-DK Studiedag Hvordan bruger vi din lean viden i praksis?

Seminar om Lean Design og -projektering Danske Ark Lars Jess Hansen

Femern bælt tunnellen Forretningsmuligheder for logistikydelser København den 21/3 2014, kl

Det virker også i mindre virksomheder!

Seminar om Lean Design og -projektering Danske Ark, 1. marts 2012 Lars Jess Hansen

Hvorfor danske bygherrer har valgtskal vælge at satse på Lean Construction?

Hvorfor samarbejder vi ikke bare?

Medarbejderdreven innovation på byggepladsen

Møde om renovering. v/erik Vibe Pedersen

Menneskerne bag maskinerne

SiKkerHEDsKulTuRen. Arbejdsmiljøkonference SIKKERHEDSKULTUREN.

Bygge. leder. uddannelsen

NCC Xyz Construction Danmark A/S 2011

Enemærke & Petersen. - Mennesker der bygger for mennesker

Tillidsbaseret Lean. Effektivitet, kvalitet og trivsel samtidig

Introduktion til Lean Construction. Henriette Hall-Andersen Teknologisk Institut, Danmark

Grøn Proces. Et redskab til produktionsforberedelse og styring

BRUGER INDFLYDELSE DK. Mål Forandringerne. Spørgeskema til personale på botilbud

BILAG. Samarbejde og. kommunikation

Lean Construction. DTU Diplom 29. oktober Jakob Lemming Lean Construction - DK

Partnering - erfaringer og fremtid

DALGASPARKEN - forsøgsprojekt

Vækststrategi midt i en finanskrise

Trimmet hospitalsbyggeri - sikkerhed og effektivitet er hinandens forudsætninger

Musikkens Hus i Nordjylland. Anvendelse af Lean Construction. Thomas N. Christensen, Bygherrerådgiver 20 JUNI 2012 MUSIKKENS HUS I NORDJYLLAND

Værdibaseret workshopprojektering

Bedre udbudstidsplaner Tidsplanredegørelsen. Midtvejsseminar 3. maj 2010

Opsamling pa møder om lean construction og arbejdsmiljø

Rapport 3 semester. Kan man skabe tillid i byggeriet ved at bygge efter Trimmet byggeri.

DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ I BYGGE- OG ANLÆGSBRANCHEN

Højgaard Holding A/S. Ordinær generalforsamling. torsdag den 6. april 2017

Medarbejderinvolvering og sikkerhedskultur: Metoder til et bedre og sikre arbejdsmiljø

Generalforsamling 2018 Referat

Workshop bedre byggeproces

GODT BYGGERI MED GLADE BEBOERE

Odense Byggetekniske Højskole. 2. februar Trimmet Byggeri. Sven Bertelsen.

Værdiskabelse og Trimmet Projektering. Eksempel fra Helsebygg Midt-Norge

BO-VEST skaber praktikpladser BO-VEST SKABER PRAKTIKPLADSER

Præsentation af MT Højgaard A/S tilbud og planlagte håndtering af byggepladslogistik på Kolding Sygehus. mth.dk

TAG, VINDUER OG FACADER I ØJENHØJDE

Er du nok på tværs? Energikrav i bygninger kræver øget tværfaglig forståelse og planlægning på tværs af fagene. Læs mere om behov og metoder.

DAGSORDEN 1. Valg af dirigent 2. Bestyrelsens beretning 3. Regnskab 2015 (Se bilag 1) 4. Vedtægtsændringer 5. Handlingsplan 6. Kontingent 7.

DR Modellen for Partnering. 1 Formål. 2 DR Modellens elementer. Dato 30. august 2002/STG

RenProces - et digitalt værktøj til byggeprocessen

Hvad er BIM? Hvad er BIM - Building Information Modelling egentligt, og hvordan kan man udnytte det i forbindelse med infrastrukturprojekter?

Sammen om fremtidens byggeri

Utilstrækkeligt projektmateriale. Brugerinddragelse sker for sent. Manglende planlægning - Projekteringstider - Beslutningsplan. For stram tidsplan

DFM nøgletalskonference København

Knæk ulykkeskurven i bygge og anlæg

MEDBESTEMMELSE SKABER TRIVSEL

Projekt GPS. God Plan for Skoleforløb. Arbejdsskitse til program

Prøve i Dansk 2. Skriftlig del. Læseforståelse 2. November-december Tekst- og opgavehæfte. Delprøve 2: Opgave 3 Opgave 4 Opgave 5

Lean Construction-DK s. Guide til bedre planlægning med Last Planner System

Ledelse af byggeriets processer fra bygherrens perspektiv

Civilingeniør i. Byggeledelse

Kerneopgaven og Psykisk arbejdsmiljø

Byggeriets Evaluerings Center

Kvaliteten og produktiviteten øges i byggeriet med det rigtige digitale samarbejde. Peter Bo Olsen 14. november 2016

BÆREDYGTIGT BYGGERI Erfaringer og udfordringer set fra entreprenørperspektiv

Værdigrundlag for Korsager Skole og Frithuset

Passion for tømmerhandel

Lean i danske kommuner Introduktion, erfaringer og anvendelse. Oplæg for NKF, 11. marts 2010 Peter Lager, KL s konsulentvirksomhed

CASE INDDRAGELSE AF UNDERENTREPRENØRER

Dansk Dekommissionerings personalepolitik. Vejen til en attraktiv arbejdsplads

WORKSHOP VERSION 2.0 GUIDELINES TIL LEDELSE? Ledelse på Sikker Grund & i Ukendte Landskaber

Hvordan ser fremtiden ud for byggebranchen? Vision og nye teknologier. Thomas Juul Andersen, Teknologisk Institut, Taastrup 31.

BEAT YESTERDAY! Hvilken forskel gør din forretning?

kkkkkkkk Den lærende byggeplads og "Den digitale byggeplads

Forandring med social kapital

Trimmet byggeri. Trimmet byggeri. Byggeprocessen - historisk

Opsamling på arbejdsmiljødag 2013

Konstruktøruddannelsen i Odense Erhvervsakademiet Lillebælt. Januar 2014 VALGFAGSKATALOG. Gældende for valgfag i og 5. BK. Revision

Lean mennesker og metoder

Danmark. Arbejdsmiljø. Martin Nielskov & Anne M. Anttila

Psykisk arbejdsmiljø og samarbejde

DNU. Arbejdsmiljø- og Sikkerhedskrav. Arbejdsmiljø- og Sikkerhedschef Kurt Egmose Rådgivergruppen DNU I/S. Det Nye Universitetshospital.

White paper: Væsentlige kollisioner i dansk byggeri

VÆRDIGRUNDLAG. PERSONALE Det hele menneske. LEDELSE Styring i dialog ORGANISATION. UDVIKLING Fremme i skoene. Samlet og forskellige

- Musikkens Hus - MTH s anvendelse af Trimmet Byggeri

Velkommen til Informationsmøde for beboerne

Samarbejdsaftale om afvikling af valgfag i folkeskolen

Skolebestyrelsen. Referat af møde i. Aalestrup Skole. Dagsorden oversigt:

LEANREJSEN Broen Lab Division

Aut. kloakmester Entreprenør Murer Snedker Tømrer Maler Bornholms plastværft Aut. kloakmester Entreprenør Murer Snedker Tømrer Maler

Den menneskelige faktor

Landsbrancheklubben for murerarbejdsmænd

DI s LedelsesScoreBoard

Social kapital og relationel koordinering hvordan hænger begreberne sammen?

LEAN support i produktionen

Fagligt samspil og innovation. FIP 3 Odense d september Htx/hhx

LEAN. i byggeriet. lean & last planner _ Perspektiver på byggeriets problematikker _ MAGASIN BENSPÆND _ s. 35

DNV Gødstrup Opstartsworkshop

INSPIRATIONSKATALOG - TIL ARBEJDET MED SOCIAL KAPITAL OG UDVIKLING AF IDÉER

Fagligt Træf Nyborg Strand september 2007

Facilitering af innovative læreprocesser. FSUS den 4. november 2014

Relationel koordinering - i et logistisk perspektiv

Uddybning af problemstillingerne

Introduktion til Danfoss

Transkript:

Enemærke & Petersen a/s mennesker, der bygger for mennesker Etableret i 1975 en del af MT Højgaard Øst og vest afdelinger Ca. 6-700 medarbejdere Byggeri Øst & Vest (180 funkionære, Egne håndværkere - tømrer, murer, blikkenslagere, stillads) Sammen skaber vi en bemærkelsesværdig virksomhed Vi deler vores Viden Vi tager alle Ansvar Vi Samarbejder Vi er Alle Sælgere Mennesker, der bygge for mennesker E&P Service (20 funk., egne håndværkere) Omsætning ca. 1.700 mill. Dkr. LCDK Årsmøde 11 marts 2016 Kun sammen, kan vi alene

Det jeg skal tale om Indledning Forarbejdet Udførelsen Future state Hvor ligger værdiskabelsen, og sådan indfris den? Lean Construction øger både produktiviteten og arbejdsglæden bl.a. gennem klare aftaler, overblik og fælles mål. Byggeriet er en proces med mennesker og relationer - kan det puttes ind i en digital skematik eller mister man det vigtige på vejen? Side 2

Vores erfaringer 13 års erfaring med Lean Construction Positive bundlinie tal i alle årene Afleveret største delen af vores byggerier før tid op til et halvt år Kundetilfredshed mellem 68 og 77 Egen elementproduktion Uddannelse af Lean i produktionen

Man vs Machine Driveren! Uanset hvad vi laver, kommer mennesket først Teknologi, eller hjælpemidler Men kan de selv?

Last Planner System Involvering Håndtere kaos Læring Så får vi effektivitet Altså Lean! og udnytte IT systemer

Hvor er det vi lykkedes bedst? Tæt dialog og samarbejde SÅ virker systemet

Hvad tænker du når du ser mig?

Indledning Forarbejdet Udførelsen Future state

Workshop Formålet Hvorfor gør vi det? At lære hinanden at kende Byggesagen er et fælles projekt (Ejerskab) Skabe tillid til hinanden Få talt om forventninger Skabe fælles forståelse Fælles mål, succes og spilleregler

Præsentation Lars idol er hans kone Claus er spejderleder Mogens yndlingsfilm er Apollo 13 Jørgen spiller golf Peter kører sidevognsmotorcross John holder med Brøndby Thomas yndlingslast er weissbeer og slagermusik Anne spiller hygge-håndbold Helle yndlingslast er syrlig vingummi Søren går på jagt og spiller fodbold Jesper spiller fodbold Erik spiller bowling Erwin roer kajak Mads går på jagt Helena synger i kor

Tal om konflikter og risiko Mulige konflikt eller risiko områder De rigtige informationer og afklaringer Beboer- & brugerhåndtering Forskellige interesser? Manglende forregistrering Koordinering af fællesområder (arbejdsmiljø) Rettidige økonomi afklaring Beboer/håndværkere når vi bygger Tal om mulige konflikter Hvordan håndterer vi det? Når tingene er synlige for os bliver det ikke en konflikt

Kommunikation Side 12

Fælles leve regler At vi leverer det vi har lover hinanden og være stolte over projektet, samt at få alle igennem hele byggeprocessen Sådan vil vi opnå det: 1. Fokus på arbejdsglæde 2. Overholde aftaler 3. Gensidigt respektfuldt samarbejde 4. Dialog Ring frem for mail 5. Udfordringer håndteres når de opstår 6. Klarhed og åbenhed 7. Vælge de rigtige løsninger for projektet Underskrift Der afholdes evalueringer løbende

Indledning Forarbejdet UdførelsenFuture state Side 14

Hvad handler det om?

Samarbejdet på byggepladsen Relationer Sådan samarbejder vi! Bedste Flow / proces Hvilke forhindringer? Aktiviteterne klar Aftaler gennem dialog! - Stærkere bånd! Læring

Tavle møder i projektet Synliggør risiko og forhindringerne

Fejringer skaber motivation

Læring Udfald af vores evalueringer Gode råd Bedre/tidligere information og involvering Bruge tid på Mockup samt færdiggørelse Vi skal bygge vores samarbejde på tillid

Indledning Forarbejdet Udførelsen Future state Side 20

Udvikle systemerne gennem mennesker Byggefabrik Brøndby Strand Tidlig inddragelse Alle kompetencer i spil Urban planen Langkærparken Vapnagård Rosenhøj 3D projekter

Future State Lean Construction BIM VDC Vi skal dyrke og træne i at samarbejde Bæredygtighed Tidlig inddragelse

Fremtiden er lige derude Vi er den vigtigste brik Tak fordi I lyttede