UDDANNELSE I DEN NYE ØKONOMISTYRINGSMODEL

Relaterede dokumenter
EN NY MÅDE AT TÆNKE ØKONOMI PÅ INFORMATION OM OVERGANGEN TIL AU'S NYE ØKONOMISTYRINGSMODEL

ORGANISERING AF ØKONOMIFUNKTION PÅ AARHUS UNIVERSITET

Økonomisporet Version Sammendrag af indstillingen vedrørende AU s fremtidige standardiserede processer inkl.

INTERN RESSOURCEALLOKERING

1 Faggruppe? Pædagog 70 Pædagogisk ass./ Pædagogmedhjælp 32 Lærer 191 Sekretær 10 Andre 13

Projektinitieringsdokument. Organisering af økonomifunktionen. Aarhus Universitet

SPORBESKRIVELSE FOR ØKONOMISPORET

DHUV. Digitalisering på handicap- og udsatte voksneområdet metoder og it-anskaffelse Kommunemøder den 4., 7., 10. og 14.

juni 2019 Allokering af ressourcer i kommune, på skolerne og i dagtilbud

Artikel 5: Organisering af superbrugere samt planlægning af uddannelsesforløb og ressourceallokering

Fastholdelseskaravanens resultater

december 2017 Organisering af superbrugere samt planlægning af uddannelsesforløb og ressourceallokering

Administration på AU og Arts

SPORBESKRIVELSE FOR ØKONOMISTYRINGSSPORET

PROJEKTINITIERINGSDOKUMENT. Strategisk og driftsmæssig anvendelse af SLS

Nye procedurer for IndFak

Resumé af beslutningsoplæg: Ny økonomimodel og organisering af økonomiområdet

Bilag 1 Resultater af spørgeskemaundersøgelse blandt aftenskoleledere

Anfør eget navn: Hvordan oplever du din leders strategiske ledelseskompetencer? I hvilken grad oplever du, at. din leder videreformidler

TEMADAG FOR LEDERE OG SPECIALISTER: EFFEKTBASERET ØKONOMISTYRING

Implementering af Prophix budgetsystem

Administration på AU og Arts

Sygefravær på Aarhus Universitet og 2009

TEMADAG FOR LEDERE OG SPECIALISTER: EFFEKTBASERET ØKONOMISTYRING

ØKONOMISPORET DEN ADMINISTRATIVE FORANDRINGSPROCES. - Ny arbejdsdeling mellem hovedområderne og fællesområdet på økonomiområdet AARHUS UNIVERSITET

Velkommen til Seismonaut Learning

Drejebog. Aula uddannelsesforløb for administrativt personale. Fokus på anvendelse. Formål

Gode råd og tips - til implementering af RejsUd

- - Instituttet har valgt at have et overordnet tema for alle årene (2017, 2018 og 2019), hvor resultaterne fra 2016 psykiske APV bearbejdes.

Partnerskabsprojekt om FLIS. Brug af FLIS i kommunerne

December Aarhus Universitetshospital. Velkommen til Apropos MidtEPJ det fælles EPJ-nyhedsbrev for Aarhus. Universitetshospital.

SPORBESKRIVELSE FOR BYGNINGSSPORET

Skema til arbejdsmiljøhandleplan og statusopgørelse 2012

Opsamling på workshop for administratorer med ansvar for udenlandske ph.d.-studerende og forskere

Parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation

Parathedsmåling. Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation

Kandidatuddannelsen i idrætsteknologi

FREMTIDENS UNIVERSITET

Procedurer for arbejdsgang i IndFak

Kompetenceudvikling og optimering af effekter

Konteringsvejledning, Økonomi og Bygninger (Ø&B) 2015

Parathedsmåling. Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation

Læringspakke 1 Modul 1.5 Materiale om implementeringen

TEMADAG FOR LEDERE OG SPECIALISTER: EFFEKTBASERET ØKONOMISTYRING

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Jounalnr Center for Økonomi og Personale Dato: HR og Personalejura

Notat. Emne Bemærkninger til Revision af årsregnskabet for 2005 Direktøren Kopi til. Den 28. august Århus Kommune

DEN FAGLIGE UDVIKLINGSPROCES AARHUS UNIVERSITET

Implementering af FSIII - en integreret del af CURA implementeringen Sundheds- og Omsorgsforvaltningen

DEN FAGLIGE UDVIKLINGSPROCES

Tværfaglig kompetenceudvikling og forflytninger i samspil

Indstilling om det videre arbejde med grundlaget for en fælles økonomistyringsmodel for Aarhus Universitet

Koblingsopgave KONTOR

Handleplan for opfølgning på Socialtilsynets driftsorienteret tilsyn på Rødbo 2017

LUDUS SUITE BRUGERKURSER Efterår 2016

Emne: Indstilling fra HR-sporets projekt 3 vedrørende: Digitalisering af det personaleadministrative område på AU.

KVIKGUIDE TIL OPRETTELSE AF SAMLESAGER I NAVISION

Projektnavn Flere Lille og Store Nørder i Ishøj - en styrkelse af elevers matematiske og naturfaglige kompetencer.

Vejledning til implementering af styringsgrundlaget

1. Tema 1, MUS konceptet Helle orienterede om det nye MUS koncept, der i øjeblikket er til høring i de lokale

MIDTVEJSEVALUERING 20 SAMARBEJDSKOMMUNER TEMADAG: 20 SAMARBEJDSKOMMUNER 2015/05/07

Notat. Projekt vedrørende etablering af fremtidens Borgerkonsulentfunktion. Etablering af fremtidens Borgerkonsulentfunktion og

Spørgsmål: Betragtes en ECTS kompetencegivende eksamen som en international standard, eller forestiller man sig Prince2, IPMA eller tilsvarende?

Fælles indsatser i UU-Vestegnens regi

Økonomi og ledelse, E : Distributionsmail sendt til 13 respondenter : Rykkermail sendt til 8 respondenter

PROCESPLAN FOR IMPLEMENTERING AF BRANCHEPAKKER

Evaluering af indsats: Mentorkurser og netværk med lokal forankring Udarbejdet af lbr konsulent Lise Kragh Møller, oktober 2011

DYNATEAM COURSE MANAGEMENT

Konteringsvejledning, AU Økonomi og Bygninger (Ø&B)

National konference for VUM superbrugere. Vejle, 7. Maj 2014

AARHUS UNIVERSITY AARHUS UNIVERSITET

RETNINGSLINJER FOR GULDBORGSUND.DK - DET BLIVER RIGTIG GODT VERSION 1.0

f. Psykisk APV g. Redaktionskomitéen for de nye AU medie h. Høring om æresdoktorer 7. Eventuelt a. Byggeplaner b. Kommende møder

UMV Sådan! er et værktøj, som kan bruges til at udarbejde den lovpligtige undervisningsmiljøvurdering

Kommunikationsplan for Projekt Velfærdsteknologi

At arbejde med organisatoriske forandringsprocesser

AARHUS UNIVERSITET HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV FOR ENHEDSADMINISTRATIONEN 2016

Konteringsvejledning AU HR 2015

Samarbejde mellem de to nationale centre i Science and Technology Snitflader og fælles processer i myndighedsrådgivning

Notat vedrørende arbejdet med PURE i efteråret 2008 og foråret 2009

Tilfredshedsundersøgelse 2015

Kommunernes Ydelsessystem: Vejledning i kommunal høring af kravmateriale, maj 2013

Vurdering og kvalitetssikring af arbejdsmiljøuddannelserne

Lederudviklingssamtale

inspiration og gode råd Book en konsulent det er gratis

REFERAT. Administrationens Samarbejdsudvalg (ASU) Møde den 11.oktober 2012, kl Jens Baggesens Vej 51-53, bygning 5521, lokale 318

Au Aarhus Universitet. Aarhus Universitet Studieordningsgenerator PID Version 1.0

LEDERENS VÆRKTØJER TIL ET GODT UDVIKLINGSFORLØB. Anvendelse i praksis = effektiv læring for MEDARBEJDEREN

Resultatopfølgning. Vejledning til dokumentationsstrategi og planlægning. Netværksinddragende Metoder

Skriftlig evalueringspraksis

Godmorgen og velkommen til dag 2 Årsmøde2017 Det lægelig Videreuddannelsesråd

DayCare. CIM Care Systemer. Mere tid til børn og omsorg

Udviklingsprojekt BroKom. Christine J. Morgan 13. Maj 2013

Implementering af Ny budget

Politikker Handlinger Forventede resultater

Svar på spørgsmål stillet i forlængelse af møde med TR erne

Kursus til undervisere i den opsporende samtale. Slagelse januar 2014

Politikker Handlinger Forventede resultater

Få styr på din projektopgave

Godkendt med en enkelt rettelse: Per Dahls mail-adresse er:

Syddanmark. Status, per medio oktober, på implementering af screenings- og forløbsvejledningen

Transkript:

UDDANNELSE I DEN NYE ØKONOMISTYRINGSMODEL ELLY THØGERSEN UDDANN ELSE 1

BLIV KLAR TIL DEN NYE ØKONOMIMODEL TAG PÅ UDDANNELSE Økonomimedarbejderne kommer sædvanen tro til at spille en nøglerolle både ved driftsstart og i forhold til at assistere ledelsen i forbindelse med besvarelse af spørgsmål ved overgang til ny model Bl.a. ved et højt informationsniveau og ved uddannelse bliver vi klædt på til at kunne håndtere alle driftsstartsudfordringerne så godt som muligt 2

MÅLGRUPPER FOR UDDANNELSE Implementeringen af den nye økonomistyringsmodel vil påvirke de fleste medarbejdere på AU. De medarbejdere der bliver påvirket mest, bl.a. økonomimedarbejdere, har behov for træning i de nye processer, systemer, arbejdsgange mm. Følgende målgrupper indgår i uddannelsesforløbet: Forretningscontrollere Projektøkonomer, Institutledere, vicedirektører, økonomiledere, centerchefer, administrative chefer og chefrådgivere Medarbejdere i Regnskabskontoret Økonomistyringsgruppen Funktionsledere Udover uddannelsesforløbet vil blandt andet bevillingshavere, medarbejdere på VD-områderne og rekvirenter modtage løbende information. 3

UDDANNELSENS STRUKTUR For at sikre driften på AU, er det vigtigt at medarbejderne bliver uddannet til at forstå økonomistyringsmodellens påvirkning på jer som medarbejdere, samt de eksisterende systemer, processer og arbejdsopgaver. Derfor vil de enkelte kurser tage udgangspunkt i følgende emner: Ny Økonomistyringsmodel: Omhandler de faglige principper i den nye økonomistyringsmodel. Medarbejdere: Omhandler ændringer i roller, ansvar samt introduktion til støtteværktøjer for de enkelte medarbejdergrupper. Processer og arbejdsopgaver: Omhandler ændringer til eksisterende og introduktion til nye processer og arbejdsopgaver. Systemer: Omhandler systemmæssige ændringer. Medarbejdere Processer og arbejdsopgaver Ny økonomistyringsmodel Systemer 4

PLANLAGTE KURSER Uddannelsen af medarbejdere vil fortrinsvis tage udgangspunkt i 2 typer af kurser: Introduktionskurser Systemtekniske kurser De systemtekniske kurser der omhandler Navision Stat vil blive udviklet i samarbejde med AU Økonomi og Planlægning, mens systemtekniske kurser vedrørende brug og tilpasning af rapporter udarbejdes af BI-enheden. De enkelte kurser vil blive differentieret ud fra målgruppe. Dette skyldes, at der er forskel på forandringselementet på tværs af AU. Eksempelvis så er sagsmodulet i Navision Stat allerede implementeret på DCA/DCE, hvorfor sagsmodulet for disse enheder vil blive gennemgået anderleder.. Kursus Målgruppe Deltagere Varighed Introduktion Forretningscontrollere og projektøkonomer fra 8000C, ASB og DPU ca. 90 1 dag Introduktion Forretningscontrollere og projektøkonomer fra DCA og DCE ca. 40 1 dag Introduktion Institutledere, vicedirektører, økonomiledere, centerchefer, administrative chefer og chefrådgivere ca. 50 ½ dag Introduktion Regnskabskontoret og økonomistyring ca. 90 ½-1 dag Systemkursus Forretningscontrollere og projektøkonomer fra 8000C, ASB og DPU samt økonomistyringsgruppen ca. 105 Systemkursus Forretningscontrollere og projektøkonomer fra DCA og DCE ca. 40 ½-1 dag 1 dag Systemkursus Regnskabskontoret, Deditorgruppe og Balancegruppe ca. 24 ½ dag Ledelsesinformation Udvalgte superbrugere Kurset er endnu uafklaret 5

Uddannelse AARHUS TIDSPLAN FOR UDDANNELSESFORLØBET Planlægningen af kurser pågår på nuværende tidspunkt. Invitationer sendes ud ca. i uge 28, mens tilbagemelding skal ske i ugerne 29-31 (32). Selve afholdelsen af kurser vil finde sted i ugerne 35-37, hvorefter kurserne vil blive evalueret i uge 38. Uge 28 Uge 29 Uge 30 Uge 31 Uge 32 Uge 33 Uge 34 Uge 35 Uge 36 Uge 37 Uge 38 Invitationer sendes ud Svarfrist Afholdelse af kurser Kursusevaluering Introduktionskurserne vil primært blive afhold i konferencecenteret, mens de systemtekniske kurser for medarbejdere fra 8000C, ASB og DPU afholdes i Århus hos AU Økonomi og Planlægning. Systemtekniske kurser for medarbejdere fra DCA og DCE påtænkes afholdt i DCA s lokation i Foulum. Yderligere information vedrørende tid og sted sendes før uge 35. Rejseomkostninger i forbindelse med kurserne vil som udgangspunkt blive afholdt af projektet der varetager implementeringen af den nye økonomistyringsmodel. Yderligere information vedrørende afholdelse af omkostninger sendes før uge 35. 6

GOD FORNØJELSE OG GOD SOMMERFERIE 7