Lønstatistik for privatansatte, september Dansk Psykolog Forening

Transkript

1 Lønstatistik for privatansatte, september 2013 Dansk Psykolog Forening

2 1 Metode og omfang 1 Lønstatistik for privatansatte, september 2013 Dansk Psykolog Forening Udarbejdet af Huge Consulting ApS i samarbejde med TL Analyse

3 1 Metode og omfang 2 Indhold 1 Metode og omfang Udsendelse og svarprocent Statistisk usikkerhed Anonymitet Tabelberegninger og forklaringer Beregning af fuldtidsløn Forklaring af tabel med personalegoder Tabelforklaringer Løntabeller Dimittendår Køn og dimittendår Alder Arbejdets hovedindhold Ansættelsesområde Ledelsesansvar Frekvenstabeller Alder og køn Dimittendår Arbejdets hovedindhold Ansættelsesområde Ledelsesansvar Ugentlig arbejdstid Virksomhedsejer Overenskomst Provision/bonus/resultatløn Pensionsordning Overarbejde Barsel... 23

4 1 Metode og omfang Personalegoder Bruttolønsordning Klausuler Autorisation Specialistuddannelse Anden uddannelse Forslag og ønsker... 30

5 1 Metode og omfang 4 1 Metode og omfang 1.1 Udsendelse og svarprocent Lønundersøgelsen er blevet gennemført i samarbejde mellem Dansk Psykolog Forening (DP), Akademikernes Centralorganisation og Huge Consulting ApS. Undersøgelsen er tilrettelagt som en totaltælling, hvor samtlige privatansatte medlemmer af DP indgår. Den 26. september 2013 udsendte Huge Consulting ApS invitationer til 498 medlemmer med en gyldig adresse. Via et link i invitationen fik medlemmerne mulighed for at besvare det elektroniske lønskema direkte. Primo oktober blev medlemmer, der ikke havde besvaret lønskemaet, rykket pr. og afslutningsvis blev der ultimo oktober udsendt en postal rykker. Dataindsamlingen blev endelig afsluttet den 12. november I nedenstående oversigt er nøgletallene omkring undersøgelsens svarprocent præsenteret. Oversigt. Undersøgelsens svarprocent invitationer udsendt (bruttopopulation) 498 Uden for målgruppen 1 4 Nettopopulation 494 svar 248 Svarprocent 50 % Svarprocenten er i år 50 %, hvilket er på niveau med sidste år, hvor den var 49 %. Der er udgået 6 medlemmer pga. ukorrekte/urealistiske lønoplysninger. Det betyder, at løntabellerne i kapitel 3 er baseret på svar fra 242 medlemmer. 1.2 Statistisk usikkerhed Da ikke alle privatansatte medlemmer af DP har valgt at indsende lønoplysninger, er der en statistisk usikkerhed på undersøgelsens resultater. Det betyder, at der skal være en vis forskel i to undergruppers gennemsnitsløn (f.eks. to forskellige ansættelsesområder), før man kan konkludere, at de to undergrupper har 1 Medlemmer uden lønoplysninger, medlemmer med en månedlig (deltids)løn under kr. og medlemmer med en månedlig arbejdstid under 10 timer er fjernet fra lønstatistikken og tilføjet uden for målgruppen.

6 1 Metode og omfang 5 forskellig løn. Den statistiske usikkerhed er dog relativ lille i undersøgelsen, da der er kommet løn-oplysninger fra 242 af de i alt 494 medlemmer i målgruppen. Herudover kan der være et bortfaldsproblem i undersøgelsen, hvis de 242 medlemmer, der udgør datagrundlaget, ikke er repræsentative i forhold til hele populationen (494). Selve bortfaldet er på 50 %, hvilket er normalt, hvis man sammenligner med andre lønundersøgelser. Det er ikke muligt at lave en egentlig bortfaldsanalyse, hvor det undersøges, om der rent faktisk er "skævheder" i det indsamlede datamateriale. Bortfaldsproblemet betyder, at man skal være varsom med ikke at overfortolke undersøgelsens resultater, hvad angår det generelle lønniveau. F.eks. ved vi ikke, om der mangler flest svar fra de relativt højtlønnede, eller om der mangler flest svar fra de relativt lavtlønnede medlemmer. Det er dog rimeligt at antage, at eventuelle skævheder er ens fra år til år. Det betyder, at lønstatistikken har stor troværdighed, når det gælder om at beskrive lønudviklingen over tid. 1.3 Anonymitet Lønundersøgelsen var ikke anonym, men derimod fortrolig i den forstand at kun Huge Consulting ApS har haft mulighed for, via medlemmernes mailadresser og medlemsnumre, at identificere de indkomne besvarelser. Oplysningerne er dog kun blevet anvendt til at rykke de medlemmer, der efter svarfristens udløb endnu ikke havde besvaret lønskemaet. Alle løntabeller er opstillet, så det ikke er muligt at genkende enkeltpersoner. I de tilfælde, hvor der er under fire medlemmer i en undergruppe, beregnes der ikke lønoplysninger. Undergruppen fjernes ikke fra tabellerne, men alle løntal erstattes af -. I de tilfælde, hvor der er under seks medlemmer i en undergruppe, beregnes der kun gennemsnit og ikke fraktiler. Hvis der i løntabellerne med dimittendår generelt ikke er besvarelser nok til, at lønoplysningerne kan præsenteres for hver enkelt dimittendår, er materialet samlet i større intervaller.

7 2 Tabelberegninger og forklaringer 6 2 Tabelberegninger og forklaringer 2.1 Beregning af fuldtidsløn Deltidsansatte medlemmers løn er i løntabellerne omregnet til teknisk fuldtidsløn (37 timer/uge). 30 timer om ugen eller mindre er defineret som deltid. Ved omregningen er der taget hensyn til, om frokost er inkluderet i arbejdstiden eller ej. Deltidsansatte medlemmer, der arbejder under 10 timer om ugen er ikke medtaget i løntabellerne, da det vurderes, at der er for stor usikkerhed på deres tekniske fuldtidsløn. 2.2 Forklaring af tabel med personalegoder I spørgsmålet om personalegoder har medlemmerne haft mulighed for at sætte I spørgsmålet om personalegoder har medlemmerne haft mulighed for at markere flere goder. I tabellen over dette spørgsmål skal man derfor være opmærksom på, at hvis man lægger antal svar sammen, giver dette mere end det samlede antal medlemmer, som indgår i statistikken. Det ses endvidere, at procentsøjlen sammenlagt giver mere end 100 % - nemlig 339 %. Dette betyder, at de medlemmer, der har deltaget i undersøgelsen, i gennemsnit har mellem 3 og 4 personalegoder. Det fremgår af overskriften til tabellen, at medlemmerne kunne markere flere goder. De øvrige spørgsmål i undersøgelsen, hvor medlemmerne har kunnet sætte mere end ét kryds, er behandlet tilsvarende. 2.3 Tabelforklaringer Undersøgelsens resultater præsenteres i kapitel 3 og 4. Kapitel 3 indeholder løntabeller, mens kapitel 4 indeholder frekvenstabeller over alle spørgsmål i lønskemaet. Nedenfor er indholdet af løntabellerne forklaret: medlemmer: let af medlemmer der befinder sig i den pågældende række (undergruppe). Som tidligere omtalt beregnes der ikke lønoplysninger, hvis der ikke er mindst fire medlemmer i en undergruppe.

8 2 Tabelberegninger og forklaringer 7 Nettoløn: Nettolønnen beregnes på baggrund af de lønoplysninger, som medlemmerne har angivet i lønskemaet. Nettolønnen beregnes som bruttoløn minus pensionsbidrag i alt. Pension i alt: Pension i alt er summen af medlemmets og arbejdsgiverens pensionsbidrag som oplyst i skemaet. De medlemmer, der ikke har udfyldt dette felt, har fået sat deres pensionsbidrag til 0 kr. Pension i alt er et gennemsnit for medlemmerne i den enkelte undergruppe. Bruttoløn: Bruttolønnen som medlemmerne har oplyst i lønskemaet. Bruttolønnen er inkl. medlemmets og arbejdsgiverens pensionsbidrag. Har et medlem ikke udfyldt dette felt, anses lønskemaet for at være blankt og indgår ikke i statistikken. Procentvis stigning fra 2012 til 2013 i bruttoløn: Den procentvise stigning er beregnet på baggrund af gennemsnitslønnen i 2012 og gennemsnitslønnen i 2013 for undergruppen. 25 % fraktil: 25 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i følgende to grupper; (1) de 25 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen og (2) de 75 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er større. 50 % fraktil: 50 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i to lige store grupper. Halvdelen har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen, og halvdelen har en bruttoløn, der er større. 75 % fraktil: 75 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i følgende to grupper; (1) de 75 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen og (2) de 25 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er større.

9 2 Tabelberegninger og forklaringer 8 Der findes ikke et entydigt svar på, om den gennemsnitlige bruttoløn eller 50 % fraktilen er det bedste nøgletal at anvende. Studerer man en løntabel, vil man i de fleste tilfælde se, at den gennemsnitlige bruttoløn er højere end 50 % fraktilen. Dette skyldes, at de fleste undergrupper indeholder nogle (få) medlemmer, der tjener markant mere end de øvrige. Disse (få) medlemmer trækker gennemsnittet op, men de har ingen indflydelse på 50 % fraktilen. Set i dette lys er 50 % fraktilen et mere "ærligt" tal for lønniveauet i en undergruppe end gennemsnittet.

10 3 Løntabeller 9 3 Løntabeller 3.1 Dimittendår Septemberløn 2013 fordelt efter dimittendår. Inklusiv procentvis stigning i bruttoløn fra Dimittendår medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil Stigning i bruttoløn 1984 eller før ,4% ,0% ,9% ,5% ,4% ,1% ,4% ,2% ,1% ,6% ,8% ,7% ,9% ,0% ,9% ,2% ,8% Total ,7%

11 3 Løntabeller Køn og dimittendår Mænd Septemberløn 2013 fordelt efter dimittendår. Dimittendår medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 1994 eller før eller senere Total Kvinder Septemberløn 2013 fordelt efter dimittendår. Dimittendår medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 1984 eller før Total

12 3 Løntabeller Alder Septemberløn 2013 fordelt efter alder. Alder medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 29 år eller yngre år år år år år år år eller ældre Total Arbejdets hovedindhold Septemberløn 2013 fordelt efter arbejdets hovedindhold. Arbejdets indhold Organisations-, arbejds-, erhvervspsykolog medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil Klinisk psykolog Andet eller blandet indhold Total

13 3 Løntabeller Ansættelsesområde Septemberløn 2013 fordelt efter ansættelsesområde. Ansættelsesområde Interesseorganisation, fagforening mv. Erhvervs- eller produktionsvirksomhed Konsulent- eller rådgivningsvirksomhed Privathospital, privat klinik mv. medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil Behandlingsinstitutioner Ansat i privat psykologisk praksis Andet område Total Ledelsesansvar Septemberløn 2013 fordelt efter ledelsesansvar. Ledelsesansvar medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil Ja Nej Total

14 4 Frekvenstabeller 13 4 Frekvenstabeller 4.1 Alder og køn Medlemmernes alder: 29 år eller yngre 21 8,7% år 38 15,7% år 36 14,9% år 46 19,0% år 32 13,2% år 20 8,3% år 28 11,6% 60 år eller ældre 21 8,7% Medlemmernes køn: Kvinde ,2% Mand 60 24,8%

15 4 Frekvenstabeller Dimittendår Medlemmernes dimittendår (kandidateksamen anført i eksamensbevis): 1984 eller før 14 5,8% ,2% ,1% ,2% ,0% ,5% ,1% ,4% ,3% ,7% ,4% ,8% ,4% ,5% ,7% ,8% ,0% ,3% 4.3 Arbejdets hovedindhold Medlemmernes hovedindhold i arbejdet: Organisations-, arbejds-, erhvervspsykolog 71 29,3% Klinisk psykolog 81 33,5% Andet eller blandet indhold 90 37,2%

16 4 Frekvenstabeller Ansættelsesområde Medlemmernes ansættelsesområde: Interesseorganisation, fagforening mv ,7% Erhvervs- eller produktionsvirksomhed 29 12,0% Konsulent- eller rådgivningsvirksomhed 60 24,8% Privathospital, privat klinik mv ,2% Behandlingsinstitutioner 46 19,0% Ansat i privat psykologisk praksis 6 2,5% Andet område 36 14,9% 4.5 Ledelsesansvar Har du ledelsesansvar (økonomisk, personaleeller fagligt ansvar for andre)? Procent Ja 74 30,6% Nej ,4% Hvor mange er du leder for? (Kun medlemmer med ledelsesansvar.) Under ,7% ,1% ,2% 25 eller flere 17 23,0% Total ,0%

17 4 Frekvenstabeller 16 Hvilken form for ledelse har du? (Kun medlemmer med ledelsesansvar. Medlemmerne kan sætte mere end én markering.) svar Procent Økonomisk 34 45,9% Personale 51 68,9% Fagligt 63 85,1% Andet 20 27,0% medlemmer ,0% Har du forhandlet særlige ansættelsesvilkår ifm. at du blev leder: længere opsigelsesvarsel og en ekstra uges ferie 3 ugers ferie med løn inden opstart af nyt job Bonus Efteruddannelse efteruddannelse ekstra ferieuge + løn En uges ekstra ferie ja ja ja - efteruddannelse Ja 3 mdr. opsigelse fra starten, betalt videreuddannelse og supervision. ja længere opsigelsesvarsel og efterudannelse og løn Ja, jeg er blevet kontraktansat på vores cheflønsprogram med længere opsigelsesvarsel, særlig bonus og performance share program, fri bil m.m. Ja. Efteruddannelse. ja. længere opsigelsesvarsel Ja. Længere opsigelsesvarsel på 6 måneder. Jeg er psykolog, sportspsykolog, personlig træner, mm. i min egen virksomhed. Jeg har forhandlet mig til 40 timers ekstern supervision om året. Jeg har ledelsesmæssigt ansvar over for de frivillige, men er ikke leder som sådan. Vi har en leder. Jeg er assistent. Jeg har selv forhandlet det hele Jeg var leder før jeg blev cand.pæd.psyk. kun et mindre ledelsestillæg Lederuddannelse og supervision til autorisation herefter næste lønstigning længere opsigelsesvarsel, ekstra ferie Nej Nej

18 4 Frekvenstabeller 17 Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej nej nej nej nej nej nej nej nej nej nej nej Nej - der er tale om projektansættelse Nej - kun løn Nej, det blev meddelt, at det ikke var muligt Nej, jeg er selvejer og eneste ansat i ApS`et Nej, men det hjalp lidt på senere lønforhandling Opsigelsesvarsel og kundeklausul Specialisering/lederudd. Specialist uddannelse Hvad er din titel: adm. dir afdelingsdirektør Afdelingsleder afdelingsleder Afdelingsleder, erhvervspsykolog assistent, aut. cand. psych Aut. cand. psych. Behandlingsleder

19 4 Frekvenstabeller 18 Centerleder Centerleder Centerleder chef Chef og psykolog Chefkonsulent Chefpsykolog Chefpsykolog Chefpsykolog og Fagchef director Direktør Direktør direktør Direktør, Managing Partner Fagleder FFT Terapeut og Vejleder formand Forstander Forstander HR-Manager idrætskonsulent i svømning Indehaver, konsulent Klinisk Psykolog Koncern HR chef koordinator koordinator og psykolog koordinator/team leder Ledende psykolog Ledende psykolog Ledende psykolog/klyngeleder leder Leder, arbejdsmiljø leder, psykolog Leder/ledende psykolog Børne- ungdomspsykiatrisk afdeling managing partner Netværksansvarlig psykolog Neuropsykolog, afdelingsleder Områdechef Porjektleder Projektleder Projektleder Psykolog Psykolog

20 4 Frekvenstabeller 19 Psykolog Psykolog psykolog Psykolog og projektleder Psykolog og projektleder Psykolog, teamleder psykolog. behandlingsansvarlig Psykologfaglig leder Psykologisk konsulent Regionsleder Rådgivningsleder Rådgivningsleder sektionschef seniorforsker skoleleder og behandlingsansvarlig souschef stabsfunktion Sundhedschef SVP team chef Viceforstander/ afdelingspsykolo 4.6 Ugentlig arbejdstid Normal ugentlig arbejdstid ifølge ansættelseskontrakt: Gennemsnit Procent Deltidsansatte 30 26,2 12,4% Fuldtidsansatte inkl. frokost i arbejdstiden ,1 63,6% Fuldtidsansatte ekskl. frokost i arbejdstiden 58 36,8 24,0%

21 4 Frekvenstabeller Virksomhedsejer Er du lønnet af et firma, som du selv ejer? Procent Ja 12 5,0% Nej ,0% 4.8 Overenskomst Er du omfattet af en overenskomst? Ja ,5% Nej ,5% 4.9 Provision/bonus/resultatløn Er en del af din løn baseret på provision/ bonus/resultatløn mv.? Procent Ja 20 8,3% Nej ,7%

22 4 Frekvenstabeller Pensionsordning Indgår der en pensionsordning i dit ansættelsesforhold? Ja ,9% Nej 39 16,1% Hvor er pensionsordningen placeret? (Kun medlemmer hvor der indgår pensionsordning i ansættelsen. Medlemmerne kan sætte mere end én markering.) svar Procent Magistrenes Pensionskasse 93 45,8% Kollektiv virksomhedsordning 80 39,4% Individuel ordning 32 15,8% medlemmer ,0% Har du en supplerende pensionsordning, der ikke er knyttet til ansættelsen? Procent Ja 84 34,7% Nej ,3%

23 4 Frekvenstabeller Overarbejde overarbejdstimer i gennemsnit pr. uge indenfor det sidste år: 0 timer 69 28,5% 0,1-4,9 timer 86 35,5% 5-9,9 timer 42 17,4% 10-14,9 timer 10 4,1% 15-19,9 timer 9 3,7% 20 timer eller flere 8 3,3% Ubesvaret 18 7,4% Hvordan honoreres overarbejde? Overarbejde afspadseres ,5% Overarbejde betales 3 1,2% En kombination af afspadsering og betaling 11 4,5% Ingen af delene ,7% Overarbejdsbetaling årligt: (Kun medlemmer der har fået overarbejdsbetaling.) Gennemsnit Mindste beløb Største beløb Kroner:

24 4 Frekvenstabeller Barsel Kvinder - Aftale om løn under barsel: Fuld løn i 4 uger før og 24 uger efter fødslen 37 23,9% Anden aftale, der giver mig bedre vilkår end ovenfor skitseret 23 14,8% Anden aftale, der giver mig dårligere vilkår end ovenfor anført, men dog fuld løn i en del af perioden 19 12,3% Har ingen særskilt aftale om barselsvilkår 11 7,1% Ved ikke 65 41,9% Total ,0% Mænd - Aftale om løn under barsel: Fuld løn i 2 uger i forbindelse med barnets fødsel 18 31,0% Anden aftale, der giver mig bedre vilkår end ovenfor skitseret 8 13,8% Anden aftale, der giver mig dårligere vilkår end ovenfor anført, men dog fuld løn i en del af perioden 0 0,0% Har ingen særskilt aftale om barselsvilkår 11 19,0% Ved ikke 21 36,2% Total ,0% Kvinder - Har det inden for de sidste 2 år været aktuelt for dig at holde barselsorlov? Ja 29 15,9% Nej ,1% Total ,0% Mænd - Har det inden for de sidste 2 år været aktuelt for dig at holde barselsorlov? Procent Ja 7 11,7% Nej 53 88,3% Total ,0%

25 4 Frekvenstabeller Personalegoder Personalegoder: (Medlemmerne kan sætte mere end én markering.) svar Procent Fri bil, helt eller delvis 7 2,9% Fri (mobil)telefon - helt eller delvis ,2% Fri tog- og buskort 1 0,4% Abonnement på aviser/tidsskrifter 28 11,6% Faglige kontingenter betalt 9 3,7% Kontingenter til brancheforeninger o. lign. 8 3,3% Hjemme-PC 68 28,1% Internetforbindelse 57 23,6% Betalt tv-licens 2 0,8% Personalelån 4 1,7% Sundhedsordning/forsikring ,5% Betalt/delvist betalt adgang til fitnesscenter/ massage/wellness mv ,7% Fri parkering 41 16,9% Frokostordning - hel eller delvis 75 31,0% Betalt frokostpause ,7% Adgang til aktieaflønning i virksomheden 9 3,7% Feriehuse 18 7,4% Bonusordning, gratiale mv ,8% Andre personalegoder 29 12,0% Ingen personalegoder eller ikke opgivet 20 8,3% medlemmer ,3% Har udnyttet muligheden for aktieaflønning: (Kun medlemmer der har mulighed for aktieaflønning.) Ja 2 22,2% Nej 5 55,6% Ubesvaret 2 22,2% Total 9 100,0%

26 4 Frekvenstabeller 25 Personalegoder, tekst ved Andre personalegoder: betalt kørsel efter statens lave takster Bruttolønsordninger med telefoni/it Deltagelse i konferencer etc. Det er mit eget firma. Firmaet betaler for relevante firma-relaterede udgifter, bl.a. tlf, transport, sportsudstyr Egen terapi Ekstra feriedage fri frugt m.m. fri:24/12 31/12 5/6 + 1 ekstra ferie dag, 5 ferie fridage Frugt frugt Frugtordning Frugtordning Gratis kiropraktik, fysioterapi, zoneterapi og massage I-pad kurser massage-ordning Overskudsdeling personaleforening Rabatordninger yoga Hvor mange feriedage (inkl. feriefridage) har du om årer ud over 5 ugers ferie efter ferieloven? Færre end 5 dage 36 14,9% 5 dage ,9% Flere end 5 dage 58 24,0% Ubesvaret 3 1,2% Angiv hvis du får mere end lovpligtige 1 %: (Kun medlemmer der har angivet et tillæg) Gennemsnit Mindste pct. Største pct. Procent: 26 2,1 1,3 5,0

27 4 Frekvenstabeller 26 Frihed på børns 1. sygedag: 1. sygedag ,0% 1. og 2. sygedag 89 36,8% Ingen frihed 49 20,2% 4.14 Bruttolønsordning Er du omfattet af en bruttolønsordning (også kaldet kontantlønsnedgang)? Ja 11 4,5% Nej ,5% 4.15 Klausuler Er du i dit nuværende job omfattet af klausuler, der indskrænker dine erhvervsmuligheder i et nyt job? Procent Ja 28 11,6% Nej ,7% Ved ikke 26 10,7% Hvilken type klausul: (Kun medlemmer der er omfattet af klausul. Medlemmerne kan sætte mere end én markering.) svar Procent Konkurrenceklausul 15 53,6% Kundeklausul 20 71,4% Jobklausul 1 3,6% Andre begrænsninger 1 3,6% medlemmer ,1%

28 4 Frekvenstabeller Autorisation Er du autoriseret? Ja, i nuværende ansættelse 47 19,4% Ja, i tidligere offentlig ansættelse 67 27,7% Ja, i tidligere privat ansættelse 33 13,6% Ja, jeg har selv betalt det hele eller mere end halvdelen 15 6,2% Nej 80 33,1% Er du i gang med en efteruddannelse rettet mod autorisation? (Kun medlemmer der ikke er autoriseret.) Procent Ja 42 52,5% Nej 38 47,5% Total ,0% Er din supervision arbejdsgiverbetalt? (Kun medlemmer der er i gang med efteruddannelse.) Procent Ja 26 61,9% Nej 6 14,3% Delvis 10 23,8% Total ,0% Angiv arbejdsgivers årlige udgift til din efteruddannelse: Kun medlemmer der har anført beløb.) Gennemsnit Mindste beløb Største beløb Kroner:

29 4 Frekvenstabeller 28 Ligger din efteruddannelse indenfor arbejdstiden? (Kun medlemmer der er i gang med efteruddannelse.) Procent Ja 29 69,0% Nej 13 31,0% Total ,0% 4.17 Specialistuddannelse Er du specialistgodkendt? (Kun medlemmer der er autoriseret.) Ja, i nuværende ansættelse 12 7,4% Ja, i tidligere offentlig ansættelse 12 7,4% Ja, i tidligere privat ansættelse 8 4,9% Ja, har selv betalt det hele eller mere end halvdelen 13 8,0% Nej ,2% Total ,0% Er du i gang med en videreuddannelse rettet mod Specialistuddannelse? (Kun medlemmer der ikke er specialistgodkendt.) Procent Ja 50 42,7% Nej 67 57,3% Total ,0%

30 4 Frekvenstabeller 29 Er videreuddannelsen arbejdsgiverbetalt? (Kun medlemmer som er i gang med videreuddannelse.) Procent Ja 19 38,0% Nej 6 12,0% Delvis 25 50,0% Total ,0% Angiv arbejdsgivers årlige udgift til din videreuddannelse: (Kun medlemmer der har anført beløb.) Gennemsnit Mindste beløb Største beløb Kroner: Ligger din videreuddannelse indenfor arbejdstiden? (Kun medlemmer der er i gang med videreuddannelse.) Procent Ja 40 80,0% Nej 10 20,0% Total ,0% 4.18 Anden uddannelse Anden relevant uddannelse - timeomfanget hertil: (Kun medlemmer der har anført timer.) Gennemsnit Mindste antal Største antal Timer: Anden relevant uddannelse - arbejdsgivers årlige udgift hertil: (Kun medlemmer der har anført beløb.) Gennemsnit Mindste beløb Største beløb Kroner:

31 4 Frekvenstabeller Forslag og ønsker Forslag eller ønsker Forslag eller ønsker ACT kursus 1 Flere kursus/foredrag om lønforhandling 2 At blive dækket af overenskamst 3 Autorisation på et andet grundlag end klinisk arbejde Dansk psykolog forening er meget låst i sin efteruddannelsespolitik omkring autorisation og specialistuddannelse. Når man ikke laver "traditionelt" psykologarbejde er det ikke særligt relevant. 4 En lettere forståelig oversigt over, hvad der kræves for at blive specialist godkendt. 5 Konkret i skemaet her mangler en mulighed for at skrive at kurser delvis dækkes af egen arbejdstid og delvis af fritid. 6 En undersøgelse af psykologers psykiske arbejdsmiljø, stress og udbrændthed flere kurser til psykologer i private virksomheder om, hvordan psykologrollen og dennes specialist indhold kan målrettes udvikling i andre faggrupper 7 8 Fokus på psykologer som ledere 9 Forhandling af løn for kvinder. Flere kurser for psykologer der vil være selvstændige (iværksættere). 10 gerne billigere kurser. Godkendte kurser i chock traume med fokus på kropsarbejde 11 Påbegynder diplom i ledelse 2014 bevilliget to moduler pt 12 Herudover er der mulighed for at søge større midler til efteruddannelse. 13 Hjælp til opstart af egen virksomhed (ikke privatpraksis). 14 I tvivl om ferieudbetalingen i maj er over 1 pct. mener det er Information om, hvad DP gør for privatpraktiserende psykologer uden ydernummer. jeg kan ikke umiddelbart svare relevant på spørgsmålene. jeg er både ansat på behandlingsinstitution og 16 er privat praktiserende, hvor jeg tjener penge. dette giver spørgeskemaet ikke plads til Jeg kunne rigtig godt bruge et "brush up" på statistik og anvendelse af SPSS. Det er ikke en de af Forsknings- og Formidlingsmodulet, som jeg har gennemført. 17 Jeg synes der mangler nogle flere forklaringer til, hvad der spørges om i dette spørgeskema. Giv et eksempel ud for spørgsmålet Kommentar til punkt 16: Vi har personaleintern supervision i psykologgruppen - 2 timer ugentligt Kurser for medlemmer, der ønsker at starte eller allerede har egen konsulent-/rådgivningsvirksomhed; eventuelt blot som Nebengeschäft. Fx vedrørende registrering, skat, lønsum, jura m.m. Dansk Psykologforening er for lønmodtagerfikseret/-minded - og min påstand vil være, at hvis vi som 20 faggruppe ikke skal løbe ind i massearbejdsløshed de kommende år, må jobbene skabes udenfor det offentlige som egne selvstændige (konsulent-/rådgivnings-)virksomheder/firmaer - og her tænker jeg ikke på privatpraktiserende, traditionelt arbejdende kliniske psykologer i egen klinik, evt. med ydernummer; væksten i antallet af psykologer med egen biks har antagelig allerede toppet.

32 4 Frekvenstabeller Kurser i lønforhandling for privatansatte/ikke overenskomstansatte psykologer - hvad skal man være opmærksom på i kontrakten, og ift lønnen?! Kurser indenfor områderne: Udviklingstraumatisering, PTSD, personlighedsforstyrrelser, angst og stress, følgevirkningerne ved misbrug under graviditet, behandling af dobbeltdiagnose (psykisk sygdom + misbrug) Kurser vedr. lønforhandling for psykologer ansat i privat virksomhed (det sidste gåhjemmøde med det tema blev aflyst). 24 Kursus om autorisationsregler/specialistuddannelsen 25 Lønsforhandling for ansatte i det private. 26 Mentorordning for nye ledere - ikke kun for klinikere! 27 mere målrettet specialistuddannelse Mht. spørgsmål 5a - så mangler der en svarmulighed; jeg er ansat uden øvre arbejdstid, det er der sikkert også andre der er som ledere - kunne den ikke komme på næste gang. Nej, men størsteparten af spørgsmål kan ikke besvares i min eksisterende arbejdsmæssige status, men jeg er nød til det for at komme videre i besvarelsen.. Så størstedelen af svar er ikke valide! Oplevelsen fra min side er at specialistuddannelsen er utroligt fokuseret på / baseret på kliniske psykologer det er simpelthen ikke relevant for mig som erhvervspsykolog at blive specialist - der er for dyre kurser i DP og for få uddannelsespenge i min virksomhed til at jeg kan prioritere alle mulige ikkerelevante kurser for at blive specialist - selvom det ville være en rar titel af have Terapi/rådgivning ved kronisk sygdom 32 Total Tydligere og bedre vejledning i autorisationsforløb i utraditionelle ansættelser (ikke. PPR, Praksiskandidat el. Lign) mere fokus på psykologers funktion i tværfaglige sammenhænge ex. Indenfor beskæftigelse. Bemærkning til spørgeskemaet: jeg har angivet arbejdsgivers udgift til autorisation og anden uddannelse som 0 kr. Blot fordi jeg ikke kender den eksakte udgift og nødigt vil forsøge at estimere den.. N 32 kommentarer