BUSINESS CASE OG GEVINSTREALISERING Business casen er rygraden i ethvert forretningsprojekt. Om det handler om at købe et nyt IT system, en virksomhed eller om at outsource dele af sin IT-drift, ja, så bør man altid stoppe op og se på mulighederne, omkostningerne og gevinsterne ved en ændring. metoder og teorier, der skal i spil for at udvikle en solid business case og gevinstrealiseringsplan. Gennem en blanding af teori og hands-on arbejde lærer du at fokusere på programmer og projekternes værdi. Det gælder fra den overordnede forretningsstrategi til projekternes enkelte aktiviteter, forandringsbehov, ressourceforbrug og gevinster. Business casen som beslutnings- og styringsdokument. Gevinstoverblik, estimering af omkostninger og gevinster Ledelse af business casens forandringer. Interessenthåndtering og risikostyring Gevinstrealisering og udfordringer med at holde fokus på business casen Præsentation af business casen. Du får kendskab til konkrete værktøjer og teknikker og lærer at anvende dem på en systematisk måde. Dine kompetencer bliver styrket og du har større sandsynlighed for at udarbejde og gennemføre business cases, der høster de forventede resultater. Du får indblik i og erfaring med at analysere initiativer og projekter i et økonomisk perspektiv. Du får ny og opdateret viden inden for business case og gevinstrealisering, som du kan anvende bredt i organisationen. Kurset henvender sig primært til linjeledere, forretningsansvarlige, medarbejdere i en stabsfunktion, program- og projektledere og/eller medarbejdere, der er direkte involveret i projekter. 2 dage: 9800,-
DET DIGITALE LEDERSKAB Hvordan håndterer man de ledelsesmæssige udfordringer i organisationen, når man arbejder med en business case? Hvad er eksempelvis konsekvensen af at skulle håndtere teknologiske forandringer med stigende hastighed? Hvilke krav stiller det til agiliteten i drift og udvikling af IT? Hvordan sikrer du dig, at du hele tiden er på omgangshøjde med dine kunder, og betjener dem, som de ønsker det? hvordan digitalisering kan løfte virksomhedens udvikling. Hvad kræver det af dig som leder? Hvilken lederstil vil du praktisere? Hvordan kommunikerer du? Forretningsforståelsen kommer helt på plads og du kan relatere den til branchen og/eller globalt. Hvordan håndterer du modstand mod forandringer hos dine medarbejdere? Virksomhedsstrategi, forretningsmodeller, forretningsoptimering, LEAN- ledelse og brancheanalyse er blandt de værktøjer, vi skal arbejde med. De grundlæggende ledelsesprincipper. Forandringskommunikation og motivation. Business case, implementering og gevinstrealisering. Den overbevisende præsentation af business casen. Forståelse for de krav digitaliseringen stiller ledelsen og brobygning mellem IT og forretning. Værktøjer der hjælper dig til at agere bedre i rollen som leder. Indsigt i det "mentale indre landkort" og større forståelse for sammenhæng mellem ledelse, kommunikation og strategi. Indsigt i business casen som planlægnings- og styringsredskab og som brobygger mellem IT og forretning. Du lærer, hvordan IT kan forbedre samspillet med virksomhedens kunder. Større forretningsforståelse og forståelse af IT'ens betydning. Ledere og projektledere, der har væsentlig erfaring indenfor IT-projekter og er nyudpeget leder eller har et ønske om at blive leder med personale- og budgetansvar. 2 dage: 9800,-
LEAN LEDELSE LEAN er et forandrings- og forbedringsværktøj. "LEAN ledelse" sætter retningen og driver forandringen. Kurset arbejder med udgangspunkt i de centrale værdistrømme i virksomheden; dvs. de vigtigste forretningsgange og processer. Undervisning og hands-on øvelser vil have fokus på, hvordan vi med lean-værktøjskassen kan optimere de valgte processer og give større værdi til kunderne. at LEAN både er teknik og værktøjer og en tænkemåde, adfærd og kultur, som skal implementeres i virksomheden. Vi vil give dig en dybere forståelse for LEANledelse, teknikker og LEAN-kultur, som du kan bruge som løftestang til at effektivisere, forstå kunderne og skabe værdi for dem. God LEAN-ledelse. LEAN principper til effektivisering og kundeforståelse. LEAN som en del af forretningsmodellen. Forandringsledelse og skabelse af en LEAN-kultur. Implementering og forankring af LEAN-ledelse og LEAN-kultur Øget kendskab til de væsentligste principper i LEAN. Inspiration og redskaber til at ændre på din ledelsesstil, organisations kultur og adfærd. Øget ledelsesmæssigt fokus på værdiskabelse og effektivisering. Værktøjer til organisatorisk forankring og ejerskab. Værktøj til at fintune dine produkter og service til kundernes behov. Øget fokus på kontinuerlige forbedringer frem for springvise forbedringer LEAN ledelse henvender sig til ledere og projektledere, der udvikler virksomhedens effektivitet og konkurrenceevne. Du vil gerne udvikle en kultur med fokus på bundlinjen og kundetilfredshed. 1 dag: 4900,-
IT-GOVERNANCE IT Governance er et stærkt værktøj til styring af din virksomheds IT-anvendelse, så den bidrager aktivt til virksomhedens værdiskabelse. I mange virksomheder er dette område diffust og mangelfuldt. Enten fordi der ikke er implementeret en fælles styringsmodel, eller fordi styringsmodellen ikke er færdig implementeret. om de forskellige værktøjer, som findes i IT digital governance-værktøjskassen. Vi sætter fokus på styring og værdiskabelse og ser på, hvordan samspillet med forretningen kan styrkes og give ITafdelingen mulighed for at spille en aktiv rolle. Redskaber til styringsmæssigt at bringe IT nærmere forretningen. Inspiration til med IT-governance øjne at sætte IT højere på virksomhedens dagsorden. Øget sandsynlighed for succesfulde projekter Introduktion til IT-governance og de forskellige værktøjer, der har samme dagsorden: at gøre IT til et værdiskabende aktiv i virksomheden. Etablerering af en strategisk, taktisk og operationel sammenhæng mellem IT og forretningen. Hvordan business cases kan fungere som brobygger mellem ITprogrammer, projekter og forretningen. At arbejde med modellen for modenhed for at komme tættere på virksomhedens værdikæde i samspil med forretningen. Kurset henvender sig til IT-chefer, IT-projektledere og medarbejdere, der arbejder i grænselandet mellem teknologi og forretning. 2 dage: 9800,-