Engang ung altid ung!
Generationskløft eller brobygning igen-igen Hvem er de egentlig, de unge voksne? Hvorfor er de sådan? Gør de det for at provokere os? Hvordan skal vi så forholde os til dem? Hvad er udfordringen? Hvordan skal det lykkes? Yeswecan!!!!
De unge voksne.. Kanaltgenerationen Urørlige, unikke, usårlige
Fra 1. maj til mig først myter og karikaturer Hvad kan firmaet gøre for min karriereudvikling? Du skal være heldig for at få mig! Jeg ved hvad jeg vil ha og det går jeg efter! Skal hunden føres i snor synd! Jeg har valgt at gå uden! Hvad laver du? Jeg er Directing Manager (20 årig kvinde) Jeg vil være skuespiller.. eller politi..eller måske advokat jeg ved ikke helt hvad der er fedest for mig Lærling til chefen: Kan du lige vente lidt jeg har lige en kunde, der ringer
Hvorfor er de sådan? Hvordan ser det mon ud under overfladen? Jeg skal være unik Jeg har alle muligheder. Men jeg skal vælge rigtigt og det er mit eget ansvar!
Paradokset Flere unge end nogensinde: er i behandling for depression lider af spiseforstyrrelser har et sundhedsskadeligt forbrug af alkohol og rusmidler lider af ludomani betegner sig selv som ensomme forsøger at begå selvmord har en høj grad af selvtillid med lider af lavt selvværd Kilde : Den svære ungdom 10 eksperter om unges trivsel og mistrivsel, 2010
Hvorfor er det sådan? Ungdomskultur som identitet Industrisamfundet versus videns- og uddannelsessamfund De fede firsere Institutionsbørn Fra traditionsbestemt livs-sammenhæng til markedsfilosofi
Frit valg frit fald Berusende åbenhed Identitetsdannelsen: Partner Job Karriere Omgangskreds Politisk ståsted Skæbnesvanger byrde Religiøs/etisk overbevisning
Hverdag fra 50 erne til 70 erne Hvad fatter siger er altid det rigtige Moder står i køkkenet, nu skal hun servere Du skal ikke tro, du er noget Den er fri som gør ikke hvad han vil men hvad han bør! Du må yde før du kan nyde Børn skal ses men ikke høres
Hverdag i 80erne, 90erne og 00erne: Ungdom som livsfase hele livet Forandringsparathed Innovation E-learning Facebook Mobilmobilmobilmob tilgængelighed hele døgnet Samtalekøkken Coaching Få dig dog et liv taber! Selvrealisering Reality-shows privatsfæren som arena
X-faktor hos generation Y De forventer Succes!!
Hvordan udfordrer det jer? De har overhalet indenom og så har de afskaffet janteloven!!
Hvordan får vi dem til at høre efter og gøre som vi siger?
Fra dem og os til Vi Yes we can! Den gode nyhed Den dårlige nyhed Wake-up-call?
Unges forventninger til arbejdslivet Vigtigste elementer: At det bliver lagt mærke til dem At de får respons på deres person og hvordan de varetager deres arbejde At de føles sig menneskeligt respekteret og ligeberettiget på arbejdspladsen Kilde: Ungdomsliv mellem individualisering og standardisering, 2009
Anerkendelse som tilgang Hvad har de brug for? Se mig Spørg mig Tro på mig Giv mig udfordringer Vær tydelig og ærlig overfor mig Giv feedback til mig Bær over med mig
Nysgerrigheden og Spørgejørgen??????????????????????? Hvad mon. Gad vide hvorfor. Kunne der mon ligge en mulighed gemt i alt dette? Hvad skal der til for at? 17
Hvordan gør man i praksis? Dialog bygger bro Undersøg hvad der er brug for Kom modstand i møde Anerkend det, der fungerer Accepter fejltrin Gå efter løsninger 18
Den gamle snak om gulerod og pisk Ansvaret bor hos den, der har det. Men du kan instruere eller motivere 19
Domæner i arbejdslivet Det personlige domæne Værdier Grundantagelser Én sandhed for mig Refleksionens domæne De mange forklaringers domæne, Multivers Refleksivitet og cirkularitet Produktionens domæne Linearitet og Faglighed Uni-vers.Regler, aftaler, det der ikke er til forhandling Maturana: Verden er cirkulært organiseret men vi forstår den lineært Kierkegård: Livet leves forlæns men forstås baglæns
Der skal to til tango Dialog bygger bro!
At sætte scenen og at indtage scenen Kontrakt for samarbejdet: Forventningsafstemning Den coachende samtale: Hvad går godt? Hvilke udfordringer har du? Hvilke muligheder ser du for at løse dem? Hvordan kan jeg hjælpe dig? Hvad gør du så helt konkret? Hvilke aftaler skal vi lave? Hvad synes du har været det vigtigste i denne samtale?
Feedback på den fede måde - burgermodellen Generel feedback med anerkendende tilgang (Burgerbund) Forslag til forbedring bøffen (det er der, proteinerne er) Specifikke eksempler, anerkendende (overbollen) Positiv generel afslutning (birkes og sesam)
Velkommen til fællesskabet! Det særlige ved anerkendende kommunikation Vi er her for at løse opgaver sammen Den tager udgangspunkt i det, der virker Vi er her for at lære og udvikle Den fokuserer på det, vi ønsker os, frem for det vi ikke vil have Vi er forskellige og det sætter vi pris på Tager det gode fra fortiden med ind i fremtiden Vi har et tydeligt værdigrundlag som er formuleret, accepteret og praktiseret Fokuserer på ressourcer frem for fejl Vi tror på at problemer er muligheder til vækst og forbedring Vi har forskellige roller og ansvar -men lige værd!
TAK for i dag Siger Lotte Juul Lauesen Inter-mezzo Tlf. 30270799 Mail: info@inter-mezzo.dk