STRATEGISK PLANLÆGNING I ØSTJYLLAND

Relaterede dokumenter
Fremtidens landskaber indretning og forvaltning

De regionale udviklingsplaner. Niels Østergård, Skov- og Naturstyrelsen + Plan09 100mile-seminar, 31.august 2007

De nye spillere på banen - Samarbejde om plan-, miljø- og naturopgaver Vicedirektør Niels Østergård, Skov- og Naturstyrelsen.

Dialogbaseret planlægning perspektiver og metoder

Fremtidens byudvikling i Østjylland ( ) ( ) Arealanvendelsesmodellering i GIS. M M f c M f c. i j ij

STRATEGISK PLANLÆGNING I FORANDRING

HVAD ER KLYNGELANDSBYER OG HVAD KAN DE SOM ANDRE LANDSBYER IKKE KAN? - state of the a

Byplanlægning og erhvervsudvikling

De nye spillere på banen - Samarbejde om plan-, miljø- og naturopgaver Vicedirektør Anne-Marie Rasmussen, Skov- og Naturstyrelsen.

Den danska planeringsprocessen. Landinspektør Helle Witt By- og Landskabsstyrelsen

Bestyrelsesevaluering

VANDSKABTE BYGER. - udfordringer og muligheder i mødet mellem klimadebat, vand og byudvikling

Peak Consulting Group er en førende skandinavisk management konsulentvirksomhed

Landskabsstrategier teori og praksis

Porteføljestyring. IDA Proces. Maj 2015 Henrik Hajslund

Time- og eksamensplaner, efterår 2014

Aspector v/morten Kamp Andersen. Hvorfor Talent Management? - argumenter og business case

Hvordan kan mobility management blive løftestang for fremtidens mobilitetsplanlægning?

Markedsføring IV e-business

Dialogbaseret planlægning perspektiver og metode. Lone Kristensen Institut for Geovidenskab og Naturressourcer, Københavns Universitet

ORGANISERINGEN AF AKUTMODTAGELSER OG RISIKO FOR DØD INDEN FOR 7 DAGE

Introduktion til NNIT

Coaching. Et redskab der styrker engagement og ejerskab. Den menneskelige faktor og implementering

Kunsten at skabe by - eller Byudvikling i Aalborg v. Peder Baltzer Nielsen Stadsarkitekt, Aalborg.

Byliv i Vejle, fra tanke til handling en kreativ metode. Teknisk direktør Erik Dahl-Rasmussen, Vejle Kommune

Lene Stenderup Landinspektør. Byplan By- og Kulturforvaltningen Odense Kommune

Privat-, statslig- eller regional institution m.v. Andet Added Bekaempelsesudfoerende: string No Label: Bekæmpelsesudførende

Fremtidens LANDSKABER? Fremtidens PLANLÆGNING?

Rikke Heimark Coaching

PwC s Talent Survey 2015

Randers kommune Brandplatform. 5. november 2015

FREMTIDENS KOMPETENCER OG UDDANNELSE INDENFOR INTENSIV SYGEPLEJEN

Fremtidige udfordringer og eksisterende erfaringer med kommunal arealplanlægning

Integrated Coastal Zone Management and Europe

Møde nr.: 2 Mødedato: 05. februar 2013 Mødevarighed: Fraværende: Mødested: Mødelokale 1 Hans Bang-Hansen (Deltog ikke i mødet.

Miljø- og klimaperspektivet i Infrastrukturkommissionens arbejde

VELKOMMEN Entreprenørskab på kryds og tværs

Introduktion af beslutningskonferencer - Vurderinger af usikkerheder i beslutningsgrundlaget for samfundsøkonomiske analyser

NÅR KUNDERNES FORVENTNINGER UDFORDRER HR S VANETÆNKNING SØREN CARLSEN, RAMBOLL

SAN FRANCISCO ESTUARY INSTITUTE & THE AQUATIC SCIENCE CENTER. Strategic Plan. September Strategic Priorities # s 1, 2 and 3

Health surveys. Supervision (much more) from the patients perspective. Charlotte Hjort Head of dep., MD, ph.d., MPG

TRAFIKPLAN FOR jernbanen

Planlovsdag Nyt fra By- og Landskabsstyrelsen

Samspillet mellem statslige og kommunale interesser

Basic statistics for experimental medical researchers

Erhvervsprojektet Lokalisering, transportbehov og tilgængelighed

Pendlingsmønstre i Østjylland

De miljømæssige konsekvenser af den forventede trafikudvikling

Strategic Enrolment Management

Ny forskning: Business Regions i Danmark

Fynsregionen og Odense regionale strategier. v/chefarkitekt Jannik Nyrop

Seminar d Klik for at redigere forfatter

Skub, puf og bevæg ledelse i kompleksitet Morgenmøde, 22. og 25. september 2015

Tværoffentligt seminar i Nuuk den 2. marts 2016

Første Stifinderprogram blev gennemført i Kernen i programmet har været under videre udvikling i mere end 20 år

Supplier development så langt kan man nå i samarbejdet mellem kunde og leverandør. Søren Jepsen 13. Juni 2013

Hvordan opleves den statslige styring fra borgmesterstolen?

Planlovsystemet. Landinspektør Helle Witt, By- og Landskabsstyrelsen

Politikugen. Sikkerhedsbegrebet: Historisk og analytisk

Det gør det nemt og overskueligt for kunden og muligt for JN Data at levere sikker og stabil IT-drift effektivt - og til en attraktiv pris.

Kort fortalt. Forslag til Landsplanredegørelse Layout_ indd :53:01

Planprocessen Indhold i et kombineret beskyttelses- og. Lone Kristensen, Skov & Landskab

Omorganisering i kommunal forvaltning

Challenges for the Future Greater Helsinki - North-European Metropolis

Hvad foregår der her? Sverri Hammer

MED MENINGEN SOM DRIVKRAFT

Kommuneplanen og PlanDK. Landinspektør Helle Witt, By- og Landskabsstyrelsen

HVORDAN KAN KTC BRUGE/FORMIDLE PROJEKTETS RESULTATER? v/ Allan Bach Laursen KTC faggruppe Veje, Trafik- og Trafiksikkerhed Odense Kommune

Valg i organisationer, organisationers valg - oplæg på møde, 27. januar 2011

Nye stier i den kommunale idrætspolitik

Lille organisation Stort hjerte

NORDISK PROGRAM FOR 2030-AGENDAEN. Programbeskrivelse Generation 2030

Birgitte Hoffmann 25 Oktober The liveable City Kreativt brug af vand

Transportminister Carina Christensens tale om regeringens modtagelse af infrastrukturkommissionens betænkning

Strategic Capital ApS has requested Danionics A/S to make the following announcement prior to the annual general meeting on 23 April 2013:

NGO virksomhedspartnerskaber: Muligheder og udfordringer i samarbejde på tværs af sektorer

TEORI U som ramme for innovativ organisationsudvikling

Decommissioning Development Project in Esbjerg. Foredrag hos Skibsteknisk Selskab By Peter Blach, Offshore Center Danmark

KOMMUNERNE I REGION HOVEDSTADEN GRØN OMSTILLING OG VÆKST HENRIK ROSENBERG SEIDING SENIOR DIRECTOR HERS@RAMBOLL.COM 1

Væksten i det gode liv

Agonisme. Konflikten som driver. Birgitte Hoffmann Peter Munthe-Kaas.

Dialoger i Projekter

Borgerinvolvering Hvad er det? Hvad vil og kan I med det? Digitale værktøjer Affaldsdage 2018

"Landbruget og landskabet i kommuneplanen"

Engelsk. Niveau D. De Merkantile Erhvervsuddannelser September Casebaseret eksamen. og

Nyt kommunalt Danmarkskort - Plan09 og nyt plansystem 2007

Dean's Challenge 16.november 2016

Enterprise Strategy Program

Fragmentering og sammenhæng i de nye storbylandskaber

ET SPØRGSMÅL OM ORDEN - Et system perspektiv - DET INDLYSENDE - Et cognitions perspektiv - ET SPØRGSMÅL OM UDVIKLING - Et forandrings perspektiv -

Velkommen. Projekt & Program Forum

Resume af Seminar Bestyrelsen, Støvring Gymnasium. 12. September 2012 Pernille Storgaard Bøge, U-facilitator (

Danske erfaringer efter kommunalreformen. Oplægsholder Kommunaldirektør Thomas Knudsen

STATUS 2015 KULTURREGION ØSTJYSK VÆKSTBÅND ET KULTURELT EKSPERIMENTARIUM

Tabel 1: Udbudte boliger (antal, ultimo måneden)

Tabel 1: Udbudte boliger (antal, ultimo måneden)

Tabel 1: Udbudte boliger (antal, ultimo måneden)

Tabel 1: Udbudte boliger (antal, ultimo måneden)

Tabel 1: Udbudte boliger (antal, ultimo måneden)

Tabel 1: Udbudte boliger (antal, ultimo måneden)

Transkript:

STRATEGISK PLANLÆGNING I ØSTJYLLAND STRATEGISK FYSISK PLANLÆGNING ELLER LOBBYISM FOR INFRASTRUKTUR INVESTERINGER? SPECIALE I URBAN PLANNING & MANAGEMENT (PLAN & MILJØ) FORÅR 2008 AF KRISTIAN OLESEN

INTRODUKTION 2 Verden åbner sig Den fysiske planlægning skal være med til at ruste os til forandringer (Landsplanredegørelse 2006, s.10) ( Landsplanredegørelse 2006, s.11)

INTRODUKTION 3 (Landsplanredegørelse 2006, s.17)

FORMÅL 4 At undersøge fundamentet for strategisk planlægning i Østjylland Interview med - By- & landskabsstyrelsen - Kolding Kommune - Horsens Kommune - Århus Kommune - Randers Kommune

TEORETISK FUNDAMENT 5 Strategic plan-making is thus as much about process, about institutional design and mobilization, as about the development of substantive policies. (Healey 1997, pp.10-11) There is no one best or one single way to carry out strategic spatial planning. The most appropriate approach depends to a large extent on the challenges faced, the particular (substantive and institutional) context of a place and the values and attitudes of the main actors in the process. (Albrechts 2006, p.1150)

TEORETISK FUNDAMENT 6 Fire nøgleelementer i en strategisk planlægningsproces (Healey 2007)

7 PROCESSEN

ANALYSE RESULTATER 8 Infrastruktur investeringer Der er ikke tænkt infrastrukturtanker, vi har ikke rigtigt tænkt infrastrukturtanker i dette land siden 60'erne i virkeligheden. Ikke rigtigt noget, der har flyttet noget siden fingerplanen, det er længe. Der hvor vi står, der er, at hvis ikke der kommer en ny fingerplan for det her område, hvis ikke vi tør tænke infrastruktur på en måde, hvor vi kan arbejde sammen på en måde, vi skal løse det sammen på, så drukner vi, fordi det klarer bilerne for os. (Randers Kommune) Det er at det er utrolig vigtigt for Trekantsområdet at få vores andel af de næste mange års trafikinfrastruktur. Når nu regeringen i august / september måned ligger deres plan frem for infrastrukturinvesteringer i Denmark frem til 2030. (Kolding Kommune)

ANALYSE RESULTATER 9 Landskabelige værdier Det er jo By- og landskabsstyrelsen, der initierer det her, deres sektorinteresse er i virkeligheden by og landskabet, det er det fysiske. Det kan vi jo godt finde ud af. De skal ikke tro, at kommunerne ikke med den nye rolle, de har fået, hvor de skal varetage de brede landskabelige interesser kan finde ud af det. Det er ikke noget nyt for kommunerne, det kan vi godt finde ud af. Det behøver vi ikke statsligt initiativ til at forklare os, hvordan vi planlægger for det åbne land. (Århus Kommune) Og så må man sige at jeg er også lidt fristet af, at det er landskabsklimaet den går på. Jeg synes, det er synd for naturen, at Trekantsområdet og Østjylland bliver mere og mere asfalt. (Kolding Kommune)

ANALYSE RESULTATER 10 Byudvikling At jeg så godt kan følge logikken med, at man skal definere nogle steder, det er ikke anderledes, at det skal man altid. Jeg tror ikke på at fratage nogle ansvaret for deres eget område, fordi så går man i en forkert retning. Akkurat som når vi siger til ungerne, at han skal spise det broccoli, så gider han ikke. Det er vi helt sikre på. Så hvis man fratager kommunerne ansvaret for byudvikling, så påtager man sig i virkeligheden også et ansvar for detailudvikling på det overordnede plan. (Randers Kommune) Der tror jeg nok, at vi får nogle rigtig store diskussioner i styregruppen. For jeg ved nogle af de andre kommuner, Århus for eksempel og andre, har jo planer om enorme store nye byvækstområde. Der får vi nok en form for holdningsmæssig diskussion, det ser jeg lidt frem til. (Kolding Kommune)

KONKLUSION 11 Konklusion på analysen Kommunerne ser først og fremmest det østjyske samarbejde som et middel til at tiltrække infrastrukturinvesteringer til Østjylland Usikkerhed om visionerne for fremtidens infrastruktur bliver koblet til tanker omkring fremtidens byudvikling Problemer Investeringer i infrastruktur anses som den primære løsningen på problemerne i Østjylland Kommunerne værner (for meget) om det kommunale selvstyre

FREMTIDEN 12 Hvordan løses problemerne i Østjylland? Få skabt en platform hvor fremtidig strategisk planlægning kan finde sted (første skridt konsensus om en fælles vision) Udvikle en østjysk-fornemmelse, hvor Østjyllands problemer og interesser prioriteres højt