Kundeservice Centre. når effektivitet og god service skal gå hånd i hånd. CASE: Metro Service



Relaterede dokumenter
Rejsekort passer godt på dine oplysninger

Hvordan understøtter Rejseplanen den samlede mobilitet? v. Jens Willars, den 17. november 2015 TØF medlemsmøde

Rejseplanen. Trafikkonference april 2009

Bus & Tog Ledende drivkraft til Rejsekort Kundecenter i det landsdækkende Bus & Tog samarbejde

Orientering om rejsekortet 27 august 2012 Trafikdage i Aalborg. Bjørn Wahlsten, adm. direktør i Rejsekort A/S

Sådan bruger du rejsekort

NY VISION FOR BUS & TOG FREMTIDENS REJSER

Online kundeservice som konvertering. Morten Busk, Partner ecapacity

Kollektiv transport som én enhed. v. Søren Englund Centerchef i Trafikselskabet Movia

09 maj Bjørn Wahlsten, adm. direktør i Rejsekort A/S

Sådan oplever kunderne rejsekortet

Takst Sjælland takstharmonisering. Kollektivforum og Kollektivtrafikkforeningen 24. april 2018 Lone Keller Madsen, Movia

September 2016 S Å D A N BRUGER DU RE J SEKOR T

Handicapkørsel. Statistik, budget 2016

Rejsekort Præsentation og status ITS Norge Elektronisk billettering Bjørn Wahlsten, administrerende direktør for Rejsekort A/S

I medfør af 7, stk. 4, i lov om trafikselskaber, jf. lovbekendtgørelse nr. 323 af 20. marts 2015, fastsættes:

Fremtidens rejser. De gode rejseoplevelser i centrum. Bus & Tog

Tre gode cases. Diskussionsmøde i Danske Regioner d. 9. maj MAJ 2017 TRE GODE CASES

Rejsekortet. Oplæg på møde i kvalitetsudvalget 7. juni 2012 v/michael Steinberg

Web Analytics som online marketing ledelsesværktøj

Administration. Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt og derigennem udvikler hele selskabet.

Udviklingen i sektoren for den kollektive trafik 2. halvår 2013

Beslutningsprotokol for Åben dagsorden. til mødet i Bestyrelsen for Midttrafik 16. maj 2018 kl Søren Nymarks Vej 3, 8270 Højbjerg

Service vs. selvbetjening Erhvervsstyrelsens moderniseringsrejse. Betina Hagerup Direktør, Erhvervsstyrelsen

Udvalgte features fra releases

INTRODUKTION TIL FLEXTRAFIK. V./ Michael Aagaard, afdelingschef Sydtrafik

Handicapstatistik. Statistik, Regnskab 2014

Politisk dokument uden resume. 21 Status for it-projekter. Indstilling: Administrationen indstiller,

Høringsnotat. Bekendtgørelse om samarbejde ved koordinering og planlægning af offentlig servicetrafik m.v. 1. Indledning

Mixtur Den sammenhængende rejse

Trafikudvalget Status for udrulning af rejsekort i Danmark

Rejseplanen status og udvikling. Birgitte Woolridge, Product Manager,

Bilbranchen Fortroligt dokument og må ikke udleveres til 3. part

Åben tillægsdagsorden. til mødet i Bestyrelsen for Midttrafik 23. marts 2012 kl Søren Nymarks Vej 3, 8270 Højbjerg

Handicapkørsel. Statistik, budget 2017

Ny paraplyorganisation på Sjælland baggrund og konsekvenser. Claus Hedegaard Sørensen Seniorforsker

Mar ts Sådan bruger du PENDLERKORT

Solar Danmark Indlæg ved DI konference d. 9. juni 2010

Høringssvar fra Dansk Erhverv:

BEKTRA nu og i fremtiden TØF 12. oktober 2010

Øget produktivitet. med it-støttede arbejdsprocesser. Med inspiration fra Lean-værktøjskassen. Manager Bo Nielsen

Handicapstatistik. Statistik, Regnskab 2017

Temadrøftelse om Rejsekortet. Bestyrelsesmødet 12. marts 2010 / side 1

Kundetyper i kollektiv trafik. Birgitte Lomholt Woolridge Marketing Manager, Rejseplanen A/S

Status for evaluering af lov om trafikselskaber. k Søren Wille

Juni-juli 2014 LEDELSES RAPPORT. midttrafik.dk

Trafikselskabernes forventede udbud af buskørsel For perioden

Jobkvalitet og HR-praksis i danske callcentre. Ole H. Sørensen, Forsker

Nordisk Transportpolitisk Netværk. Sydtrafiks erfaringer med Flextrafik 15. september 2010

Rapportering om udviklingen i kollektiv trafiksektoren. - Oktober 2009

DSB Pendler Rejsetidsgaranti. Gyldig fra 17. januar 2012

Handicapstatistik. Statistik, Regnskab 2016

Hvad kommer ITIL V3 og Cobit til at betyde for IT-supporten? Ole Westergaard Westergaard CSM

Hvad er rejsekortprojektet?

"FLYT DIG!": DESK RESEARCH INDHOLD. 1 Baggrund og formål. 1 Baggrund og formål 1

REJSEKORT INTRODUKTION

v/ Jens Planck Schmidt, Supportchef, A/S ScanNet

Support - af videomødet. 20. juni 2019

06. Movias rejsekortinvestering og låneoptagelse

Kontaktcenter Jacob Lego Boye ebusiness direktør, Telenor Blog: Markedsføring.

Notat FORSLAG TIL TAKSTER FOR 2020

Ny paraplyorganisation på Sjælland baggrund og konsekvenser

Hvaderdin Service Management strategi?

Rapportering om udviklingen i den kollektive trafiksektor - April 2011

Orientering om rejsekortet 12 juni 2012 Transportudvalget

Rigsrevisionens notat om beretning om driften af rejsekortet

Hvem kender Flextur? Mikael Hansen, konsulent og freelancejournalist IMAGITA Kommunikation

Passagerpulsen nu og i fremtiden

Hvad ved vi om Passagerernes holdninger og tilfredshed?

Bekendtgørelse om kompensation til pendlere i Jylland og på Fyn

Ændring af Lov om Trafikselskaber Foretræde 7. februar 2019

Politisk dokument uden resume. 10 Justering af rejsereglerne. Indstilling: Administrationen indstiller,

Effektivisering af ejendomsdrift

Digital kundeservice Høst de lavthængende frugter! Charlo'ehaven

Rejsekort A/S Borgergade 14, 3. sal DK-1300 København K. Rejsekort rejseregler Gældende fra den 1. juli 2012

Oplæg på kommissorium for analyse af potentialet i en sammenlægning af administrative funktioner i Sydtrafik og FynBus

Hvordan træffer vi beslutninger om fremtidens transportsystemer?

Notat til Statsrevisorerne om beretning om harmonisering af taksterne i den kollektive trafik. Februar 2016

Tryg Digital by Default. 11 marts 2014 Kenny Østerberg

Åben dagsorden. til mødet i Repræsentantskabet for Midttrafik 21. november 2014 kl NU Park, Nupark Holstebro

Møde med Holger Christiansen 06/10/14

Lars Bøje Jepsen CRM Manager FRA 1:ALLE TIL MÅLRETTET OG SEGMENTERET 1:1 DIALOG

Aftale om Ungdomskort ordningen UDKAST

Stillings- og personprofil for stillingen som chef for Trafikservice hos Trafikselskabet Movia

til Rejsekort A/ /S Automatikvej 1, Søborg CVR-nr.: DSBB Rejsekort Sølvgade København K CVR-nr.

Rejsekort kortbestemmelser Gældende fra 23. juni 2010

* OBS : Periodisering 2011/12

Rapportering om udviklingen i den kollektive trafiksektor - Marts 2012

Handicapstatistik. Statistik, Regnskab 2013

REJSEGARANTI Oplysninger om rejsegarantien Busser REJSEGARANTI EGARAN Tog Eller via mail

Opgavebeskrivelse. Professionalisering af flextrafikken

DSB Pendler Rejsetidsgaranti

Tabel 1 Udgifter, indtægter og tilskud til offentlig buskørsel pr. trafikselskab (mio. kr.), regnskab 2008

PERFORMANCES KULTUR 17. APRIL Anders Nørgaard, Hildebrandt & Brandi A/S Tegninger: Sketches ved Ivan L. Kristensen

Banekonferencen Takst Sjælland. Forretningchef Eskil Thuesen

Kontaktcenter marts 2014

Rejsekort projektet status

Hvornår kører toget?

Udviklingen i sektoren for den kollektive trafik 2. halvår 2014

Flere tilfredse og loyale kunder

Transkript:

Kundeservice Centre når effektivitet og god service skal gå hånd i hånd CASE: Metro Service 02-10-2012 Ved Thomas Eiersted, kundeservicechef, Metro Service og Søren Thimmer, A-2 Effektiv forandring

Agenda Kort om kundeservice centre Case: Metroselskabet/Metro Service Etablering af Rejsekort kundeservice center Udfordringer og indsatser med kunde service centre Side 22

Kort om kundeservice centre Hvad er et kundeservice center (ksc)/ call center? Samling/ centralisering - evt. outsourcing Kompetencer og ressourcer (medarbejdere) Teknologi og standardiserede processer Forskellige mål - meget forskellige tilgange Side 3

A-2 og kundeservice centre Metro Service Movia SAS Berlingske Q8 Tele, forsikring, m.fl. Service desk (IT bredt) Side 4

Rejsekort kundeservice center - opgaven! Rejsekort på vej fra 100.000 til 1 mio. kort/ brugere i 2014 Decentral organisering virtuelt kundeservice center Metroselskabet / Metro service: 1. april., 2012 (2,5 mdr.) Kundeservice center - henvendelse et sted Side 5

Udfordringer Nye og flere opgaver i CC og Finance Ændrede åbningstider (udvidet åbningstider skiftehold/weekend) Behov for flere medarbejdere og nye kompetencer Nye procedurer og ændringer i eksisterende Flere it-systemer og registrering af de samme data i flere systemer Parallelt: Forbedre nuværende kundeservice center Mål Åbning til tiden! Ingen backlog Arbejde op mod SLA erne Side 6

The decided approach to start and expand Tast 3: Info on you card Tast 1: Blocking cards All written inquiries Tast 4: General questions Simple emails Tast 2: *Payment information Mobilisation Nem-konto imbursement Manual February March April May June July CWS August 2013 No. of CS staff No. of finance staff 1 2 3 5 (+1-2) 6-7 12-20? 1 1 1 1 1 From 1 April to 31 July: Opening hours from 8.00 16.00 Monday to Friday Increasing no. of staff and competences From 1 August: Opening hours 6.00 20.00 7 days a week All types of calls and written inquiries From 2013: Expansion Side 77

Performance lige nu * Aktiv = kort som er benyttet i en given uge Side 88

Aktive rejsekort (antal rejsekort med mindst én rejse i den pågældende uge) S o m m e r f e r i e DSB, Movia, NT, Metroselskabet (Metro Service) Midttrafik, Sydtrafik, Fynbus (m. DSB+Arriva) Juli Side 9

Top 10 henvendelser Seneste uge - Rejsekort Kundecenter total 10

Performance lige nu Metro Service - Rejsekort (første 3 uger af september): Antal telefonhenvendelser Tast 1: 50 Gn. taletid: 0:03:09 Tast 2: 13 Gn. taletid: 0:01:43 Tast 3: 407 Gn. taletid: 0:03:22 Tast 4: 271 Gn. taletid: 0:03:18 Gn. ventetid: 89 % < 120 sek. Antal skriftlige henvendelser: 126 Backlog: 0 Response: Max 2 dage Service målene er opfyldt Gns. behandlingstid: iht. planen (skal reduceres fremadrettet) Aktivitetsniveauet er under vores prognose (generelt + fordelingsnøgle mlm. trafikselskaber) Side 11 11

Performance lige nu MS kundeservice - På sporet og øget effektivitet Generel statistik indgående henvendelser vs. udgående (ekspederede)

Udfordringer løses med fokuserede og sammenhængende indsatser SLA og KPI er Fastlægge hvad go service er Forecaste og planlægge ift. belastning. Rekruttering Performance mgt. og coaching af den enkelte Ledelse Medarbejdere Den enkeltes og teamets indsats God arbejdsplads = effektiv arbejdsplads Arbejdsdeling/specialisering Uddannelse/kompetencer Gøre opgaven færdig Kunderne Standardisering Kvalitetsstyring og kontroller Opdeling af services og processer, fx kundeinfo vs. bødeinddrivelse (m. separate KPI er) Processer Teknologi Selvbetjening (web, tele ) Selvhjælp (sociale medier, mv.) Chat, video, etc. Kundeoverblik (service/mersalg) Adgang til data (nemkonto, CPR ) Online-KPI/rapportering Side 13

Hovedpointer Der er meget at hente! Større produktivitet og effektivitet Også god bedre service hvis man vil det, og gør sig klart hvad god service er for kunderne! Men det kommer ikke uden knofedt! Grundig forberedelse og planlægning Struktur, processer og systemer Medarbejder- og kundeinvolvering Ledelse også af den enkelte og i detaljen Side 14

Hvilke spørgsmål har I? Stor tak til Movia, NT, DSB, og Rejsekort for hjælp og godt samarbejde! Side 15