Yderligere forslag til budget 2018 dateret den. 20. juni 2017.

Transkript

1 Udskriv Høringssvar. Høringssvar vedr. Høringssvar fra: Høringssvar til forslag: Nye Balanceforslag medio juni 2017 Hotherskolen - Skolebestyrelsen Yderligere forslag til budget 2018 dateret den. 20. juni Dato: 31. august 2017 OBS: Høringssvaret indgår i sagsakter, som er offentligt tilgængelige. Det fremgår af høringsmaterialet, hvem du skal sende dit høringssvar til. Overordnede kommentarer (kort) (feltet udvides efter behov ifm. indtastning) Skolebestyrelsen v. / Hotherskolen har afholdt ordinært møde den. 29. august Det udsendte materiale blev behandlet på bestyrelsesmødet. Det er benævnt det nye balanceforslag dateret den. 20. juni Uddybende kommentarer (feltet udvides efter behov ifm. indtastning) Bestyrelsen drøftede samtlige punkter, men ønsker ikke, at kommentere på de enkelte forslag. Bestyrelsen er overraskede over indholdet af forslagene, som man bestemt ikke forstår den røde tråd i. Bestyrelsens opfattelse er, at Børneudvalget har sendt signaler, som ikke er i tråd med de fremsendte forslag. Eksempelvis kan nævnes besparelsesforslaget på projekt Nye Veje. Et andet eksempel er indførelsen af refusion ved langtidssygdom i budget 2017 og efterfølgende foreslå det fjernet i Bestyrelsen tænker, at forslagene er administrative, men vel politisk ønsket, således at man havde nogle prioriteringsmuligheder. Underskrift(er) (feltet udvides efter behov ifm. indtastning) Margrethe Knudsen (Formand) René Tuekær (Sekretær)

2 Høringssvar vedr. Høringssvar fra: Forældrebestyrelsen i Børneområde Hårlev Høringssvar til forslag: Budget Dato: Overordnede kommentarer (kort) Uddybende kommentarer Notat ( Bilag 6 ) Umiddelbart virker beløbet på repræsentation / gaveregulativ noget høj ( ca kr. pr. KB medlem pr. år. ) Dette kunne måske sættes noget ned. Ingen medarbejdere i Kommunen indenfor 0-6 års området forbruger samme beløb pr. medarbejder pr. år. Omlægning af Stevnsbus til Movia Bestyrelsen går ind for nedlæggelse af Stevnsbussen og istedet benyttelse af Movias transports forbindelser for borgere og turister. Folkeskoler - Ledelsestid - Ændring af undervisningstid fra 1/3 til 0,5 stilling pr. skole fra Umiddelbart lyder det ikke af mange timer pr. skole ( 6 timer pr. skole ) men det er svært at vurdere hvilke faglige konsekvenser det måtte have. Vikarpulje - fastholdelse og evt. reduktion Bestyrelsen mener, ikke det er holdbart at fravige den nuværende vikarpulje. Normeringerne i Dagtilbud er i forvejen "hårdt spændt for". Det vil være meget stor forringelse af den pædagogiske kvalitet i dagtilbud og med risiko for yderligere nedslidning af personalet. Daginst. - Nedlæggelse af to områdelederstillinger Bekymring vedr. flere administrative opgaver til pædagogisk leder og derved mindre tid at "gå foran" for pædagogisk leder. Bekymring om mindre tid til sparring til den enkelte pædagogiske leder, særligt når den nye Dagtilbudsreform skal omsættes til pædagogisk praksis. Hvis der nedlægges to områdelederstillinger, får de to tilbageværende områdeledere mindre tid til sparring med den enkelte Bestyrelsen er bekymret for den pædagogiske udvikling og trivselen hos pædagogiske leder, hvis pædagogisk leder ikke får den fornødne sparring, da hun ikke har en daglig sparringspartner. Ved områdeledelsens indførelse, blev der ikke længere mulighed for at beholde en souschef / stedfortræder, som ellers flittigt blev brugt i det daglige til sparring om stort og småt, - hun er derfor afhængig af, at kunne få kontakt og afsat tid sammen med områdelederen. Bestyrelsen er opmærksom på, at sammenlignelige kommuner har større områder end tilfældet er på Stevns, men høre fra de samme sammenlignelige kommuner, at det ofte kan være vanskeligt for pædagogisk leder, at få den fornødne "sparringstid" med områdelederen. Denne bekymring bliver ikke mindre af, at der i nær fremtid kommer en ny Dagtilbudsreform, som har store visioner mht. udvikling af dagtilbud. Dette gøres ikke alene med de afsatte midler, men kræver nærværende, dygtig og tydelig ledelse, hvis disse visioner skal omsættes til et kvalitetsløft og højnelse af pædagogisk praksis. Alle ved efterhånden, at tidlig indsats betaler sig. Det er dokumentret flere gange, at dagtilbud med højkvalitet giver børnene en forspring mht. til skolestart og generelt bedre muligheder for at klare sig som livsduelige borgere senere hen. OBS: Høringssvaret indgår i sagsakter, som er offentligt tilgængelige.

3 Hvis de to stillinger skal nedlægges, vil bestyrelsen gerne have garanti for, at de sparede midler tilfalder Stevns Kommunes 0-6 års børneområde. Uddannelsespuljen Bestyrelsen mener, at det er et forkert sted at spare, da faglig udvikling er vejen frem i et moderne samfund. Dette gælder alle forslag til besparelser på dette område. Skoler - Projekt Nye Veje - Nedlæggelse af puljen Det er selvsagt svært at være uenig i at tale forslaget ned, men det kunne have været relevant at have dokumenteret effektmålinger, så man på denne baggrund kunne vurdere om det havde den ønskede effekt. Underskrift(er) Julie Hemmingsen Heidi Jørgensen Kristina Brening Susanne Rongsted Michelle Pedersen OBS: Høringssvaret indgår i sagsakter, som er offentligt tilgængelige.

4 Udtalelse fra MED-udvalg Store Heddinge Skole som tilslutter sig Område MED og har drøftet og kommenteret på følgende balanceforslag: : Forslaget anbefales, da det er det forslag der berører normeringen mindst generelt. Konsekvenserne i forbindelse med forslaget er, at det bliver nogle store områder, der er udbygning af områderne på vej, ny reform er på vej og ledelsessparring er spinkelt med kun 2 ledere A-B-C: Af de 3 forslag anbefales forslag C, da det er det mest hensigtsmæssige set i forhold til kerneopgaven : Anbefales ikke B-C: Anbefales ikke, da sådan en besparelse vil indebære mærkbart indskrænkede handlemuligheder de fleste steder A-B: Anbefales ikke, da det kan medvirke til negativ effekt på fagligheden, kompetencer, fastholdelse og rekruttering A-C: Vikarpuljeordningen anbefales bevaret, da det giver større mulighed for at styre økonomien og derved langtidsplanlægge og effektivisere b: MED-udvalget på Store Heddinge Skole anbefaler ikke at tilbuddet om Stevnsbussen opretholdes. KB - AD D, Repræsentation / gaveregulativ: Kommentar til AD D er, at det ikke anbefales at ændre, også set i forhold til fastholdelse og rekruttering. Med venlig hilsen MED-udvalg Store Heddinge Skole 21. august 2017 S. 1/1

5 Høringssvar vedr. Budget Høringssvar fra: Forældrebestyrelsen i område Nordstevns Høringssvar til forslag: balanceforslag Dato: Overordnede kommentarer (kort) Nedskæring af to områdelederstillinger: Vi mener at det er en dårlig ide at skære ned på antallet af områdeledere, da vi lige nu står overfor en omfattende ændring af den didaktiske pædagogiske læreplan, som netop peger på en styrkelse af ledelsen til implementering af arbejdet i de næste år. Reduktion af vikarpuljer: Det vil være en katastrofe for børnene, hvis vi ikke får Dagpengerefusion for langtidssyge og barsel. Det rammer normeringen tilfældigt, og kan ikke håndteres forud rettet eller på anden måde afhjælpes. Det vil gå direkte ud over vores kerneopgave med børnene. Reduktion af uddannelsesmidler: Vi har brug for at holde uddannelsen a jour for vores personale, eks. kommer der netop nu en ny læreplan, med nye og ændrede måder at arbejde med børnenes læringsmiljøer, det skal personalet kunne dygtiggøre sig i. Uddybende kommentarer Underskrift(er) forældrebestyrelsen i område nordstevns v Katy Andersen-Young OBS: Høringssvaret indgår i sagsakter, som er offentligt tilgængelige.

6

7

8

9 Vedrørende ændringsforslag til budgetforslag , 30. AUGUST 2017 JOURNALNUMMER Nedlæggelse af områdelederstillinger, i Stevns kommune. I Rødvig børnecenter, har vi valgt ikke at bruge lønmidler til sekretær. Vi mener det er vigtigt, at flest mulige ressourcer, ligger til medarbejdere og pædagogisk ledelse. I forslaget om at indføre færre områdeledere, skal der beregnes sekretær timer til Rødvig, er det en besparelse? De penge der eventuelt bliver sparet på en områdeleder, til en daglig leder, skal bruges til besættelse af sekretær! Er det meningen, at HK skal drive de stevnske institutioner? For os, er det vigtigt, at forældrene kan møde ledelsen af institutionen i dagligdagen. At ledelsen har tid, når forældrene har behov for en samtale her og nu, osv. hvilket er fremhævet flere gange af vores forældre. Hvis forældrene har behov for en samtale, med en daglig leder, skal det planlægges, da den daglige leder har børnetimer. Den daglige leder kan være på tur, beskæftiget med pædagogisk arbejde med børnegruppen osv. og i den forbindelse ikke lige kan gå fra, - et dilemma, enten går det ud over børnegruppen eller den pågældende forælder, der har behov for hjælp, eller at personalet har behov for hjælp med en forælder. Når der nedlægges lederstillinger, og indføres områdeledelse, bliver der længere fra dagligdagen til lederen. Min erfaring er, at det betyder meget for forældre og - medarbejdere, at det er kendte ansigter der varetager Kerneopgaven. Jeg har flere gange, haft akutte forældresamtaler, lavet under- RØDVIG BØRNECENTER VEMMETOFTEVEJ RØDVIG BC-ROEDVIG@STEVNS.DK ROEDVIGBC.STEVNS.DK T S. 1/3

10 30. AUGUST 2017 retninger, haft personalesamtaler og andre udfordringer. Jeg har kunnet tage disse udfordringer med det samme, - i stedet for at vente på, at en eventuel områdeleder har tid til, at deltage i et eventuelt møde. Kortere forretningsgang kortere proces, hurtigere handling. For os er det pædagogiske arbejde den hele hverdag. Er det sekretærer, der skal varetage indstillinger, underretninger, nødvendige samtaler osv. med forældrene? Vi mener, at det skal være faguddannede / kompetente personaler, der at varetager disse møder / skrivelser. Ved f.eks. underretningsmøder med forældrene, er der ikke behov for en sekretær, en daglig leder og en områdeleder, men den daglige ledelse og stuens personale (meget personale, som forældrene ikke kender, vil give forældrene utryghed - forældrene kender ikke områdelederen og sekretæren, der kommer én gang om ugen, - og de kender heller ikke barnet / forældrene). Hvor bliver vores identitet af? Forældre vælger i de fleste tilfælde institution, efter miljø og nærhed OG alligevel har vi børn fra Holtug, Magleby, Klippinge og Store Heddinge, skal vi ensrettes? Vi har nu kæmpet med og boet på en byggeplads i 6 år, hvem overtager alle forstyrrelserne med håndværkerne? Er det områdelederen én gang om ugen? Sekretæren? Den daglige leder får ikke tid! Jeg har nærværende relationer til børn og forældre, forældrene kommer tit og vender et eller andet med mig. Min dør er åben, jeg forefindes på legepladsen og er ind imellem også vikar i huset, - da jeg mener, at jeg er den eneste der kan udsætte mine opgaver. Vikar på stuen / pædagog, ved fravær, Områdelederen er den mest fleksible vikar, som børnene kender, - dette kan ikke varetages af en sekretær, og den daglige leder har ikke tid, hun er ansat i andre børnetimer. Jeg har gennem de sidste år, uddannet mig med Diplom i ledelse, da Stevns kommune, ønsker at al ledelse skal have denne RØDVIG BØRNECENTER VEMMETOFTEVEJ RØDVIG BC-ROEDVIG@STEVNS.DK ROEDVIGBC.STEVNS.DK T S. 2/3

11 30. AUGUST 2017 uddannelse OG været trådholder på Barnet i Centrum. Dette har jeg gjort, for at dygtiggøre mig mest muligt til min jobbeskrivelse. Skal denne Pædagogisk viden, erfaring og uddannelse - også i ledelse, nu bruges som daglig leder og resten varetages af en sekretær. Jeg har en stabil og dygtig personalegruppe, der arbejder engageret, ansvarligt og selvstændigt. Jeg har gjort meget ud af, at der hele tiden var mulighed for kurser, dygtiggørelse og videre uddannelse, både i Danmark og Italien, - disse ønsker og dette engagement, mener jeg ikke man kan opnå på afstand. I Rødvig har vi p.t. mange sager i gang, der gør at vi har mange møder med Familieafdelingen og Børn / Læring. Personalet planlægger selv møder med afdelinger og forældre, da de ved, jeg kommer dagligt, og kan deltage i et eventuelt møde, - og, at jeg har den korte ledelsesbeslutning. Jeg kan forstå, at der politisk er et ønske om flere varme hænder på institutionerne, - hvilket jeg ikke er uenig i, men sekretærernes løn i de andre områder, er taget fra det samlede budget, hvor er denne lønudgift taget fra? Timer fra børnene? - det er ikke en opnormering med en sekretær, daglig ledelse og områdeledelse men nednormeret, af de varme hænder på stuerne, til vores kerneopgave. Venlig hilsen Tina Herskind Områdeleder TinHer@stevns.dk RØDVIG BØRNECENTER VEMMETOFTEVEJ RØDVIG BC-ROEDVIG@STEVNS.DK ROEDVIGBC.STEVNS.DK T S. 3/3