Job- og personprofil Afdelingsleder Udførerområdet Børn og Familie Favrskov Kommune
1. Indledning Favrskov Kommune er en vækstkommune med 48.000 indbyggere, og væksten forventes at fortsætte de kommende år. Favrskov Kommune er en aktiv del af Region Midtjylland, der tilsammen tæller 1,2 millioner indbyggere. Favrskov Kommune ligger centralt placeret midt i Østjylland med kort afstand til både Aarhus, Randers, Viborg og Silkeborg. Den kommunale organisation er med ca. 3.800 medarbejdere den største arbejdsplads i Favrskov Kommune. Favrskov Kommunes vision er bygget op om fem ambitiøse målsætninger, som sætter rammerne for kommunens videreudvikling. Favrskov Kommune vil være: En samlende kommune, hvor mangfoldighed er en styrke En åben kommune i dialog med omverdenen En bosætningskommune med en god kommunal service En erhvervskommune kendetegnet ved attraktive arbejdspladser En grøn kommune med ambitioner for klima og miljø Se visionen for Favrskov Kommune 2. Politisk og administrativ organisation Politisk organisation Den politiske organisation består ud over Byrådet og Økonomiudvalget af følgende fem udvalg: Børne- og Skoleudvalget Social- og Sundhedsudvalget Teknik- og Miljøudvalget Kultur- og Fritidsudvalget Arbejdsmarkedsudvalget. Administrativ organisation Den administrative organisation i Favrskov Kommune er bygget op omkring fire direktørområder, som suppleres af Borgmestersekretariatet og HR, der er knyttet direkte til kommunaldirektøren. De fire direktørområder og de mange decentrale arbejdspladser understøttes af tværgående funktioner inden for økonomi, løn, personale, it og HR. Den administrative organisation fremgår af nedenstående diagram: 1
Du kan læse mere om Favrskov Kommune på www.favrskov.dk. I hele Favrskov Kommune arbejder vi ud fra følgende ledelsesgrundlag: Vi finder nye veje Vi går direkte i dialog Vi arbejder på tværs Vi bruger feedback Du kan læse mere om Ledelsesgrundlaget her: https://www.favrskov.dk/sites/default/files/ledelsesprincipper.pdf 3. Børn og Familie Børn og Familie er en del af Børn og Skole, som også består af Dagtilbud, Skole og Sekretariat. Børn og Familie arbejder tæt sammen med skole og dagtilbud, hvor der er fokus på Tidlig opsporing og tidlig indsats. Målet er jo tidligere - både i alder og i problemudvikling børn og unge der er i mistrivsel spottes, jo større chance er der for at forhindre, at problemerne vokser sig større, og for at minimere konsekvenserne for børn og unge både her og nu og på lang sigt. Vi ved, at de børn og unge, der kommer langt væk fra det der minder om en almindelig hverdag i et hjemmemiljø - væk fra venner, fritidsaktiviteter, familie og netværk, har svært ved på sigt at bygge en 2
almindelig hverdag op for sig selv og sin familie. Derfor skal børn og unge og familier hjælpes til at blive livsduelige og til at mestre deres hverdag. Der er udarbejdet et fælles opsporingsredskab handleguiden der skal understøtte, at fagpersonalet bliver bedre til at spotte børn og unge, der ikke trives eller som er i begyndende mistrivsel, og til at handle, når fagpersonale bliver bekymrede. Derudover har Børn og Familie et tæt samarbejde med Social og Sundhed samt Job i fht. at sikre gode overgange til unge- og voksenlivet. Børn og Familie har fire afdelinger og ledes af en afdelingsleder: Børnehandicaprådgivningens målgrupper er børn og unge med betydelig funktionsnedsættelser. Rådgivningscentret består af det klassiske PPR område og har derudover andre indsatser, som understøtte arbejdet med tidlig indsats og inklusion. Familierådgivningen består af to grupper modtagelsen og familiegruppen. Derudover er der to opfølgningsrådgivere og en plejefamiliekonsulent. Familierådgivningen vil være den tætteste samarbejdspart, idet det er her, hvor der træffes myndighedsafgørelser og dermed bestilling af indsatser inden for Serviceloven, som forventes leveret af Udførerområdet. Udførerområdet består af to døgntilbud (Åhuset og Slottet) samt Familie- og Ungehus. De to døgntilbud ledes af hver deres teamleder. Familie- og Ungehuset ledes også af en teamleder. Derudover er der tilknyttet en administrativ medarbejder til Udførerområdet, som også referer til afdelingslederen. Tilbudsviften er udover døgntilbuddene bl.a. støtte/kontaktperson, familiebehandling, hjemmebaseret indsats (alternativ til anbringelse), støtte ved overvåget samvær. Tilbudsviften er inden for Servicelovens indsatser til sårbare børn, unge og deres forældre. 3
4. Hovedopgaver Afdelingsleder er ansvarlig for opgaver, som er tilknyttet til Udførerområdets daglige drift, herunder medarbejderes faglige udvikling og trivsel. Det betyder, at: Afdelingsleder har ansvar for prioritering og delegering af opgaver. Afdelingsleder har sammen med Chef for Børn og Familie ansvaret for, at de politiske beslutninger implementeres. Afdelingsleder understøtter, at der samarbejdes på tværs af forvaltninger. Afdelingsleder sikrer samarbejde på tværs i Børn og Familie Afdelingsleder sikrer samarbejde på tværs i Udførerområdet. Afdelingsleder deltager i sygefraværssamtaler og omsorgssamtaler. Afdelingsleder har ansvar for rekruttering, ansættelse og afskedigelser. Afskedigelser sker i samarbejde med Chef for Børn og Familie. Afdelingsleder er ansvarlig for og deltager i fordeling (intern visitation) af sager. Afdelingsleder er ansvarlig for ledermøder og koordineringsmøder i Udførerområdet. Afdelingsleder er sikkerhedsleder i Udførerområdet og ansvarlig for LMU møder og AMR møder. Afdelingsleder er ansvarlig for at opdatere sig på nyeste viden inden for fagområdet. Afdelingsleder er ansvarlig for økonomistyring. Afdelingsledere afholder LUS samtale med teamledere. Afdelingsleder deltager i P-møder efter behov. Afdelingsleder er i samarbejde med Chef for Børn og Familie ansvarlig for udviklingen af nye ydelser, som tilpasses behovene for støtte til børn og familier. Afdelingsleder er ansvarlig for at ressourcer og kompetencerne i Udførerområdet anvendes bedst muligt og organiseringen understøtter dette. Afdelingsleder er ansvarlig for, at der i Udførerområdet er fokus på børns progression. 5. Kompetencer Vi forventer: En relevant uddannelsesmæssig baggrund. Relevant ledererfaring og gerne erfaring med ansvarsområdet. Lederuddannelse eller vilje til at påbegynde en lederuddannelse. Du er klar og tydelig i kommunikationen og arbejder anerkendende og dialogbaseret. Du går foran og sætter rammen for den faglige indsats ud fra opgavens nødvendighed. Du er vant til af forholde dig til komplekse problemstillinger på en konstruktiv måde. Du har relationelle kompetence. Du er situationsbestemt i din ledelsesstil. Du har flair for økonomi og er vant til at have det overordnede overblik. 6. Løn- og ansættelsesforhold Du bliver ansat i Favrskov Kommune med aktuelt arbejdssted Østervangsvej 31, Hadsten. Ansættelse sker efter gældende overenskomst. 4
7. Ansættelsesprocedure Ansøgningsfrist er 8. september. 1. samtale foregår 14. september, og vi holder 2. samtale 21. september. Mellem 1. og 2. ansættelsesrunde udarbejder vi en personprofil. Tilbagemelding på personprofilen foregår den 18. september. Vi indhentes referencer efter nærmere aftale inden endelig aftale om ansættelse. Tiltrædelse forventes 1. november 2017. Ansættelsesudvalget består af: Helle Støve, chef for Børn og Familie. Ann Mainz Christensen, afdelingsleder for Familierådgivningen. Gitte Morgenstjerne, teamleder for Familie- og Ungehuset. Mette Bjerregaard, teamleder for Åhuset. Tyt Nielsen, medarbejderrepræsentant for dagtilbud. Jason Pio Madsen, medarbejderrepræsentant for døgntilbud. I 2. samtalerunde deltager direktør for Børn og Skole Rasmus Møller og rekrutteringskonsulent Mette Høgsted. 8. Yderligere oplysninger Ønsker du at høre mere om stillingen, er du velkommen til at kontakte chef for Børn og Familie Helle Støve på 29 17 34 32 eller hvst@favrskov.dk 5